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        小區(qū)物業(yè)客服年終總結

        發(fā)布時間:2022-09-12 16:21:27

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        第一篇:22物業(yè)客服年度個人工作總結

        時光如水、歲月如梭,一晃間一年已經(jīng)過去了,回顧當初在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,我要對來到×公司做一份物業(yè)客服個人客服工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負客服工作職責的客服員工,對客服客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間流逝飛快,漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員,道路還很漫長。

        做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的客服工作技巧,并要有高度的自覺性和客服工作責任心。當然,這一點我是在客服工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

        一、我學到了哪些

        1. 拓展了才能。每當我把每一項客服工作都認真努力的完成時,都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間,我們客服客服部在這四五天加班,把自己的分內事做好,體現(xiàn)我們客服客服中心的團結精神,體現(xiàn)大家對客服工作都充滿了激情,這時的累也就不算什么了。

        2. 提升了自身的心理素質,磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、經(jīng)驗不豐富的人而言,客服工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事們的幫助下,勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當你在客服工作崗位時,無論多辛苦,都應把客服工作做到位,盡到自己的客服工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時,無論煩惱與否,高興與否,都要以客服工作為重,始終保持微笑,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和客服工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一。

        3.細節(jié)的重要性。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報。不因細節(jié)因其小,而輕視、忽略。

        二、我這一年來的主要客服工作內容

        1.首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,完成后進行回訪。

        2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以。

        3.公司單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、維修單等等怎么運用都要熟悉。

        對于明年,我要努力改正過去一年里客服工作中的缺點,不斷提升:

        1.多與領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能;

        2. 提高對客服工作耐心度,更加注重細節(jié),進一步改善自己的性格,加強客服工作責任心和培養(yǎng)客服工作積極性;

        3. 拓展各項客服工作技能;

        4.加強學習物業(yè)管理的基本知識,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務技巧與心理。

        公司的文化理念與客服工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的客服工作總結,讓我確定了自己努力的方向,在新一年客服工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步 !

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        第二篇:小區(qū)物業(yè)客服年終總結

        過去的一年里我能夠在客服工作中嚴格要求自己,作為客服主管讓我明白自身工作的完成對物業(yè)發(fā)展的重要性,所以我能夠在領導的指示下認真履行好作為客服主管的職責,在客服部門的管理方面也能夠認真聽從其他客服人員的意見,通過團結合作的方式共同促進客服部門的整體發(fā)展,現(xiàn)對一年來在客服主管崗位上的表現(xiàn)進行簡要總結。

        完善客服部門的制度并在工作中做到以身作則,我明白管理經(jīng)驗的積累是需要通過工作中的不斷嘗試獲得的,因此我在管理方面制定了嚴格的制度并以此來約束部門的員工,主要是希望提升部門成員的自律性從而為工作質量的提升建立保障,但我也明白合格的管理人員應該要在工作中以身作則才能夠得到底下員工的認同,所以我在對客服人員的工作提出要求之前會先反思自己是否能夠做到,通過這種方式來讓客服部門的員工認同自己,得益于工作中的良好表現(xiàn)導致我在這一年取得了不錯的成就。

        重視新客戶的開發(fā)從而履行好作為客服人員的職責,在工作中服務好每個客戶是客服人員的職責所在,作為客服主管更是要重視客戶對物業(yè)的評價才行,若是因為客服工作沒能做好導致客戶對物業(yè)服務的評價很差,那么這也意味著我在管理方面存在著嚴重的失職之處,因此有時我也會在客服部門員工的工位附近進行巡視,主要是為了對客服人員與客戶之間的交流有所了解,若是存在語氣不好的態(tài)度則會進行批評并要求員工進行整改,對于員工不確定能否做主的事情則會接過電話并協(xié)助對方進行處理。

        加強對新員工的培訓力度從而提升客服部門的工作質量,我明白客服人員應該要具備較高的綜合素質才能夠更好地勝任這份工作,所以我也會利用開會的時間和部門的同事探討工作中的問題,今年的工作重心主要放在對新員工的培訓方面,關于這點我們經(jīng)過探討總結出了客服部門的話術手冊,通過對話術的學習可以在短時間內掌握客服工作的基本技巧,而且我們在培訓期間也會進行多次的模擬對話練習,讓新員工明白在客服工作中遇到一些突發(fā)狀況應該如何去解決。

        盡管一年來在客服工作中付出了不少的努力,但在我看來自己取得的成果還是有些差強人意的,所以我得繼續(xù)履行好客服主管的職責并為了物業(yè)公司的發(fā)展而努力,希望通過對客服工作負責的心態(tài)能夠在今后有所進步。

        第三篇:小區(qū)物業(yè)工作總結

        20xx年是航港的品質提升年,我方為適應航港的工作要求和快節(jié)奏,瞄準“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”這個目標,埋頭苦干,扎實工作,勇于擔當,較圓滿地完成了今年上半年工作任務。

        一、公共區(qū)域設施設備日常維修按時保質

        對綜合樓南門LOGO、南廣場廣告牌及高桿燈線路進行了敷設,更換樓內節(jié)能燈,維修樓外路燈、草坪燈;焊接維修了各層消防通道護欄及樓頂避雷帶;修補了室外花園木制甬;綜合樓、3#地和B型庫區(qū)光控改造等。綜合樓、B型、3#地、國航臨時庫及BGS國際庫今年上半年分別接到日常維修工單為405、77、83、90和290單(共計945單),按照航港工程維修響應速度達到十五分鐘以內的要求,工單按時完成率達到99%以上,返修率控制在1%以內,使日常維修工作做到計劃性、合理性、及時性,在空調、供水、供電等方面未發(fā)生大的投拆。

        二、重點維保工作平穩(wěn)有序

        根據(jù)物業(yè)工程部周、月、季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有條不紊地安排了重點設施設備的維保任務。對綜合樓及上藥空調機組、新風機組過濾網(wǎng)進行了一次更換,并每月循環(huán)清洗,較好保證了冬季供暖運行;對工區(qū)路燈、屋面排水分別進行了6次月度保養(yǎng);對強電豎井,配電室、低壓配電柜、機房配電柜、生活水泵房和外圍路燈及綜合樓照明等設施設備分別進行了兩次季保;對中水泵房分別進行了1次半年維保和不定期反沖洗作業(yè)。對各庫區(qū)壓力表進行了年度拆裝檢測,完成國航臨時庫年度井蓋涂刷,綜合樓衛(wèi)生間品質提升加裝皂液盒。為保證夏

        季空調制冷,從今年四月份開始對供冷設備進行了維保檢修,主要有冷水機組、空調、水泵、風機、空調箱等。完成綜合樓南北樓3臺冷凍機組管道中異物清理;對37臺新風機組及風機盤管過濾網(wǎng)清洗,清理新風機組控制柜,接線緊固,恢復電磁閥線路,對風機電機絕緣阻值進行了遙測。完成冷凍機房各閥門維保。由于維保計劃有效落實,保證了冷凍機組、空調機組等設備設施的安全使用和有效運行。

        三、日常檢查巡視形成常態(tài)

        按照檢查巡視計劃,分別對防火卷簾門、疏散指示燈、消防泵房、通排風機等消防設備進行每月一次檢查,對給、排水系統(tǒng)、污水泵房 庫升降門、卸貨平臺等每月一次巡檢;1至3月份,加強了工區(qū)白天和夜間空調、消防、噴淋防凍日常檢查;4至6月份,加強了冷凍機組持續(xù)值機。對檢查巡視發(fā)現(xiàn)的問題,凡我方能解決的立即解決,不能解決的能及時報告航港甲方,今年上半年共計提出需協(xié)調解決問題42項。

        四、培訓工作進展順利

        工程維修保養(yǎng)是一項專業(yè)技術要求很高的操作工種,為提高員工技能,達到規(guī)范、安全、文明操作的目的,今年上半年共進行了17次培訓。既有專業(yè)技能培訓,也有安全操作的培訓,在掌握專業(yè)技術專業(yè)技能的同時,強調了把人身及設備安全放在突出的位Z,使每名員工能從思想上和行動上樹立安全操作理念,重視安全操作規(guī)程,形成按程序規(guī)程操作的良好氛圍。同時也培養(yǎng)出多名技術上的骨干。

        五、能源計量分析機制初步建立

        各庫區(qū)每月15日前能按時準確抄錄水電表,從四月份開始,按航港能源管理精確化要求進行了能源初步分析,協(xié)助修改了各庫區(qū)水電表數(shù)據(jù)表結構,初步掌握了水電表從屬關系,形成了關鍵數(shù)據(jù)的分析報告,

        為下一步精確管理和節(jié)能降耗打下基礎。

        六、運行及日常維修記錄規(guī)范齊全

        今年一月份,按照普洛斯要求,各類運行及日常維修記錄采用V4版本的記錄表,我方涉及47類不同的記錄表。為達到統(tǒng)一要求,對填寫內容逐項進行了明確規(guī)范和要求,保證了表格編號、內容一致。采取按月收集記錄表,建立了檔案盒和檔案冊,加強對原始數(shù)據(jù)的管理,并順利通過普洛斯年度檢查。

        七、安全工作常抓不懈

        安全工作是保底工程,必須常抓不懈。按照航港每年節(jié)前例行安全檢查工作制度,春節(jié)期間及五一節(jié)期間我方都安排時間對各庫區(qū)安全進行清查。發(fā)現(xiàn)安全隱患通知租戶及時整改并將情況上報航港甲方,直至安全隱患問題徹底解決。今年雨季前,我方對各庫區(qū)天溝、地溝及雨水溝普遍進行了清理,國航臨時庫雨水溝垃圾清理了十車。在此基礎上,又按航港要求,重點對國航臨時庫防汛及用電情況進行了徹底檢查,檢查發(fā)現(xiàn)雨水主管道堵塞,已上報航港,建議外委疏通。

        在取得成績的同時,我們的工作中也存在一些不足之處。一是專業(yè)技術水平有待進一步提高;二是員工服務意識與客戶要求還需進一步加強;三是工作流程化、操作規(guī)范化以及工作制度還需進一步健全等等。這些都是我們下一步的努力方向,通過提高認識,加強學習,強化管理等有效方式來提升我們的服務質量和水平,以此感謝航港藍天同仁們對我方的關心、支持和幫助!

        二○XX年六月十九日

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