亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        化工廠參觀實習報告

        發(fā)布時間:2024-09-10 00:38:47

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實習報告
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《化工廠參觀實習報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《化工廠參觀實習報告》。

        第一篇:化工廠實習報告

        一、實習目的:

        鞏固工商管理專業(yè)的主業(yè)知識,提高實際操作技能,豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,注意把書本上學到的工商管理專業(yè)的相關理論知識應用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認識,用實踐來驗證理論知識的準確性,積極探求日常管理工作的本質與規(guī)律。

        二、實習日期:

        20xx年3月21日

        三、實習單位:

        福建鑫華股份有限公司。

        四、實習主要內容:

        企業(yè)精神:

        團結→創(chuàng)造人性的基本動力

        策劃→創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的平臺

        效益→創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展與員工簡直的源泉

        服務→創(chuàng)造客戶成功的時針

        企業(yè)價值觀:

        以高度的社會責任感,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;責任共擔,利益共享;與公司同舟共濟,與員工共創(chuàng)輝煌;先有付出,才有回報。

        經營理念:

        以研發(fā)、服務創(chuàng)造雙贏的客戶網絡。

        經營戰(zhàn)略:

        以人才促進創(chuàng)新、以技術引領市場。

        核心工作思想:

        總賬不漏項、事前先分析、事后抓落實;

        人人都管事、事事有人管、管人憑考核;

        管事憑效益、問題要糾正、承諾要兌現(xiàn)。

        用人宗旨:

        用人不忌仇、舉才不避親;

        有才有德者重用、有德無才者可用(適用)、有才無德者不用。

        質量方針:

        標準運作、嚴格要求、以優(yōu)取勝、創(chuàng)造一流。

        管理模式:競爭力

        五、實習心得:

        “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W校到社會的大環(huán)境的.轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。

        第二篇:參觀實習報告

        一、實習目的

        我們機械工程學院為了使我們更多了解機電產品、設備及工作性質,提高對機械制造相關技術的認識,加深機械制造在工業(yè)各領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,熟悉典型零件的加工工藝,特意安排了我們到xxx職業(yè)培訓中心進行了為期五天的參觀實習。這次的認知實習也是為了我們能將所學的理論知識與實踐結合起來,培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動手能力,加強社會活動能力,嚴肅認真的學習態(tài)度,為以后專業(yè)實習和走上工作崗位打下堅實的基礎,也為了能夠讓我們對自己的未來有個明確的規(guī)劃。

        二、實習日程安排

        1、實習日期:7月4日

        實習內容:學習安全守則

        2、實習日期:7月5日

        實習內容:數(shù)控銑床

        3、實習日期:7月6日

        實習內容:數(shù)控電火花成形機床

        4、實習日期:7月7日

        實習內容:注塑機及模具拆裝

        5、實習日期:7月8日

        實習內容:現(xiàn)代測量技術

        三、實習單位概況

        我們本次實習的單位是位于天山路的xxx市職業(yè)培訓中心,即天山路公共實訓基地。為提高本市勞動者的'職業(yè)技能素質,進一步加強高技能人才隊伍建設,xxx市職業(yè)培訓指導中心通過分析借鑒發(fā)達國家的職業(yè)技能發(fā)展趨勢,根據xxx產業(yè)發(fā)展方向,以“以明天的需求培訓今天的學員”為指導思想,堅持“前瞻性、先進性、操作性”相統(tǒng)一的原則,通過政府集中投資,建立了一個面向社會培訓機構免費開放、無償使用、功能齊全、技術先進的公共實訓基地。

        目前,建成并投入運作的天山路公共實訓基地建有綜合技術中心、信息技術中心、創(chuàng)意技術中心、數(shù)字制造技術中心4個職業(yè)門類,可提供79個職業(yè)類別、覆蓋160多個崗位工種的實訓,走出了一條高能級培訓設施投資集約化、效益最大化的新路。幾年來,天山路公共實訓基地每年完成實訓40萬人次以上,成效明顯。與此同時,xxx市職業(yè)培訓指導中心正在積極探索建立多層次、全覆蓋的公共實訓體系,切實加強本市技能人才實際動手能力的培養(yǎng),促進本市勞動者實現(xiàn)素質就業(yè)。

        而本次實習所在的數(shù)字制造技術中心,其建設緊扣xxx市先進制造業(yè)競爭力的提升脈搏,覆蓋多個新興數(shù)字制造產業(yè)的職業(yè)群。通過引入國際一流的數(shù)字制造技術、職業(yè)培訓方法和理念,為機械制造、汽車制造、船舶制造、航空航天制造等xxx龍頭發(fā)展行業(yè)培養(yǎng)所急需的制造業(yè)一流人才,最終體現(xiàn)“以明天的需求培養(yǎng)今天的學員”的宗旨。在實訓設施的建設上,數(shù)字制造技術中心瞄準國際先進的數(shù)字制造技術,針對市場最廣泛的應用領域,遵循“先進性、實用性、可操作性”原則,并圍繞著導向與提升兩大目標來確定其功能定位。在建設中,先后與美國UGS、德國DMG公司、日本MAZAK等國際知名公司合作,引入世界級硬件和軟件,搭建了與世界接軌的數(shù)字制造實訓平臺,從而達到三個“一流”的要求:一流的實訓設施配置、一流的實訓方法理念、一流的實訓管理服務。數(shù)字制造技術中心旨在培養(yǎng)與世界先進制造業(yè)接軌的數(shù)字化設計、制造及生產管理的高技能人才;培養(yǎng)對象針對 “三大人群”:技術工人、工程技術人員、大中院校學生;通過培訓從而提高其技能水平、促進其就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

        數(shù)字制造技術中心位于xxx市職業(yè)培訓指導中心東北角,共有四層,總建筑面積16000平方米,現(xiàn)建有數(shù)字化設計與制造、數(shù)控機床應用技術、綜合加工、現(xiàn)代模具制造技術等專業(yè)的實訓室,涉及激光復合加工實訓區(qū)、立式加工中心實訓區(qū)等二十多個專業(yè)實訓區(qū)域。數(shù)字制造技術中心的建立將為xxx實施科教興市戰(zhàn)略、重點發(fā)展先進制造業(yè)培養(yǎng)更多的高技能人才。

        第三篇:參觀實習報告

        在十四周的周末,我和我的組員到佛山市南海晟佳紡織有限公司參觀實習。這家公司從事制衣OEM貼牌生產(來樣生產)。進入了該公司以后,很高興,該公司的老板對我們提出的問題對這家公司作了詳細地介紹,讓我們獲益不少。

        老板跟我們介紹了他們公司的生產、供應、銷售、公司選址、設備布置、人力資源、員工福利以及公司所設立的部門等方面作了具體的分析。這次由我們組的組員分述一下該公司的各部分結構以及他們的經營策略。在這里我對該公司的銷售、人力資源、員工福利、公司所設立的部門以及管理方式作一個簡單地分析。 我從老板的口中了解到該公司主要從事貼牌生產(OEM),主要做出口生意,他們的訂單比較平均,沒有分旺季和淡季之分。全廠的最大月生產力可達12萬件左右。該公司的產品大部分銷往美國,當然還有其他的客戶:歐盟、加拿大。

        由于從生產到銷往這些目的地的時間大約需要半年左右,因此,該公司經常要在夏季根據客戶提供的樣板來提前生產冬季的時裝,在冬季生產夏季的時裝。當然,當這些客戶在當?shù)氐匿N售額增多,需要更多的產品時,則這家公司也會進行當季的生產。據了解,以前日本也是該公司的主要客戶之一,但由于現(xiàn)在日本比較熟悉東方文化,而且中國北部的生產成本也比較低,所以如今的日本已經把訂單交給青島、上海以及江浙一帶,而且由于廣東的制衣業(yè)發(fā)展得比較成熟,所以政府也會制定相關的政策以利于北部的制衣業(yè)的發(fā)展。 該公司的產品通常都是通過客戶指定的物流、或者火車運輸?shù)模袝r為了保持該公司的信譽和保證交貨期,公司便會使用飛機運輸,當然這會給公司帶來一定的負擔。在運輸之前公司都會跟客戶訂立相關合同以保障雙方利益,當中還提及到買賣雙方所承擔的風險和有關費用,如運費、報關費、保險費等等。晟佳的老板還跟我們介紹了他們一般在交易業(yè)務中規(guī)定買賣雙方所承擔的風險和費用界限標準FOB、CIF、C&F。鞏固了我們所學的知識。FOB是在外貿時的一種術語,是指FreeonBoard船上交貨價格,離岸價格,由進口方做保險。CIF是國際貿易交易條款中,一般在CIF后面會接上目的港的名稱,如CIFXIAMEN,即指這個單價除了商品的交易單價以外,還包括將貨運到XIAMEN港的運費/保險。C&F(costandfreight)是指離岸加運費價格。以前,若公司把產品銷售出去以后,產品出現(xiàn)問題后,公司對此不負責。

        現(xiàn)在,晟佳紡織公司對已銷售出去的產品的質量負起責任,保證自家的產品質量,同時也保證了這家公司的信譽和客源。 該公司主要設立了業(yè)務部、工藝部、生產部、財務部以及后整部五大部門,其實我們在參觀過程中,留意到公司還設置了其他部門,如行政部門等等。其中業(yè)務部主要從事接單經營業(yè)務的,這部門的人都會根據自己累積的經驗和當時的市場行情來考慮訂單的價格。在生產之前,工藝技術人員需要遇見到生產的難度,根據客戶的要求進行商量并修正出新方案,可見工藝技術人員需要具備專業(yè)技術以及專業(yè)知識,所以,該部門的員工的學歷是最高的,同時他們也是生產的核心。

        我們還了解到有關該公司的人力資源方面的信息。該公司現(xiàn)在擁有不足300名生產人員,若要充分利用公司的生產車間所擁有的縫紉設備的話,則需要招聘員工,這車間最多可以容納大約500名生產人員。老板對我們說:“用行家的話來形容那些能夠掌握各種縫紉車技術的員工就是‘飛機人’,我們的生產車間很需要這些“飛機人”(即師傅)來指導普通員工的生產。”師傅的工資也會比較高。該公司的.一個生產車間有八個生產小組,其中每個小組都有一個師傅對工人的生產進行指導和監(jiān)督。在以手工、加工、制造為主的勞動密集型生產中,人員流動比較大,該公司培訓200個人,可以最后留下來的卻只有30人,老板說:“這是由于現(xiàn)在廣東的制衣業(yè)發(fā)展得比較成熟,制衣工廠的選擇性比較多,有一定生產技術的員工可以到多家廠去體驗一下,選擇一家工資高、福利好的工廠或公司留下?!惫と说姆ㄖ埔庾R已經變得越來越強了,他們的觀念也開始發(fā)生變化(根據自己的興趣或者與同鄉(xiāng)們成群結隊地一起離開公司選擇他們認為更適合自己的工作),讓公司的人員流動很大。為了能夠減少用在培訓上面的成本,公司也嘗試采取一些措施挽留員工,例如適當?shù)靥岣吖と说墓べY和福利,可是作用也不大。

        其實,由于這家公司的客戶以外商為主,外商很注重“****”,會對公司的設備和員工的福利提出一定的要求和建議,這也使公司的員工福利水平有所提高。這家公司的生產車間的通道大約2米,在車間中,可以看見明顯地標明“放火通道”、“逃生指示”這些指示標志,可以讓員工在突發(fā)事件中,及時逃生。關于車位的位置、距離以及工人使用的燈的亮度、光度都有明確的規(guī)定,確保工人的安全生產,甚至洗手間數(shù)量以及間隔的安排都根據員工的人數(shù)有明確的規(guī)定,確保工人的舒適。我還從生產車間中看到車間內設置了“急救箱”,這也能為在生產中受到的小傷的生產人員進行及時的治療。為了確保交貨期,生產車間的員工也需要加班,但是公司并不會像那些無良工廠那樣剝奪員工的加班費,他們會對加班的工人進行補貼,有的時候,公司還會讓前一天晚上加班的員工輪流休息,雖然這些員工沒有上班,但公司還會對他們進行一定的補貼。員工有一定的假期,在春節(jié)這個節(jié)日里,工人還可以享受12―15天的假期,能夠與佳人歡度佳節(jié)。 這家公司主要由廠長、車間主任和師傅互相作用而對公司進行管理。該公司的結構圖如圖一所示,每個生產小組都有一位師傅,由于他們比較了解和熟悉產品的質量和工序,所以他們負責指導和監(jiān)督工人的生產。而師傅則由車間主任來管理,最高的管理層當然是廠長,由對車間主任進行管理。通過有效的管理,公司才能高效地運作。

        在這次的實習參觀中,我們可以了解到晟佳紡織有限公司的生產運作、銷售、供應以及人力資源等信息,我覺得這家公司的規(guī)模雖然不大,但他們的管理以及運作也很有序,可是我覺得他們應該設置人力資源管理部門,讓人力資源的管理更有效,既可以處理好人員流失這個大問題,同時還可以為公司減少培訓成本,確保員工培訓的質量。這次的實習參觀讓我們對企業(yè)的運作有了更深的認識,鞏固了我們所學的知識,同時還學到了很多在課堂上所學不到的知識,讓我印象深刻。

        第四篇:化工廠實習報告總結

        為了進一步了解到化工廠生產裝置的儀器、儀表及自動控制原理、調節(jié)方法,為以后畢業(yè)投入實際生產生活奠定一定基礎,我來到了XX公司下屬的一家化工廠進行實習。

        一、實習目的

        向工人、干部、工程技術人員學習,向生產實際學習。煉思想、煉作風、練操作技能,提高政治思想素質,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)良好的勞動態(tài)度;掌握實習生產裝置的工藝原理和流程,主要設備、機器的結構和工作原理;了解實習生產裝置生產方案制訂原則及工藝條件,原料油及產品性質特點。

        運用己學的普通基礎課、技術基礎課、部分專業(yè)課的理論知識,解釋實習生產過程中的某些物理、化學現(xiàn)象,分析工藝條件對裝置生產、產品性質的影響;了解生產裝置的儀器、儀表及自動控制原理、調節(jié)方法;了解實習生產裝置的開、停汽操作,正常操作和異常操作調整以及安全防火、防腐蝕措施;收集現(xiàn)場生產數(shù)據、資料,對裝置的某些工藝技術問題作出分析和評價,或提出改進意見;進一步了解煉油生產裝置中工程技術人員的工作任務和工作方法。

        二、實習概況

        生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。在生產實習過程中,學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用。在向工人師傅學習時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調一致是現(xiàn)代化大生產的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。

        三、實習單位介紹

        XX公司是一家以煉油為龍頭,石油化工為主體的大型煉化一體化企業(yè),擁有70多套主要生產裝置,擁有完善的港口碼頭、海上原油接卸和鐵路運輸系統(tǒng)以及原油、成品油管輸系統(tǒng),擁有千萬噸級的煉油和百萬噸級的乙烯,其煉化規(guī)模在國內名列前茅,可以帶動數(shù)百億元乃至上千億元的乙烯后加工產值,對地方經濟的發(fā)展將起到更大的推動作用。

        四、實習過程

        在實習開始時,老師組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進行安全教育,講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。安全生產管理基本原則:安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理。入廠生產實習需接受廠級、車間級、班組級三級安全教育。

        后來老師組織我們對實習單位的參觀,以便了解其概況。在實習期間,我們到了儀表車間去進行專業(yè)性的參觀,獲得了廣泛的生產實踐知識,對工廠的運作模式有了感性的認識。參觀中我們著重了解了先進的設計思想和方法、先進工藝方法、先進工裝、先進設備的特點以及先進的組織管理形式等。

        車間實習是生產實習的主要方式。我們按照實習計劃在儀表車間的加裂班進行實習,通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術人員請教,圓滿完成了規(guī)定的實習內容。為了讓我們能夠更加深入理解車間實習的知識,在實習過程中,有幸聽取了車間主任的儀表車間實習講座,對石化行業(yè)的石油煉制,過程控制,技術信息等有了比較深入的理解和認識。在實習中,我們將每天的工作、觀察研究的結果、收集的資料、讀書所得、所聽報告內容等均記入到了實習日記中。

        五、實習感想

        實習是一個學生從學生的身份向一個職業(yè)者轉變的一個過渡過程,是一個人邁向社會的很重要一步。我在XX公司實習的這段期間,在學校老師、工廠師傅的指導和幫助下,順利地完成了這次十分有意義的生產實習并且收獲很大。通過這段時間的生產實習,我從無知到認知,到深入了解了公司和社會,從開始的懵懂到后來的感性認識。

        在學校里學習生活,雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者,認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以,要成功地進行實習,必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。

        我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

        有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

        在這次實習過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。而且我們更應該注重的是要抱著一種學習的心態(tài)去實習,去工作,這樣你就比別人主動,你所能學到的東西也比別人更多。每一個人在有所經歷之后就需要總結,大家經歷的事情其實都差不多,可最終的差距出在哪里,那就是總結,在經歷過后迅速總結、提煉、升華,把學到的東西真真切切變成自己的東西,這將是我們一生所需具備的一種能力。

        六、實習總結

        經過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。

        作為一位大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的思考和學習。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。

        第五篇:化工廠實習報告

        (一)、實習簡述

        這次能有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.

        (二)、實習工作說明:

        我們這次實習,主要在玉龍的尿素生產廠。在轉化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習,在車間師傅的詳細講解和悉心指導下,我們詳細的了解了每個工段的設備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個工段的工藝指標,對工廠的管理制度也進行了簡單的了解,在實習的最后一天,我們還參觀了研究生產銷售化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產品、經營企業(yè)自產產品及技術的出口業(yè)務的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

        (三)、實習單位簡介、經營理念及發(fā)展歷史:

        (1)、 玉龍集團

        成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產20xx噸合成氨的小氮肥廠之一,20xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司, 20xx年與省農司合作,實現(xiàn)資產重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎。

        40多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領導的表彰,榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司不斷進行技術改造,先后采用四套先進的進口和國產DCS計算機控制系統(tǒng),使產品產量、質量不斷提高,成本不斷降低。目前,公司具有年產10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復合肥的化肥生產能力。在"質量第一、用戶至上"的生產經營宗旨指導下,產品深得用戶好評和市場親睞,20xx年榮獲四川化學原料及化學制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強,20xx年公司"裕農"牌尿素被四川省質量技術監(jiān)督局列入免檢產品,20xx年被評為成都市模范企業(yè)。

        玉龍公司控股1個子公司和3個分廠,成都科創(chuàng)精細化工有限公司生產水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產品,成都化肥廠生產尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復合肥分廠生產復混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產碳銨、甲醇、初甲醇。

        作為一個迄今有40余年的老化肥廠, 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

        “玉樹臨風立大地,蛟龍出水騰長空?!背啥际屑夹g監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

        玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為成都化肥廠, ,在全國很有名氣。然而,由于設備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。當時,在這個企業(yè)中共有大小獨立核算的經營部門30多個,造成了資金嚴重分散、流失,其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負債累累。成都化肥廠已走到了破產的邊沿!

        1994年8月15日,成都市工交工委和成都市化工局對該企業(yè)的領導班子進行了徹底調整,當時在廠已有20xx年工齡、并已是經營副廠長的袁開全被任命為廠長兼黨委書記,主持企業(yè)的全面工作。

        袁開全上任伊始便提出“二次創(chuàng)業(yè)負重攀登”的口號,接著就采取了一系列行之有效的措施對企業(yè)進行徹底整治。首先是重新組建了一個專業(yè)化、知識化、年輕化的領導班子,當時在整個班子里,平均年齡不到40歲,其中一位廠領導才28歲;其次是開始收縮戰(zhàn)線,清產核資,清理內部人員,重新選用人才,將大批閑散人員予以逐步分流,對人員和機構都進行了精簡;最后是整治和更新生產設備,使廠里的生產恢復正常。

        有了新的用人機制和健全的管理制度,加上新的治廠方略,再通過全廠干部職工的艱苦奮斗,成都化肥廠這個身染頑疾的企業(yè),終于又起死回生了。

        改革,不斷探索新路子,似乎已成為有了生機的成化廠一直追求的目標。1999年,成化廠為了建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,以產權制度為中心進行改制,成功組建了“成都玉龍化工有限公司”。職工和資產實現(xiàn)了身份置換產權變更、和機制轉換三個百分之百,在企業(yè)內部建立了以法人治理結構為中心的現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)輕裝上陣參與市場競爭創(chuàng)造了條件。20xx年7月,根據公司發(fā)展所面臨的形式和做大做強的要求,玉龍公司又與省農資集團公司進行了資產重組,實現(xiàn)了產權多元化結構。

        玉龍公司在不斷進行機制改革和制度創(chuàng)新的同時,還對公司原有的生產設備和生產技術進行改造,走新型工業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。他們在改造過程中,并不是簡單地擴大再生產,而是盡可能采用國內外先進的技術、工藝和設備。近幾年來,他們共籌措資金達一億多元投入到技改、擴建中,先后組織了“合成銨四改六”、“尿素六改十”、“雙一段直接轉化”等六大項目的技改工程,對原來落后的工藝間歇轉化改為連續(xù)轉化,使之節(jié)省資源和合理利用資源,降低能耗,注重環(huán)保,提升效益。

        這個資深的老牌企業(yè),自建廠到這時前后共經歷了兩次改制,每一次成功的改制,都是企業(yè)的一次飛躍。當一個全新的玉龍公司誕生后,企業(yè)早已有了很大的變化:此時公司的員工已由原來的1600多人下降到740人,其中在崗人員只有500多人;公司生產的合成銨年產量,由原來的2.5萬噸上升到10萬噸;尿素由4萬噸上升為13萬噸。改革使企業(yè)找到了出路,打開了嶄新局面,為玉龍的發(fā)展和騰飛注入了新的活力。

        現(xiàn)代企業(yè)的管理理念是以人為本,全面提高人的素質和體現(xiàn)人性化。作為玉龍公司的總經理兼黨委書記袁開全先生,特別注重企業(yè)的人文因素。首先,公司在制定有關方面的制度時,內部一律實行全員競聘,堅持公開、公平、公正的選用人才制度;其次,近三年來共投資70多萬元用于對員工的培訓。先后舉辦了技術培訓班、管理人員中專班和MBA班,共培訓員工420多人。今年又與西華大學達成協(xié)議,在玉龍舉辦了一個經濟管理的成人大專班,為該公司培養(yǎng)高級管理人才。

        關心員工疾苦,提高員工生活福利,這是袁總作為公司領導最得人心之處,也是他管理企業(yè)的主要法寶。隨著公司效益的不斷提高,公司便把員工利益放在首位,通過調整工資結構和修改獎金方案,使員工收入大幅度提高。玉龍公司是青白江區(qū)市屬以上企業(yè)中員工住房面積最大、生活環(huán)境最優(yōu)的企業(yè),近700戶家庭的平均住房面積達80平方米以上,而且,生活區(qū)還新建了兩處漂亮的花園,其綠化面積達到了30%。

        在“質量第一,用戶至上”的生產經營宗旨指導下,產品深得用戶好評和市場青睞,“裕農”牌尿素、碳銨屬于部、省優(yōu)質產品,20xx年到20xx年連續(xù)三年,尿素被評為省免檢產品;20xx年,公司實現(xiàn)利潤1158萬元,今年1—5月,不到半年時間就已創(chuàng)利潤1580萬元,又創(chuàng)造了一個奇跡。

        (2)、成都華明玻璃紙股份有限公司

        成都華明玻璃紙股份有限公司于1993年發(fā)起組建,1998年與始建于1964年的成都化學纖維廠資產重組。是中國西部地區(qū)唯一生產粘膠短纖、玻璃紙和用天然氣制二硫化碳的大中型企業(yè)。公司主要研究生產化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產品。擁有4套粘膠短纖生產線、6套玻璃紙生產線和3套達國際先進水平的二硫化碳生產裝置。公司"天然氣制二硫化碳"技術為中國專利技術四川首屆最佳項目,通過近年來的市場開拓,已成功實現(xiàn)"天然氣制二硫化碳"高新技術產業(yè)化,目前生產規(guī)模居國產設備第一位。公司玻璃紙品種數(shù)量多、規(guī)格齊全,居全國第一,國內市場占有率達40%以上,出口玻璃紙占全國出口總量的50%,粘膠纖維產銷量占全國總量的8%,居全國同行業(yè)第五位。

        網址:http://puma08.com/bgzj/sxbg/2454681.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。