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第一篇：工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告精選4

1、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識與生活中的實(shí)際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的靈活運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在x建設(shè)有限公司x項(xiàng)目部完開始了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，期間我把所掌握的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，學(xué)到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。

2、實(shí)習(xí)單位簡介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了x建設(shè)有限公司陽江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及內(nèi)容

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?；配合平臺進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作；組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠；負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃的編制；參與編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；及時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項(xiàng)目部根據(jù)核島工程安裝工程需要，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中出現(xiàn)的問題。

4、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確x公司x項(xiàng)目部對x分包工程及大宗材料采購的招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo)、評標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于x分包工程及大宗材料采購項(xiàng)目的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式（國內(nèi)分包工程），其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進(jìn)行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng)，我們才能準(zhǔn)確的處理單位間的各種工程糾紛。

第二篇：工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告

為期兩個(gè)月的暑期實(shí)習(xí)就這樣匆匆結(jié)束了，從最開始的茫然無措到最后的熟練有序，從最開始的小心翼翼到最后的堅(jiān)定自信，從最開始的生澀陌生到最后的傷感的別離。一個(gè)暑假，我不僅僅收獲了知識和經(jīng)驗(yàn)，還接觸到許多人情世故，學(xué)會了很多為人處事的奧義。

此次實(shí)習(xí)我主要是在建工集團(tuán)的一個(gè)工程的項(xiàng)目部（東部臚雷新城社會保障房二標(biāo)段）的資料室里學(xué)做內(nèi)業(yè)，接觸到了各類資料以及施工圖紙，還接觸到了項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，送檢員，安全員，施工員，資料員等各個(gè)崗位上的同事。

首先，我想就我暑期學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)談?wù)勗摴こ讨惺┕そM織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間的關(guān)系。該工程的施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、施工現(xiàn)場平面布置、施工工期與進(jìn)度計(jì)劃控制、資源配置計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程施工方案、施工措施等。其中“施工方案”的確定，如：土方的開挖與回填、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程施工、防水工程等直接影響著工程預(yù)決算價(jià)格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。

所以，施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)是相輔相成的關(guān)系。在實(shí)際工作中，編制施工圖預(yù)算應(yīng)與編制施工組織設(shè)計(jì)同步。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)際上就是施工的方案和方法，而施工預(yù)算則是指按照施工方案和方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價(jià)格。因此施工組織設(shè)計(jì)是施工預(yù)算的依據(jù)和基礎(chǔ)。反過來，只有熟悉了預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則和預(yù)算定額采用的施工方法，掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目，單位在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，才能更好地研究設(shè)計(jì)和緊密部署，使得確定出來的施工方案更加具有先進(jìn)性、合理性、競爭性，并使得企業(yè)在投標(biāo)中合理報(bào)價(jià)，引起發(fā)包商的重視。

其次，我想談一談如何通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)來合理確定工程在家。第一、工程造價(jià)的編制必須以施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)。作為施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，施工方案的選擇往往直接影響著工程造價(jià)的確定與控制。不同的施工方案會導(dǎo)致工程造價(jià)的差異，所以企業(yè)在制定施工方案時(shí)一定要多方面綜合考慮才能保證造價(jià)的合理性。第二、施工組織設(shè)計(jì)必須以工程造價(jià)為依據(jù)。企業(yè)人員在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一定要根據(jù)工程造價(jià)師提供的工程所需的人工、材料的數(shù)量等數(shù)據(jù)加以研究很分析，對各項(xiàng)資源合理配置，制定出合理地網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保工程實(shí)施過程的流暢順利。第三、編制人員、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置的優(yōu)化。該小點(diǎn)是特指優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的具體措施。編制施工組織設(shè)計(jì)的人員必須具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，善于借鑒他人的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果的高素質(zhì)人才?？茖W(xué)合理地施工方案不僅能在很大程度上降低工程造價(jià)，而且還能最大程度上保證工程質(zhì)量和效益。我們單位的施工進(jìn)度計(jì)劃采用的是橫道圖，雖然簡便直觀，一目了然但是不如網(wǎng)絡(luò)圖所表現(xiàn)出的豐富的時(shí)間參數(shù)，從中易找出可優(yōu)化的時(shí)空間隙。一個(gè)安全文明的施工現(xiàn)場將便于符合施工流程的要求，減少工種間和工序間的相互干擾。

最后，除了以上知識性的內(nèi)容，我想對暑期實(shí)習(xí)過程中的其他生活上的內(nèi)容做一下總結(jié)。本來這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)校只安排了半個(gè)月，但是我在施工單位呆了兩個(gè)月，前一個(gè)月我主要是在學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)和看看圖紙，偶爾去現(xiàn)場看看施工工藝。后一個(gè)月因?yàn)橘Y料員有事讓我暫替她工作一個(gè)月，所以，后面一個(gè)月主要是內(nèi)業(yè)工作的上手環(huán)節(jié)。在這兩個(gè)月里的每一天，我都是最早一個(gè)到達(dá)資料室整理資料，翻閱規(guī)范，有不懂的.問題就問我的師父，師父也會非常詳細(xì)地給我講解，我不僅僅學(xué)到了知識，積累了經(jīng)驗(yàn)，在生活上也有了很大的進(jìn)步。每天的一系列工作：找施工員拿配合比、找國柱資料室問配合比、做委托單、澆搗令、模板報(bào)驗(yàn)、鋼筋報(bào)驗(yàn)、施工報(bào)驗(yàn)、溫度養(yǎng)護(hù)記錄、沉降觀測記錄等讓我接觸到了各個(gè)方面的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在每一天的工作里，找領(lǐng)導(dǎo)簽字往往是耗時(shí)最長的，所以在我看來，人是在管理中最不穩(wěn)定的一個(gè)因素。我常常聽到質(zhì)檢員唐工和安全員林工抱怨底下施工的小工不聽話，很難管理。這讓我意識到了在各項(xiàng)管理中，人的管理是最困難也是做重要的，一旦能夠?qū)θ诉M(jìn)行合理地管理，那么，很多問題就不再是問題了。

同時(shí)，在這兩個(gè)月里，項(xiàng)目部有兩次大的聚餐和外出游玩，也讓我體會到了這個(gè)團(tuán)體的友善的和諧。大家對我的學(xué)習(xí)態(tài)度工作態(tài)度非常滿意。盡管項(xiàng)目經(jīng)理半開玩笑地說：“女生不要去做造價(jià)，容易老的快。”但是他還是鼓勵(lì)我早早定好方向，多來工地上看看學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，有助于理解課本上的知識。而師父也不斷提醒我在學(xué)習(xí)過程中一定要注意分清各個(gè)概念，熟悉各個(gè)過程。我相信，就算我此刻離開了這個(gè)項(xiàng)目部回到學(xué)校，在這個(gè)項(xiàng)目完工之前，我也一定會多回來請教這些師父們，不辜負(fù)大家對我的熱情和希望！

總之，作為第一次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，它讓我的整個(gè)暑假都顯得非常充實(shí)有勁，我期待下一次的實(shí)習(xí)！