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第一篇:仿真實(shí)習(xí)報告
目錄
校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)報告......
一、我的職位分工及崗位職責(zé)......
二、我的崗位職責(zé)履行情況。
1、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述......
2、相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況......
三、實(shí)習(xí)項目及其完成情況......
1、實(shí)習(xí)目的與要求......
2、業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項目安排。
3、我的實(shí)習(xí)內(nèi)容四、收獲與體會。
參考文獻(xiàn)......
為期一個多月的ERP小校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)讓我受益良多。
我所在的A區(qū)生產(chǎn)制造公司A21――阿里巴巴股份有限公司也終于在第十年的經(jīng)營結(jié)束后盈利八百多萬。
在整個實(shí)習(xí)過程中,我們模擬真實(shí)公司的整個業(yè)務(wù)流程,
從采購到生產(chǎn)到倉儲到銷售,
從人力資源到財務(wù)部等等,
還包括與外部機(jī)構(gòu)的交流,
如仿真市場、第三方物流及市場管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)。
這些業(yè)務(wù)讓我把專業(yè)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。
通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助,
更重要的是自己的努力讓我這次實(shí)習(xí)成果顯著。
當(dāng)然,除了成功的經(jīng)驗,在實(shí)踐過程中所得到的“教訓(xùn)”也是一筆寶貴的財富。
所謂無規(guī)矩?zé)o以成方圓,一個健全的公司需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律和詳細(xì)的規(guī)程,
我就應(yīng)該嚴(yán)于律己,這樣不僅可以遵守中心的規(guī)矩,對我自己更有好處。
作為一個公司的高層對部門內(nèi)的運(yùn)作要有很深入的了解,其中更重要的是對經(jīng)營規(guī)則的熟悉。
一、我的職位分工及崗位職責(zé)
真實(shí)習(xí)環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務(wù)季候兩大部分。
在這次的仿真實(shí)習(xí)中,我被分配到生產(chǎn)制造公司A21――阿里巴巴股份有限公司,于其他14名同學(xué)一起開啟了為期一個月的ERP之旅。
阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。
我和另一位同學(xué)鄭對星一起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的運(yùn)作。
在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項工作。
我的主要職責(zé)是
安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程,車間作業(yè),制定材料需求計劃;
研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品ISO認(rèn)證。
二、我的崗位職責(zé)履行情況
1、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述
作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管,實(shí)習(xí)期開始我便仔細(xì)閱讀了企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程,明確了自己的工作職責(zé)。
在我公司A21――阿里巴巴股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中,
我主要履行了如下職責(zé):
實(shí)習(xí)的第一周,
參與設(shè)置公司組織架構(gòu),
參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
在第八年的公司經(jīng)營中,
參與分析模擬電子產(chǎn)精品店BOM結(jié)構(gòu),分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。
參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境,學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則,與市場部一起
分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。
制定了每年的產(chǎn)銷排程。
第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了P2產(chǎn)品。
第八年一月到八月獲得ISO9001認(rèn)證。
參與制定第八年生產(chǎn)計劃,
并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得P1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;
而從第八年5月采購M1與M2,第八年六月開始生產(chǎn)M3,并保持M3產(chǎn)品99%的高合格率;
第八年八月開始生產(chǎn)P2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。
參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計算,制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計劃表。
實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。
與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。
實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗。
同時隨著第八年各項業(yè)務(wù)的進(jìn)行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納ISO認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。
其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。
2。相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況
在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各個部門相互聯(lián)系相互影響。
生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。
生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工,作為業(yè)務(wù)主管的我主要負(fù)責(zé)與人力資源部門聯(lián)系。
同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等,與財務(wù)部也有一定的聯(lián)系。
在與人力資源部的聯(lián)系中,
主要是我根據(jù)預(yù)定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況,計算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)計劃;
同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。
只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員,人力資源部門才能開始展開工資與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等各方面的核算。
因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關(guān)的計算工作并上交財務(wù)部,
我與人力資源部HR保持著密切的聯(lián)系,并商討降低公司成本的人力安排方法。
在P2、P3產(chǎn)品及ISO9001的研發(fā)中,財務(wù)部總是能及時的繳納研發(fā)費(fèi)用以及第九年和第十年的ISO認(rèn)證維護(hù)費(fèi)。
同時,在P2、P3產(chǎn)品研發(fā)及ISO9001的認(rèn)證中,
我與信息中心的飛躍認(rèn)證保持著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,順利的'完成了P2、P3產(chǎn)品研發(fā)及ISO9001的認(rèn)證。
三、實(shí)習(xí)項目及其完成情況
1、實(shí)習(xí)目的與要求
仿真綜合實(shí)習(xí)就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境,
讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作。
從而達(dá)到以下目的:
一、檢驗和鞏固專業(yè)知識。
二、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
2、業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項目安排
實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格根據(jù)仿真實(shí)習(xí)課程安排計劃,按時完成各項項目內(nèi)容。
提前準(zhǔn)備的工作項目有第八年構(gòu)建實(shí)習(xí)環(huán)境。
(一)、年度工作項目有:
每年的生產(chǎn)計劃、
直接生產(chǎn)工人配置表、
產(chǎn)品合格率表、
設(shè)備維護(hù)與修理計劃等。
(二)、季度工作項目有:
采購計劃、
產(chǎn)品檢驗與入庫、
P1、
P2新品研發(fā)與ISO認(rèn)證。
(三)、月度工作項目有:
每月生產(chǎn)線工作安排、
員工培訓(xùn)、
每月單據(jù)表格填寫等。
(四)、年底工作項目有:
年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
3、我的實(shí)習(xí)內(nèi)容
整個實(shí)習(xí)從第十四周持續(xù)到十九周。
實(shí)習(xí)的第一周,
參與設(shè)置公司組織架構(gòu),
參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
第一周也確定了我在公司中的工作――生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管。
在第八年的公司經(jīng)營中,我首先學(xué)習(xí)了模擬電子產(chǎn)精品店BOM結(jié)構(gòu),分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。
參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境,學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則,與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。
這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進(jìn)行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則;
在月其他部門或外部公司業(yè)務(wù)往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。
接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。
參與制定第八年生產(chǎn)計劃,
并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表,使得P1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%;
而從第八年5月采購M1與M2,
第八年六月開始生產(chǎn)M3,并保持M3產(chǎn)品99%的高合格率;
第八年八月開始生產(chǎn)P2產(chǎn)品,保持其合格率為99%。
另外,第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了P2產(chǎn)品。
第八年一月到八月獲得ISO9001認(rèn)證。
緊接著第八年9月到十一月我們成功開發(fā)了P3產(chǎn)品。
我還參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計算,制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計劃表。
實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案,計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。
與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案,以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。
實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗。同時隨著第八年各項業(yè)務(wù)的進(jìn)行,填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
由于有了第八年工作的經(jīng)驗,到接下來的兩年就變得相對簡單。
根據(jù)第八年的工作,在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納ISO認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。
第九年與第十年的工作項目與第八年基本相同。
根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關(guān)消息我們討論了生產(chǎn)計劃。
根據(jù)討論情況,我制定了各年的產(chǎn)銷排程。
根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項生產(chǎn)工作。
在這三年的公司經(jīng)營活動中,
我認(rèn)真并順利的完成了作為一名業(yè)務(wù)主管的本職工作,并協(xié)助了生產(chǎn)主管的工作和其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系中互相支持。
四、收獲與體會
三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺,
讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購―――生產(chǎn)―――銷售――――結(jié)算成本的一系列過程,
對企業(yè)的運(yùn)作整體上有了一個系統(tǒng)了解,不像我們在書本上學(xué)習(xí)那樣枯燥和片面;
實(shí)習(xí)將書上的枯燥知識形象了,讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去,
使我們了解各個報表中的數(shù)據(jù)來源,了解企業(yè)內(nèi)部之間在報表中體現(xiàn)的那種密切關(guān)系,
在這次學(xué)習(xí)中我們對“市場”的概念又有了新的認(rèn)識。
雖然在開始時,我們可謂是“一頭霧水”,但通過我們的共同探索,在后來理清了企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)真正關(guān)鍵所在。
雖然這次ERP校內(nèi)實(shí)習(xí)在很大一定程度上與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)作相一致,但不能否認(rèn)其與實(shí)現(xiàn)中企業(yè)運(yùn)營還存在很大差距。
比如說一個比較明顯的地方就是:
在我國市場的預(yù)測信息是很缺乏的,而模擬實(shí)習(xí)中老師將很準(zhǔn)確的市場信息都告訴了我們每一個組。
這點(diǎn)區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的ERP軟件是無法借助市場信息進(jìn)行不同方案的比較,
在現(xiàn)實(shí)中這一步驟仍然需要CEO要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握,不禁深深佩服市場上資深的CEO的能力!
另外此次企業(yè)行為模擬實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。
同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切,公司業(yè)務(wù)的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。
不過我們也可以從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場上存在的一些問題:
市場信息不夠發(fā)達(dá),不能很好地為市場運(yùn)作提供數(shù)據(jù),阻礙了整個社會資源的合理規(guī)劃,影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
因此,我國的企業(yè)一定要進(jìn)行深入的市場研究,掌握更多更新的市場信息。為企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點(diǎn)。
通過這次的校內(nèi)實(shí)習(xí),雖說只是短短的五周時間,
也讓我們深深的體會到了力隊協(xié)作的重要性,
也讓我們明白了團(tuán)隊協(xié)作,明確分工對一個企業(yè)(或者說一個集體)來說是致關(guān)重要的事,
一個人永遠(yuǎn)不能撐起一片天,只有團(tuán)結(jié)互助才可以輕松的撐起那片天,團(tuán)隊協(xié)作是很重要的。
在實(shí)習(xí)過程中,同學(xué)們都非常積極認(rèn)真的投入其中,同事們也帶動了我的積極性,給我一種特別想融入他們其中的感覺。
這將對我以后的人生路上一種很大的推進(jìn)和很大的影響。
面對激烈的社會就業(yè)競爭,只有堅持學(xué)習(xí)新的知識,才會使自己更加充實(shí)自己,完善自己,
而ERP中心就有這樣的氣氛,而且ERP更有中人性化在里面。
同時這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);
從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟,創(chuàng)新和推斷的能力。
掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的一個月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。
參考文獻(xiàn)
[1]劉良惠、趙小寧《企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程》高等教育出版社20xx,(8)。
第二篇:電廠實(shí)習(xí)報告
時光匆匆,還記得去年的夏天的7月13日,我來到這個陌生而又繁華的城市,來到期盼已久的廣州發(fā)電廠。轉(zhuǎn)眼間,已有300多個白天黑夜了,在這逝去的300多個日夜里,我不僅僅開拓了視野,增長了知識,更是在很多方面的潛力都得到了鍛煉和增長,邁出了自己職業(yè)生涯的第一步:
從廣州市人事局舉辦的崗前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)到公司里的崗前培訓(xùn)課;從“新老員工籃球?qū)官悺钡綇幕燄B(yǎng)再到參觀西村熱電廠、員村熱電廠和柴油機(jī)發(fā)電廠,廣電優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境和“團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)進(jìn)取”的企業(yè)文化給我們留下了深刻的印象,領(lǐng)導(dǎo)的語重心長的講話也對我們今后的工作和學(xué)習(xí)提出了誠懇的推薦。
經(jīng)過西村熱電廠安全學(xué)習(xí)并順利通過考試之后,8月初開始下班組開始為期2個月的專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí),從乙值電氣專業(yè)開始,依次在鍋爐、燃料、化學(xué)、汽機(jī)專業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),對整個西村熱電廠的發(fā)電工藝流程有了大概的了解。電廠概況:我所在的西村熱電廠是典型的熱電聯(lián)產(chǎn)式機(jī)組電廠,和其他火電廠一樣,都是采用鍋爐對煤粉進(jìn)行燃燒,把水加熱成具有必須溫度和壓力的過熱蒸汽,再進(jìn)入汽輪機(jī)推動轉(zhuǎn)子做功,從而帶動發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)轉(zhuǎn)動產(chǎn)生電能。從能量轉(zhuǎn)換的角度來看,煤里面的化學(xué)能再鍋爐中燃燒釋放出來,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成過熱蒸汽的熱能,這些熱能在汽輪機(jī)內(nèi)做功,把熱能轉(zhuǎn)化成轉(zhuǎn)子的機(jī)械能,最終將機(jī)械能轉(zhuǎn)化成電能輸送出去。所謂熱電聯(lián)產(chǎn)式機(jī)組,即除了發(fā)電之外,還向外供熱。
燃料專業(yè)實(shí)習(xí)(為期一個運(yùn)行周):
燃料車間是電廠發(fā)電系統(tǒng)的能源第一站,主要負(fù)責(zé)全場的燃煤的進(jìn)煤和上煤過程,為鍋爐燃燒帶給源源不斷的動力。燃料車間標(biāo)志性的建筑就是龐大的煤場和跨度基本含括全廠的輸煤皮帶,在煤場里面,工作人員用吊機(jī)將一車車火車卡上的煤抓卸下,不同的煤種按堆放置。根據(jù)每一天燒煤的不同配比,工人們抓取不同比例的煤到皮帶機(jī)上進(jìn)行配煤。皮帶機(jī)的啟動和對整個煤從煤場到煤倉的輸送過程則是通過集控室的程控系統(tǒng)進(jìn)行控制,通過布置在皮帶層的攝像頭,操作者對整個輸煤過程一目了然。
化學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)(為期一個運(yùn)行周):
我們明白:熱力發(fā)電過程其實(shí)就是一個工質(zhì)的形態(tài)轉(zhuǎn)化過程,在鍋爐里面,水被加熱成過熱蒸汽,然后通入至汽輪機(jī)里面做功發(fā)電,做完功的乏汽最終在凝汽器里面被凝結(jié)成水,再進(jìn)入鍋爐里面循環(huán)使用,由此可見水在電廠里面的地位。
在電廠里面有很多種類的水:循環(huán)水,給水,各種旋轉(zhuǎn)機(jī)械的冷卻水……這些水的供給以及鍋爐每一天的煤質(zhì)化驗都是在化學(xué)車間完成的。
在化學(xué)車間里主要有預(yù)處理設(shè)備:斜管沉淀池、過濾器和無閥濾池等,這些設(shè)備主要是把循環(huán)水來水中的雜質(zhì)、懸浮物去除,保證廠工業(yè)水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)用水,并供給化學(xué)除鹽水水源。
除鹽設(shè)備:陽床、陰床、混床等。顧名思義,通過這些陰陽離子床的吸附作用,除去水中的離子,保證進(jìn)入主廠房補(bǔ)給水系統(tǒng)水質(zhì)合格。
加藥設(shè)備:如除鹽水加氨處理、循環(huán)水加氯處理等。為了更好的滿足生產(chǎn)中所需要水的水質(zhì),這些設(shè)備操作必不可少。
主崗位專業(yè)實(shí)習(xí)(為期兩個運(yùn)行周)
鍋爐、汽機(jī)、電氣三個專業(yè)是電廠的三大主要車間,不僅僅是因為其地位的重要,而且每個專業(yè)涉及到的設(shè)備跨度十分大,數(shù)量十分多,運(yùn)行需要的'操作技術(shù)十分高。
鍋爐專業(yè):
由于時間有限,在鍋爐乙班實(shí)習(xí)的2個運(yùn)行周內(nèi),只能對鍋爐有個大概的了解:我廠共有5臺額定蒸發(fā)量為220t/h,壓力為9.8Mpa的高溫高壓式鍋爐,額定蒸發(fā)量均為220噸,額定壓力均為9.8Mpa,所用燃燒器是波紋翻邊鈍體直流式燃燒器,正四角上下兩層布置,鍋爐點(diǎn)火采用輕油點(diǎn)火方式,其四支油槍分別布置在下二次風(fēng)噴口。鍋爐燃燒方式是噴燃器正四角布置,煤粉在爐內(nèi)構(gòu)成切圓進(jìn)行燃燒。采用母管式運(yùn)行方式,目前已經(jīng)全部投用DCS控制系統(tǒng)。
在集控室的DCS控制畫面上面,我了解到,我廠的鍋爐主要有給水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)等。
簡單來說給水系統(tǒng)如下流程圖所示:
給水下降管飽和過熱蒸汽
給水管道省煤器汽包過熱器汽機(jī)
水冷壁蒸汽
經(jīng)過高加加熱過的水通過省煤器后進(jìn)入到汽包當(dāng)中去,再通過水冷壁吸收鍋爐爐膛中燃燒煤粉所產(chǎn)生的熱量成為汽水混合物,再進(jìn)入到汽包內(nèi)進(jìn)行汽水分離,分離出的水和進(jìn)入鍋爐的給數(shù)一齊再次經(jīng)歷以上過程,而分離出的蒸汽則從汽包頂部出來經(jīng)過各式過熱器等換熱設(shè)備,最終轉(zhuǎn)成貼合參數(shù)要求的過熱蒸汽進(jìn)入到汽輪機(jī)內(nèi)。
煤煤
原煤倉給煤機(jī)磨煤機(jī)(煤粉由空氣攜帶)燃燒器
熱量(吸收)
爐膛燃燒煙氣除塵器引風(fēng)器排大氣
渣(較大顆粒):(沉降)冷灰斗除渣設(shè)備
燃料專業(yè)通過皮帶輸送到原煤倉的煤先進(jìn)入給煤機(jī),通過給煤機(jī)進(jìn)入磨煤機(jī)磨成滿足燃燒需要條件下的煤粉,再由一次風(fēng)吹入燃燒器在爐膛內(nèi)懸浮燃燒,爐膛周圍墻壁上布置有密集排列的水冷壁管,管內(nèi)有水和蒸汽流過,既能吸收爐膛的輻射熱,又能保護(hù)爐膛不致被燒壞。燃燒火焰中心具有1500℃或更高的溫度,但在上部爐膛出口處,煙氣溫度要低于煤灰的熔點(diǎn),以免熔化的灰渣粘結(jié)在煙道的受熱面上。煤粉燃燒所生成的較大灰粒沉降至爐膛底部的冷灰斗中,逐漸冷卻和凝固,并落入排渣裝置,構(gòu)成固態(tài)排渣。超多較細(xì)的灰粒隨煙氣離開爐膛,流經(jīng)一系列對流受熱面,逐漸冷卻,最后由引風(fēng)機(jī)經(jīng)煙囪排入高空。排煙的溫度通常在150℃左右,為了減少排煙所帶出的飛灰,防止環(huán)境污染,離開鍋爐的煙氣先流經(jīng)電除塵器,使絕大部分飛灰被捕捉下來,最后只有少量的細(xì)微灰粒通過煙囪排入大氣。煤粉燃燒后產(chǎn)生的煤渣落入到冷灰斗當(dāng)中,爐底司泵將定期對其進(jìn)行排渣工作。
在鍋爐實(shí)習(xí)的日子里,我參與了班組的臺帳登記工作,從中也學(xué)到了一些以前在校園里沒有接觸到的術(shù)語和鍋爐方面的運(yùn)行知識,比如說“打焦”“揀草”,這些都是鍋爐師傅們每一天都要做的工作,師傅告訴我:看上去挺簡單的一些活,實(shí)際上也有很多奧妙在其中,都是長時間的工作積累才得出的經(jīng)驗。象在鍋爐這個每個月考核小指標(biāo)較多的專業(yè),一個經(jīng)驗豐富的師傅對一個班組來說又顯得格外重要。
電氣專業(yè):
電氣專業(yè)是電廠能源轉(zhuǎn)換的最后一站,在那里,生產(chǎn)出來的電能一部分被源源不斷的輸送到電網(wǎng)上,一部分以廠用電的形式被用于廠里的各種設(shè)備。
我廠5臺汽輪發(fā)電機(jī)組當(dāng)中,#1-4發(fā)電機(jī)功率為60000KW,#0發(fā)電機(jī)為30000KW,輸出的額定電壓都是10.5KV,通過升壓站的主變將發(fā)電機(jī)輸出的電壓變壓成6KV和110KV,110KV送至110KV母線,通過西坦線、西羅甲線、西羅乙線、西流盤鹿線這四條線路向外界輸送電能。6KV的電則被廠變壓器降壓成380V的廠用電源,供廠內(nèi)耗電。
為了保證廠內(nèi)設(shè)備供電的連續(xù)性,除了正常的廠用電之外,還配備了UPS電源和直流備用電源。
電氣專業(yè)的工作大到全廠的線路維護(hù),小到控制室里換燈泡,都會涉及。由于工作所接觸到的都是高壓的輸電線路和帶電設(shè)備,要格外注意安全。這些帶電設(shè)備不像汽機(jī)和鍋爐專業(yè)那樣,當(dāng)靠近管道就會有很熱或者很響的聲音,在操作設(shè)備的時候自然都會有種自我保護(hù)的意識,而電是看不見摸不著的,甚至在還未接觸的時候都會產(chǎn)生電弧傷害。因此,電氣工作就應(yīng)要做好防護(hù)措施,平時要多思考,對有可能發(fā)生觸電和電擊的地方要多加留意。在進(jìn)入到6KV的母線室時,帶我的師傅就告訴我,剛進(jìn)入這個房間的時候,要把步子邁小一點(diǎn),以防母線室內(nèi)發(fā)生接地而產(chǎn)生的垮步電壓擊傷自己。安全生產(chǎn),百年大計。平時工作當(dāng)中就就應(yīng)用心討論,用心總結(jié)經(jīng)驗,不僅僅僅是安全方面還包括技術(shù)方面,這樣才能真正的做到安全增產(chǎn)和降耗。
汽機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí):
汽機(jī)專業(yè)是我實(shí)習(xí)的最后一站,也是我以后即將工作的崗位,很有幸能夠來到汽機(jī)乙班這個能夠說是全廠最有活力的班組。按著實(shí)習(xí)安排,我首先從汽機(jī)輔崗:給水,除氧和循環(huán)水這三個崗位開始實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)汽機(jī)輔崗
給水崗位:
給水崗位是全廠最重要的崗位,它的重要性我能夠用“心臟”來比喻一點(diǎn)都不夸張。如果把我們電廠比作是一個人,全廠的給水系統(tǒng)和凝結(jié)水系統(tǒng)就相當(dāng)于人的動脈系統(tǒng)和靜脈系統(tǒng),凝結(jié)水系統(tǒng)由凝結(jié)水泵泵出,依次經(jīng)過低加,高除,然后由給水泵加壓泵向鍋爐成為給水系統(tǒng),給水泵就象人的心臟一樣,維持著整個生產(chǎn)過程中工質(zhì)水的循環(huán)過程。
西村熱電廠共有6臺給水泵,其中#1,3,5,6泵是出力為320m的大泵,#2泵是出力為202的小泵,#4泵為中泵,一般運(yùn)行時采用大,中,小三臺泵母管運(yùn)行,維持給水壓力在12MPa-14.7MPa范圍內(nèi)。
由于給水泵是緊之后除氧器的設(shè)備,在除氧器內(nèi),水是對應(yīng)壓力下的飽和溫度,所以當(dāng)給水泵的入口壓力如果不夠的話,很容易發(fā)生給水汽化現(xiàn)象:泵體發(fā)出不正常噪音和振動,在高轉(zhuǎn)速運(yùn)行下,這對泵體的損傷十分大。因此要求當(dāng)進(jìn)水溫度為158攝氏度時進(jìn)水壓力不應(yīng)低于汽化壓力的1.13倍(即0.65MPa)。給水泵上面有兩個閥門是操作中經(jīng)常切換的,一個是用來暖備用泵體的暖泵閥,一個則是給水泵的再循環(huán)管,再循環(huán)管的作用也是為了防止再鍋爐低負(fù)荷或事故狀態(tài)下,給水泵產(chǎn)生汽化。
給水崗位上關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要保證住水壓在正常范圍之內(nèi),水壓的波動一般有兩個原因:鍋爐負(fù)荷的波動,需要給水量的變化,還有一個就是運(yùn)行泵的突然掉閘。在給水實(shí)習(xí)的這段時間,有時機(jī)組經(jīng)常要進(jìn)行調(diào)峰,這時我們會接班長指令,根據(jù)給水水壓的大小轉(zhuǎn)泵來滿足生產(chǎn)需要,水壓太低了不能滿足鍋爐汽包的壓力,太高了運(yùn)行起來不經(jīng)濟(jì)。給水泵是廠用電的耗電大戶,恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)泵能夠節(jié)省相當(dāng)多的電能,降低廠用電率。
為了防止運(yùn)行泵突然掉閘的狀況發(fā)生,給水泵具有很多聯(lián)鎖保護(hù),這其中最主要的一個就是給水母管低水壓聯(lián)鎖,該聯(lián)鎖投入時具有母管壓力低自啟動備用泵的功能。當(dāng)運(yùn)行泵掉閘或母管壓力低至12MPa時,聯(lián)鎖啟動備用1泵,如果當(dāng)母管壓力低于12MPa超過5秒中,那么備用2泵將也會聯(lián)鎖啟動。
給水泵這邊平時的操作不多,日常主要工作就是認(rèn)真監(jiān)視各項參數(shù)在正常范圍之內(nèi),每兩個小時對泵體進(jìn)行仔細(xì)的檢查,調(diào)整軸承,軸封和迫件冷卻水,油溫等。幾位師傅也為我講解了他們在多年運(yùn)行崗位上所遇到的事故和處理方法,也使我了解到,真正的安全生產(chǎn),決不能停留在對運(yùn)行規(guī)程的死記硬背上,我們需要的是對它的靈活應(yīng)用,是經(jīng)驗,還有事故來臨時冷靜的大腦。
除氧崗位:
除氧器的功能主要是除去凝結(jié)水中的氧,二氧化碳等非凝結(jié)氣體,同時在除氧的過程當(dāng)中,凝結(jié)水被加熱至除氧器運(yùn)行壓力下的飽和溫度,這樣能夠提高鍋爐的給水溫度,除氧器的加熱源是汽機(jī)的二段抽汽,門桿及軸封漏氣,高加疏水等以及其他方面的余汽疏水,以此提高機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)性。
除氧器除氧的原理簡單來說就是根據(jù)亨利定律和道爾頓定律,將水加熱至除氧器工作壓力下的飽和溫度。從而出去凝結(jié)水中的氧,二氧化碳等非凝結(jié)氣體。
我廠的除氧器共有6臺,其中高壓除氧器5臺,低壓除氧器1臺,均布置在12米層,為噴霧填料式除氧器。除氧工崗位的主要任務(wù)就是隨時調(diào)整除氧器的水位和工作壓力在正常范圍之內(nèi)。一般來說,除氧器的水位波動會比較明顯,為了維持水位,除氧工務(wù)必經(jīng)常和機(jī)組聯(lián)系開關(guān)補(bǔ)水量,并注意鍋爐疏水箱的水位,合理安排鍋爐司泵上水。除氧器的水位過低可能會引起給水泵進(jìn)口汽化,水位過高可能會從汽平衡去機(jī)組軸封管道內(nèi)通向機(jī)組的軸封,引起機(jī)組的水沖擊,直接導(dǎo)致跳機(jī)。
在除氧的崗位上,曾遇到過一次小小的狀況:當(dāng)時正在開機(jī),凝結(jié)水未回收,鍋爐還在并汽當(dāng)中,超多的給水以蒸汽的形式排向了空中,除氧器水位急劇下降,而且鍋爐疏水箱里已經(jīng)沒有疏水,機(jī)組的補(bǔ)水量已經(jīng)開到最大都沒有太大的效果,當(dāng)時看除氧的師傅果斷的選取了啟動中繼水泵將低除里的水泵往高除。這是不到最后不會用的方法來挽救高除的水位,平時都很少做的操作,然而他們卻一清二楚,清楚的記得8米層還有個中繼水去高除的門并把它打開。這一點(diǎn)我覺得很難得,但是想一想也不是件難事,只要你對工作抱著用心負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,就必須能夠記得或者發(fā)現(xiàn),師傅們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度留給了我很深的印象。是的,工作就是要認(rèn)真,細(xì)致,來不得一點(diǎn)馬虎,尤其是在我們運(yùn)行崗位,職責(zé)心是就應(yīng)是放在第一位。
循環(huán)水崗位:
循環(huán)水泵的作用是向汽輪機(jī)凝汽器供給冷卻水,用以冷卻凝氣輪機(jī)排汽,此外,循環(huán)水泵還要向冷油器,冷風(fēng)器,鍋爐沖灰水等帶給水源。
我廠共有6臺循環(huán)水泵,型號為1000HLB-16,流量為11240.平時運(yùn)行時一般開3臺,維持壓力在0.05-0.08MPa.每臺泵對應(yīng)有兩臺旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)和一個外圍水閘對泵吸入口處的水源進(jìn)行垃圾清理,在每臺泵的出口處有化學(xué)的加氯裝置的接口,對循環(huán)水進(jìn)行加氯殺毒。以前是直接加氯氣殺毒,危險性比較大,此刻采用了毒性較小的便于貯藏的次氯酸鈉溶液進(jìn)行加氯,安全性提高了很多。
循環(huán)水崗位上每一天都務(wù)必做的一項工作是配合機(jī)修人員清洗外圍水閘,及時進(jìn)行轉(zhuǎn)泵,此外還要注意循環(huán)水壓力和河水水位,循環(huán)水的壓力直接影響到機(jī)組的真空度,關(guān)系到機(jī)組的正常運(yùn)行。
實(shí)習(xí)副司機(jī):
順利地通過了輔崗的考試和演習(xí),今年4月初簽定副司機(jī)培訓(xùn)合同,我開始近一步對汽輪機(jī)本體的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。目前學(xué)習(xí)的是#1-4機(jī),也就是我們經(jīng)常說的6W機(jī)。由于時間還不太長,對整個系統(tǒng)只有個初步的了解,對操作也是在學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)和跟隨副司機(jī)后面學(xué)習(xí)的階段。
#1-4機(jī)型號為C60-8.83/1.27型,單缸、沖動、單抽汽、凝汽式,具有一級調(diào)整抽汽,其額定負(fù)荷為50MW,最大負(fù)荷為60MW,額定汽壓為8.8+0.4MPa,額定氣溫為535(+510)℃,額定轉(zhuǎn)速3000r/min,共分19級(其中高壓部分包括調(diào)節(jié)級和7個壓力級,中壓部分包括調(diào)節(jié)級和10個壓力級),回?zé)岢槠?段,分別在5、8、11、15、17級后。主要由調(diào)速系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、除氧系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、抽汽回?zé)嵯到y(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、油系統(tǒng)等構(gòu)成。
我認(rèn)為作為一名副司機(jī),首先要對系統(tǒng)熟悉,做到哪里有閥門,哪里有設(shè)備心中有數(shù);其次對運(yùn)規(guī)上的東西弄懂,慢慢吃透;再次,在外面操作時,一點(diǎn)要聽清楚指令,和司機(jī)作好聯(lián)系工作,按照司機(jī)的指令去做事情。副司機(jī)就是司機(jī)的手和眼睛,洞察機(jī)組的一切狀況,而且遇到什么問題就應(yīng)及時向司機(jī)反映,以便司機(jī)作好調(diào)整的操作。
總結(jié)
從初來廣州到此刻已經(jīng)過去一年的時間,這一年我所收獲的東西比以前在校園里面的一年要多的多,也順利完成了從一個學(xué)生到一個工作人員的初步轉(zhuǎn)變。從開始的跟班見習(xí)到之后的獨(dú)立當(dāng)崗;從第一次拿著系統(tǒng)圖在機(jī)房跟系統(tǒng)到獨(dú)立操作;從開始的懵懵懂懂到之后對系統(tǒng)和設(shè)備的熟悉。我也一步一步的走向成熟,并且在工作中養(yǎng)成了勤動手,多動腦的工作習(xí)慣。
勤動手,多動腦,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是無止境的,即使是我們廠當(dāng)前的系統(tǒng),雖然說已經(jīng)日趨完善,卻仍然存在著很多不足和需要完善的地方。在班組的QC活動中,在合理化推薦本上,在事故缺陷本上,都能夠望見廣電員工踴躍的獻(xiàn)言獻(xiàn)策。這也是廣電70年以來,一代代奮斗者傳承下來的優(yōu)良傳統(tǒng)。此刻全廠上下正掀起一陣“建立學(xué)習(xí)型班組”的熱潮,圍繞著“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新”這兩個主題,在全廠職工當(dāng)中廣泛開展這項活動,將我們的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)廣大,實(shí)現(xiàn)其在新的形式下的新好處。