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第一篇：化工見習(xí)報告

實習(xí)進(jìn)入第二天，還是理論課，和昨天不同的是，今天的任務(wù)相對于昨天是稍微重了點(diǎn)，上午主要的內(nèi)容是加熱爐，這是一種利用燃料燃燒時所產(chǎn)生的高溫火焰和煙氣為熱源來加熱雜爐管內(nèi)流動的截止，使其達(dá)到工藝上所許呀的溫度的一種火力加熱設(shè)備，它是工藝上的關(guān)鍵設(shè)備也是當(dāng)前節(jié)能工作的重點(diǎn)(操作費(fèi)用是總費(fèi)用的60%-70%，燃燒消耗淺度加工3%-6%，中等深度4%-8%，深度加工8%-15%)，同時也是固定投資的重要部分，最后也是環(huán)境保護(hù)的要求，所以要格外注意.　　加熱爐主要由爐管系統(tǒng)(爐管，吊鉤，回彎頭)，爐體系統(tǒng)(耐火層，保溫層，保護(hù)層)，燃燒系統(tǒng)(火嘴，燃燒器，氣火嘴.油火嘴，油氣聯(lián)合，自然供風(fēng)，強(qiáng)制供風(fēng))，排煙系統(tǒng)組成.其主要的工藝指標(biāo)有熱負(fù)荷，爐膛熱強(qiáng)度，爐管表面熱強(qiáng)度，全爐熱效率，爐管內(nèi)冷油流速和壓降，這些都是加熱爐的重要參數(shù)　　現(xiàn)在對于加熱爐最重要的就是如何提高加熱爐熱效率的方法，常用的方法有四種：1.采用好的火嘴，提高燃燒效果　2.控制合適的過剩空氣系數(shù)　3.做好保溫　4.提高入爐空氣溫度.也是我們必須注意的地方.　　下午由劉夢溪老師給我們說明了有關(guān)流體輸送機(jī)械，它是一種為輸送流體而提供能量的機(jī)械，流體輸送機(jī)械的主要用途是將流體從低處運(yùn)到高處，從低壓設(shè)備送到高壓設(shè)備;沿管道輸送到較遠(yuǎn)的地方;克服由位能，靜壓能之差以及摩擦阻力引起的能量損失.　　流體輸送機(jī)械包括流體輸送機(jī)械-泵和氣體輸送機(jī)械，其中最重要的就是離心泵，它的抓喲部件有葉輪，泵殼，軸封裝置關(guān)于離心泵的內(nèi)容不再贅述，在筆記中已經(jīng)記錄詳盡.這就是今天的主要內(nèi)容，以備寫實習(xí)報告用　　明天是理論實習(xí)的最后一天，夜深了，也準(zhǔn)備休息了.呵

實習(xí)日志 第一天 理論實習(xí)

實習(xí)第一天,雖然不是去燕山化工實地觀察學(xué)習(xí),但是心情是很激動的,畢竟是我的第一次實習(xí),呵,今天的任務(wù)相對來說是比較輕的,現(xiàn)就把今天實習(xí)內(nèi)容羅列如下. 早上是我們的實習(xí)動員,首先向我們介紹了煉廠實習(xí)的主要內(nèi)容:1.了解化工單元的操作2.了解煉廠的生產(chǎn).這兩點(diǎn)是我們主要的實習(xí)目的.緊接著向我們說明了實習(xí)的幾個階段,我本人認(rèn)為 也就是我們這次實習(xí)的內(nèi)容吧.現(xiàn)說明如下(我認(rèn)為實習(xí)就要清楚自己什么時間要干什么)1.集中上課階段2.到生產(chǎn)車間實習(xí)3.由老師帶隊進(jìn)行現(xiàn)場結(jié)構(gòu)教學(xué)4.寫出實習(xí)報告5.集中考試. 除此之外,就是詳細(xì)的日程安排了,六月二十八號(即今日) 上午實習(xí)動員,下午講解傳熱過程以及傳熱器.六月二十九號上午流體流動以及輸送設(shè)備管件,下午傳熱過程以及換熱器.六月三十號上午傳質(zhì)過程以及塔設(shè)備,下午煉廠工藝流程簡介.這樣理論實習(xí)就全部完成了.在休息兩天后,也就是七月三號,我們將正式進(jìn)入燕山化工實地實習(xí),我們將在燕山化工實習(xí)五天,然后返校.最后就是我們完成實習(xí)報告和考試的日子了. 在了解了我們的全部流程后,我們上午的任務(wù)也就完成了,下午由曹睿老師給我們詳細(xì)的講解了傳熱過程以及換熱器,使我收益非淺,主要內(nèi)容在筆記上都有詳細(xì)的記錄,在這里就不再贅述了.晚上回來我在網(wǎng)上查閱了與傳熱器相關(guān)的內(nèi)容,又知道了不少知識,在大學(xué)兩年,說實話很久沒這么認(rèn)真的學(xué)習(xí)過了,今天感覺很充實. 最后要說的是這次實習(xí)我們是比較幸運(yùn)的,老師說在煉廠,會有廠長級的人為我們講解的,所以我會努力的,今天的的實習(xí)總結(jié)到此結(jié)束.Tomorrow go on

第二篇：化工廠實習(xí)報告

2015年，我廠在團(tuán)體公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線治理、強(qiáng)化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：

一、同一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響，從往年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。應(yīng)對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失看的情緒。針對這一狀況；廠黨總支熟悉到，要想度過難關(guān)，務(wù)必同一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提公道化推薦活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，構(gòu)成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、實行點(diǎn)線治理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛同一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線治理，層層落實職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條治理線，44個用度控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、職責(zé)到個人，使各項用度得到了很好的控制。今年，甲烷氯化物單位制造本錢比計劃降低了586。8元/噸，單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修氣力，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46。5萬元。

清退外聘職員，原由外聘職員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，比往年同期節(jié)省零工費(fèi)開支45萬元。

三、狠抓現(xiàn)場治理，促進(jìn)治理工作上水平

現(xiàn)場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場治理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等資料，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，每周定期組織職員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部分薪酬掛鉤，極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場治理的用心性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)治理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，建立健全了安全治理機(jī)構(gòu)與安全治理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)職責(zé)制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力進(jìn)步員工安全意識和自我防護(hù)潛質(zhì)方案范文。庫。整理~，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓職責(zé)”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，用心舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進(jìn)步了員工應(yīng)急事故的處置潛質(zhì)方案范文。庫。整理~。用心推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級安全部分的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備治理工作，今年我廠成立了設(shè)備治理部，設(shè)備治理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)治理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備治理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備治理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢驗計劃治理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、堅持比價采購，減少資金占用整理。

效益最大化今年以來，我廠牢牢把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進(jìn)步采購效益實現(xiàn)。采購效益37.5萬元，同時透過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

七、加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)

切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)體公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和團(tuán)體黨委的同一部署，結(jié)合我廠的實際狀況；深進(jìn)開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出題目繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了團(tuán)體公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊協(xié)作精神。

當(dāng)然，的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加進(jìn)中海油契機(jī)，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操縱程度，完善細(xì)節(jié)化治理及基礎(chǔ)治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及團(tuán)體公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。