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第一篇：輸油工述職報(bào)告范文大全集
今天在這里召開(kāi)20xx年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司x屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是我廠(chǎng)堅(jiān)持油氣并舉，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量xx萬(wàn)噸的一年，也是我廠(chǎng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠(chǎng)積極貫徹公司工作會(huì)議精神，以“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅(jiān)持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。
（一）油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油××萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的xx；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷(xiāo)天然氣xx億立方米，完成年計(jì)劃xx萬(wàn)立方米的xxx。
（二）經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)××萬(wàn)元，同比分別增加了××萬(wàn)元和××萬(wàn)元；單位油氣操作費(fèi)用xx元/噸，比年預(yù)算下降x元。
（三）產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井××口，新建產(chǎn)能xx萬(wàn)噸，當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xx萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了xx、xx和xx。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄。
（四）天然氣挖潛工作取得新進(jìn)展。采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛xx井次，日增氣xx萬(wàn)立方米。實(shí)施新井x口，其中x口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎(chǔ)。日產(chǎn)能力明顯增長(zhǎng)，由20xx年的xx萬(wàn)立方米增至xx萬(wàn)立方米。
（五）基層基礎(chǔ)工作再上新水平。加強(qiáng)基層班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力和導(dǎo)向作用。積極實(shí)行承包井組責(zé)任制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門(mén)窗及物品配備等方面增加投入，生產(chǎn)生活條件明顯改善。
（六）安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng)。深入開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。
（七）三支隊(duì)伍建設(shè)加快步伐。積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn)，整合智力資源，積極發(fā)揮科技支撐力，為我廠(chǎng)快速發(fā)展提供了人力資源保障。
（八）黨的建設(shè)取得顯著成績(jī)，企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員隊(duì)伍的先鋒和骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮，積極實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，推行學(xué)習(xí)文化、融合文化和情感文化，開(kāi)展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動(dòng)，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過(guò)去的一年里，我廠(chǎng)全體員工從大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹油田公司和廠(chǎng)的重大部署，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅(jiān)定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神，為我廠(chǎng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了很大貢獻(xiàn)。在此，我代表廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過(guò)你們向全廠(chǎng)員工及家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的明星班組和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的班組和個(gè)人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進(jìn)一步。
在看到有利因素的同時(shí)，我們也必須清醒地看到工作中存在著不少問(wèn)題和不足。一是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，油藏認(rèn)識(shí)手段有限，認(rèn)識(shí)程度還有待提高，存在著剩余油分布規(guī)律不清、措施挖潛難度加大、注水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、免修期短等問(wèn)題。二是單位操作成本高，在降本增效工作中，思維定式比較陳舊，缺乏節(jié)約意識(shí)，工作主動(dòng)性較差。三是天然氣基礎(chǔ)工作還要不斷加強(qiáng)。深層天然氣開(kāi)發(fā)，特別是高壓、高二氧化碳的開(kāi)發(fā)技術(shù)在吉林油田還處于空白，基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題急需解決，如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問(wèn)題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì)，認(rèn)真研究，加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年是公司“xx”開(kāi)局起步年，完成xx萬(wàn)噸是實(shí)現(xiàn)“xx”三步走目標(biāo)的第一步，我們廠(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油xx萬(wàn)噸的采油廠(chǎng)，特別是以xx井為代表的深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快，為我廠(chǎng)展示了良好的發(fā)展前景?？梢哉f(shuō)我們前大采油廠(chǎng)發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“xx”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持油氣并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā)，做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：
圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項(xiàng)工程”，即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長(zhǎng)油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項(xiàng)工作水平”，即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標(biāo)：
——生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量××萬(wàn)噸，其中老井××萬(wàn)噸，新井××萬(wàn)噸；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷(xiāo)××億立方米。
——技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在××以?xún)?nèi)，綜合遞減率控制在××以?xún)?nèi)；老井含水上升小于××；措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80；油井免修期達(dá)到××天；注水井分注率達(dá)到80。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以?xún)?nèi)；完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
——控制指標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
20xx年是“xx”的開(kāi)局之年，也是我廠(chǎng)加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺(tái)階的一年，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：
（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)油田良性開(kāi)發(fā)
通過(guò)開(kāi)展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭(zhēng)使原油穩(wěn)產(chǎn)在xx萬(wàn)噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實(shí)資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸以上。
2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究，實(shí)施細(xì)分層注水，為保證措施有效率，及時(shí)調(diào)整水量，提高開(kāi)發(fā)效果，恢復(fù)地層壓力xx兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修xx口井，大修xx口井，補(bǔ)孔xx口井，降壓增注xx口井，調(diào)剖x口井，一類(lèi)分注井xx口，分注率達(dá)到xx。
3、抓好措施增油工作。通過(guò)油藏研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力，深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類(lèi)措施，共計(jì)xx井次，增油xx噸，措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到xx以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長(zhǎng)停井xx口，增油xx噸。
4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井xx口，平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到xx噸，年建產(chǎn)能xx萬(wàn)噸，新井當(dāng)年產(chǎn)油xx噸，產(chǎn)能到位率xx以上，井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到xx，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)xx。
5、抓好延長(zhǎng)油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托，不斷完善免修期配套技術(shù)，實(shí)施高頻作業(yè)井治理xx口，油井免修期由上年的xx天提高到××天以上，作業(yè)返修率小于x，不正常井影響產(chǎn)量控制xx以?xún)?nèi)。
（二）夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)目標(biāo)
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類(lèi)分級(jí)管理制度，實(shí)施氣井測(cè)流壓xx井次，壓力恢復(fù)試井xx井次，修正等時(shí)試井x井次。加強(qiáng)不正常井管理，做好氣井泡排工作，預(yù)計(jì)年增氣達(dá)xx萬(wàn)立方米。同時(shí)，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
2、依靠先進(jìn)的工藝技術(shù)，深挖老區(qū)氣井潛力。有針對(duì)性開(kāi)展復(fù)合射孔、油管解堵、機(jī)采排液等措施，對(duì)低產(chǎn)井、長(zhǎng)停井和廢棄井進(jìn)行挖潛。全年實(shí)施x井次，預(yù)計(jì)日增氣x萬(wàn)立方米。
3、科學(xué)開(kāi)發(fā)氣田，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)管理綱要》及相關(guān)管理規(guī)定。做好開(kāi)發(fā)前期評(píng)價(jià)、方案編制、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，規(guī)范天然氣開(kāi)發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的開(kāi)發(fā)。
（三）依靠科技進(jìn)步，解決油氣田開(kāi)發(fā)“瓶頸”問(wèn)題
針對(duì)油氣田開(kāi)發(fā)過(guò)程中暴露來(lái)的深層火山巖天然氣開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)缺乏嚴(yán)重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和問(wèn)題，重點(diǎn)開(kāi)展《深層火山巖氣藏的儲(chǔ)層識(shí)別及流體識(shí)別技術(shù)》、《應(yīng)用精細(xì)油藏描述成果，開(kāi)展大老爺府油田挖潛研究》和《增加水驅(qū)控制程度，改善開(kāi)發(fā)效果，提高采收率研究》等xx項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。
（四）嚴(yán)控成本，提高經(jīng)營(yíng)管理工作水平
20xx年，面對(duì)非常緊張的成本壓力，要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，在可控成本上下功夫，積極開(kāi)展節(jié)能挖潛，發(fā)揮最大創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
1、加強(qiáng)成本管理，建立成本預(yù)警機(jī)制。重新理清每個(gè)成本發(fā)生點(diǎn)，分級(jí)歸口，落實(shí)責(zé)任主體。積極開(kāi)展單核算工作，利用效益評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，拓展信息渠道，實(shí)施全過(guò)程管理，進(jìn)一步優(yōu)化成本。
2、加強(qiáng)投資管理，提高資本回報(bào)率。加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目管理辦法》，進(jìn)一步理順管理程序，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低工程成本，提高投資形象。
3、加強(qiáng)物資管理，發(fā)揮好保障職能。在保證生產(chǎn)的前提下，制定切合實(shí)際的物資計(jì)劃，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。及時(shí)做好物資跟蹤管理，嚴(yán)控物資流失。把好物資的質(zhì)量關(guān)，不斷優(yōu)化采購(gòu)物資的適用性和安全性。
4、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，開(kāi)展節(jié)能挖潛工作。圍繞機(jī)采、集輸、注水、供電等系統(tǒng)，實(shí)施單井冷輸、低產(chǎn)低效井間抽、優(yōu)化工作制度及機(jī)采系統(tǒng)效率測(cè)試與優(yōu)化等項(xiàng)目，力爭(zhēng)節(jié)約創(chuàng)效xxx萬(wàn)元。
（五）以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
深入開(kāi)展“安全環(huán)保管理年”活動(dòng)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行hse管理體系。加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束和自我激勵(lì)”的安全環(huán)保管理體制。以加強(qiáng)班組安全建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，健全事故應(yīng)急預(yù)案，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（六）強(qiáng)化管理，提高基層基礎(chǔ)工作水平
從明確管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序、健全管理制度入手，以實(shí)效化管理為目的，推進(jìn)基層建設(shè)工程。
一是加強(qiáng)基層班子建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，提高政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行崗位職能，提高班子決策能力。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管理，將各項(xiàng)工作劃分為多個(gè)單項(xiàng)，明確工作量、目標(biāo)和唯一責(zé)任人，并制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)罰，推動(dòng)單項(xiàng)工作深入開(kāi)展，執(zhí)行到位。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制度，逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。
三是加強(qiáng)管理示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展免修期示范區(qū)和機(jī)采效率示范區(qū)建設(shè)，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)和開(kāi)設(shè)《xx》專(zhuān)欄，注重暴露問(wèn)題、分析癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，積極加以推廣，推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作上水平。
四是加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。邀請(qǐng)兩院專(zhuān)家授課，提高廣大員工的專(zhuān)業(yè)技能。選派干部、員工到別的氣田學(xué)習(xí)，增強(qiáng)天然氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展全員技術(shù)素質(zhì)考試，加大考核力度，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（七）健全網(wǎng)絡(luò)，加快信息化建設(shè)步伐
加大信息化建設(shè)的投入力度，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立廠(chǎng)、隊(duì)、站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源共享，推進(jìn)以管理信息系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和信息安全體系建設(shè)為主要內(nèi)容的信息化建設(shè)。
（八）增強(qiáng)互動(dòng)力，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵
貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略為總綱，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為根本，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班站隊(duì)文化建設(shè)，形成以“十大文化”為內(nèi)容的前大特色文化體系，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。
同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的使命光榮艱巨。在新的一年，讓我們認(rèn)真貫徹油田公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，同心同德，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，為我廠(chǎng)全面完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
第二篇：篇一實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn)，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫(xiě)了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)》，并作為項(xiàng)目組成員參與編寫(xiě)了《xx公司管理咨詢(xún)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》、《xx公司管理咨詢(xún)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)，融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會(huì)與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀(guān)察，并及時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)，對(duì)于客戶(hù)企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ?，而是引到思路，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作，充分信心！
此致
敬禮！
第三篇：輸油工述職報(bào)告范文大全集
20__年在_公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、經(jīng)營(yíng)情況：
今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題，從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么180升油箱能加200升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚(yáng)。
當(dāng)春耕時(shí)節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長(zhǎng)油品供應(yīng)周期，有效控制了銷(xiāo)售節(jié)奏;一方面充分利用媒體，宣傳中國(guó)石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”，廣泛宣傳中國(guó)石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。
一年來(lái)，我公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶(hù)檔案，按照客戶(hù)消費(fèi)情況進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)重點(diǎn)工程客戶(hù)實(shí)“關(guān)鍵客戶(hù)管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)策略，銷(xiāo)售有了新的突破，加油站共銷(xiāo)售成品油750噸，完成全年計(jì)劃的115.23%，被_公司評(píng)為20__先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、內(nèi)部管理：
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來(lái)管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(加油八步法和崗位責(zé)任等來(lái)評(píng)比、考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對(duì)其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評(píng)為每月服務(wù)之星，并對(duì)服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做到獎(jiǎng)罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
三、安全管理
1、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍埃茸龅斤L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”
的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
3.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
四、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們?cè)谖覀冋炯訚M(mǎn)油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用_品牌優(yōu)勢(shì)(包括數(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì))，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶(hù)提供免費(fèi)用水洗車(chē)，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
客戶(hù)消費(fèi)情況進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)重點(diǎn)工程客戶(hù)實(shí)“關(guān)鍵客戶(hù)管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)策略，銷(xiāo)售有了新的突破，加油站共銷(xiāo)售成品油750噸，完成全年計(jì)劃的115.23%，被_公司評(píng)為20__先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、內(nèi)部管理：
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來(lái)管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(加油八步法和崗位責(zé)任等來(lái)評(píng)比、考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對(duì)其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評(píng)為每月服務(wù)之星，并對(duì)服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做到獎(jiǎng)罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
三、安全管理
1、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
3、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
四、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們?cè)谖覀冋炯訚M(mǎn)油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用_品牌優(yōu)勢(shì)(包括數(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì))，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶(hù)提供免費(fèi)用水洗車(chē)，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇：篇四實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
從x年x號(hào)到x年x月x號(hào)我在x市x縣x中學(xué)進(jìn)行了為期四個(gè)多月的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間深受校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照顧，在指導(dǎo)教 師x老師的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各種教師教育教學(xué)技能的任務(wù)，并在班主任指導(dǎo)教師劉艷麗老師的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種班主任管理技能并且參與x班的班級(jí)管理任務(wù)。在實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、參加數(shù)學(xué)組的聯(lián)片教研活動(dòng)并積極組織參與各項(xiàng)活動(dòng)，指導(dǎo)教師與各位校領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持與幫助并指出不足和學(xué)習(xí)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)光荏苒、歲月匆匆，一晃四個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)過(guò)去了，在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過(guò)程中，我收獲著許多的歡樂(lè)、幸福與感動(dòng)，但也有著坎坷、苦澀和教訓(xùn)。這些成功的經(jīng)歷將激勵(lì)著我在以后真正地走上工作崗位后取得更大的成績(jī)，失敗的教訓(xùn)也將使我努力去改變自己不完美的地方，這些經(jīng)歷將使我從不成熟走向成熟與成才，都將是我這一生中寶貴的精神財(cái)富與美好的回憶。以下是我在本學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)。
一、教學(xué)工作方面
在x中學(xué)實(shí)習(xí)的第一周只是服務(wù)當(dāng)?shù)匾约奥?tīng)指導(dǎo)老師的課，到了第二周指導(dǎo)教師才讓我聽(tīng)一節(jié)講一節(jié)，經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的緊張而充實(shí)的實(shí)習(xí)工作后，我逐漸適應(yīng)了這里工作的節(jié)奏，熟悉了實(shí)習(xí)學(xué)校的作息時(shí)間，也從開(kāi)始上課的羞澀拘謹(jǐn)?shù)秸n堂上的談吐自如，感覺(jué)自己在一天天的長(zhǎng)大，一步步實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到老師的角色轉(zhuǎn)化。在這當(dāng)中最應(yīng)感謝的是指導(dǎo)教師——x老師，她為人親切熱情，她在教學(xué)工作方面提供給我的指導(dǎo)非常多，可以說(shuō)“竭盡所能”，我非常感謝她！她為我制定了一個(gè)實(shí)習(xí)方案：
1. 學(xué)會(huì)批改作業(yè)以及試卷并對(duì)其進(jìn)行分析找出學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。
2. 個(gè)別輔導(dǎo)學(xué)生并提高其學(xué)習(xí)成績(jī)，掌握與學(xué)生的溝通技巧，深入地了解他們的內(nèi)心變化。
3. 學(xué)習(xí)講課，能夠靈活的導(dǎo)入新課組織課堂，傳授學(xué)生新知，掌握教師的基本技能之一。
4. 學(xué)習(xí)備課及制作教學(xué)案，能夠獨(dú)立地從事教師活動(dòng)。
x老師讓我倒著來(lái)學(xué)，減輕我的實(shí)習(xí)壓力，讓我能夠輕松快樂(lè)地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。x中學(xué)深入課程改革，上課模式是x教學(xué)模式————小組合作探討、教師點(diǎn)撥模式，對(duì)于這個(gè)模式我一點(diǎn)都不陌生，這一點(diǎn)我就要感謝我的母?！愂幸恢?。
這個(gè)教學(xué)模式看起來(lái)教師好像很輕松，其實(shí)不是的，它需要教師課前做足大量的準(zhǔn)備工作，包括制作教學(xué)案，設(shè)計(jì)課堂活動(dòng)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵還是要求教師能夠很好的組織學(xué)生能夠積極地參與到課堂活動(dòng)當(dāng)中，在快樂(lè)中學(xué)到知識(shí)，提高課堂實(shí)效。這一周當(dāng)中，雖然時(shí)間很短但我學(xué)到了很多東西，比如：如何設(shè)計(jì)課堂活動(dòng)，如何讓學(xué)生積極回答問(wèn)題，如何讓課堂有序高效，如何讓學(xué)生整理新知，學(xué)習(xí)老師怎么樣講課，學(xué)習(xí)如何傳授知識(shí)，如何控制課堂氣氛，如何把握授課時(shí)間，好好駕馭整個(gè)班級(jí)教學(xué)等等一系列的問(wèn)題。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，讓我走到了教學(xué)的第一線(xiàn)，深刻體會(huì)到教學(xué)工作的不易，使我真正體會(huì)到做一位老師的樂(lè)趣，體會(huì)到了一個(gè)作為老師的責(zé)任。同時(shí)，也使我的教學(xué)理論變成為教學(xué)實(shí)踐，使虛擬的教學(xué)變成為真正的教學(xué)。認(rèn)識(shí)到了做一名優(yōu)秀的教師必須做好以下幾方面：
1、怎樣上好每一節(jié)課，是整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程的重點(diǎn)。但是對(duì)于我們這些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)習(xí)生，首要的任務(wù)就是會(huì)聽(tīng)課，本學(xué)期只要沒(méi)事我基本上都去聽(tīng)各個(gè)年級(jí)各學(xué)科優(yōu)秀教師的課。在聽(tīng)課前，會(huì)提前認(rèn)真閱讀了教材中的相關(guān)章節(jié)，如果是習(xí)題課，則事前認(rèn)真做完題目，把做題的思路簡(jiǎn)單記下，并內(nèi)心盤(pán)算自己講的話(huà)會(huì)怎樣講。聽(tīng)課時(shí)，認(rèn)真記好筆記，重點(diǎn)注意老師的上課方式，上課思想及與自己思路不同的部分，同時(shí)注意學(xué)生的反應(yīng)，吸收老師的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)簡(jiǎn)單記下自己的疑惑，想老師為什么這樣講。
2、在備課中，要認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握重難點(diǎn)，并注重參閱各種資料，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法。教案編寫(xiě)詳細(xì)具體，從復(fù)習(xí)提問(wèn)、新課引入到講授都精心設(shè)計(jì)，并不斷歸納借鑒優(yōu)秀老師的經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，做到重點(diǎn)突出。
3、在每次正式上課之前，我都會(huì)先進(jìn)行試講，讓指導(dǎo)老師聽(tīng)課并評(píng)課，糾正不足之處。然后修改教案再進(jìn)行試講，主要把握時(shí)間的安排，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、在課后要主動(dòng)虛心地征求指導(dǎo)教師的意見(jiàn)，以及重視學(xué)生的信息反饋，認(rèn)真地做好自我分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，對(duì)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，為下一節(jié)課做好準(zhǔn)備。
5、上課時(shí)注重與學(xué)生為主，重視發(fā)揮學(xué)生的積極性以及綜合能力的培養(yǎng)，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性和相互協(xié)作的能力。
6、布置作業(yè)力求做到精練，有針對(duì)性，有層次性。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)及時(shí)檢查，認(rèn)真地批改并分析研究學(xué)生完成作業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，批改作業(yè)時(shí)要給學(xué)生寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，態(tài)度要謹(jǐn)慎，注意保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
7、課余時(shí)間與學(xué)生交流并幫助答疑，有助于他們對(duì)當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的掌握和鞏固，彌補(bǔ)課堂時(shí)間倉(cāng)促等不足。
二、班主任工作方面
在這四個(gè)多月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我擔(dān)任了八年三班的實(shí)習(xí)班主任，做一名好的班主任的確很難。不但教學(xué)工作復(fù)雜而又繁瑣，而且還要管理好整個(gè)集體，提高整體教學(xué)水平，同時(shí)又要顧及班中每一名學(xué)生。這就要求教師不能只為了完成教學(xué)任務(wù)，而且還要多關(guān)心留意學(xué)生，經(jīng)常與學(xué)生交流，給予學(xué)生幫助，讓他們感覺(jué)老師是在關(guān)心他，照顧他。如何形成亦師亦友，積極健康的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)的集體關(guān)系，對(duì)于實(shí)習(xí)班主任來(lái)說(shuō)是具有很大的挑戰(zhàn)的。
我在x班班主任劉艷麗老師的帶領(lǐng)下，熟悉班主任的具體職責(zé)并學(xué)習(xí)一些班主任的工作方法、技能與經(jīng)驗(yàn)，參與x班獨(dú)立的班主任工作管理，收獲感觸頗多。實(shí)習(xí)期間我的實(shí)習(xí)班主任工作主要監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及衛(wèi)生，具體安排為：
1、每天堅(jiān)持反思會(huì)之后到教室監(jiān)督學(xué)生做衛(wèi)生的情況、早讀紀(jì)律及做好考勤工作。
2、在課間操時(shí)，陪學(xué)生跑操，和他們一起做課間活動(dòng)。
3、在下午做眼保健操時(shí)，到班上監(jiān)督學(xué)生做操。
4、每周的課余活動(dòng)時(shí)間與幾名后進(jìn)生聊天解答疑難問(wèn)題，了解他們的情況，對(duì)他們的問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)，對(duì)他們進(jìn)行正確的教育及感情思想交流，鼓勵(lì)他們，幫助他們過(guò)關(guān)。
5、大掃除期間，安排，監(jiān)督學(xué)生做好大掃除工作。
6、班會(huì)期間去看班主任組織班會(huì)，學(xué)習(xí)班主任如何組織班會(huì)，并組織一次主題班會(huì)。
7、組織一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，增加與學(xué)生之間的感情。
通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我意識(shí)到，作為一名班主任，不僅要管理好日常秩序，提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，而且要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、內(nèi)心情感世界，這些并不容易做到。對(duì)學(xué)生要貫注了班主任濃濃的愛(ài)心?！皭?ài)”是做好班主任工作的唯一秘訣，只要用心去做，沒(méi)有做不好的?！皭?ài)”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)與學(xué)生實(shí)行心理溝通的過(guò)程，只有真正了解了學(xué)生的內(nèi)心世界，做到有的放矢，方法得當(dāng)，才能達(dá)到教師對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)提供幫助指導(dǎo)、學(xué)生對(duì)教師的工作給予配合支持的目的，從而收到好的教育效果。在這里我要感謝劉老師，她讓我明白了很多做人的道理，她告訴我，沒(méi)有一個(gè)孩子是真正地壞、骨子里壞，都是可以改變的，這些改變就需要我們老師的愛(ài)，要用我們自身去感化這些孩子，不是單憑課堂四x分鐘的功夫。
實(shí)習(xí)的過(guò)程雖然很辛苦，還經(jīng)受了好多委屈與坎坷，但是我收獲的更多的是幸福、感動(dòng)與成長(zhǎng)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我了解了教師的偉大，教師工作的神圣，他真的是人類(lèi)靈魂的工程師，教師的工作不僅僅是“傳道、授業(yè)、解惑”，而是要發(fā)自?xún)?nèi)心的關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，幫助他們成長(zhǎng)。在教授他們知識(shí)的同時(shí)，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?，這才是教師工作最偉大的意義所在！
第五篇：實(shí)習(xí)生個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是消防實(shí)習(xí)生，我在本次實(shí)習(xí)中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，今天，我想向大家匯報(bào)一下我的實(shí)習(xí)工作情況和心得體會(huì)。
一、實(shí)習(xí)工作情況
在實(shí)習(xí)期間，我主要參與了以下幾個(gè)方面的工作：
1. 消防器材檢查與維護(hù)
在日常工作中，我負(fù)責(zé)檢查消防器材的使用情況，確保消防器材齊全、完好，并做好相應(yīng)的維護(hù)工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了各種消防器材的使用方法和日常保養(yǎng)維護(hù)技巧，對(duì)如何正確使用消防器材有了更深入的了解。
2. 滅火器使用演練
實(shí)習(xí)期間，我還參加了滅火器使用演練。演練中，我學(xué)習(xí)了滅火器的選擇、正確使用方法、滅火原理等知識(shí)，通過(guò)模擬實(shí)際火情，熟悉了如何使用不同種類(lèi)的滅火器撲滅不同類(lèi)型的火災(zāi)，提高了我的實(shí)踐能力。
3. 滅火救援演練
作為一名消防員，滅火救援是我們最基本的職責(zé)。在實(shí)習(xí)期間，我還參加了滅火救援演練，模擬了不同類(lèi)型的火災(zāi)、燃?xì)庑孤?、高空落水等緊急情況，通過(guò)演練不斷提高自己的救援技能和應(yīng)對(duì)能力，確保在實(shí)際火災(zāi)中做到迅速、準(zhǔn)確、果斷的處置。
4. 宣傳教育
在實(shí)習(xí)期間，我還參與了一些宣傳教育活動(dòng)，為市民普及消防知識(shí)，讓更多人了解消防安全、增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
二、心得體會(huì)
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深刻感受到了消防員工作的重要性和危險(xiǎn)性。作為一名消防員，要時(shí)刻保持警惕、不畏艱險(xiǎn)、快速、準(zhǔn)確地處置各種突發(fā)事件，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到最好的保護(hù)。因此，我更加珍惜實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、不斷提高。
在日常工作中，我意識(shí)到，要想做好消防工作，首先必須熟知消防常識(shí)、掌握各種消防技能，要有極強(qiáng)的責(zé)任心和使命感。其次，要堅(jiān)持嚴(yán)格遵守消防法規(guī)，保證消防設(shè)施的使用有效性。此外，還需要有團(tuán)隊(duì)合作精神，與隊(duì)友相互配合，才能在危急時(shí)刻保衛(wèi)人民群眾的生命安全。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我受益匪淺，對(duì)消防工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了自己的努力方向。接下來(lái)，我將不斷學(xué)習(xí)、不斷努力，爭(zhēng)取在未來(lái)成為一名合格的消防員，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。謝謝！
第六篇：實(shí)習(xí)教師述職報(bào)告
時(shí)光荏苒，忙碌中XX-XX年年度的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。我們?cè)谶^(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著，同時(shí)也收獲著，新的學(xué)年即將開(kāi)始，我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把本年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
一思想政治方面
在這一個(gè)學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。關(guān)心集體，以校為家。響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，注重政治理論的學(xué)習(xí)，以積極的態(tài)度參加教育活動(dòng)，認(rèn)真記讀書(shū)筆記，并結(jié)合自己的實(shí)際，做出深刻剖析，所寫(xiě)材料受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。配合組里搞好教研活動(dòng)，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式，從不缺勤。服從學(xué)校安排，人際關(guān)系融洽。
二 師德方面
在德育工作方面，我認(rèn)為，什么樣的教育，出什么樣的人才。在教育改革的潮流中，我認(rèn)為：“教書(shū)育人”首先是育人，然后才是教書(shū)。作為“音樂(lè)教師”首先是教師，然后才是音樂(lè)。而“音樂(lè)教育”是通過(guò)音樂(lè)的手段去塑照人、培養(yǎng)人、造就人的教育。所以音樂(lè)是手段，育人才是目的。關(guān)心、熱愛(ài)，做孩子們的好朋友。記得有一位老教師曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)：“雖然你面對(duì)的是四、五十個(gè)孩子，他們的能力水平高低不等，但在家長(zhǎng)的眼中他們卻是的，是完美的，我們不要在心里就給劃分出等級(jí)，那樣做對(duì)他們是不公平的。說(shuō)我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍耆橇夹幕睿瑳](méi)有辦法去準(zhǔn)確地衡量!”我認(rèn)她的話(huà)，所以我用愛(ài)心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴(yán)格要求，課下每一個(gè)孩子都是我的朋友，一年的努力換來(lái)的是孩子們開(kāi)心的笑臉，我經(jīng)常聽(tīng)孩子們說(shuō)：“老師，如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!”聽(tīng)到孩子這樣的話(huà)我所有的付出都值得!
三 教育教學(xué)方面
抓好課堂教學(xué)，提高課堂效益.音樂(lè)課的內(nèi)容是豐富多彩的，它的特點(diǎn)就是通過(guò)藝術(shù)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)人的興趣，打動(dòng)人的情感，讓人愉快地受到教育。鑒于這一特征，“新標(biāo)準(zhǔn)”把“情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)”放在課程目標(biāo)的首位?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)音樂(lè)教學(xué)中，也有對(duì)它興趣索然。藝術(shù)教育對(duì)于提高的全面素質(zhì)有著其她教學(xué)不可替代的特殊作用，音樂(lè)教育屬于藝術(shù)教育的范疇，是學(xué)校進(jìn)行藝術(shù)教育的重要途徑之一。因此，如何使音樂(lè)教育在素質(zhì)教育中發(fā)揮積極主動(dòng)的作用，作為一名音樂(lè)教師，我覺(jué)得如何抓好課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益這是重中之重。為此本學(xué)期來(lái)，我進(jìn)一步貫徹落實(shí)新的課程改革標(biāo)準(zhǔn)，深入鉆研教育教學(xué)大綱，訂閱大量與自己教育教學(xué)相關(guān)的報(bào)刊雜志，認(rèn)真細(xì)致地備好每一堂課。本學(xué)期我所承擔(dān)的是四年級(jí)和二年級(jí)的音樂(lè)教學(xué)課程，根據(jù)不同年級(jí)的不同特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。如二年級(jí)由于年齡較小，新課程教材內(nèi)容靈活、涉及面廣，如果教師不進(jìn)行有效篩選的話(huà)，本學(xué)期教學(xué)時(shí)間這么短，肯定不能完成。于是我充分聽(tīng)取的意見(jiàn)，先讓他們選出自己喜歡的課程，然后進(jìn)行討論，最后由教師根據(jù)教材特點(diǎn)，重點(diǎn)定下來(lái)本學(xué)期所需學(xué)習(xí)的內(nèi)容，刪去一些不太喜歡和相對(duì)離生活實(shí)際有一定距離的內(nèi)容。低年級(jí)由于年齡較小、好動(dòng)，在備課時(shí)，我盡可能的設(shè)計(jì)出符合他們特點(diǎn)的方案。比如在新授歌曲時(shí)，本屆二年級(jí)靈性較好，音樂(lè)水平不錯(cuò)，一首新歌用不了幾分鐘就能學(xué)會(huì)。未了更好的讓他們理解歌詞，感受歌曲情緒，我便通過(guò)表演、比賽、配打擊樂(lè)器等多種形式鞏固歌曲。這樣不僅掌握了該掌握的知識(shí)，而且興趣倍增，課堂氣氛靈活多樣，學(xué)的非常輕松。同時(shí)在讓動(dòng)腦筋，編動(dòng)作、節(jié)奏的過(guò)程中，還充分發(fā)揮了他們的想象力，極大的激發(fā)了們創(chuàng)新思維的火花。四年級(jí)的，仍然形象思維活動(dòng)為主，但抽象思維隨著年齡的增長(zhǎng)而逐步增強(qiáng)。音樂(lè)興趣不僅要保持還須使樂(lè)于參與音樂(lè)活動(dòng)，其音樂(lè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域有必要拓寬接觸的音樂(lè)曲目需要更加豐富，音樂(lè)體裁、音樂(lè)表演形式，音樂(lè)知識(shí)也需要增加內(nèi)容。在教學(xué)中我盡量采取新穎的教學(xué)手段來(lái)培養(yǎng)其音樂(lè)興趣，我曾以節(jié)奏為主題讓們來(lái)到操場(chǎng)上開(kāi)展--節(jié)奏接龍的音樂(lè)活動(dòng)，實(shí)踐中展現(xiàn)自己的個(gè)性在教師的鼓勵(lì)下用不同的節(jié)奏表達(dá)，敢于對(duì)已有知識(shí)提出質(zhì)疑和修改，從而引導(dǎo)創(chuàng)新思維的發(fā)展。每堂課安排5分鐘的時(shí)間進(jìn)行節(jié)奏問(wèn)好及練習(xí)，這個(gè)項(xiàng)目非常喜歡。我總在出示節(jié)奏類(lèi)型后，請(qǐng)嘗試拍打節(jié)奏，親身感受節(jié)奏帶來(lái)的美感，再由互相啟發(fā)評(píng)價(jià)，最后由教師講解，授以正確的做法。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的節(jié)奏練習(xí)一旦融入思維的過(guò)程，就變得其樂(lè)無(wú)窮了。介紹樂(lè)理小常識(shí)。在歌曲教學(xué)中，常會(huì)遇到一些標(biāo)記，如：反復(fù)記號(hào)、升降記號(hào)、上滑音、下滑音、休止符、倚音等，它們的作用對(duì)于小來(lái)說(shuō)比較深，我常用漂亮的小卡片寫(xiě)上符號(hào)與同學(xué)交朋友，以形象的富有童趣的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)符號(hào)的用法，學(xué)起來(lái)就不會(huì)如食雞肋一般索然無(wú)味。在教學(xué)中融入其它學(xué)科的教學(xué)方法。在教學(xué)中我首先讓整體感知樂(lè)曲，說(shuō)說(shuō)聽(tīng)后的感受，你最喜歡哪一個(gè)樂(lè)句?找出相同的樂(lè)句。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行試唱、視唱、哼唱，以及歌曲的教學(xué)，在教學(xué)時(shí)有針對(duì)性，學(xué)習(xí)的難度降低了，效率提高了，興趣更濃厚了。在教學(xué)過(guò)程中，既要通過(guò)音樂(lè)達(dá)到教人的目的，又要通過(guò)教人來(lái)更好地學(xué)習(xí)音樂(lè)。 四 教科研 繼續(xù)教育
我經(jīng)常利用休息時(shí)間去自費(fèi)收集各種音樂(lè)文化資料，以便讓能多聽(tīng)、多看、多接觸優(yōu)秀的作品，從而增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，并獲得更多美的感悟。要是條件允許的話(huà)，還可以讓適當(dāng)?shù)亟佑|一下電腦音樂(lè)。此外，我還很注意自身的學(xué)習(xí)。如：參加市里的音樂(lè)教研活動(dòng);練習(xí)專(zhuān)業(yè)技能;閱讀一些音樂(lè)、教育、文化等方面的報(bào)刊、雜志;上英特網(wǎng)里上的教育工作站與各地的中小學(xué)教師進(jìn)行交流
五 其它及獎(jiǎng)懲情況
舞蹈教學(xué)仍舊是本學(xué)年的工作重點(diǎn).為了讓舞蹈隊(duì)的孩子能夠?qū)W到更多、更新的知識(shí)，我放棄個(gè)人休息時(shí)間外出進(jìn)修，這樣的我站在課堂上無(wú)愧于自己也無(wú)愧于孩子，孩子們?cè)谖业恼n堂上學(xué)到的舞蹈不會(huì)是過(guò)時(shí)的，我也不是在吃自己的老底兒，而是把新鮮的果實(shí)摘給孩子們，讓活力和激情在舞蹈的課堂上涌動(dòng)。
我是一個(gè)對(duì)集體充滿(mǎn)了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地是我的工作作風(fēng)，助人為樂(lè)是我的快樂(lè)之本，只要是對(duì)學(xué)校對(duì)大家有好處的事情我都會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失，把他完成好。走過(guò)的這一年是幸福的，因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂(lè)著、進(jìn)步著，在即將到來(lái)的新學(xué)年，我同樣會(huì)用心去面對(duì)，用我的全部熱情來(lái)澆灌我深?lèi)?ài)著的事業(yè)。
