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        工程管理畢業(yè)實習(xí)報告(大全)

        發(fā)布時間:2023-03-23 23:36:19

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        • 文檔分類:實習(xí)報告
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        第一篇:工程造價實習(xí)報告

        透過本次是實習(xí)經(jīng)驗積累,使我對工程造價的知識有個更多的了解和認知,下方是本人實習(xí)的報告:

        工程造價的業(yè)務(wù)范圍

        建設(shè)項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務(wù);建設(shè)項目投資估算、概預(yù)算的編制和審核;建設(shè)項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調(diào)整及工程款支付;工程結(jié)算及竣工決算報告的編制與審核,工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。

        程造價設(shè)置的管理

        實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的所長負責(zé)制。下設(shè)總審室、質(zhì)量監(jiān)督室、辦公室、財務(wù)部、造價審核及投資審核部。制定了一整套貼合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著“服務(wù)為先、誠實信用”的經(jīng)營理念,恪守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。

        工程造價業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r

        一、狀況說明

        1、為了全面掌握20xx年度本市建設(shè)工程咨詢行業(yè)中造價咨詢和招標(biāo)代理方面的業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r,今年第一季度,根據(jù)協(xié)會的要求和布置,會員單位上報了相關(guān)材料,協(xié)會對此作了專門的匯總。本市具有造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的會員單位共198家,截止3月20日,上報材料的單位有160家,占應(yīng)報單位總數(shù)的80.8%,還有近20%的單位沒有上報。雖然行業(yè)內(nèi)一些主要企業(yè)的資料均已收到,但還是不夠全面。在上報的材料中,我們發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)不盡合理,或是合同額、營業(yè)收入報得太高,或是從業(yè)人數(shù)報得太少。對這些不切實際的狀況,我們在了解核實后已作了必須的更正。當(dāng)然,還有可能存在一些尚未發(fā)現(xiàn)的問題。

        2、在匯總統(tǒng)計160家企業(yè)20xx年所簽合同額以及營業(yè)收入時,我們主要計算了造價咨詢和招標(biāo)代理的合同額和業(yè)務(wù)收入,對以造價咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè),也計算了他們項目管理與工程咨詢的合同額及營業(yè)收入。

        二、幾項主要數(shù)據(jù)

        1、本市造價咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)20xx年合同額和營業(yè)收入狀況

        根據(jù)以上說明,20xx年160家具有造價咨詢資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的造價咨詢合同額約11.88億元,約為本行業(yè)協(xié)會所有企業(yè)年合同額的22.7%;具有招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的招標(biāo)代理合同額約4.07億元,約為本行業(yè)協(xié)會所有企業(yè)年合同額的7.8%。20xx年具有造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)企業(yè)的營業(yè)收入分別約12.48億元和約.31億元,為本行業(yè)協(xié)會所有企業(yè)年營業(yè)收入的28.4%和9.8%。另據(jù)不完全的統(tǒng)計,20xx年承接的造價咨詢和招標(biāo)代理的項目數(shù)分別為19778項和5934項。

        從以上狀況看,造價咨詢、招標(biāo)代理行業(yè)20xx年的營業(yè)收入與2006年相比,均有必須幅度的提高,其中造價咨詢方面增長了18.2%,招標(biāo)代理方面增長了33%。與2006年相比,20xx年所承接的項目數(shù)在造價咨詢方面增加了12.9%,在招標(biāo)代理方面增加了51%。

        2、本市造價咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的狀況

        在認真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后,一些具造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)審時度勢,開始走向外省市承接造價咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年在所簽的造價咨詢和招標(biāo)代理合同額中,外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見,本市的造價咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。

        3、本市具有造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)中從事該兩類工作的從業(yè)人員和注冊人員狀況

        根據(jù)對上報材料的匯總,到20xx年期末,在160家具有造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)中,造價咨詢的從業(yè)人員共有3103人,招標(biāo)代理的從業(yè)人員共有1353人(部分單位在填報從業(yè)人員數(shù)時,因為對從業(yè)人員也就應(yīng)包括注冊人員的狀況不夠清楚,所以存在著少報的現(xiàn)象);注冊造價工程師為2602人;上海市招標(biāo)工程師為1281人。

        第二篇:工程造價實習(xí)報告

        屈指算來,到公司已有三個多月的時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的熱心幫忙下,我在思想意識和業(yè)務(wù)潛力方面都有了很大提高,此刻已經(jīng)初步能夠做好造價員這一工作崗位的工作。融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

        成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改善、創(chuàng)新。一個公司如此,一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下:

        第一,態(tài)度決定一切,能夠說,這段時間工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為之前對造價不熟悉,對事務(wù)所造價員的職責(zé)完全不清楚。剛來到公司,我有太多的茫然,心里難免會有些焦慮不安。時間是救星,透過不斷的調(diào)整心態(tài),再在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事們給與的心里幫忙下,讓茫然、焦慮的心豁然開朗,此刻擁有一個樂觀、用心向上、不斷進取的心態(tài)。如今只要有工作,我都會以充分的熱情來干好。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也但是是個平庸的工匠。擁有用心的心態(tài),就會擁有一生的成功。

        第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將書本里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合書本里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。當(dāng)有同事在審核預(yù)結(jié)算的時候,總會很用心的在其旁學(xué)習(xí),看不懂的地方會找個時間問個究竟。天華的領(lǐng)導(dǎo)和同事都個性好,在他們熱情、耐心的幫忙下,短短的三個月,我收獲了很多,發(fā)現(xiàn)了很多之前自我根本不在意的重要知識和環(huán)節(jié)。此刻又透過實踐工作,不斷的實現(xiàn)自我提高。

        第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷的創(chuàng)新求進,以提高工作效率。本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作透過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢構(gòu)成自我獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的資料等待我去學(xué)習(xí),去思索。

        另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自我的看法。公司正不斷邁向管理制度正規(guī)化,但個人覺得在執(zhí)行正規(guī)管理制度的時候存在混亂現(xiàn)象,個人推薦公司的任何管理制度、通知的下發(fā)和公司傳達其他相關(guān)單位文件時,就應(yīng)及時構(gòu)成公司的紅頭文件,加蓋公司公章,并透過紙板和掃描版及時下發(fā)到公司各辦公點和群網(wǎng)里。公司注重員工的工作效率,并且本行業(yè)特點經(jīng)常出現(xiàn)加班現(xiàn)象,公司員工大多都處在亞健康狀態(tài),個人推薦公司能夠出面給予員工一年一次的健康體檢,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理,讓員工能用健康的身體提高工作效率。當(dāng)然,這只是個人觀點,可能存在片面或不周之處,還望領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。

        總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自我所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自我精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

        以上為本人三個月來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有說話不合理之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝批評指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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