亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        新員工車(chē)間實(shí)習(xí)述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 23:40:12

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):實(shí)習(xí)報(bào)告
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《新員工車(chē)間實(shí)習(xí)述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《新員工車(chē)間實(shí)習(xí)述職報(bào)告》。

        第一篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

        透過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中,我有如下體會(huì):

        一、務(wù)必樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

        熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取用心主動(dòng),能夠用心參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,務(wù)必踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多

        而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來(lái)對(duì)待,只有這樣,才能有好的工作成果出來(lái)。

        二、務(wù)必努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新

        結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為,務(wù)必按照規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì)引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)程序、方法及資料,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。在這三個(gè)月的工作中,對(duì)于我一個(gè)建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)有很大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體的設(shè)計(jì)以及后期細(xì)部構(gòu)造的設(shè)計(jì),都是那么的瑣碎和細(xì)致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見(jiàn)識(shí)到了,這才是真正的園林景觀設(shè)計(jì),雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的知識(shí),在我的'腦海中也時(shí)刻浮現(xiàn)出,這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計(jì)吧!

        此外,對(duì)所做過(guò)的工作務(wù)必及時(shí)進(jìn)行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入主角,不斷提升日常工作的勝任潛力,提高工作效率與業(yè)績(jī)。

        三、務(wù)必要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí)

        在園林景觀公司工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系十分廣泛,知識(shí)更新十分

        快,我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己。對(duì)上級(jí)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話(huà),努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)吉相合和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請(qǐng)教,遇事與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問(wèn)題要熱情、準(zhǔn)確的解答,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

        第二篇:車(chē)間實(shí)習(xí)個(gè)人述職報(bào)告范文

        治理設(shè)備治理人,讓動(dòng)力車(chē)間重塑形象

        上任之初面對(duì)著車(chē)間全體職工,我鄭重:三年后再看動(dòng)力,一定會(huì)成為制度嚴(yán)密、崗位規(guī)范的樣板車(chē)間。首先要改變目前普遍存在的把動(dòng)力當(dāng)成退休前的養(yǎng)老院,把崗位當(dāng)成避風(fēng)港的陳舊觀念;其次要改變目前要這樣“頭頂著灰,腳踩著水,瞇著眼睛閉著嘴”的工作環(huán)境;再次要改變跑、冒、滴、漏,低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。我提出了“三個(gè)全新”即:以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求;以全新的工作姿態(tài)積極工作,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步;建立全新的高尚的人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了動(dòng)力車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年、規(guī)范年的序幕。

        設(shè)備是“硬件”,管理不好影響生產(chǎn),破壞環(huán)境,工人累死不討好,企業(yè)損失多少誰(shuí)知道。鍋爐設(shè)備不治住漏,工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。任何一臺(tái)設(shè)備從安裝到使用都會(huì)存在這樣和那樣不盡人意的問(wèn)題,所以在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。我常聽(tīng)副主任、維修工說(shuō)“這項(xiàng)工程是我們干的嗎?是不是應(yīng)該由設(shè)備部安排施工隊(duì)”。我對(duì)職工們說(shuō):與其把精力都投入到說(shuō)服別人等待時(shí)機(jī)上,不如自己動(dòng)手去完成。由于設(shè)計(jì)的原因,動(dòng)力車(chē)間有許多現(xiàn)場(chǎng)管理的死角。比方說(shuō),下水道口就在行人過(guò)道上,來(lái)回經(jīng)過(guò)不小心就會(huì)濺一身污水;自來(lái)水管道在走廊上方,夏天產(chǎn)生溫差后經(jīng)常會(huì)有水滴落下,濺人一脖子;樓梯坡度大上下樓梯的安全問(wèn)題多;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要,在廠有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利用、下水道、二車(chē)間和煙絲房空調(diào)冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項(xiàng)工程。

        在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料,都是從當(dāng)時(shí)廠內(nèi)其它工程拆下來(lái)的廢舊料中挑選出來(lái)的,能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門(mén)堅(jiān)決修復(fù)。粗略的算了一筆帳,大大小小十幾項(xiàng)工程,讓廠外的施工隊(duì)干最少也得二十幾萬(wàn)元,而我們自己動(dòng)手只用五、六萬(wàn)元。維修工說(shuō),你當(dāng)主任這幾年,我們一年干了三年的活,三年干了十年的活。我說(shuō),這是一項(xiàng)自己解放自己的工程?,F(xiàn)在,車(chē)間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計(jì),一些簡(jiǎn)單的木工、瓦工活自己都能干,都學(xué)會(huì)了精打細(xì)算過(guò)日子,看到有用的廢棄材料也揀回來(lái)備用,不怕讓人笑話(huà)成“撿破爛的”。你走進(jìn)任何崗位聽(tīng)不到跑汽聲,看不到漏水處。用事實(shí)徹底轉(zhuǎn)變了過(guò)去那種視“鍋爐房漏點(diǎn)水,跑點(diǎn)汽,灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念,塑造了一個(gè)嶄新的動(dòng)力車(chē)間形象。如果說(shuō)對(duì)設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”,那么人的素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作的根本和“軟件”。

        我提出了“想在別人之前,行在他人之先,牢記保障宗旨,轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源”車(chē)間的理念。要工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。廠里領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查,知道了也不通知,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被罰款從不去說(shuō)情。中國(guó)人習(xí)慣于家丑不可外揚(yáng),我這樣做其實(shí)也有著一定的深意,寧可我丟幾次臉,也要讓職工形成自覺(jué)行為,把責(zé)任感根植在心中。有職工抱怨,桌子太破,屋子太小。我說(shuō)桌子破但要擦干凈,屋子小,物品擺放整齊,人站有站象、坐有坐象。管理人員下班離開(kāi)辦公時(shí)時(shí)要把椅子擺好,紙簍里不允許有雜物。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干;由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Q膊楸pB(yǎng)忙;由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范。現(xiàn)在你動(dòng)力車(chē)間看不到靠墻站著、蹲在地上、扒在桌上的不規(guī)范行為。職工的精神面貌有了巨大的變化,無(wú)論是參加講演、演出還是在上,都能突出的展現(xiàn)動(dòng)力人的團(tuán)結(jié)向上、進(jìn)步的集體主義精神和凝聚力。動(dòng)力車(chē)間真正成為了“管理實(shí),工作精,觀念新,環(huán)境美”先進(jìn)車(chē)間。

        嚴(yán)實(shí)細(xì)的工作作風(fēng),使管理實(shí)現(xiàn)了制度化

        我是空軍機(jī)械師出身,嚴(yán)、實(shí)、細(xì)是多年來(lái)在部隊(duì)上養(yǎng)成的習(xí)慣。我始終堅(jiān)持紀(jì)律、制度大于一切,制度就是車(chē)間的“法”,在管理中必須靠“法制”治理,沒(méi)有生命力的制度不制定,但制定了就要去執(zhí)行。有功必獎(jiǎng)不過(guò)也,有罪必罰理在其中。

        車(chē)間為現(xiàn)場(chǎng)管理曾前前后后制定過(guò)數(shù)十條規(guī)章制度,可執(zhí)行起來(lái)卻難免顧此失彼,有些標(biāo)準(zhǔn)可以歸納為一句簡(jiǎn)練的話(huà)語(yǔ)做定義。在安全管理中規(guī)定:沒(méi)有安全措施的活再忙不能干,有了安全措施的活再急不能亂;在現(xiàn)場(chǎng)管理中提出:崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。一次我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)放有一卷皮帶,調(diào)查結(jié)果是一位副主任讓放的,理由是周六換皮帶時(shí)用,我對(duì)他說(shuō)崗位上不準(zhǔn)存放沒(méi)有規(guī)定位置的物品,沒(méi)有任何附加條件,如果明天的活所用的物料今天放到現(xiàn)場(chǎng),后天的用料明天也可以放在現(xiàn)場(chǎng),那我們的定置管理不是空話(huà)嗎?以前動(dòng)力車(chē)間里很多崗位都有休息的床,參照規(guī)定,各崗位的床位必須全部撤掉。有些同志感到不習(xí)慣,我說(shuō)工作間設(shè)休息床,說(shuō)輕了將養(yǎng)成懶散的作風(fēng),說(shuō)重了會(huì)給日常管理帶來(lái)隱患,從此動(dòng)力車(chē)間這一沿襲多年的習(xí)慣成為了歷史?!?/p>

        第三篇:新員工試用期述職報(bào)告

        三個(gè)月的試用期一眨眼就到了最后的時(shí)刻,我非常慶幸來(lái)到了__公司,對(duì)于我這種畢業(yè)沒(méi)多久的學(xué)生來(lái)說(shuō),__公司真的是一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),在這里我掌握了很多的東西,比起三個(gè)月前的我,我感覺(jué)我自己不管是思想上還是行為上都更加成熟了。

        在這三個(gè)月里,的進(jìn)步還是工作上的事情了,這三個(gè)月我也開(kāi)始適應(yīng)了這份工作,原本的我每天至少加班到九點(diǎn)才能完成任務(wù)走人,但現(xiàn)在我能夠做到六點(diǎn)鐘就下班了,這對(duì)我來(lái)說(shuō)可是一個(gè)極大的進(jìn)步。除了我的工作效率有了一定的提升外,我的工作質(zhì)量也有一定的保證,在同期進(jìn)來(lái)的人中,我的工作綜合起來(lái)是做的的那個(gè),多次得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

        思想上也有了很大的轉(zhuǎn)變,原先我是不擅長(zhǎng)與人溝通,也不打算跟別人有很深的交流,但工作的時(shí)候我意識(shí)到了,有些事情只靠一個(gè)人是解決不了的,尤其是我的這些新員工,很多方面都需要那些老員工的指點(diǎn),建立起一個(gè)有好的人際關(guān)系是非常有必要的。意識(shí)到這點(diǎn)后,我盡量多與公司的同事們交流,也正是通過(guò)與他們的交流,我才知道自己有很多不足的地方,我的工作在很多方面多走了彎路,因此我的效率才很低,通過(guò)同事們的指點(diǎn),改進(jìn)了我的工作方法,提升了我的工作效率。

        有進(jìn)步自然也有著不足的地方,雖然我得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),但我并沒(méi)有因此盲目自大,通過(guò)觀察公司的老員工,看清自己與人家的差距。有很多地方我確實(shí)是比不上那些老員工,可能是我的心還沒(méi)有完全放在工作上,每次下班時(shí)間一到,完成了工作任務(wù)后的我恨不得多長(zhǎng)兩條腿飛奔離開(kāi)。但那些老員工就不會(huì)這樣,就算是完成了任務(wù),到了下班時(shí)間他們也不會(huì)立刻就走,有的給自己加了些工作,有的在檢查自己有沒(méi)有出錯(cuò)的地方,這樣的工作態(tài)度是非常值得我去學(xué)習(xí)的。

        我還有很多需要改進(jìn)的地方,譬如上班偶爾會(huì)因?yàn)闆](méi)把握好時(shí)間而遲到,譬如工作上不細(xì)心,有時(shí)候總有些我注意不到的錯(cuò)誤,當(dāng)然還是因?yàn)槲矣行┐中拇笠?,這些都需要我自己一一改正。但總是來(lái)說(shuō),這三個(gè)月我對(duì)自己工作上的表現(xiàn)還算是滿(mǎn)意,心里上也沒(méi)有什么感到不適的地方,在以后的工作中,希望這樣的心態(tài)可以繼續(xù)保持下去。

        第四篇:新員工述職報(bào)告范文

        (一)工作總結(jié)

        1、履職情況及成果

        20--年,我參與了----項(xiàng)目和----兩個(gè)項(xiàng)目的柜體制作與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作,并從中學(xué)到很多。

        在----中,領(lǐng)導(dǎo)為了使新員工能夠更好的適應(yīng)工作,所以柜子制作是交由我們新員工自己完成的,本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,我積極參與中去,通過(guò)對(duì)柜子的制作,我可以掌握一些柜體制作的注意事項(xiàng),并且對(duì)從CAD圖紙到現(xiàn)場(chǎng)柜子的轉(zhuǎn)化有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試中,通過(guò)-工的指導(dǎo)以及自己的思考與動(dòng)手,我可以對(duì)變頻器參數(shù)設(shè)置以及一些簡(jiǎn)單儀表等做到簡(jiǎn)單運(yùn)用。此外,也明確了在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不僅要和公司、業(yè)主做好交流,對(duì)一些實(shí)際應(yīng)用的問(wèn)題,也可以向器件廠家詢(xún)問(wèn)使用經(jīng)驗(yàn)。例如在調(diào)試CD901的參數(shù)時(shí),由于用戶(hù)手冊(cè)中參數(shù)的范圍很大,老是找不到一組合適的P/I值能使系統(tǒng)很快穩(wěn)定,詢(xún)問(wèn)公司其他同事也沒(méi)有做過(guò)相關(guān)的調(diào)試,由于這是實(shí)際運(yùn)用問(wèn)題所以也沒(méi)想到廠家這一塊,后來(lái)在咨詢(xún)廠家其他問(wèn)題時(shí),無(wú)意間提到參數(shù)這個(gè)問(wèn)題,廠家根據(jù)與其他用戶(hù)的交流的經(jīng)驗(yàn),給出了一個(gè)比手冊(cè)更小的參數(shù)范圍,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,最合適的參數(shù)值果然在這個(gè)范圍內(nèi)。這是提示我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要利用好各方面的資源,一些你認(rèn)為不可能對(duì)你有幫助的資源,也許去嘗試一下,卻能得到一個(gè)很大的幫助。

        在----項(xiàng)目上,主要參與的是電氣柜制作、測(cè)試以及到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試等工作。在----做柜子時(shí),由于項(xiàng)目工期比較緊,而開(kāi)關(guān)廠人手又不足,所以在不影響柜子測(cè)試工作的前提下,我們主動(dòng)參與到了柜子制作的工作中去,對(duì)一些器件的布置、接線等做得多了,有時(shí)比開(kāi)關(guān)廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí),能夠積極地配合好--工的工作,在--工有事不在的情況下,可以和業(yè)主、施工隊(duì)等做基本的溝通、協(xié)調(diào)工作,使工程項(xiàng)目可以順利完成。

        20--年,是我工作的第一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是重要的一年,作為應(yīng)屆畢業(yè)生,由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),做事情往往會(huì)走很多彎路,但這些彎路,也使自己提高了很多,通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,通過(guò)項(xiàng)目上出現(xiàn)問(wèn)題、請(qǐng)教問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題這一過(guò)程,通過(guò)自己不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié),逐漸從迷茫到堅(jiān)定,從不懂到熟悉,從毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)到慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,我會(huì)更加努力地做好本職工作。

        2、存在的主要問(wèn)題及解決措施

        (1)在實(shí)際工作中,由于經(jīng)驗(yàn)不足,做事情有些躡手躡腳,不太自信,雖然會(huì)積極的去思考,也能有自己的想法,但有時(shí)卻不知道是否該表達(dá)出來(lái)。在以后的工作中,我會(huì)多向老同事請(qǐng)教,自己也會(huì)多積累、多總結(jié),爭(zhēng)取在面對(duì)工作時(shí),能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候有理有據(jù)地提出自己的觀點(diǎn),為完成項(xiàng)目發(fā)揮更好的作用。

        (2)做事還不夠沉穩(wěn),過(guò)于急躁,在學(xué)習(xí)中總想學(xué)到很多,結(jié)果導(dǎo)致很多知識(shí)學(xué)的不夠精、記得不夠牢。在以后的工作中,我會(huì)沉淀下來(lái),爭(zhēng)取在某一方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。

        (3)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少,獨(dú)立性較差。工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,有老員工提點(diǎn)時(shí),可以很好地解決問(wèn)題,但當(dāng)老員工不在身邊時(shí),遇到一些沒(méi)見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題有時(shí)會(huì)不知所措。以后工作中,好好珍惜每一次去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真觀察、整理自己不熟悉的設(shè)備,提前查閱手冊(cè),并對(duì)看不懂的地方以及此類(lèi)工程常見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)向老員工請(qǐng)教;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與業(yè)主、施工隊(duì)等溝通交流,提高交際能力。

        3、工作體會(huì)

        作為一個(gè)工程師,技術(shù)好固然重要,但良好的溝通交流也很重要,若有技術(shù)表達(dá)不出來(lái)或是表達(dá)方式不對(duì),可能也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)展。在項(xiàng)目經(jīng)理在時(shí),我們要配合好項(xiàng)目經(jīng)理的工作;項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),我們也要做到能獨(dú)立地與業(yè)主、施工隊(duì)等做良好地溝通交流。

        (二)工作打算

        1、目前我主要是學(xué)習(xí)知識(shí),新的一年里,我將更加努力,爭(zhēng)取能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方面的知識(shí),為以后的工作,做好充足的準(zhǔn)備。

        2、在此之外,我會(huì)努力地克服自己的缺點(diǎn),多學(xué)習(xí)、多積累,爭(zhēng)取盡快成為一個(gè)成熟的工程師,參與到更多的項(xiàng)目中去,在合適的時(shí)候,發(fā)揮自己的作用,創(chuàng)造自己的價(jià)值。

        (三)工作建議

        1、建議公司多組織員工培訓(xùn)。

        2、建議同事在用到一些新設(shè)備后,能否寫(xiě)下一些應(yīng)用心得和總結(jié),然后通過(guò)郵箱等方式與同事分享,這樣其他同事在應(yīng)用同樣的設(shè)備時(shí)可能更方便一些,這樣也可以增強(qiáng)記憶,防止時(shí)間長(zhǎng)了忘記。

        我的述職報(bào)告就這些,最后,感謝在這一年里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助,祝福大家在新的一年里工作順利,謝謝大家!

        第五篇:化工廠新員工述職報(bào)告范文精選15

        自今年4月我和亓強(qiáng)一起走進(jìn)奧特裝飾城升達(dá)地板那個(gè)100平方米溫馨的小家,到現(xiàn)在萊城工業(yè)區(qū)赫赫有名一片赤澄三萬(wàn)平方米的億祥路2號(hào),足足有半年的時(shí)間了。這六個(gè)多月的時(shí)間里,億祥木業(yè)每天都有新的變化,我則在緊張而自由的環(huán)境中慢慢的長(zhǎng)大。

        曉事以來(lái),非常慶幸在我身邊一直有可愛(ài)可親的師長(zhǎng)教育我培養(yǎng)我,這次也不例外。我非常感激億祥木業(yè)的精英人士在億祥的成長(zhǎng)中讓我學(xué)到的一切;我非常敬重亓總和陳總的為人做事,欣賞接經(jīng)理和段科長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)老道、陳哥徐哥的機(jī)警靈活以及小小年紀(jì)的小王忘我的工作精神,還有我們?nèi)w員工的積極向上,所以我對(duì)億祥人和億祥木業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)希望。

        說(shuō)到工作,腦子里滿(mǎn)滿(mǎn)的,不知道先說(shuō)哪一件,這與行政部瑣碎的工作性質(zhì)密切相關(guān),當(dāng)然這并不意味著工作的多與好,煩瑣的工作必須被有效的排列組合,否則只能費(fèi)時(shí)費(fèi)力,達(dá)不到事半功倍的效果,正如亓總所說(shuō)“事情必須分清主次,明確其輕重緩急,先做哪一件后做哪一件要心里清楚”。從一開(kāi)始我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走向人才市場(chǎng),與陌生人溝通交流,在各地板網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,接聽(tīng)陌生人的,到現(xiàn)在自如的開(kāi)展人才招聘工作,那些小恐懼心理已經(jīng)一去不返。剛來(lái)的時(shí)候網(wǎng)站還是個(gè)框架,帶著一分好奇和不安認(rèn)認(rèn)真真的填補(bǔ)這些空白,我想我要盡全力去涂抹這些從未做過(guò)卻一心想做好的工作。四月底,帶著大家對(duì)我的信任將生產(chǎn)許可證的任務(wù)交給我,11月初才拿到受理通知書(shū),不管這其中的過(guò)程多么的曲折和為難,資料整理了多少堆,這種結(jié)果和狀態(tài)帶給我的是深深的自責(zé),也明白了這個(gè)社會(huì)是存在那么一些讓人難以忍受卻必須接受的潛規(guī)則我們必須遵守。

        六月下旬,來(lái)到離家來(lái)回18公里地的口鎮(zhèn),我是即興奮又難過(guò),興奮的是可以像放暑假似的回到溫暖的家舒緩一下壓力,難過(guò)是太陽(yáng)把我曬的又黑又瘦。隨之而來(lái)的是緊張快節(jié)奏的工作,我想我最大的貢獻(xiàn)就是為億祥木業(yè)體系的建立(雖然這個(gè)體系還不完善)盡到的微薄之力吧。這一切來(lái)的太突然,回頭想想好像沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備,我只是埋頭苦干,被領(lǐng)著走,僅僅單純被動(dòng)的接受亓總和李經(jīng)理給予的任務(wù),卻沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)我行政部完善的功能,沒(méi)有一個(gè)完整的計(jì)劃,沒(méi)有主動(dòng)掌握工作。大量文字資料的整理,包括我公司紅頭文件格式的形成內(nèi)容的補(bǔ)充、各項(xiàng)約束性制度的出臺(tái)、公司員工檔案的整理,保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展,食堂制度的完善,員工生活用品和福利待遇的發(fā)放,員工手冊(cè)的編寫(xiě)以及外部聯(lián)系,一切都順其自然的走了下來(lái),我自信行政部工作的完整完全和完善,雖然這并不是一個(gè)有直接效益的部門(mén),卻一步一步的打好基礎(chǔ)。這其中在完成我行政部工作的同時(shí),協(xié)助不能熟練操作電腦的接經(jīng)理、張部長(zhǎng)和日理萬(wàn)機(jī)的亓總、李經(jīng)理完成了大量的文字性資料和我力所能及的工作,另外實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程和使用規(guī)范等制度的建立也有我的一份心血。如有空閑我喜歡去找生產(chǎn)部的那一群年輕的孩子們,如果碰巧不生產(chǎn)打掃廠區(qū)衛(wèi)生的情況,搭一把手,體味下同甘共苦的快樂(lè)。一直記得亓總送給我們的兩句話(huà):不要拿自己當(dāng)人物,不要把事情復(fù)雜化。

        值得欣慰的是ISO體系的成功建立,在經(jīng)驗(yàn)豐富的接經(jīng)理的大力支持下,我們順利的通過(guò)了一二階段的審核,當(dāng)然發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題需要我們?nèi)ジ纳?,但要看到我們的?yōu)勢(shì)我們的力量。從各方面來(lái)看我們主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

        一是部分部門(mén)工作的低效率,包括總經(jīng)理。公司新建條件有限,各部門(mén)尤其是生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)必須創(chuàng)造條件努力向上,給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更多的訂單;總經(jīng)理對(duì)我們普通員工反映的問(wèn)題不能給予及時(shí)的答復(fù)和協(xié)助,給我行政部的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)了一些困難。

        二是薪金待遇制度的不完善,部分部門(mén)員工的薪金待遇是總經(jīng)理與其員工直接溝通而定,部分部門(mén)的員工工資卻以當(dāng)?shù)赝嚷毼坏牡退蕉?,工資水平斷層,造成了不公平現(xiàn)象的發(fā)生和需要養(yǎng)家糊口的人們的不滿(mǎn)。這些問(wèn)題急不來(lái)卻也迫在眉睫,我們必須主動(dòng)有意識(shí)的想辦法尋找最佳解決方式。

        對(duì)于企業(yè)的管理,也一直在探討摸索之中,不好說(shuō)如何去管,只能提提建議。比較崇尚西方的工作作風(fēng),就像衣櫥里不能存放一件臟衣服一樣,絕對(duì)不能以沒(méi)有時(shí)間和比較累為理由而放置起來(lái),即手頭上的事情馬上辦;工作須細(xì)致而條理,切不可放下這件找不到那件;應(yīng)該學(xué)會(huì)掌控的能力,不能用自己過(guò)分的寬容原諒別人的錯(cuò)誤(這一點(diǎn)對(duì)自己說(shuō))。

        總之,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,只要心存希望,朝著億祥木業(yè)的目標(biāo)和方向堅(jiān)持不懈,一定會(huì)迎來(lái)億祥木業(yè)美好而輝煌的明天。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/sxbg/2290529.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。