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        平面設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-17 22:16:45

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        • 文檔分類:實(shí)習(xí)報(bào)告
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        實(shí)習(xí)目的:

        社會(huì)實(shí)踐,熟練專業(yè)技能,藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),其、日?;顒?dòng)、整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系。

        實(shí)習(xí):

        20xx年3月6日――4月6日

        實(shí)習(xí)地點(diǎn):

        新鄉(xiāng)××有限公司

        實(shí)習(xí)內(nèi)容:

        20xx年3月6日,我應(yīng)聘到新鄉(xiāng)××有限公司了為期月的實(shí)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)師,在新鄉(xiāng),新鄉(xiāng)××有限公司屬于典型本土小公司:小規(guī)模、少。其公司主要有賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾組成。

        從我公司至離開,公司員工穩(wěn)定在10人左右,服務(wù)的廣告客戶不超過10個(gè),穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也5。6家,還包括未知客戶群。固然如此,據(jù)我所知公司效益,穩(wěn)步上升時(shí)期。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和同級(jí)公司相似:老板即公司總經(jīng)理,整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)部、制作部、設(shè)計(jì)部、安裝部等。公司規(guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等的開發(fā)和交流,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。是我的實(shí)習(xí)日記的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

        天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理了簡(jiǎn)單的面談之后,并給我留下過多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、人員分工等。然后讓我對(duì)新飛智鑫人力資源公司宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的過程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。

        很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛煉一下。于是,我學(xué)以致用,很快在一天之內(nèi)了三個(gè)方案,設(shè)計(jì)主任看后滿意,便可以放心的將的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。經(jīng)驗(yàn),我在開始的時(shí)候,主要瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。還真正地到完整的活動(dòng)策劃之中。兩天的磨合,有哪些缺點(diǎn)和,便知道得一清二楚,在時(shí)候鍛煉的機(jī)會(huì)少,在軟件操作上純熟。而且客戶的要求并立即反應(yīng)。

        前兩天的工作實(shí)踐,的了公司的設(shè)計(jì)流程。是客戶要求,然后設(shè)計(jì)主任客戶的需求程度,每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),的分配任務(wù),盡量出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)盡量讓客戶滿意。而客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完,往往上是客戶的意愿來,設(shè)計(jì)師們最不喜歡的這類的客戶,很容易設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新,大的客戶不設(shè)計(jì)的,更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性,明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選,會(huì)吸引消費(fèi)者的眼球。而基調(diào)把握不好,就會(huì)設(shè)計(jì)的庸俗化。

        了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。工作與客戶直接接觸,工作的目的要讓客戶滿意,當(dāng)然在創(chuàng)意的,還要兼顧它場(chǎng)上的時(shí)效性。并說,有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營銷與管理的性。如何讓設(shè)計(jì)預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)南M(fèi)群,市場(chǎng)定位,然后項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)都著核心概念展開,才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。

        實(shí)習(xí)總結(jié):

        實(shí)習(xí)的有限,我在新鄉(xiāng)××有限公司實(shí)習(xí)的期間就遇到了新飛智鑫人力資源宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)完整的策劃案例。這次的實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了在書本上或老師講課中忽略了的或有些疑惑的地方,從觀察和同事之間中了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀,要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,才能出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn);團(tuán)隊(duì)精神非常,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀,很容易之間的意見分歧。在大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候,設(shè)計(jì)師之間要經(jīng)常溝通、交流,在的探討中問題、解決問題。在商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目的完備。

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