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        人力資源管理實習報告范文

        發(fā)布時間:2023-02-18 18:49:57

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        • 文檔分類:實習報告
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        一、實習目的

        經(jīng)過基礎課和專業(yè)基礎課上的學習,我們對人力資源管理的相關知識有了一個初步的認識和了解,在接下來進一步學習工作開展之前,我們需要對不一樣類型的企業(yè)人力資源管理的工作進行適當?shù)牧私獠⑶疫€要對相關行業(yè)的從業(yè)者有一個初步的接觸以便我們在以后的學習中更具有目的性。同時與市場中的HR從業(yè)者進行應對面的接觸也會對我們自身的未來成長有所幫忙和啟發(fā)。加強我們以后走上社會之后將理論和社會實際聯(lián)系的本事。

        1、了解中國特色國情下的HRM現(xiàn)狀、各大中小企業(yè)的HRM現(xiàn)狀。

        2、了解當下企業(yè)內(nèi)部HRM情景以及HRM從業(yè)人員的現(xiàn)狀分析。

        3、了解人力資源管理相關行業(yè)就業(yè)從業(yè)情景。

        二、實習方式

        1、人力資源專家講座。

        講座一:中國情境下的HRM研究。

        講座二:公務員招聘中的人才測評方法。講座三:HRM專業(yè)的進階之路。

        講座四:企業(yè)人力資源管理的法律邊界和案例解析。講座五:HRM從業(yè)人員的職業(yè)成長。

        2、HRM沙盤介紹與實操。

        3、考察招聘會。去招聘會現(xiàn)場實地考察并具體了解HRM職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及就業(yè)前景。

        三、實習過程

        第一周周一:第一天我們簡單的聽取了曹國年教師對實習周的介紹和任務安排。

        第一周周三:我們有幸聽到了南京財經(jīng)大學秦偉平博士給我們帶來的講座:中國情境下的HRM現(xiàn)狀研究,我們明白了當前中國HRM行業(yè)一些存在的問題以及一些值得反思的地方。中國是一個講究人情關系的國家,在中國有不少企業(yè)并沒有像西方企業(yè)那樣完善的人力資源管理制度,這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因一方面是由于中國人更講究人情世故,另一方面則是由于中國企業(yè)沒有一套完整的制度來約束和管理企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作,這導致的結(jié)果就是企業(yè)不能有效并且客觀公正的進行人力資源相關的工作。我們在以后的就業(yè)和從業(yè)中應當摒棄這種陳舊的觀念,努力與國際接軌,為中國企業(yè)的良好發(fā)展貢獻力量。

        第一周周五:南京天策管理咨詢公司省公務員考官秦曉蕾博士給我們帶來的講座:公務員招聘中的人才測評方法經(jīng)過幾個簡單的例題給我們講解了有關公務員招聘的情景。公務員熱也是一個不得不說的中國特色國情,當下我國還處在社會主義初級階段,在各種體制亟待完善的今日,報考公務員的熱潮是否應當給我們帶來更多的思考和反省呢?或許也真的有人有著光明的追求和信仰夢想著有一天能夠為祖國和人民服務,可是我相信大多數(shù)人還是奔著公務員的待遇和福利去的,當下中國大學生的就業(yè)壓力很大,而公務員又是一個相對來說比較穩(wěn)定的崗位。如果經(jīng)過一段時間的復習然后能夠經(jīng)過考試這樣就擁有一個鐵飯碗那么何樂而不為呢??墒沁@極低的經(jīng)過率確實讓很多人望而卻步,并且看慣了社會負面消息的我們能否給黨和國家一份滿意的答卷也是一個值得深思的問題。

        第二周周一:本次為我們帶來講座:HRM專業(yè)的進階之路的是來自南京佑佐管理咨詢公司的副總經(jīng)理徐洪江博士。徐博士形象而深刻的給我們介紹了一個管理咨詢公司業(yè)內(nèi)的職責和相關工作情景。他給我們詳細分析了“為什么企業(yè)本身能夠自我解決的內(nèi)部管理工作會到外面去找咨詢公司來做呢?”這一問題。企業(yè)的良好運營和發(fā)展需要一個制度來約束,任何企業(yè)都不能保證自我的制度是完美的是沒有缺陷的,管理咨詢公司存在的意義就是不定時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并幫忙企業(yè)解決這些問題,雖然有時候企業(yè)自身能夠發(fā)現(xiàn)這些問題并且有本事解決,可是從企業(yè)的角度出發(fā),企業(yè)要解決這些問題所需要花費的人力物力財力要遠高于從外面聘請管理咨詢公司來做這項工作,所以往往大多數(shù)企業(yè)也是愿意聘請管理咨詢公司來進行這項工作的。這也是人力資源管理的一個發(fā)展方向,有時候從事HRM相關工作并非是要到企業(yè)中去,管理咨詢公司也是一個不錯的選擇。

        第二周周三:第四個講座:企業(yè)人力資源管理的法律邊界和案例解析是由江蘇振澤律師事務所徐廣明律師帶來的。徐律師就人力資源工作中會遇到的較多的勞動法進行了簡明扼要的闡述,人力資源從業(yè)者在工作中遇到的較多的法律相關的知識基本都跟勞動法有關系,并且上學期我們也有進行過這門課的教授工作,所以徐律師所介紹和解釋的資料相對來說就不會那么難懂。我們在從事人力資源相關工作時首先必須要對相關法律有所了解進行工作時也不能違反法律,當然,這些還是和要靠我們自我自覺在先,如果單單只靠法律來約束的話相信不管是誰都不能很好的完成工作。

        第二周周五:最終一個講座:HRM從業(yè)人員的職業(yè)成長是由銀城集團股份有限公司人力資源部朱詠田經(jīng)理帶來的。如果說前面的講座還比較概括化并且生疏不易懂的話那么這個講座則顯得更容易貼近我們即將到來的職場生活。朱經(jīng)理很年輕,從業(yè)僅有7、8年,可是給我們帶來的講座卻不似他的年齡那般青澀懵懂,他結(jié)合自身的經(jīng)歷給我們詳細介紹了在企業(yè)中人力資源相關工作的資料和怎樣開展工作等。朱經(jīng)理的那張工作的一天幻燈片給我們展示了他一天的工作,經(jīng)過展示,我們了解到人力資源工作的具體資料以及怎樣更好的完成公司的工作和上級下達的任務。最終,朱經(jīng)理還不忘給我們推薦了3本好書《高效能人士的7個習慣》、《此刻,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》、《要事第一》。在大學中我們有豐富的課外閑暇時間,有不少人用這些時間打游戲、談戀愛、參加學生社團等等,這些在大一大二或許還能夠理解,可是放到大三來講我覺得這是十分不好的現(xiàn)象,我們應當感受到即將畢業(yè)之后就業(yè)的壓力然后能夠更充實自我讓自我的大學生活不留遺憾。

        第三周:沙盤介紹與實操。給我們帶來沙盤介紹與實操的是南京睿哲管理咨詢公司總經(jīng)理的朱杰博士。HRM管理沙盤,是以沙盤為載體,以學員為主體,主角扮演,模擬演練,實戰(zhàn)感受,講師點評,案例分析。徹底顛覆傳統(tǒng)的講座式教學模式,經(jīng)過模擬企業(yè)運行,使受訓者在主導“企業(yè)”各項經(jīng)營管理活動的訓練過程中體驗得失,總結(jié)成敗,進而領悟科學管理規(guī)律,提高企業(yè)管理本事,具有很強的參與性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、體驗性五個顯著的特點。而我們學生作為學員,在模擬經(jīng)營的過程真正體會到了管理的重要性,人力資源管理作為企業(yè)中“承上啟下”的重要環(huán)節(jié),它是書本上體現(xiàn)不出來的科學。企業(yè)經(jīng)營的好壞,是各部門相互協(xié)作的后果,HRM在企業(yè)內(nèi)外部“環(huán)境”分析,人員的招聘,培訓,調(diào)配和薪酬管理不再那么抽象,在沙盤中我們自我就在做,能感悟到業(yè)務經(jīng)理在人力資源管理上的作用,也能摸索到一些HRM中實物性的規(guī)律,很受啟發(fā)。

        另外,我們還利用周末的時間實地參觀了一次附近的招聘會,詳細情景將會

        在以小組為單位的人才市場調(diào)研報告中做具體說明。

        四、實習總結(jié)

        時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間三周實習的時間就過去了。這豐富而又緊張的三周實習生活讓我對我們專業(yè)有了一個更深刻的認識以及一個更深入的了解。

        實習周開始之前,我就有一種“實習就是放假”的感覺,可是真正進入實習周之后,我卻不這么想了。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結(jié)合的學科,與之相關的專業(yè)實習是鞏固我們的人力資源管理理論,強化我們對各項人力資源管理技術熟練程度的一項基本的培訓實踐環(huán)節(jié)。盡管受專業(yè)特質(zhì)本身的影響,認識實習并沒有安排參觀企業(yè)人事運作,可是經(jīng)過講座交流活動的方式各位教師給我們的答疑解惑,也能讓我們這些在校學生真實地感受一下HRM在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用。

        在經(jīng)過了兩個學年的基礎課學習之后,雖然我們已經(jīng)對HRM相關知識有了必須的了解,可是經(jīng)過兩周的實習生活我發(fā)現(xiàn)理論與實踐其實還是有差距的,各位前輩講座中提到的專業(yè)術語有很多根本就是書本上所沒有的,并且也是學不到的,這讓我受益匪淺。如果單單想靠書本上學到的理論知識就想做好企業(yè)的管理工作實在是癡人說夢,做好管理工作是靠一點一滴的經(jīng)驗積累而來。雖然說僅有理論知識是不夠的,但我們也不能完全摒棄理論,理論是前人在實踐的基礎上總結(jié)而來的,我們要將理論與實踐結(jié)合起來,為HRM的學科發(fā)展貢獻微薄的力量,在今后的從業(yè)生活中讓人力資源管理在企業(yè)中能夠更多的發(fā)揮作用。

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