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        新員工實習(xí)報告心得體會

        發(fā)布時間:2024-06-28 23:32:55

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        • 文檔分類:實習(xí)報告
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        第一篇:新員工試用期心得體會

        走出學(xué)校,初入社會,自己的第一份工作就是在xx公司,從事人事的工作。在這家公司工作已經(jīng)有兩個月的時間了,在這里我有做過自己沒有接觸到過的事情,短短的兩個月的時間里,我學(xué)習(xí)到了很多,這兩個月的時間對于我來說是一個全新的體驗,這段時間的經(jīng)歷是很值得自己收藏的回憶。

        公司給我提供的不僅是一份工作的機會,更是一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,讓我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校無法學(xué)到的知識,這段時間,我的求知欲很強,因為對新的環(huán)境很陌生,不知道處理的事情太多了,在沒有參加工作之前,我以為學(xué)好大學(xué)老師所講的理論知識,在將來踏出學(xué)校的校門就能在社會上很好的立足,可是先我發(fā)現(xiàn)自己的這個想法太過于天真了。大學(xué)學(xué)習(xí)到的書本知識,僅僅只是事物的表面,在工作中,我才能沖破這層表面深入到這些事物的里層,去探索心得知識。這些知識都是未知的,是自己的意外收獲。

        走出學(xué)校,在自己的工作崗位上,你會發(fā)現(xiàn),接觸到的領(lǐng)導(dǎo)不會像是學(xué)校的老師一樣,會讓你有一個距離感,接觸到的'同事,更能讓我體會到與身邊人友好和睦相處的感覺是什么樣的。在公司,因為自己身為公司的人事,就需要協(xié)助公司,為公司的人才需要,招聘一些合適的員工,這就免不了要跟別人打交道,在日常生活中,與人交流是必不可少的,所以如何與別人打交道一直是我們每一個人需要學(xué)習(xí)的一門功課,我每天都在自己的招聘過程中不斷地學(xué)習(xí)與他人打交道的方式和技巧。這讓我學(xué)會了耐心,要耐心的與招聘網(wǎng)上的聯(lián)系人一直保持聯(lián)系,及時的與應(yīng)聘人聯(lián)系,以確保人才不會流失。更要懂得如何判斷應(yīng)聘人是否符合本公司的崗位,應(yīng)聘者是否有能力做好這份工作,這都需要有一個基本的判斷。

        人事的工作是很瑣碎的,我需要有一雙發(fā)現(xiàn)工作的眼睛,為公司核對表格,歸納管理工作,還有做好沒有為員工的考核情況,所以,這讓我學(xué)會了細心,細心地觀察周圍的事物,細心地處理好自己分內(nèi)的工作任務(wù)。

        兩個月的試用期對我的幫助很大,我也知道自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,所以在今后的工作中,我不會停止自己的學(xué)習(xí)興趣,對所有的事物都抱有一顆求知的心,希望通過自己的努力,可以為xx公司的蓬勃發(fā)展貢獻出自己的一份力量,讓公司蒸蒸日上。

        第二篇:新員工心得體會

        剛參加工作,進入變電站工作的我模糊迷茫,不知自己的定位,沒有一絲的心理準(zhǔn)備,感覺枯燥乏味、平淡無奇。然而看著大家飽滿的精神,高昂的斗志,積極投身工作的氛圍中,我得到了動力。要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易。所以,我漸漸的明白,在各個崗位都有發(fā)展?jié)撃?、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。在站里,我感受到了家的溫暖,每次我遇到了棘手的問題,師父和同事們那熱情的講解,熱心的笑容都讓我有一股暖流從心間流過。

        慢慢的我對高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識、繼電保護的基礎(chǔ)知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術(shù)語以及對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一定程度的了解。潛移默化中我感悟出了一些人生哲理,第一,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。第二,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

        這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的一個過程。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功!

        春眠不覺曉,處處聞啼鳥。夜來風(fēng)雨聲,花落知不少。春天的腳步不知不覺中進入了我的身邊,伴著耳邊鳥兒的啼叫,感受著花開花落,我努力的工作著、認真的學(xué)習(xí)著;在夜里聽著小雨滴的聲音,以及大自然春風(fēng)的悄然潛入,使我感受到了和諧與充實。

        第三篇:新員工實習(xí)報告

        半個月的生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束了。這半個月,我們經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多,也學(xué)到了很多。

        俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們在學(xué)校生活學(xué)習(xí),接觸到課本和公式,很難接觸到工廠的真實事物和流程。我一直認為我們學(xué)的東西是無目的的,我們學(xué)給社會的是雞肋。但是經(jīng)過半個月的生產(chǎn)實踐,我的錯誤觀點已經(jīng)改變了。書本上的知識是基礎(chǔ)和保證。沒有這些知識公式的支持,你在工作中會很迷茫,不知所措的去尋找結(jié)果。

        我們在_ _工廠實習(xí),這是阿森納的,在我們心中是神圣的。本廠主要致力于測量的研究,并生產(chǎn)各種類型的經(jīng)緯儀用于廣角水準(zhǔn)儀。實習(xí)的前幾天有幾個老師講解儀器的使用方法,我學(xué)會了s3水準(zhǔn)儀和j6經(jīng)緯儀的使用方法。同時,我們還自行拆裝了儀器,了解了儀器的基本結(jié)構(gòu)。通過前幾天的實習(xí),我了解到你要不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能,才能讓工作更得心應(yīng)手。當(dāng)一個人在崗位上有所作為時,他必須熟悉自己的專業(yè)知識,不僅要學(xué)習(xí)先進的技術(shù),還要學(xué)好基礎(chǔ)知識,同時掌握自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能。

        接下來的幾天,我們穿上鞋套,走進生產(chǎn)線。我們?nèi)チ怂膫€車間,不僅參觀了總裝車間、維修車間,還參觀了研磨車間等基礎(chǔ)生產(chǎn)線。在生產(chǎn)車間里,我們都把過去的懶惰放在一邊,我們每個人都認真傾聽和學(xué)習(xí)大師的教誨和每一個基本動作。業(yè)余時間,師傅給我們講工廠,教我們好好學(xué)習(xí),抓住每一個學(xué)習(xí)機會。通過對生產(chǎn)車間的觀察和學(xué)習(xí),我認識到工作中一絲不茍的重要性。自己的失誤和粗心會導(dǎo)致嚴重的后果,影響一個團隊的正常工作。

        實習(xí)的最后兩天,我們一起實地測量。光靠一個人的力量和構(gòu)思是遠遠不夠的。只有團隊的合作和團結(jié),才能讓實習(xí)快速高效的完成。這次調(diào)查也培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的分工合作能力,增進了他們之間的感情。在測量過程中,我們的每個團隊成員都獨立觀察,記錄每個站,并精確計算。每一步都可以正確檢查,不僅可以防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)誤差,還可以提高測量效率。我們以嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真完美地做好每一步,直到達到測量要求。它培養(yǎng)了我們嚴謹?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。

        半個月的實習(xí)真的把我們從學(xué)生變成了公司員工,讓我們意識到什么是真正的社會,什么是真正的工作。實習(xí)時間不長,卻教會了我們在學(xué)校永遠學(xué)不到的東西。實習(xí)期間,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師對我們實習(xí)的幫助。在你的幫助下,我們學(xué)到了很多,但我們知道,畢業(yè)只是學(xué)習(xí)的一小步,社會才是真正的大學(xué)。

        第四篇:新員工的心得體會

        在學(xué)習(xí)中成長,在成長學(xué)習(xí)。人生就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會。作為公司的新職員,首先感恩國房可以成為我人生追求夢想的新起點。然后作為公司的新成員,很榮幸有機會參加這次國房新員工培訓(xùn)。通過周末一天半的培訓(xùn),讓我內(nèi)心收獲很多意想不到的驚喜和溫暖。

        生活總是能夠給你的心靈感受著個世界每天帶給你的溫暖和驚喜。周六,培訓(xùn)的第一天。在30多號人各自都分好組之后,我們開始了一天的培訓(xùn)課程,也是開始了我們這些國房新人相互了解溝通的建立默契的旅程。上午在琳姐和魏哥的詳細講解下,自己對公司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了更深的理解。中場還進行了增進組員之間交流的游戲,讓我們的培訓(xùn)課氛圍輕松歡樂。游戲后的我感受到成長給自己帶來的溫暖,心靈之間的交流與碰撞,讓自己對生活和工作有了更深的憧憬。下午在姜哥講解公司評估品種課程中,我明白了自己所了解的專業(yè)知識冰山一角,需要不斷學(xué)習(xí)和成長。只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷提升自己的能力,才能適應(yīng)生活和工作上不斷地挑戰(zhàn)。在結(jié)束了一天的培訓(xùn)課程后,與組員間的友誼有了更深的理解和體會。自己的內(nèi)心裝進了很多不同的精神養(yǎng)料,讓我的內(nèi)心得到了新的洗禮。

        生活總是可以讓你自己的心每天面對不同挑戰(zhàn),從而讓自己的內(nèi)心走向更高深的境界。懷著對專業(yè)知識的渴望,培訓(xùn)課程來到了第二天。在劉哥和馮的講解下,提升了對評估評估品種繁多和新型評估業(yè)務(wù)的認識。漸漸地覺得自己離夢想又近了一步,追逐自己的夢有了全新的能量。在敏姐歡樂主持下,自己的心更加融入國房這個大家庭。自己在這里不斷的汲取知識養(yǎng)分,不斷助力自己夢想,讓自己的夢來的更快更真實。

        人生需要海闊天空的魄力,也應(yīng)擁有光輝歲月的人生積淀。家是心靈的港灣。在國房心靈深深地溫暖著我每個身體細胞。一天半的快速認識和了解公司的企業(yè)文化和公司的規(guī)章制度,也感受著家一般溫暖的心靈呵護。在這里同事間散發(fā)著更多的是家人的情感,兄弟姐妹間的情義,溫暖著新鮮血液。在前輩們的指導(dǎo)下,自己的工作能力提升到更高更強的境界。這次培訓(xùn)自己成長了不少,在這里收獲知識與感動,溫暖了心靈與靈魂。

        最后,在這里感恩每一位在培訓(xùn)中付出辛勤勞動的同仁,道一聲“辛苦了”。在國房這個大家庭溫暖中茁壯成長,在今后的工作中與更多的國房同仁一起助力實現(xiàn)公司的未來目標(biāo)規(guī)劃,一起和國房走向更高更強的軌道!讓自己的夢乘著國房心的翅膀走向幸福美好的明天!

        第五篇:新員工心得體會

        20_年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

        一、加深了對銀行價值最大化的理解

        何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

        二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。

        本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

        (二)模擬銀行演練

        通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

        “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

        1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

        模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

        2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

        銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

        3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

        在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

        三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

        在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

        (一)如何做領(lǐng)導(dǎo)

        做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

        (二)如何做下屬

        做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。

        (三)如何做自己

        1、轉(zhuǎn)變觀念

        有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)

        變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。

        2、調(diào)整心態(tài)

        “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

        3、積累自己

        楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

        哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/sxbg/2288822.html

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