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第一篇:工程技術(shù)年終工作總結(jié)報(bào)告
彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報(bào)如下:
一. xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
二. xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動(dòng)加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。
四.在接下來的一年里,技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn):
1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設(shè)計(jì)階段解決。
對工程師加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí),不僅要看到事物的普通屬性,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。
2. 做:多試驗(yàn),多對比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。
貫徹給工程師多做多問的理念,同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?
3.檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯(cuò)誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4.總結(jié):重積累,重傳承-----力求堅(jiān)持,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,要記錄,要推廣;同時(shí)沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累,天天年年進(jìn)步。
第二篇:工程工作總結(jié)
黑河庫區(qū)管理改造工程于20xx年3月3日正式開工以來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及各相關(guān)部門的監(jiān)督下,我們本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,通過我項(xiàng)目部科學(xué)管理與精心施工,已按合同工期要求于20xx年5月8日圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天我們在這里舉行竣工驗(yàn)收工作,我謹(jǐn)代表施工方及黑河項(xiàng)目部向出席今天竣工驗(yàn)收會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝,下面就本工程的施工基本情況匯報(bào)如下:
一、工程概況
本工程總建筑面積391.2平方米,主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),砌體為磚砌體,建筑工程等級為二級,防火設(shè)計(jì)建筑分類1類,建筑耐火等級為一級,抗震設(shè)防裂度6度。
主體工程于20xx年5月8日進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,質(zhì)量評定合格。
二、施工情況
我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位提出的問題我們虛心接受,并及時(shí)認(rèn)真整改到位。我們項(xiàng)目部經(jīng)常召開工地會(huì)議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高施工參與人員的質(zhì)量意識,制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員堅(jiān)守工地,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。每個(gè)部位、每道工序施工前均經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作,找出工程難點(diǎn)和建筑質(zhì)量通病。由于落實(shí)到位、層層把關(guān),該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。
三、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
該項(xiàng)目雖然取得了一定成績,但在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正,以便我們今后認(rèn)真克服改進(jìn),在施工項(xiàng)目中多作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),加大施工管理力度,把工程項(xiàng)目做得更好。
再次感謝各級主管部門對施工工作的關(guān)心、支持與幫助,謝謝大家!
第三篇:工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告
時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了。今年,從三月起,我主要負(fù)責(zé)XX過夜用房內(nèi)外裝修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下,該工程順利完工并通過驗(yàn)收。十月到十一月,順利完成XX業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作,為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月,設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做XX的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場準(zhǔn)備工作,為明年XX樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。
下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制,安全管理,進(jìn)度控制和質(zhì)量控制四個(gè)方面對本工程進(jìn)行一下簡單的總結(jié)。
一、 成本控制
任何公司經(jīng)營的目的就是盈利,而建筑材料的控制對于盈利至關(guān)重要。針對由我項(xiàng)目部購進(jìn)的建筑材料,我們采取“勞務(wù)報(bào)量,我方審核,責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量,嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé),多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場開始就進(jìn)行有效地控制。對于材料的使用,我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,控制好材料的使用,從木工板、石膏板的下料到搭接長度,從商砼進(jìn)場放料到澆注施工,嚴(yán)格控制,杜絕浪費(fèi)。
二、 安全管理
安全為天,質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是頭等大事。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí),做到“全民皆為安全員”,隨時(shí)隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),做到零事故。
三、 進(jìn)度控制
本工程甲方要求工期緊迫,為了能按計(jì)劃順利完工,工人加班加點(diǎn),不辭勞苦,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下,歷時(shí)100天,到十月底,過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時(shí),加上甲方要求做樣板間,導(dǎo)致三月進(jìn)場以來近四個(gè)月不能大面積施工,嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度,這是本工程中的不足之處。
四、 質(zhì)量控制
百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量,嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法,首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收,并做好現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合要求。
2、現(xiàn)場勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量。項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上,各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的,而質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于工隊(duì)的管理上,主要抓其質(zhì)量體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通,并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理,堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì),進(jìn)行技術(shù)交底,講問題,提問題,解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。
3、加強(qiáng)成品保護(hù),對澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù),避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放,避免劃傷、破損現(xiàn)象。
五、關(guān)于申請進(jìn)度款
每月月初,與預(yù)算部溝通,及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方,要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款,至過夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的80%。完工后積極做工程簽證,上報(bào)決算書,爭取合同內(nèi)、外工程款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%,為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。
以上是我20xx年的工作情況匯報(bào)。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和幫助,再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,合家歡樂!
第四篇:工程個(gè)人年終工作總結(jié)
一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,思想?yún)R報(bào)專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在1―5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:工程個(gè)人年終工作總結(jié)
一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開工至竣工,天津機(jī)場所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機(jī)場劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%
2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%
3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。
總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的。
六、后期要加強(qiáng)的工作
天津機(jī)場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個(gè)前期天津機(jī)場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場實(shí)地考查,直接進(jìn)場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項(xiàng)目部的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)?,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。
從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。
從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,一個(gè)中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。
總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
第六篇:工程年度工作總結(jié)
一眨眼,看起來新的,平凡而又不太忙碌的一年已經(jīng)結(jié)束,不知不覺時(shí)間過得太快了,悄然無息,20xx很快就會(huì)轉(zhuǎn)過去年的日歷。隨著進(jìn)步時(shí)代的步伐,回顧自己的多年的經(jīng)驗(yàn)在風(fēng)雨旅程,在他們的工作,我的工作做以下總結(jié):
1、實(shí)際工作,自我加壓,認(rèn)真工作,權(quán)衡。
20xx,值得慶祝第一個(gè)半年,,他的雙手第一住宅項(xiàng)目已經(jīng)完成,我們關(guān)注質(zhì)量,進(jìn)度規(guī)定完成時(shí)間,同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工過程,包括圖紙的詳細(xì)結(jié)構(gòu),和公司規(guī)定的細(xì)節(jié),和技術(shù)數(shù)據(jù)。包括人際交往能力大大提高,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)科建設(shè)完成,主要涉及砌筑回報(bào),雷切爾鋼鐵廠設(shè)置,最后驗(yàn)收的砌體,等后期監(jiān)督甲方的人員和人員主要家庭接受,和地下污水管道高程測量。廣泛就業(yè)維護(hù)大量的氣氛。作為一個(gè)新秀,也出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,導(dǎo)致返工,但我要汲取教訓(xùn),仔細(xì)閱讀圖紙,考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。
之后,新項(xiàng)目建設(shè),位于威海高新區(qū),建筑的三個(gè)小高層建筑a1―a2、a3,三個(gè)多層a4a5―a6和一個(gè)大車庫區(qū)域由于58000年,由于技術(shù)人員人員緊張,很忙,雖然忙,但很快樂,有很多的對自己的信心,因?yàn)檫@是我第一次從基本挖最后帽項(xiàng)目,所以我很期待。
2、工作有責(zé)任心,合理安排工作。
這里更鞏固深化知識學(xué)會(huì)了在今年上半年。為了更好地理解:年輕學(xué)習(xí)真理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出超過一定的時(shí)間去看規(guī)范,阿特拉斯。唯一的缺點(diǎn)是:工作沒有計(jì)劃。所謂下,經(jīng)過一年的工作,我知道工作計(jì)劃的重要性,合理安排工作可以大大提高工作效率,使工作更好。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必須提升實(shí)際計(jì)算供參考,后經(jīng)各方討論,然后數(shù)據(jù)報(bào)告,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事情應(yīng)該有責(zé)任感,進(jìn)行三個(gè)考勤管理精神,更,問更多,更多,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題和采取的方法來解決這個(gè)問題。在未來的建設(shè)不能盲目進(jìn)行按照圖紙施工的過程中,考慮到實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,只有這樣才能減少建設(shè)問題和返工。最后,無論做什么應(yīng)該有正確的態(tài)度,積極的態(tài)度就是一切。
20xx年的失敗中學(xué)習(xí),因?yàn)槲铱梢缘玫礁玫慕Y(jié)果在20xx年,減少返工和維護(hù)自我完善。我提出以下建議:
1、20xx年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結(jié),這一次必須強(qiáng)烈警告,再次看圖紙肯定是生存,不使返工和健忘,LiuWeiBa現(xiàn)象。
2、主體施工必須嚴(yán)肅,認(rèn)真,認(rèn)為從總體情況,地面高程控制好。
3、良好的地面高程控制和輻射到最后一行。
4、做技術(shù)交底。
5、不年輕,搞好人際關(guān)系。
總結(jié):
如果你想做技術(shù)工作,首先建立一個(gè)良好的工作氛圍。你周圍的人,技術(shù)工作依靠你,個(gè)人能力,一雙眼睛,一頭無法找到這么多領(lǐng)域問題。
干燥階段的技術(shù)人員做基礎(chǔ)建設(shè)階段。工程類現(xiàn)場采集和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成人際關(guān)系的基本框架,其中包括建立自己的風(fēng)格做事的方式,是在這個(gè)階段。
建筑工地會(huì)喝,內(nèi)部溝通需要喝,請甲方的監(jiān)督也要喝,如果你能喝一斤說你只喝半斤,如果你不能喝半斤只是說滴酒不沾的,不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事,天花和不喝的酒,因?yàn)榫瀑|(zhì)量就會(huì)醉倒了。