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        工作述職報告(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-11-11 21:02:46

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        第一篇:工作個人述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        大家好!

        我是質(zhì)管部門的xxx,以下是我的述職報告

        時間過的真快,我在質(zhì)管這個崗位上已經(jīng)快2個月了。在過去的工作中,我基本上能夠用質(zhì)檢員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,克服了很多困難,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        工作回顧

        現(xiàn)在在質(zhì)管部門主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)及來料的檢驗(yàn)。包裝材料和原輔料的檢驗(yàn)主要是為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下良好的基礎(chǔ),對入廠的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛳蛏a(chǎn)部反饋原材料信息對產(chǎn)品的生產(chǎn)控制與質(zhì)量提供幫助。車間檢驗(yàn)分為巡檢和成品檢驗(yàn)。巡檢是檢驗(yàn)人員根據(jù)生產(chǎn)中的質(zhì)量因素與正在生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。每天對車間成產(chǎn)的半成品進(jìn)行檢驗(yàn),有突發(fā)情況及時匯報、解決。成品檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最終檢驗(yàn),必須更加嚴(yán)格要求自己。原輔料報告、巡檢記錄、成品報告應(yīng)做好存檔及時報給生產(chǎn)技術(shù)部與總經(jīng)理以便查看核對。

        工作目標(biāo)

        加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

        工作中存在的問題

        回顧檢查自身存在的問題,雖能及時完成工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。這表現(xiàn)主要是

        第一、在工作中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的不足,對待問題解決的方法過于簡單。

        第二、要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的能力與解決問題的能力。

        第三、在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

        工作規(guī)劃

        在下一步的工作中,我會更加虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,端正自己的態(tài)度,不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,使自己有一個新的提高,可以更好的適應(yīng)公司的需要與社會的'發(fā)展。

        心態(tài)決定一切!相信自己以正確的態(tài)度對待事物便向成功邁進(jìn)新的一步,對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!

        最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我施展自己才能的平臺,感謝同事們在工作中的支持和幫助!謝謝!

          xxx

          時間:

        第二篇:工作述職報告?zhèn)€人最新

        時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司又渡過了一年?;厥走@一年,很榮幸能與各位同事一起工作,也使我從大家身上學(xué)到了很多知識,提升了自己的能力。一年以來我的感受是,做一個合格的CQE不難,但做一名優(yōu)秀的CQE非常難。我認(rèn)為,一個好的品質(zhì)管理人員,不僅為人謙和正直,工作兢兢業(yè)業(yè),而在業(yè)務(wù)能力上要更專業(yè)。我作為一名資淺的品質(zhì)管理人員,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。

        思想提升:

        進(jìn)延康前,我在一家私企工作,它的企業(yè)文化不是太好。進(jìn)延康后,我遇事喜歡推脫責(zé)任;對于問題總是逃避,對于錯誤總是掩飾;做事散漫,工作積極性不高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐漸將這些缺點(diǎn)改正,勇于承認(rèn)錯誤并對錯誤問題進(jìn)行自我反省。能公平公正的對待他人,做事對事不對人。言行一致,信守。當(dāng)問題和他人有沖突時,能夠客觀的傾聽考慮他人的觀點(diǎn),并以委婉的口氣表明自身立場,分享個人想法和感受。積極主動工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,全力以赴達(dá)成目標(biāo)。

        作為一名質(zhì)量人員,要想完成工作,首先要具備質(zhì)量管理人員的思想素質(zhì)。我相信,只要功夫深,鐵杵總能磨成針?,F(xiàn)在的我,不會躲避,不怕困難,能主動承擔(dān)有挑戰(zhàn)的工作。我相信所有問題都會有解決方案,關(guān)鍵是你要找到它。以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡努力完成公司目標(biāo)。

        能力提升:

        剛加入延康這個大家庭時,我的起點(diǎn)很低,質(zhì)量能力,工程能力弱;處理問題沒有方向,常犯低級錯誤;執(zhí)行力較差,不能有效的完成任務(wù)。通過一年的鍛煉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的工作能力得到極大的提升。

        對于一般性的問題處理,能夠抓住重點(diǎn),判定責(zé)任部門并有針對性的處理。對于復(fù)雜棘手的問題,也可以分而化之,把能解決的問題解決掉,尋求團(tuán)隊(duì)支持,完成剩余問題。做事有條理,能夠區(qū)分問題的嚴(yán)重性和緊急性,對于目標(biāo)的完成能以PDCA的型式,制定計劃,執(zhí)行計劃,跟蹤檢查,評估結(jié)果。

        客戶滿意度提升:

        作為客戶質(zhì)量工程師,客戶的滿意是第一位的?,F(xiàn)在我能夠主動尋找信息以了解客戶的期望和需求??焖俜磻?yīng),及時將客戶對問題的需求傳遞到公司內(nèi)部,協(xié)調(diào)一切資源,以便滿足客戶要求。引導(dǎo)客戶,分享延康的注塑工藝和電鍍工藝知識,促進(jìn)客戶對問題和生產(chǎn)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ牧私?。編制現(xiàn)場服務(wù)管理規(guī)定,對現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行考核和監(jiān)控。優(yōu)化現(xiàn)場服務(wù)管理方式,明確職責(zé),提升反饋效率,提高客戶滿意水平。

        缺點(diǎn):

        隨著工作的開展及深入,一些缺點(diǎn)也逐漸暴露出來。

        1、工程能力需要加強(qiáng):很多質(zhì)量問題歸根結(jié)底都是技術(shù)問題,如模具,注塑,電鍍,裝配等工藝。工程能力不足雖然可以向公司內(nèi)部協(xié)調(diào)資源,但勢必影響客戶端問題的判定及處理效率,降低問題的反應(yīng)速度,降低客戶滿意度。

        2、業(yè)務(wù)能力需要加強(qiáng):過去的一年,雖然我的業(yè)務(wù)能力得到很大提升,但距離優(yōu)秀CQE的目標(biāo)還有很大的差距。質(zhì)量文件的制定,質(zhì)量工具的使用都需要加強(qiáng)。

        展望:

        通過這一年的鍛煉,我學(xué)到了很多東西,業(yè)務(wù)能力得到一定的提高,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后我會多向資深同事請教,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),增加自己的質(zhì)量管理能力。多參加外訓(xùn)活動,增加自己的工程技術(shù)能力。多學(xué)多思,真正落實(shí)預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理模式。

        第三篇:工作述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        今年X月份我到村掛職任黨支部第一書記以來,一晃X個多月過去了,X個多月來,我在鎮(zhèn)黨委、政府,選派單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊依靠全村黨員和廣大群眾,團(tuán)結(jié)村兩委一班人,堅定信心、明確目標(biāo)、攻堅克難、搶抓機(jī)遇,認(rèn)真履行工作職責(zé),開創(chuàng)性的開展工作,取得了一定的成效,黨支部、村委會在群眾中的威信得到了提高,凝聚力不斷增強(qiáng),同時,我在工作和生活中堅持做到清正廉潔,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,從小事做起,自覺的抵制各種現(xiàn)象,始終用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己的行為?,F(xiàn)就我掛職以來的主要工作和廉潔自律方面的情況匯報如下:

        一、深入學(xué)習(xí),不斷提高政策理論和工作水平

        人無完人,人只有在持續(xù)不斷學(xué)習(xí)過程中才能有進(jìn)步。我始終認(rèn)為,作為村黨支部第一書記,學(xué)習(xí)的廣度和深度對于個人及組織的發(fā)展都至關(guān)重要,首先是學(xué)習(xí)理論,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟到科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義,以理論引導(dǎo)實(shí)踐。其次是學(xué)習(xí)政策,深入研究中央一號文件,注意并準(zhǔn)確把握黨在各個時期的涉農(nóng)惠農(nóng)政策,用政策解決問題。第三是學(xué)習(xí)方法,一年中我不斷總結(jié)對農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的認(rèn)識,摸索屬于自己領(lǐng)導(dǎo)工作的方式方法,在干中學(xué),學(xué)中干,努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。第四是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),三人行必有我?guī)?,特別是對于多年從事農(nóng)村工作的兩位干部、老村干部和老黨員,都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),一年來,我已經(jīng)潛移默化的從大家身上學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)加速鍛煉,使我找到了快速成長進(jìn)步、推動工作順利開展的捷徑。

        二、擺正位置,維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)

        在社會上工作和生活,人各有各的位置和角色。作為第一書記,及時為村委會決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中,堅持想在前面,做在前面,充分調(diào)動村干部工作的積極性和主動性,努力使每個人都找準(zhǔn)自己的角色,努力在班子內(nèi)部促成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。

        在村里的其他事務(wù)中,我堅持常抓不懈,遇到問題及時解決,在財務(wù)管理方面,加強(qiáng)管理,完善財務(wù)紀(jì)律。在干部管理方面,做到以制度管事,以制度管人。著眼防范于未然,嚴(yán)以律己,寬以待人,有效的調(diào)動了村兩委班子的積極性,為搞好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

        在個人廉政自律方面,我主要從以下幾個方面做出了努力:

        一是堅持廉潔從政,自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人們服務(wù)。

        二是萬事從小事做起,從自身做起,樹立榜樣。在日常工作中,我一貫堅持勿以惡小而為之的原則,在任何工作中,即刻自重、自省、自警、自勵,在立言立行上下功夫,以實(shí)際行動杜絕。

        三是高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位。站在講政治,講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)和防的重要性,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,從身旁人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。

        工作繁忙,總覺得一年的時光過得很快。在總結(jié)工作中,我也清醒的認(rèn)識到自身仍存在的不足,如團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作方式方法有時簡單化等,這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進(jìn)。在今后一年多的時間里,我將時刻牢記自己的使命,不負(fù)組織的重托和群眾的期望,和村兩委班子一起協(xié)作互進(jìn),奮力拼搏,不斷開創(chuàng)工作的新局面。

        以上是我的述職述廉,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

        第四篇:工作述職報告

        一年來,我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同志們的熱心幫助。期間,我明白了許多事理,實(shí)實(shí)在在地做了一些本職工作。

        一.讀書修身,培德進(jìn)業(yè)。

        我反復(fù)地研讀了古代典籍,以期獲取知識的營養(yǎng);結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,我又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,做了大量的讀書筆記。通過學(xué)習(xí),改造了自己的思想,達(dá)到不過于功利,不過于短視,不過于狹隘。

        專業(yè)上,我努力不放松,在高三語文備課組,我通過我的博客與高三同仁資源共享,一起探討,有一篇論文《林黛玉進(jìn)賈府中的規(guī)矩》發(fā)表在《學(xué)語文》年第6期上?!吨袑W(xué)語文教師開設(shè)教育博客之實(shí)踐探索》獲年中國教育學(xué)會全國論文評選二等獎。

        二.思考管理,搞好服務(wù)

        為了一中的進(jìn)一步發(fā)展,我堅持為領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題,對學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到,對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說話和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。起草公文注意準(zhǔn)確,及時,規(guī)范。積極準(zhǔn)備材料,順利通過縣局年度學(xué)校共性、個性目標(biāo)考核。

        三.召集會議,聯(lián)動協(xié)調(diào)。

        不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準(zhǔn)確記錄、會后及時落實(shí)。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調(diào),工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)??傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。

        一個高素質(zhì)的行政班子和教師團(tuán)隊(duì),決定了一中今后的發(fā)展。自以為德不夠高,學(xué)猶不深,能尚不強(qiáng)。所以盡管已很努力,但成績不足,??止钾?fù)大家期望,請多幫助。

        第五篇:工作述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        由于工作需要,安排我擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

        一、履行職責(zé)情況。

        xxxx年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:

        1、認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

        在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下,我們結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

        2、建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。

        為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。xxxx年8月份,我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

        3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

        今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),各方面都取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。

        4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

        解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,xxxx年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

        5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。

        為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項(xiàng)目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

        今年我們利用xxxx二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了xxxx分公司,從幾個月的運(yùn)行情況來看,前景還是不錯的。

        按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xxxx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

        二、20xx年工作中存在的問題和不足。

        20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

        1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

        2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,加強(qiáng)工程施工過程的控制。

        3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,但是起點(diǎn)不高,工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

        4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

        5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

        三、20xx年的工作初步打算。

        20xx年甚至在一定時間內(nèi),我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率100。

        事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

        以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。xxxx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為某某集團(tuán)在xxxx年奪取新的成績而努力奮斗。

        謝謝大家!

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