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第一篇：水泥廠質(zhì)量工作總結(jié)

回顧這段時(shí)間的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

我深知水利普查是一項(xiàng)重大國(guó)情調(diào)查，不僅需要業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，而且還要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心。自葉集區(qū)成立普查辦以來，摸索新軟件，按時(shí)參加普查培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下基層記錄，去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，每一樣工作都力爭(zhēng)完成出色。

一、原陽縣概況

1、原陽縣基本情況

原陽縣屬河南新鄉(xiāng)地區(qū)，地處豫北平原，南臨黃河，北面是余河通道，地勢(shì)西南偏高，東北偏低，土系黃河沖積平原，其地理坐標(biāo)東經(jīng)自113.36~114.15度，北緯34.55~35.11度，其四鄰，東接封丘，西鄰武陟、獲嘉，背靠新鄉(xiāng)、延津，南于中牟和鄭州郊區(qū)隔河相望，被稱為“鄭州市的后花園、新鄉(xiāng)市的南大門”。全縣轄14個(gè)鄉(xiāng)，3個(gè)鎮(zhèn)，一個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)，總?cè)丝?8萬，區(qū)域總面積1339平方公里。

原陽縣地處黃河、海河兩大水系，屬大陸性暖溫帶季風(fēng)型氣候，四季分明，光熱充沛，土質(zhì)肥沃，耕作條件好。全年無霜期224天，年平均氣溫14.4℃，年平均降水量549.9毫米。原陽縣淺層地下水儲(chǔ)量豐厚，探明儲(chǔ)量4.8億立方米，年可開采量1.4億立方米?，F(xiàn)有3處引黃堤閘，5個(gè)引水口門，干渠12條，總長(zhǎng)207公里，支渠68條，總長(zhǎng)228.5公里，引黃能力可達(dá)88立方米/秒，年引水量可達(dá)5.5億立方米。水質(zhì)適于生活用水和工業(yè)用水。

2、普查試點(diǎn)重點(diǎn)和要求

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第一次全國(guó)水利普查的通知》（國(guó)發(fā)〔XX]4號(hào)）要求，原陽縣第一次全國(guó)水利普查的重點(diǎn)為：一是河流湖泊基本情況，包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等：二是水利工程基本情況，包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等；三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水情況，包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費(fèi)等：四是河流湖泊治理保護(hù)情況，包括治理達(dá)標(biāo)狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等；五是水土保持情況，主要為水土保持措施普查；六是水利行業(yè)能力建設(shè)情況，包括各類水利機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和信息化狀況等。

要求：一是必須如實(shí)填寫、按時(shí)報(bào)送普查數(shù)據(jù)，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。任何單位和個(gè)人都不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改普查資料。要保持普查表的整潔，不得任意涂改；二是對(duì)在普查中所獲得的涉密資料和數(shù)據(jù)，必須嚴(yán)格履行保密義務(wù)，嚴(yán)禁向無關(guān)人員擴(kuò)散或談?wù)撈詹閷?duì)象的具體情況；三是普查員赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，必須佩帶普查員工作證件。要講文明，懂禮貌，衣著整潔，盡量不影響調(diào)查對(duì)象正常的生活和生產(chǎn)，不侵犯其利益，不得與其發(fā)生糾紛。不得自作主張、隨意處理普查中遇到的情況，更不得編造或隱瞞普查中發(fā)現(xiàn)的問題；四是工作證件按照全國(guó)水利普查機(jī)構(gòu)規(guī)定的統(tǒng)一格式，由縣普查辦負(fù)責(zé)制作和發(fā)放。發(fā)放的證件必須登記造冊(cè)，加蓋印章。普查員及普查指導(dǎo)員工作證件只限于水利普查工作時(shí)使用，不得用于其他用途；五是要高度重視安全問題；六是普查員和普查指導(dǎo)員人選一經(jīng)確定，不得調(diào)整

二、水利普查試點(diǎn)工作情況

三個(gè)多月以來，原陽縣按照《原陽縣第一次全國(guó)水利普查試點(diǎn)總體方案》要求，認(rèn)真開展水利普查工作，并圓滿完成了各階段的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。在普查工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，列舉如下：

（1）普查機(jī)構(gòu)組建。原陽縣強(qiáng)化了試點(diǎn)工作的政府推進(jìn)和協(xié)調(diào)力。如：綜合考慮普查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，將可能涉及到的單位負(fù)責(zé)人列為“原陽縣第一次全國(guó)水利普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員，相關(guān)單位列為成員單位，并明確責(zé)任，使人人有壓力，個(gè)個(gè)有責(zé)任，避免了普查工作中推諉扯皮。其次，從水利局抽調(diào)34名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)縣普查辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)普查任務(wù)，保證了普查工作的順利開展。

（2）普查指導(dǎo)員和普查員的選聘。原陽縣委、縣政府嚴(yán)把調(diào)查人員選調(diào)關(guān)，一是從水利局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心較強(qiáng)的103名干部、職工擔(dān)任普查指導(dǎo)員；二是充分發(fā)揮大學(xué)生村官的人才資源優(yōu)勢(shì)，選聘了467名大學(xué)生村官擔(dān)任普查員，充實(shí)到普查一線，保證了普查人員的迅速到位；三是要求各村配備一名協(xié)查人員，專門負(fù)責(zé)帶路、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，確保了普查工作的順利開展。在選調(diào)的普查員和指導(dǎo)員中，除去各村配備的帶路、協(xié)調(diào)人員外，全部具有高中及中專以上文化程度，其中大專及以上文化程度的占62%，而且大多數(shù)人員基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，素質(zhì)較高。

（3）人員培訓(xùn)。普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)完成后，5月16日至21日，我縣先后在原陽賓館和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會(huì)議室舉辦了“原陽縣第一次全國(guó)水利普查專業(yè)培訓(xùn)班”，對(duì)全縣的水利普查員和普查指導(dǎo)員進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)。通過六天的培訓(xùn)，提高了全體普查人員對(duì)開展第一次全國(guó)水利普查重要意義的認(rèn)識(shí)，熟練掌握了普查路線和流程，掌握了水利普查專業(yè)知識(shí)及普查成果控制方法；使技術(shù)骨干、普查指導(dǎo)員、普查員熟練掌握了各項(xiàng)普查內(nèi)容的指標(biāo)含義、普查表填報(bào)要求、數(shù)據(jù)收集及處理方法、相關(guān)技術(shù)規(guī)定；使全縣普查人員掌握了普查工作應(yīng)有的知識(shí)和技能，推動(dòng)普查試點(diǎn)工作正常有序進(jìn)行。參加本次培訓(xùn)的涉及水利局機(jī)關(guān)、三個(gè)灌區(qū)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共708人，其中水利局機(jī)關(guān)60人，三個(gè)灌區(qū)130人、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部51人、大學(xué)生村官467人。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量，主要采取了三項(xiàng)措施：一是原陽縣縣委、縣政府和縣水利局給予了高度重視，曾多次召開專題會(huì)議研究培訓(xùn)方案，并根據(jù)試點(diǎn)方案要求，縣普查辦公室組織授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備，事先小范圍試講，提出改進(jìn)意見；二是正式培訓(xùn)中，劃分了七個(gè)專業(yè)組，針對(duì)各個(gè)專業(yè)的普查內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；三是縣普查辦公室對(duì)103名普查指導(dǎo)員以業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作流程為重點(diǎn)進(jìn)行了專門講解。

（4）宣傳動(dòng)員。XX年5月13日，原陽縣委、縣政府在縣會(huì)務(wù)中心組織召開了“原陽縣第一次全國(guó)水利普查動(dòng)員會(huì)”，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)和縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了這次水利普查的重要意義，對(duì)水利普查的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本規(guī)律、實(shí)施步驟、時(shí)間安排等作了詳細(xì)介紹。針對(duì)下一步水利普查工作提出了明確要求。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相繼召開動(dòng)員會(huì)，深入廣泛的動(dòng)員社會(huì)一切力量參與水利普查。

在宣傳方面，首先擬訂工作計(jì)劃，制作宣傳品。宣傳組擬定了《原陽縣第一次全國(guó)水利普查宣傳工作計(jì)劃》，并協(xié)調(diào)宣傳部、廣播電視局等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成通力協(xié)作工作局面，廣泛開展了水利普查社會(huì)宣傳動(dòng)員。先后懸掛宣傳口號(hào)條幅37條，設(shè)計(jì)、制作下發(fā)宣傳單3000張、版面6塊。

其次采取多種形式進(jìn)行宣傳。在縣城主要路口設(shè)置宣傳版面、主要道路懸掛條幅、張貼宣傳單。清查過程中還通過普查員發(fā)放宣傳單等方式實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳。宣傳內(nèi)容簡(jiǎn)潔、明了、寓意深刻，使得普查對(duì)象一目了然。

第三，多種渠道進(jìn)行宣傳。堅(jiān)持戶外宣傳與報(bào)刊、電視宣傳聯(lián)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)第一次全國(guó)水利普查宣傳活動(dòng)的權(quán)威性和視覺沖擊力。根據(jù)水利普查工作進(jìn)程及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、信息開展面上宣傳；動(dòng)員會(huì)、普查指導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)會(huì)等幾次較大的活動(dòng)請(qǐng)新聞媒體參與報(bào)道。在整個(gè)試點(diǎn)過程中，宣傳組編寫簡(jiǎn)報(bào)6期、在電視臺(tái)播報(bào)新聞8次。

（5）制定規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。根據(jù)《第一次全國(guó)水利普查試點(diǎn)總體方案》要求，結(jié)合原陽縣實(shí)際，我們制定了考勤及請(qǐng)銷假制度、考核獎(jiǎng)懲制度、證件管理制度、保密制度、普查表交接驗(yàn)收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，使普查工作有章可循，保證了普查質(zhì)量。

（6）積極組織協(xié)調(diào)，保障普查物資。根據(jù)試點(diǎn)方案要求，縣普查辦公室迅速組織人員完成了培訓(xùn)教材、機(jī)電供水井清查表、普查表、臺(tái)賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)單位清查表等各種資料的印制，制作了普查員和普查指導(dǎo)員證件、宣傳橫幅，購(gòu)置了全套普查員用具，配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、gps定位儀等現(xiàn)代化設(shè)備，保障了普查物資的按時(shí)到位。同時(shí)積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，落實(shí)培訓(xùn)會(huì)議場(chǎng)地、交通工具等后勤保障工作。由于經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)落實(shí)，我縣一是爭(zhēng)取財(cái)政支持，從其他經(jīng)費(fèi)中先劃撥一部分用于水利普查；二是在硬件設(shè)施采購(gòu)上，找關(guān)系戶先行賒購(gòu)。

（7）明確普查范圍，合理劃分分區(qū)。為明確各普查小組的普查范圍，分清普查責(zé)任，確保普查對(duì)象不重不漏，縣普查辦綜合考慮縣域內(nèi)清查對(duì)象分類特點(diǎn)、數(shù)量及分布情況又按照普查內(nèi)容劃分了普查分區(qū)。如：河湖組根據(jù)原陽縣實(shí)際情況，原陽縣河湖治理保護(hù)情況普查按縣域劃分了一個(gè)普查分區(qū)；行業(yè)能力普查組按機(jī)構(gòu)類型劃分為行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體單位四個(gè)清查分區(qū)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農(nóng)業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)五個(gè)分區(qū)；水利工程普查組和灌區(qū)專項(xiàng)普查組按照灌區(qū)共劃分了韓董莊引黃灌區(qū)、祥符朱引黃灌區(qū)和堤南引黃灌區(qū)三個(gè)分區(qū)；地下水取水井普查組按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃共分17個(gè)普查分區(qū)。

（8）普查數(shù)據(jù)處理與質(zhì)量控制。在數(shù)據(jù)錄入上，主要是建立數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量控制的各項(xiàng)制度，如普查表交接驗(yàn)收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等，設(shè)錄入人員和復(fù)核人員崗位。要求錄入差錯(cuò)率低于1%。數(shù)據(jù)錄入后，進(jìn)行計(jì)算機(jī)審核操作。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于計(jì)算機(jī)審核出的提示信息須查明原因，進(jìn)行校正或上報(bào)時(shí)附加說明。如為填表錯(cuò)誤，則需進(jìn)一步核實(shí)，更正普查表，重新錄入，校正情況做到有記錄和經(jīng)手人簽名。

在質(zhì)量控制方面。一是通過典型調(diào)查、抽查和交叉作業(yè)等多種方式檢查各階段工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)帶有共性的質(zhì)量問題，要及時(shí)向省、市級(jí)普查辦公室匯報(bào)，防止出現(xiàn)大范圍的系統(tǒng)性誤差；二是建立值班制度，確?；鶎悠詹槿藛T能及時(shí)解決普查中遇到的業(yè)務(wù)問題；三是采取內(nèi)業(yè)分析與外業(yè)調(diào)查相結(jié)合的方式復(fù)核清查和普查表。

三、主要問題與建議

1、宣傳動(dòng)員不到位。首先，宣傳時(shí)間短，重視力度不夠，缺乏全縣整體的普查宣傳氣勢(shì)，難于形成家喻戶曉的普查氛圍，顯得震撼力和深度不夠。相關(guān)單位和群眾對(duì)普查員還有很大的猜忌和警惕心理，拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)、不給予配合等情況時(shí)有發(fā)生。其次，針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)不同的普查對(duì)象，如居民區(qū)、工業(yè)企業(yè)單位、水利社團(tuán)單位等沒有采取不同的方式和形式開展相應(yīng)的宣傳工作。第三，宣傳內(nèi)容單薄，沒能在短時(shí)間內(nèi)使普查對(duì)象明白，如實(shí)申報(bào)普查資料的重要性和必要性，達(dá)不到數(shù)據(jù)收集取得到、取得全、取得真的宣傳目的。

2、普查員選調(diào)難，業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果較差。一是人員選調(diào)難。水利普查工作量大、任務(wù)繁重。此次試點(diǎn)抽調(diào)的普查指導(dǎo)員和普查員基本來自水利局和大學(xué)生村官，幾乎集中水利局的全部人力，大學(xué)生村官更是全部參與，導(dǎo)致很多日常工作處于停滯狀態(tài)。本次試點(diǎn)，工作時(shí)間短，普查指導(dǎo)員和普查員可以暫時(shí)放棄日常工作，全力投入到試點(diǎn)中。但正式普查規(guī)模大，時(shí)間跨度長(zhǎng)，僅從水利局選調(diào)人員難于滿足普查需要，必需要擴(kuò)大從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)和高校中選調(diào)普查員比例。正式普查時(shí)人員如何抽調(diào)，是各級(jí)普查辦公室面臨的主要問題之一；二是兩員選調(diào)要突出責(zé)任心。指標(biāo)的理解程度固然重要，但責(zé)任心才是關(guān)鍵。年輕有文化與文化程度不高但熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，是選調(diào)兩員不可或缺的因素。但通過試點(diǎn)我們認(rèn)為兩員素質(zhì)和責(zé)任心才是確保普查質(zhì)量的最重要因素。試點(diǎn)中我們感到，不熟悉當(dāng)?shù)厍闆r是相對(duì)的，可以采取其他措施來解決，如應(yīng)選調(diào)一部分當(dāng)?shù)卮甯刹孔鳛榕阏{(diào)人員。而責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到要求，將會(huì)制約普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是人員固定難保證。選調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員時(shí)，一定要充分考慮到人員因種種原因不能到位等因素，留有余地。從這次試點(diǎn)工作情況看，“兩員”按照普查數(shù)量選調(diào)，工作任務(wù)繁重，富余人員很少，幾乎就是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，工作開展后經(jīng)常出現(xiàn)人員不到位、補(bǔ)充不及時(shí)等情況。因此，今后兩員選調(diào)中，應(yīng)要求5―10%的人員儲(chǔ)備，以防止因各種原因變動(dòng)，從而導(dǎo)致普查員不足的被動(dòng)局面出現(xiàn)；四是普查指導(dǎo)員的選調(diào)要求一定要高于普查員。普查指導(dǎo)員要具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理普查工作中遇到的常見情況和問題。同時(shí)應(yīng)先于普查員選調(diào)，在培訓(xùn)前就應(yīng)明確哪些人是普查指導(dǎo)員，不能在培訓(xùn)后再行區(qū)分。這樣有利于普查指導(dǎo)員在今后普查工作中指導(dǎo)、組織普查員工作，增強(qiáng)普查指導(dǎo)員對(duì)普查員的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用；五是培訓(xùn)效果較差。本次試點(diǎn)中，由于普查指導(dǎo)員和普查員合在一起培訓(xùn)，時(shí)間不足，教材統(tǒng)一，培訓(xùn)內(nèi)容既交叉又重復(fù)，普查員與指導(dǎo)員工作職責(zé)模糊不清。培訓(xùn)過程過于注重理論解讀，沒有實(shí)際案例講解分析，可操作性內(nèi)容不多，沒有對(duì)文明禮儀方面的內(nèi)容進(jìn)行講解。調(diào)查的技巧、普查表填表規(guī)則等方面的講解過于簡(jiǎn)單，培訓(xùn)既不到位，效果也差強(qiáng)人意。今后，要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，并對(duì)普查指導(dǎo)員、普查員分開培訓(xùn)，培訓(xùn)教材要有針對(duì)性，區(qū)別各自職責(zé)和工作內(nèi)容，教材內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了，側(cè)重于應(yīng)知應(yīng)會(huì)，如何操作，同時(shí)要增加普查員觀察力、判斷能力、調(diào)查技巧、文明禮儀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

3、各部門協(xié)調(diào)不到位。水利普查是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門之間的相互配合，通力協(xié)作，但縣普查辦在普查工作過程中收集個(gè)別部門資料數(shù)據(jù)卻非常艱難，有時(shí)奔波數(shù)趟都拿不到資料，建議下一步上級(jí)部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。

4、普查資金不能及時(shí)到位。由于本次水利普查工作量大，投入人員多，購(gòu)置新設(shè)備多，需要大量資金來開展工作，但上級(jí)普查經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)落實(shí)，給普查工作造成了一定困難。建議普查工作正式開始后，要先行下發(fā)普查經(jīng)費(fèi)。

5、地下水取水井專項(xiàng)普查存在問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路多數(shù)未命名，在填寫水井具體位置時(shí)，無具體格式，填寫方式多種多樣；二是對(duì)機(jī)電供水井普查表中的地下水類型的選擇存有異議，概念不清；三是多數(shù)機(jī)電井的水泵深埋地下，或時(shí)間已久或管理人員更換，對(duì)水泵型號(hào)無從考證，造成水泵型號(hào)一項(xiàng)無法填寫；四是普查和清查分開進(jìn)行需要耗費(fèi)大量的財(cái)力、物力，建議正式普查開始后，將普查和清查一起進(jìn)行。

6、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水普查存在問題。一是第三產(chǎn)業(yè)單位是否包括所有國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、村委會(huì)、居民委員會(huì)及學(xué)校，這些單位是否應(yīng)全部填寫清查表；二是工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)單位是否只調(diào)查有組織機(jī)構(gòu)代碼的單位；三是農(nóng)村飲水安全工程XX年初建成投入使用的萬人以上集中供水廠，無XX年供水量及用水人口，不具有法人資格，由縣級(jí)水利部門統(tǒng)一管理，是否納入公共供水企業(yè)清查范圍？

7、行業(yè)能力建設(shè)普查存在問題。一是引黃灌區(qū)下屬水利所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層的水利服務(wù)機(jī)構(gòu)，能否視同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站；二是p601―605表所涉及的年末從業(yè)人員合計(jì)是否包括離退休人員；三是我局下屬農(nóng)村自來水廠主要承擔(dān)農(nóng)村飲水安全職能，不具備獨(dú)立的法人資格，而且經(jīng)拍賣后經(jīng)營(yíng)管理權(quán)已經(jīng)交由個(gè)人，只向水利主管部門繳納大修基金，是否應(yīng)該只清查不普查；四是清查中部分法人單位未辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，而組織機(jī)構(gòu)代碼為普查表的必填項(xiàng)目，遇此情況如此解決？

8、水利工程基本情況普查存在問題。原陽縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠和毛渠。灌區(qū)的引水渠是否列入引調(diào)水工程范圍內(nèi)和灌區(qū)專項(xiàng)調(diào)查一起進(jìn)行。

9、灌區(qū)專項(xiàng)普查存在問題。根據(jù)“灌溉面積普查表”中要求，本表要以行政村為單位并由村民委員會(huì)填寫，但是在實(shí)際工作中村民委員會(huì)由于灌區(qū)水費(fèi)征收問題填報(bào)灌溉面積少于實(shí)際灌溉面積，致使有些數(shù)據(jù)不符合實(shí)際數(shù)據(jù)，還是由普查辦結(jié)合水利所人員進(jìn)行實(shí)際普查，得到實(shí)際數(shù)據(jù)。表格以行政村為單位填寫沒有考慮到實(shí)際工作中村委是否能如實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

10、河湖基本情況普查存在問題。一是河湖基本情況普查，沒有專業(yè)培訓(xùn)教材，經(jīng)多次咨詢省普查辦，說是河湖基本情況普查，省水文局開始工作，但各縣普查辦按“在地原則”也應(yīng)該普查。如黃河在我縣境內(nèi)的堤防、控導(dǎo)工程等縣級(jí)普查辦應(yīng)普查。建議黃河由流域委通過河務(wù)局普查，避免重復(fù)普查。二是河湖開發(fā)治理保護(hù)情況普查規(guī)模以上河流名錄沒有及時(shí)下發(fā)，影響縣級(jí)普查機(jī)構(gòu)工作效率。

11、軟件錄入存在漏洞。數(shù)據(jù)錄入軟件問題較多，基本上都是一邊錄入一邊改正，極大的影響了數(shù)據(jù)錄入速度。如：表q601，錄入后聯(lián)網(wǎng)的其他機(jī)器無法查看，下面的日期無法表示10號(hào)以后的日期；手機(jī)號(hào)碼不能完整輸入，機(jī)電井清查表同時(shí)錄入編碼錯(cuò)亂等。

我只有做好一份工作才能算一份成績(jī)，個(gè)人取得了成績(jī)就是集體多一份成績(jī)，聚少成多、聚沙成塔，集體才能真正取得一流的成績(jī)。

第二篇：水泥廠質(zhì)量工作總結(jié)

我于9月進(jìn)公司到現(xiàn)在4個(gè)月了，逐步熟悉廠里的設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作，從熟悉到熟練。特別是10月份任質(zhì)量總工以來，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)副總的協(xié)助下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評(píng)的規(guī)定要求，為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率達(dá)到100%，出廠水泥袋重合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的，針對(duì)公司員工的實(shí)際情況，結(jié)合公司年初的各項(xiàng)計(jì)劃和安排，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn)，密切配合質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》、各種規(guī)章制度。對(duì)公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意，立志誓死效忠企業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)，熱愛自己的崗位。不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，作為一個(gè)老水泥人，深深懂得遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的重要性。“今天工作不努力，明天努力找工作”。

2.本人從事水泥工作30年，水泥工藝科班出身，具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱，人力資源專業(yè)中級(jí)管理師管理能力，財(cái)會(huì)專業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理能力。

3.加強(qiáng)員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)

質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，生產(chǎn)過程的控制與化驗(yàn)室員工的技能、素質(zhì)水平密切相關(guān)，提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必須手段，幾個(gè)月來對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)4次，學(xué)習(xí)會(huì)議5次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工提高了思想意識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)。

4.加強(qiáng)了樣品的質(zhì)量管理工作

加強(qiáng)了對(duì)樣品的管理，對(duì)樣品的取樣、檢測(cè)流程作了更詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理，特別是煤和出廠水泥，對(duì)樣品的檢測(cè)狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分，對(duì)不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放，有效避免了因樣品的混淆而造成的錯(cuò)檢、漏檢或樣品不具有代表性。

5.完善了檢測(cè)方法，提升了工作技能，確保了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性

對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行了完善，減少測(cè)試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步完善了檢測(cè)方法。如煤的檢測(cè)，從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善，并對(duì)員工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性大大提高，進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在100大卡以內(nèi)。出廠水泥425散裝，存在誤差大，樣品沒有代表性，安裝了自動(dòng)取樣器，對(duì)每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn)，并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督，解決了幾年來的老大難問題，保證了出廠水泥的穩(wěn)定。

4.加強(qiáng)試驗(yàn)研究工作，節(jié)能降耗增效益

積極進(jìn)行試驗(yàn)探索，通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，對(duì)水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化，根據(jù)熟料質(zhì)量情況靈活機(jī)動(dòng)的采取跟蹤措施，優(yōu)化工藝參數(shù)。11月325R水泥熟料摻量54.71%，425R水泥熟料摻量77.45%，在同行中也是說的起話的，也是我廠幾年來的最好水平。12月對(duì)混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配，425R水泥灰石摻量由4%提高到5%，每噸水泥可降低成本0.5元以上，每年增加利潤(rùn)50萬元以上。

7.在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起，對(duì)各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管，與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部密切配合，共同研究，討論配料方案，優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù)，使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。

8.在出廠水泥售后服務(wù)方面，水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛，又往往是用戶的操作不當(dāng)，當(dāng)然用戶是上帝，我們必須耐心地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋，使用戶用的放心，心中滿意，達(dá)到長(zhǎng)期合作的目的。

9.加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理。

對(duì)化驗(yàn)室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理，儀器、設(shè)備責(zé)任到人，做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(shí)(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號(hào)、儀器設(shè)備名稱、狀態(tài))，并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的消耗量，提高儀器設(shè)備

使用率，對(duì)煤質(zhì)分析儀、熱量?jī)x、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正，減少由設(shè)備引起的誤差。

在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，在全體同仁的支持配合努力下，工作取得了一定的成績(jī)，但還有一定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手，做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)，打造出專業(yè)素質(zhì)過關(guān)，技術(shù)素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)而努力奮斗。

第三篇：水泥廠年終工作總結(jié)

回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈

安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常

今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。

我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力

在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357。1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、基礎(chǔ)管理：

1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。

2）在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。

二）環(huán)保管理：

根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。

第四篇：水泥廠化驗(yàn)室職責(zé)范圍

水泥廠化驗(yàn)室職責(zé)范圍

(一)質(zhì)量控制組

1、根據(jù)公司制訂質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料、半成品，成品的技術(shù)要求，結(jié)合本組的定員，分設(shè)崗位，共同完成生產(chǎn)控制檢驗(yàn)、化學(xué)分析和監(jiān)督管理任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。確保各項(xiàng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95％以上。

3、正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備，使其處于完好伏態(tài)。

4、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。

5、做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

6、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全、衛(wèi)生工作。

7、上班不可以接吻

(二)物理檢驗(yàn)組

1、嚴(yán)格執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成生產(chǎn)控制、出廠水泥、科研、對(duì)比等樣品的全部物理檢驗(yàn)工作，確保出廠水泥合格率100％。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。

4、保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合同家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

5、正確使用并維修好本組儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。

6、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì)。

7、做好本組的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

8、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算，安全、衛(wèi)生工作。

(三)化學(xué)分析組

1、負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對(duì)比樣，外來樣等的化學(xué)分析。

2、負(fù)責(zé)制訂本組內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保檢 水泥廠化驗(yàn)室驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

4、正確使用并維護(hù)好本組的儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。

5、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì)。

6、做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

7、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全防護(hù)、衛(wèi)生工作。

水泥廠化驗(yàn)室

崗位職責(zé)

(一)化驗(yàn)室主任、副主任

1．在經(jīng)理(廠長(zhǎng))或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個(gè)100％合格。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。

3．及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。

4．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，按期寫出工作小結(jié)。

5．經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識(shí)，經(jīng)常總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法，廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。

6．加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題。

7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律，遵紀(jì)守法情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

8．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門。

(二)專職技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車間、科室宣傳。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合本廠實(shí)際情況，協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，正確制訂混合材

水泥廠化驗(yàn)室摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo)，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。

4．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。

5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購(gòu)原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況，定期做小磨配比研究試驗(yàn)，掌握規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法，努力提高熟料質(zhì)量。

6．參與走訪用戶，了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題，做好用戶服務(wù)工作。

7．制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。

8．按期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)提供資料。

9．有權(quán)檢查化驗(yàn)室各組工作，指導(dǎo)值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對(duì)比情況。 10．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。

(三)水泥出廠質(zhì)量管理員

1．在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并留足富裕強(qiáng)度。

2．根據(jù)庫(kù)存水泥的質(zhì)量，正確下達(dá)包裝庫(kù)號(hào)、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。

3．簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標(biāo)志，經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對(duì)出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。

4．對(duì)威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映，迅速排除，有權(quán)制止不合格水泥出廠，有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故提出處理意見。

5．按時(shí)提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié)，對(duì)各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查、對(duì)比結(jié)果要及時(shí)匯總整理。 (四)統(tǒng)計(jì)員

1．按時(shí)完成廠內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時(shí)無誤。

2．按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺(tái)帳的登記整理及保管工作。

3．負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時(shí)報(bào)出。

4．負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。

5．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。

(五)質(zhì)量值班長(zhǎng)(質(zhì)量調(diào)度員)

1．根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對(duì)內(nèi)有權(quán)臨時(shí)調(diào)度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2．值班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，迅速解決。

3．隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)，調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。

4．要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)賬或資料，及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫(kù)和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。

5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計(jì)算合格率。

6．處理重大質(zhì)量問題時(shí)要請(qǐng)示化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。

7．負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

8．協(xié)助操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作，保證

水泥廠化驗(yàn)室取樣裝置的正常運(yùn)行，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班工作，并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì)。

(六)檢驗(yàn)工

1．全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)性實(shí)驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量值班長(zhǎng)匯報(bào)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行水泥檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。

3．檢驗(yàn)時(shí)要精力集中，一絲不茍，抓緊時(shí)間，做到又快又準(zhǔn)，原始記錄要完善、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，檢驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)單位。不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。

4．按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備的取樣管等，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。

5．精心使用和維護(hù)本崗位的儀器、設(shè)備和工具，節(jié)約水、電、藥品，做好安全、清潔衛(wèi)生工作，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

6．認(rèn)真執(zhí)行抽樣校對(duì)工作制度，做好交接班工作。

7．團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

(七)全分析崗位

1．負(fù)責(zé)原燃材料、混合材取佯、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、SO3等檢驗(yàn)工作。

2．嚴(yán)格按照國(guó)家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對(duì)比校正，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

3．分析原始記錄、報(bào)告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。

4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應(yīng)保存三個(gè)月，生料、熟料、水泥樣品保存一個(gè)月。

5．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨便更改。

6．保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購(gòu)買蒸餾水，要及 水泥廠化驗(yàn)室時(shí)抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

7．要時(shí)刻注意安全，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

8．正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

9．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應(yīng)專人保管。

(八)熟料全分析崗位

1．負(fù)責(zé)熟料全分析，f-CaO、水泥中S0

3、生料含煤量等測(cè)定。

2．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得更改，分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確，結(jié)果要及時(shí)報(bào)出，原始記錄要清楚、真實(shí)、整潔。

3．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約。非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

4．嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班工作，服從值班長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作。 (九)生料快速分析崗位

l．負(fù)責(zé)生料全分析，測(cè)定結(jié)果要準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)崗位，原始記錄要齊全、清楚。

2．負(fù)責(zé)生料磨取樣管的使用、維護(hù)，保證取樣正常，樣品達(dá)到規(guī)定取樣時(shí)間的一半時(shí)，須做實(shí)驗(yàn)，不得漏檢。

3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得更改。更換藥品、蒸溜水時(shí)必須做空白試驗(yàn)，超出范圍后不得使用。更換標(biāo)準(zhǔn)溶液，首先檢查瓶上標(biāo)簽，看是否經(jīng)過標(biāo)定，然后再作簡(jiǎn)易標(biāo)定，校對(duì)后確認(rèn)沒有問題，方可使用，并做好詳細(xì)記錄。

4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

5．認(rèn)真進(jìn)行校對(duì)，做好交接班工作，服從值班長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

(十)控制細(xì)度檢驗(yàn)崗位

1.負(fù)責(zé)原燃材料的水分測(cè)定及水泥、生料取樣、留樣及細(xì)度檢驗(yàn)工作，取樣必須按規(guī)定充分?jǐn)嚢杈鶆?，確保樣品的代表性。

2．負(fù)責(zé)水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時(shí)不少于2kg，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)半小時(shí)以上必須做細(xì)度測(cè)定，不得漏檢。

3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)到生產(chǎn)崗位。

4．原始記錄要準(zhǔn)確、清楚、不得涂改、撕頁(yè)。

5．負(fù)責(zé)本崗位的儀器設(shè)備及工具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，搞好安全、衛(wèi)生和節(jié)約，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

6．嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班記錄。

(十一)物檢樣品制備保管崗位

1．負(fù)責(zé)樣品室內(nèi)所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機(jī)的使用管理。

2．負(fù)責(zé)取樣，樣品的混合、保管及處理等項(xiàng)工作。

3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠水泥由物理組負(fù)責(zé)取樣。

4．要經(jīng)常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個(gè)庫(kù)取樣不少于10kg，出廠水泥每個(gè)編號(hào)取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。

5．為保證樣品混合均勻，一定要按規(guī)定時(shí)間混合。更換樣品時(shí)，必須把混樣機(jī)里面及漏斗閘板上面的水泥清理干凈。

6．各種樣品要按編號(hào)或時(shí)間順序分別存放，標(biāo)簽要書寫清楚、完整、貼牢。

7．樣品必須按規(guī)定期限保存，熟料、出磨水泥3天強(qiáng)度出來后，經(jīng)組長(zhǎng)同意后，樣品方可倒掉。出廠水泥密封樣必須保存3個(gè)月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理。

8．負(fù)責(zé)搞好本崗位的安全、衛(wèi)生工作，樣品室平時(shí)要關(guān)門鎖好；非檢驗(yàn)用品不得帶入樣品室。

(十二)出廠細(xì)度、密度、比表面積崗位

1．負(fù)責(zé)水泥、熟料等各種樣品的細(xì)度、比表面積實(shí)驗(yàn)工作。

2．負(fù)責(zé)本崗位所有儀器設(shè)備的使用、保管工作。

3．實(shí)驗(yàn)操作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)。

4．實(shí)驗(yàn)用篩每天用標(biāo)準(zhǔn)粉校對(duì)一次，標(biāo)準(zhǔn)粉每月制備一次。

5．實(shí)驗(yàn)原始記錄要填寫清楚、準(zhǔn)確，當(dāng)發(fā)現(xiàn)結(jié)果不正常時(shí)，要及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

6．負(fù)責(zé)出廠水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作。搞好本崗位的安全衛(wèi)生工作，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

(十三)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性崗位

1．負(fù)責(zé)熟料出窯、出廠水泥及科研對(duì)比樣品的稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性試驗(yàn)工作。

2．負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理工作。

3．實(shí)驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，要定期檢查本崗位儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時(shí)調(diào)整或更換，并做好記錄。

4．檢驗(yàn)原始記錄要填寫清楚、計(jì)算正確，結(jié)果要有專人校核，保證試驗(yàn)準(zhǔn)確性。

5．控制各項(xiàng)溫度、濕度，使其符合標(biāo)準(zhǔn)和本廠規(guī)定要求。

6．搞好本崗位安全、衛(wèi)生工作，節(jié)約水電，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

(十四)強(qiáng)度成型崗位

1．負(fù)責(zé)熟料、出磨水泥、出廠水泥、對(duì)比及科研等樣品的強(qiáng)度成型工作。

2．負(fù)責(zé)本崗位所用儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。

3．檢驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

4．定期檢查所用儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)調(diào)整或更換，并做好記錄。

5.成型前要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，試模涂油時(shí)要輕拿輕放，涂摸均勻。

水泥廠化驗(yàn)室

檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度

(一)分析天平

1．稱量前應(yīng)首先檢查天平位置是否水平，各部件是否正常，然后校正零點(diǎn)或進(jìn)行必要調(diào)整。

2．被稱量物質(zhì)質(zhì)量絕不可超過天平所規(guī)定的負(fù)荷限度。扭動(dòng)天平升降樞時(shí)，必須緩慢小心，防止天平大幅度擺動(dòng)損傷刀口。

3．一定要使天平處于靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)，才能放上或取下被稱物和砝碼。在天平各門關(guān)閉后，方可放下升降樞，觀察讀數(shù)。

4．被稱物質(zhì)的溫度應(yīng)與天平室的室溫相平衡后，方可進(jìn)行稱量。吸濕性、揮發(fā)性或腐蝕性的物質(zhì)，一定要放在容器內(nèi)，將蓋蓋緊后再稱量。

5．砝碼只允許用天平鑷子夾取，不得用手直接拿取，砝碼用過后應(yīng)放回砝碼盒內(nèi)原來的位置上。

6．在進(jìn)行同一項(xiàng)的分析過程中，只允許使用同一臺(tái)天平和砝碼。

7．天平內(nèi)要保持干燥清潔，經(jīng)常更換干燥劑，用軟毛刷拭去各部件的塵埃，并要定期進(jìn)行校驗(yàn)，以保持其精度。

8．分析天平室要與分析實(shí)驗(yàn)室隔開。

(二) 銀、鎳器皿

1．銀器皿

(1)銀的熔點(diǎn)較低，使用溫度一般以不超過750C為宜。

(2)剛從高溫爐中取出的銀坩堝不許立即用水冷卻，以防裂紋。

(3)應(yīng)用過氧化鈉熔劑時(shí)，只宜燒結(jié)，不宜熔融，所以要嚴(yán)格控制溫度。

(4)含硫化物高的物質(zhì)不要在銀坩堝中熔融

(5)清洗銀器皿時(shí)，可用微沸的稀鹽酸(1+5)，但不宜將器皿放在酸內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間加熱。

2．鎳坩堝

鎳坩堝中宜使用堿性熔劑，如氫氧化鈉，過氧化鈉進(jìn)行熔融，不得應(yīng)用焦硫酸鉀、硫酸氫鉀等酸性熔劑。使用溫度不得高于700℃，否則帶入溶液中的鎳鹽將大量增加。

(三)高溫爐及其溫度控制器

1．化驗(yàn)室用的高溫爐必須配有溫度自動(dòng)控制器，所用熱電偶應(yīng)與控制器表頭規(guī)定的熱電勢(shì)相符合(可外接電阻調(diào)整)。

2．使用前須接好地線，并檢查斷偶保護(hù)是否靈敏。高溫爐應(yīng)安裝在牢固的臺(tái)面上，控制器則應(yīng)盡量遠(yuǎn)離熱源。

3．熱電偶要插入爐膛的中部，并防止偶端與爐壁接觸。開啟電源前，應(yīng)首先將控制器的控制指針調(diào)到所需溫度，開啟電源后應(yīng)注意控制器指針方向是否正確。

4．電爐升至規(guī)定溫度后，控制器應(yīng)自動(dòng)控制并保溫，否則應(yīng)切斷電源進(jìn)行檢查，不得繼續(xù)使用。

5．送入或取出灼燒物時(shí)，最好切斷電源，防止觸電。爐膛底部應(yīng)墊一耐火板(不要將灼燒物品直接放到爐膛底部，防止燒結(jié)在一起)。

6．禁止熔融和灼燒沉淀在同一爐內(nèi)進(jìn)行，不得在爐內(nèi)灰化濾紙。容易飛濺的熔劑，更不能直接放在爐中熔融，要避免熱電偶端被飛濺的熔融物沾污。

7．控制器要定期進(jìn)行檢修和溫度校對(duì)

8．高溫爐室要與分析實(shí)驗(yàn)室隔開。

(四)膠砂攪拌機(jī)

1．每月檢查一次葉片與鍋壁、鍋底的間隙。每年請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門來廠檢定一次。當(dāng)間隙超過1.5±0.1mm，又無法調(diào)整時(shí)，應(yīng)更換新的。

2．要經(jīng)常保持油箱內(nèi)油量，定期換油，保持潤(rùn)滑油的清潔。

3．首次使用時(shí)，一定要檢查機(jī)器的電器接線是否正確。

4．保持工作場(chǎng)地的清潔，帶有電器控制箱的，后蓋要蓋好，防止灰塵進(jìn)入。

5．在操作中起落攪拌葉一定要輕起輕放。

（五)膠砂振動(dòng)臺(tái)

1．每月應(yīng)檢查振動(dòng)臺(tái)的緊固螺絲，每年請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門來廠檢定一次，松緊要適宜，臺(tái)面要水平。與混凝土基座相連的地腳螺絲要固緊，以免啟動(dòng)后振動(dòng)臺(tái)來回移動(dòng)位置。

2．每季度檢查臺(tái)面振幅有無變化，并做好記錄，當(dāng)振幅超過0.75±0.02 mm時(shí)，要檢查振動(dòng)部分總質(zhì)量(包括電動(dòng)機(jī)、臺(tái)面、卡具、拉桿)、試模以及各個(gè)振動(dòng)子質(zhì)量的變化，并調(diào)整振幅到所規(guī)定的范圍。

(六)凈漿攪拌機(jī)

1．每年請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門檢定一次攪拌葉片與鍋底、鍋壁的間隙(可用塞尺檢查)，不應(yīng)超過2±1 mm。

2．經(jīng)常不定時(shí)用秒表抽查攪拌機(jī)和一次的自動(dòng)控制程序是否準(zhǔn)確。

3．做完試驗(yàn)后必須將鍋內(nèi)和攪拌葉片擦拭干凈。

4．經(jīng)檢查不符合要求的零部件要及時(shí)更換。

(七)壓力試驗(yàn)機(jī)

1．壓力試驗(yàn)機(jī)每年至少請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門檢定一次，示值相對(duì)誤差不得超過1.0％；示值相對(duì)變動(dòng)性不得超過1.0％，示值相對(duì)進(jìn)回程差不得超過1.5％，每半年與質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(或?qū)Ρ葐挝?進(jìn)行一次破型對(duì)比。

2．壓力機(jī)用油每年至少更換一次，所用的油質(zhì)應(yīng)符合壓力機(jī)說明書的要求。

3．經(jīng)常檢查儲(chǔ)油箱的油量是否正常，油箱管接頭有無松動(dòng)．防上漏油、溢油等情況。

4．經(jīng)常注意被動(dòng)指針的彈性墊圈松緊是否恰當(dāng)。加荷過程指針運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，如有抖動(dòng)應(yīng)檢查原因。尤其注意測(cè)力擺仰程不準(zhǔn)超過最大限度，指針旋轉(zhuǎn)亦不準(zhǔn)超過一周。

5.抗壓夾具的球座應(yīng)保持潤(rùn)滑、靈敏，夾具壓板長(zhǎng)度40±0.lmm，寬度不小于40mm．厚度大于10mm，加壓板面必須磨平，粗糙度應(yīng)0.1 ～ 0.8 之間。

6．使用完畢要徹底擦拭機(jī)器各部位，保持干凈，套上保護(hù)罩。

(八)電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)

1．每年請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門來廠檢定一次。示值相對(duì)誤差不得超過±1.0％，使用中不得超過土2％。示值相對(duì)變動(dòng)性不大于1.0％，靈敏度≥l％。

2．抗折試驗(yàn)機(jī)要保持水平安放，使用前要檢查試驗(yàn)機(jī)的靈敏度。

3．每季度應(yīng)檢查抗折夾具的尺寸和要求是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

4．更換夾具時(shí)，應(yīng)先作對(duì)比試驗(yàn)。

5．刀口上不準(zhǔn)抹油，磨損后應(yīng)及時(shí)更換。

(九)0.080mm標(biāo)準(zhǔn)篩

1．使用新篩或篩子使用一定時(shí)間后，都要進(jìn)行修正。一般修正差值在土0.5％范圍內(nèi)可繼續(xù)使用；在土0.1％～土0.5％范圍內(nèi)可采用修正系數(shù)的方法調(diào)整；差值超出土0.5％時(shí)應(yīng)清洗，清洗后再校驗(yàn)修正，用標(biāo)準(zhǔn)粉檢定時(shí)，新篩修正系數(shù)C應(yīng)在0．85～1．05范圍內(nèi)，使用中的篩子修正系數(shù)C應(yīng)在0.5～1.5范圍內(nèi)，否則應(yīng)更換新篩.

2．應(yīng)經(jīng)常保持干凈。常用的篩子可浸泡于凈水中保存，一般在使用20～30次后須用0.3～0.5mol／L的醋酸或食醋清洗。清洗時(shí)用毛刷輕輕由篩底向里按經(jīng)緯線依次清洗，不得用毛刷由篩內(nèi)向外刷洗，更不能無規(guī)則的任意亂刷，以免損壞篩網(wǎng)。

3．實(shí)驗(yàn)篩修正系數(shù)的測(cè)定方法

篩子的修正方法一般有兩種：一是用0.08mm標(biāo)準(zhǔn)篩為基準(zhǔn)，被修正篩與該標(biāo)準(zhǔn)篩對(duì)比。另一種是用一個(gè)已知0.08mm標(biāo)準(zhǔn)篩篩余百分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)粉作為標(biāo)準(zhǔn)樣(中國(guó)建材院水泥所可提供)，按細(xì)度操作程序測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)樣在實(shí)驗(yàn)篩上的篩余百分?jǐn)?shù)。 實(shí)驗(yàn)篩修正系數(shù)按下式計(jì)算：

C=Fn／Ft 式中 C-實(shí)驗(yàn)篩修正系數(shù)。

Fn-標(biāo)準(zhǔn)樣給定的篩余量，％，

Ft-標(biāo)準(zhǔn)樣在實(shí)驗(yàn)篩上的篩余量，％， 水泥試樣篩余百分?jǐn)?shù)結(jié)果修正按下式計(jì)算， Fc=C*F 式中Fc-水泥試樣修正后的篩余量，％ C-實(shí)驗(yàn)篩修正系數(shù)，

F-水泥試樣修正前的篩余量，％。

實(shí)驗(yàn)篩的修正系數(shù)不在0.85～1.15的范圍內(nèi)，說明該篩差值較大，應(yīng)更換新篩，再進(jìn)行對(duì)比求出修正系數(shù)。

做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

水泥廠化驗(yàn)室

抽 查 對(duì) 比 制 度

為了提高企業(yè)的檢驗(yàn)水平和確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、復(fù)演性，統(tǒng)一操作方法，培養(yǎng)工作責(zé)任心，特制定抽查對(duì)比制度。

（一)內(nèi)部抽查

1．抽查對(duì)比工作由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽查樣品及對(duì)比結(jié)果要記錄清楚。

2．檢驗(yàn)人員要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，按時(shí)完成抽查檢驗(yàn)，不得弄虛作假或推諉、抵制。

3．抽查對(duì)比次數(shù)規(guī)定如下：

(1)強(qiáng)度檢驗(yàn)崗位每月不少于2個(gè)樣品；

(2)單項(xiàng)物理檢驗(yàn)崗位每人每月不少于4個(gè)樣品；

(3)化學(xué)全分析密碼抽查每人每月不少于2個(gè)樣品；

(4)生產(chǎn)控制崗位每人每月不少于4個(gè)樣品；

4.抽查樣品盡量抽取近期樣品，對(duì)比結(jié)果作為考核各崗位工作質(zhì)量的依據(jù)。

5．對(duì)比超差者應(yīng)認(rèn)真查明原因，采取措施，改進(jìn)操作，以保證檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。

（二)與上級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)比

1、按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法》的規(guī)定，與上級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)每月對(duì)比1次。

2、參加國(guó)家或省級(jí)建材行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織的物理檢驗(yàn)和化學(xué)分析大對(duì)比。

3、物檢復(fù)驗(yàn)是指某編號(hào)水泥出廠后，生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)水泥質(zhì)量不合格或用戶對(duì)水泥質(zhì)量提出異議時(shí)，為了進(jìn)-步核準(zhǔn)該號(hào)水泥的質(zhì)量指標(biāo)，將該編號(hào)水泥送國(guó)家或省質(zhì)檢中心進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)。

（三）抽查對(duì)比允許誤差范圍：

同一試驗(yàn)室不大于

不同試驗(yàn)室不大于

誤差類別 水泥密度

±0.02g/cm3

±0.02g/cm3

水泥比表面積

±3.0%

±5.0%

水泥細(xì)度

篩余≤5.0%的為±0.5%篩余>5.0%的為±1.0%

篩余≤5.0%的為±1.0%篩余>5.0%的為±1.5%

標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量

±3.0%

±5.0%

凝結(jié)時(shí)間

初凝: ±15 min終凝: ±30 min

初凝: ±20 min終凝: ±45 min

抗折強(qiáng)度

±7.0%

±9.0%

抗壓強(qiáng)度

±5.0%

±7.0 %

不溶物

±0.10%

±0.10%

水泥燒失量

±0.15%

±0.30%

水泥三氧化硫

±0.15%

±0.20%

水泥(熟料)氧化鎂

±0.20%

±0.30% 稠度時(shí)間

±4 min

±6 min

膠砂流動(dòng)度

±5 min

±8 min

生料細(xì)度

±1.0%

生料碳酸鈣(氧化鈣)

±0.3%(0.25%)

生料氧化鐵

±0.15%

全黑生料發(fā)熱量

0.4%

水泥廠化驗(yàn)室

標(biāo)準(zhǔn)溶液專人管理和復(fù)標(biāo)制度

為保證標(biāo)準(zhǔn)溶液的準(zhǔn)確性，特制定復(fù)標(biāo)制度。

1、標(biāo)準(zhǔn)溶液復(fù)標(biāo)范圍： 0.015mol

0.15mol/L 0.0248mol

EDTA

0.125mol/L NaOH 0.01783mol

0.0999mol/L 0.015mol 0.02481mol 苯甲酸標(biāo)準(zhǔn)溶液。

2、標(biāo)準(zhǔn)溶液由專人管理、配制、標(biāo)定，并由另一個(gè)復(fù)標(biāo)，標(biāo)定、復(fù)標(biāo)數(shù)據(jù)必須詳細(xì)記錄。

3、經(jīng)復(fù)標(biāo)合格后的標(biāo)準(zhǔn)溶液，由配制者貼上封條，儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?/strong>各班檢驗(yàn)人員一旦需要認(rèn)準(zhǔn)溶液名稱。隨時(shí)換用，但與原來溶液必須進(jìn)行對(duì)比。

水泥廠化驗(yàn)室

ISO標(biāo)準(zhǔn)砂管理制度

1、試驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)砂必須由符合GB/T17671-1999標(biāo)準(zhǔn)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家提供。

2、ISO標(biāo)準(zhǔn)砂入庫(kù)前，由物理組做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)收內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家名稱、包裝袋不得破損、不得受潮和油污。

3、貯存ISO標(biāo)準(zhǔn)砂的場(chǎng)所必須做到干凈、清潔。

4、ISO由物理組派專門保管，專人發(fā)放和領(lǐng)用。

5、ISO標(biāo)準(zhǔn)砂試驗(yàn)必須保持24小時(shí)恒溫。

6、試驗(yàn)前由配比人員對(duì)小包裝標(biāo)準(zhǔn)砂外觀檢查，確保無破損、不受潮、包內(nèi)無雜物，重量符合1350±5g要求。

7、凡標(biāo)準(zhǔn)砂達(dá)不到ISO標(biāo)準(zhǔn)砂技術(shù)要求中各項(xiàng)指標(biāo)均作為廢品處理，不得使用。

水泥廠化驗(yàn)室

人員培訓(xùn)及考核制度

1．為不斷提高化驗(yàn)室工作人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)，保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量，特制訂本制度。

2．化驗(yàn)室每年要制訂培訓(xùn)和考核計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核，建立培訓(xùn)檔案。

3．化驗(yàn)室全體人員每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作需要，學(xué)習(xí)水泥有關(guān)理論知識(shí)、國(guó)家水泥現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等質(zhì)量管理知識(shí)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件。-年內(nèi)要達(dá)到《等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》三級(jí)工以上的應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。

4．試驗(yàn)準(zhǔn)確性是考核崗位工作質(zhì)量的重要依據(jù)，密碼校對(duì)準(zhǔn)確率必須達(dá)到95％以上。

5．定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)作為評(píng)價(jià)其技術(shù)素質(zhì)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一，對(duì)連續(xù)兩次考核不合格者，應(yīng)調(diào)離質(zhì)檢崗位。水泥廠化驗(yàn)室原始記錄、臺(tái)賬與檢驗(yàn)報(bào)告的填寫和審核制度

企業(yè)應(yīng)按照《檔案法》的要求，做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作，原始記錄和臺(tái)賬使用統(tǒng)一表格，各項(xiàng)檢驗(yàn)要有完整的原始記錄和分類臺(tái)賬。原始記錄和分類臺(tái)賬應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，專人保管。

1、根據(jù)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容，分別建立原始記錄，填寫要真實(shí)，清晰、完整，不得任意涂改，當(dāng)筆誤時(shí)，應(yīng)在筆誤數(shù)據(jù)中央畫兩橫線或畫"X"，在其上方寫上更正后的數(shù)據(jù)。并加蓋修改人印章，涉及出廠水泥、熟料的實(shí)驗(yàn)記錄的更正應(yīng)有化驗(yàn)室主任簽字。原始記錄要保存三年以上，以備查詢。

2、生產(chǎn)控制值班記錄要填寫清晰、完整，并長(zhǎng)期保存。

3、出磨、出廠水泥及熟料物理性能試驗(yàn)，生料、熟料、原燃材料化學(xué)分析等，應(yīng)建立分類臺(tái)帳，并有專人負(fù)責(zé)匯總，長(zhǎng)期保存。

4、各類報(bào)表應(yīng)按規(guī)定日期、發(fā)放范圍及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出并留底備查。出廠水泥檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量月、年報(bào)及其他重要報(bào)告時(shí)，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字。

5、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)要及時(shí)整理分析，每月分析一次，主要指出存在問題和改進(jìn)意見，全年應(yīng)有專題總結(jié)。

6、企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與其他有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量信息交流。

7．上級(jí)發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量方面的通報(bào)和文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，除及時(shí)歸檔外，化驗(yàn)室要復(fù)印并送主管領(lǐng)導(dǎo)及主要生產(chǎn)部門，便于使用。