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        實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)化工廠

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-10 00:51:32

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        第一篇:化工廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        青春的活力依然擋不住時(shí)間的流逝,六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活馬上就要結(jié)束了,化工廠頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)?;厥走@半年的歷程,腦海里留下了深深的印跡,在這我也認(rèn)識了許多真誠的朋友和博學(xué)的工人師傅

        20xx年9月,我離開學(xué)校來到宜化進(jìn)行實(shí)習(xí)。宜化集團(tuán)是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?0多家法人實(shí)體企業(yè),其中2家上市公司(湖北宜化、雙環(huán)科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內(nèi)蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地,重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、礦山開發(fā)、商貿(mào)和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè),擁有60多種產(chǎn)品。宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)400億元,從業(yè)人員5萬多人,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入305億元,年出口創(chuàng)匯2億美元,在中國企業(yè)五百強(qiáng)中排名180名左右,20xx年預(yù)計(jì)銷售收入突破400億元。公司先后榮獲"全國先進(jìn)基層黨組織"、"全國國有企業(yè)創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體"等榮譽(yù)稱號。雖然是個(gè)化工廠,但能來這樣的企業(yè)實(shí)習(xí)我認(rèn)為是一個(gè)很好的鍛煉自己的機(jī)會。

        由于我們從事的是非本專業(yè)工作,所以我們先來到湖北宜化進(jìn)行了倆個(gè)多月的學(xué)習(xí)。宜化有著它特有的企業(yè)文化,也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學(xué)習(xí)以后,我被分的氣燒窯崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們也初步了解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯,現(xiàn)在可用作燒石灰的氣體燃料有:高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、天然氣、發(fā)生爐煤氣、沼氣等各種可燃?xì)怏w。傳統(tǒng)的石灰燒制是使用固體燃料,包括:煤、焦炭來燒?,F(xiàn)在隨著人們能源節(jié)約意識加強(qiáng)和國家對環(huán)境保護(hù)的要求,從八十年代開始逐步發(fā)展起來了用氣體燃料燒制石灰。下面就我了解對氣燒窯做如下總結(jié)。

        一氣燒窯優(yōu)點(diǎn)有:

        1、氣燒石灰窯節(jié)約能源,特別是用利用高爐剩余煤氣和焦?fàn)t剩余煤氣,以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節(jié)約和利用。

        2、有利環(huán)境保護(hù),由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體,而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染,所以對環(huán)境保護(hù)非常有利。

        3、爐內(nèi)溫度均勻,煅燒石灰質(zhì)量好。

        氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒,無死角,固體燃料很難做到,布料少有不均就會出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時(shí)放熱,可做到快速燃燒和快速冷卻,故石灰活性好。

        4、好檢測,好操作。

        因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測,司爐工可根據(jù)檢測數(shù)據(jù)掌握爐況和調(diào)節(jié)爐況,不像固體燃料不好控制,即使該爐子還在繼續(xù)燃燒,氣燒窯調(diào)節(jié)周期短,固體燃料窯調(diào)節(jié)周期長。

        二工作原理

        1、氣燒窯工藝原理

        1.1反應(yīng)原理

        石灰石經(jīng)加熱達(dá)812℃便會發(fā)生分解,放出co2,生成石灰。

        caco3900―1250℃cao+co2↑―42.5 kcal .

        2、裝置原理

        氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入,由于重力的作用,物料自上而下移動,煅燒好的石灰由窯底卸出,燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內(nèi)。豎窯中物料與氣體相對流動,物料自上落下,氣體自下而上,所以它是一個(gè)逆流式的熱交換裝置。實(shí)習(xí)感悟

        在頂崗實(shí)習(xí)的過程中我明白了許多,實(shí)習(xí)總結(jié)《化工廠頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)》。首先明確頂崗實(shí)習(xí)的目的,在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會的溝通,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,以便把學(xué)生培養(yǎng)成為具有較強(qiáng)實(shí)踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的,能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。""頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)結(jié)合"是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學(xué)習(xí)模式,是把生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學(xué)校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生通過工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。

        通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過程中,我又一次感受充實(shí),感受成長。

        1、要有較強(qiáng)崗位意識。

        作為一名畢業(yè)生,畢業(yè)后走向社會,大多是從事一線工作,有勞動性的,有營銷性的,基本上都要從基層做起,這是高職生必走之道。每一個(gè)崗位都有他特有的作用,干一行,愛一行,專一行,是一種崗位責(zé)任,是一種職業(yè)品質(zhì),用人單位很注重這種品質(zhì)。這種崗位責(zé)任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強(qiáng)崗位責(zé)任,就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作,兢兢業(yè)業(yè)的去做,只有這樣,才能磨練和增強(qiáng)他們的崗位責(zé)任感,這是現(xiàn)代社會對高職生的基本要求。

        2、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。

        因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。

        3、要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

        在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會的長期的.鍛煉,使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

        4、要不斷積累社會經(jīng)驗(yàn)。

        增強(qiáng)社會經(jīng)驗(yàn),也是增加工作經(jīng)驗(yàn)。一名畢業(yè)的大學(xué)生在面對用人單位面試時(shí),別人很自然要問到你有無工作經(jīng)驗(yàn),這道門檻攔住了不少大學(xué)生。因此,頂崗實(shí)習(xí)不僅僅是一種勞動鍛煉,更重要的是通過實(shí)踐增強(qiáng)工作能力,增加工作中的溝通和適應(yīng)能力,增強(qiáng)做人的才干;實(shí)踐出真知,實(shí)踐長才干。有了適當(dāng)?shù)捻攳弻?shí)習(xí)并能順利拿到一份頂崗實(shí)習(xí)合格證,這對今后走向社會,應(yīng)聘崗位時(shí),無疑是非常有益的。

        5、要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的科學(xué)管理技能。

        管理是一門科學(xué),更是一門學(xué)問和藝術(shù)??茖W(xué)的管理,能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的平臺時(shí),選擇一個(gè)好的企業(yè),特別是科學(xué)管理好的明星企業(yè),對實(shí)習(xí)學(xué)生來講,無形中就會增長他們的科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪庾R。在這種環(huán)境下,企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升。用他們自己的話說:"從中興走出去的員工,可以勝任其他企業(yè)的主管"。企業(yè)一席話,證明管理出效益,管理出人才,管理促發(fā)展的硬道理。因此,我們的實(shí)習(xí)生,就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練,去鍛煉,在實(shí)踐中增長管理才干,增長做人的才干。

        第二篇:化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

        對于學(xué)習(xí)化學(xué)工程與工藝專業(yè)的本科生來說,具有一定的生產(chǎn)實(shí)踐能力是十分有必要的,去化工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們專業(yè)課學(xué)習(xí)過程中必不可少的一部分。所以在20xx年我去了xx化工廠實(shí)習(xí)。

        我們工科生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論結(jié)合實(shí)踐、培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才,為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。通過這次去江蘇連云港xx化工廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們了解到化工工藝流程和主要機(jī)械設(shè)備的實(shí)踐知識,了解化工生產(chǎn)的概況,為以后更加專業(yè)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了全局意識,提高了對所學(xué)知識觀察和分析實(shí)際問題的能力。此次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長,但在堿廠各車間工藝員與負(fù)責(zé)人的細(xì)心介紹和指導(dǎo)下,我感覺受益匪淺,對此次實(shí)習(xí)十分肯定。

        一、實(shí)習(xí)目的

        通過對xxx化工各車間的實(shí)際學(xué)習(xí),初步了解聯(lián)合制減法原理和工藝流程、各車間的'主要設(shè)備以及特點(diǎn)、各車間崗位的特點(diǎn),并且對江蘇省連云港xx化工廠的發(fā)展歷史、企業(yè)模式等做相關(guān)了解。通過對化工設(shè)備的實(shí)際學(xué)習(xí),了解其工作原理。

        在學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識后,通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固書本知識,學(xué)習(xí)動手實(shí)踐技能,豐富與提高理論知識;同時(shí)接觸了解生產(chǎn)的形式,以及實(shí)際生產(chǎn)有可能遇到的問題以及解決方法;最后,為以后融入社會上崗工作提供機(jī)會。

        二、實(shí)習(xí)單位

        連云港xx化工有限公司

        企業(yè)簡介:江蘇xx化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司是由原連云港化肥廠改制成立的國有獨(dú)資公司。企業(yè)始建于1966年,1971年投產(chǎn),是全國首批小聯(lián)堿企業(yè),生產(chǎn)能力3000噸,經(jīng)過30年的發(fā)展,目前擁有固定資產(chǎn)2.3億,占地22萬M2,員工2365人,1997年兼并一個(gè)企業(yè),托管一個(gè)企業(yè),1999年生產(chǎn)能力擴(kuò)大到10萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2億,銷售收入2.1億,實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元,企業(yè)被評為(或命名)無泄漏工廠二級計(jì)量單位,市十佳領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)單位,化工部清潔文明工廠。部、省化肥生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)稱號,省、市邯鋼先進(jìn)單位,蕕得“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

        主要產(chǎn)品:磷酸;純堿;碳酸鈉(重質(zhì));碳酸氫鈉;焦亞硫酸鈉;氯化銨;磷酸氫鈣;硅酸鈉;氨基甲酸銨;氮肥;合成氨;氯化銨(農(nóng)用);混配復(fù)合肥料;煤氣;

        三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        (一)實(shí)習(xí)過程

        進(jìn)廠第一天由學(xué)長和老員工對該廠生產(chǎn)工藝進(jìn)行介紹,并講述一些實(shí)習(xí)過程的安全要領(lǐng)。后面由車間工藝員介紹和解說該車間工藝流程和設(shè)備以及操作控制,并帶領(lǐng)參觀各個(gè)設(shè)備并作詳細(xì)介紹。我們認(rèn)真聽講并作相應(yīng)筆記。

        (二)聯(lián)合制堿法的方法、原理及特點(diǎn)

        (三)氨合成過程

        (四)石灰乳制備的原理及工藝條件

        (五)氨的回收

        1.目的:循環(huán)利用、節(jié)約成本、減少氨損失。含氨料液:過濾母液、淡液。游離氨:直接蒸出;結(jié)合氨:加石灰乳蒸出

        2.原理:加熱段:蒸出游離氨;預(yù)灰桶:結(jié)合氨、游離氨;灰乳蒸餾段:蒸出游離氨

        3.廢液中的氨含量。

        四、實(shí)習(xí)總結(jié)

        雖然只有短暫的三天實(shí)習(xí)時(shí)間,但是我們從當(dāng)初的一知半解到現(xiàn)在熟悉每個(gè)工序,并理解其含義,都是自己每天不斷的摸索和員工耐心的教導(dǎo)息息相關(guān)。在剛過去的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的三天,不僅僅是在學(xué)習(xí)上邁出的一小步,更是我大學(xué)生活邁出的一大步。

        通過這次實(shí)習(xí),我感覺到作為一個(gè)從事化工行業(yè)的人來說,自身的責(zé)任重大,關(guān)系自身、家庭與社會。更讓我學(xué)到了許多書本上沒有的知識,豐富了生活水平,提高了知識的實(shí)際運(yùn)用能力,并對以后就業(yè)有了新的認(rèn)識。從此次學(xué)習(xí)中讓我體會到了自身的許多不足之處,以前專業(yè)知識的有些不懂的地方一下暴露了出來,沒有系統(tǒng)的知識體系,并且與實(shí)際結(jié)合。但這都只是開始,我會更加努力的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足之處,以便于以后在崗位上能做得更加出色,為企業(yè)的發(fā)展,社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

        即使我們在學(xué)校里將理論課學(xué)的很透徹,但是我們不會將其運(yùn)用于實(shí)際中,所以我們在實(shí)習(xí)過程中會遇到很多問題,但是在師傅們的講解下,我們很好地將所學(xué)知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合。我認(rèn)為,我們以后應(yīng)該多安排幾次實(shí)習(xí),以便于我們更好地學(xué)以致用。

        第三篇:化工廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        記得10月底剛來公司時(shí),開始覺得公司有點(diǎn)偏僻。到了車間后,車間工作氣氛團(tuán)結(jié)和公司良好的休閑環(huán)境使我很快就適應(yīng)了這里。后來,我被分配到了高純5N碲車間,一進(jìn)車間就感覺到車間干凈整潔,并不像我所見過的化工廠那樣烏煙瘴氣。這時(shí),我就感覺到自己的選擇沒有錯(cuò)。到車間后,我分到氫化區(qū),師傅是農(nóng)升明,大家都親切的叫他“老農(nóng)”。他是兩年多的老員工,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在他的帶領(lǐng)下,我很快學(xué)會了氫化工藝,真正成為了車間的一員。

        隨著我在車間和公司的時(shí)間增加,我更加了解車間和公司了。公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高純稀有金屬產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。我們每一步操作都可能對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生極大地偏差和污染。這就對我們的員工素質(zhì)和管理提出了很高的要求。為此,公司已經(jīng)制定了很多生產(chǎn)操作細(xì)則和質(zhì)量管理的條例。這些規(guī)定基本已經(jīng)能夠滿足我們的生產(chǎn)要求了??墒?,在我工作的這段時(shí)間里,我就聽說過了幾起質(zhì)量事故和安全事故。是我們的操作流程不滿足要求么,還是我們的工作環(huán)境污染了我們的產(chǎn)品?都不是。其中,可能80%的質(zhì)量問題和安全事故都是人為的疏忽,僥幸和不負(fù)責(zé)任造成的。我在車間的工作中發(fā)現(xiàn),我們絕大多數(shù)的員工工作態(tài)度就是:“差不多就行,圖方便,逃避責(zé)任,刻意追求合格率”。我想如果我們的員工是這樣的態(tài)度和素養(yǎng),那今后類似的質(zhì)量事故和安全事故還會發(fā)生。

        像許多公司,我們公司也面臨員工管理難的困擾。在所有的管理要素和成本中,人所占的比重是最大的。人管理的怎么樣,產(chǎn)品和服務(wù)就會怎么樣。我們公司如何更好的管理員工?我想加強(qiáng)員工的培訓(xùn)是一個(gè)重要的措施。在公司快速發(fā)展時(shí)期,采用淘汰的方式是不可取的,可以采取加強(qiáng)員工的培訓(xùn)的方式。許多企業(yè)在員工培訓(xùn)上花大力氣,就是為了日后員工更好的開展工作,以避免日后出現(xiàn)問題。為此,他們還建立了員工培訓(xùn)的系統(tǒng)性方案;確定了全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)的培訓(xùn)宗旨;確定自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方針;對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則等等。

        我們公司也制定了三級培訓(xùn)的.員工培訓(xùn)制度。但許多時(shí)候可能還是流于形式,或者沒有達(dá)到我們培訓(xùn)預(yù)期的效果和效益。其中的原因有很多。首先,我們員工培訓(xùn)制度還不健全,培訓(xùn)沒有一個(gè)系統(tǒng)性的方案。培訓(xùn)中專業(yè)知識的培訓(xùn)較為缺失。作為一個(gè)化工廠,專業(yè)知識培訓(xùn)這塊應(yīng)該得到重視。建議要在公司或者車間設(shè)一個(gè)培訓(xùn)專員,系統(tǒng)性地講解專業(yè)知識,并下車間參觀實(shí)習(xí)。當(dāng)然,我們這個(gè)專員講課還一定要有吸引力,否則,效果不好。其次,我們應(yīng)該完善我們的操作文件,更改工藝后,文件要及時(shí)的更改。雖然我們在操作上,文件已經(jīng)給出了基本的指導(dǎo),但是,在許多細(xì)節(jié),比如渣料的管理,報(bào)廢品的管理,批號的管理并沒有制定精細(xì)的管理文件。再比如,如果兩個(gè)澆鑄批號裝是混裝,當(dāng)一個(gè)澆鑄批號不合格是就要把兩個(gè)批號的產(chǎn)品都回爐。如果是把每個(gè)批號裝在確定的氫化爐中,我們就可以輕松地找出著批產(chǎn)品進(jìn)行回爐,節(jié)約了許多時(shí)間和人力電力。還有,我們的HSE管理許多小細(xì)節(jié)還是沒有及時(shí)改善。在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題還沒有考慮全面和制定應(yīng)急預(yù)案。安環(huán)部的巡查不應(yīng)只是看看,要和員工交流,在生產(chǎn)過程還有那些可能出現(xiàn)安環(huán)問題,并及時(shí)制定預(yù)案進(jìn)行處理。

        建議在安環(huán)培訓(xùn)中要把以前車間出現(xiàn)過的事故和未遂事故作為案例進(jìn)行專門的講解和培訓(xùn),避免同類問題出現(xiàn)。同樣我的質(zhì)量管理也可以把以前的質(zhì)量事故作為案例進(jìn)行員工在崗強(qiáng)化培訓(xùn)。

        當(dāng)然,員工培訓(xùn)只是一個(gè)重要的方面。在具體的車間管理中,深化TPM和精細(xì)化管理是非常重要的。以我所在的氫化區(qū)為例。如果我們的員工倒料一爐氫化爐,將浪費(fèi)約380x7.5x7.5/1000=21度的電力直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)21x0.5=10元。如果把它累積到全年,我們將浪費(fèi)多少錢。還有,我們的時(shí)間是怎么耽誤的?有的是人手不足,有的是員工無意的失誤,有的是員工的懶惰,有的是制度的缺陷等等。時(shí)間就意味著效率,時(shí)間就意味著金錢。這些都等著我們?nèi)ヒ稽c(diǎn)一點(diǎn)改善。每天進(jìn)步一小步,全年進(jìn)步一大步。

        往深一點(diǎn)看,我們的企業(yè)文化管理。我記得我們公司有一條這樣的核心價(jià)值觀――我們用豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的工藝設(shè)計(jì)來保證我們生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足甚至超出客戶的要求。如果我們的員工人人都能樹立這樣的工作追求,我想我們的產(chǎn)品也決定會超出客戶的要求。我們公司的英文名叫Vital,Vital意味著什么?Vital是充滿活力的,生氣勃勃的意思。它意味著我們公司有著一個(gè)不斷追求卓越的心,想把公司帶上一個(gè)更高的水平。如果我們公司的所有員工都有著這樣的信念,把這個(gè)信念帶到我們的日常工作中,把自己的勞動和智慧貢獻(xiàn)出來,我們公司一定會更好更快的發(fā)展。

        以上就是我在公司半年的體會。其中或許有我對與公司和車間的誤解,望見諒!

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