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第一篇：助理工程師述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

你們好：

本人xx年畢業(yè)后就來到了期盼已久的xx公司，不知不覺已在公司工作了三個(gè)年頭，從xx年畢業(yè)~xx年在從事土建監(jiān)理員及資料員，期間參與了xx項(xiàng)目工作，認(rèn)真做好監(jiān)理員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，如實(shí)記錄監(jiān)理日記，做好工地的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，并兼任項(xiàng)目資料員，邁出了工作的第一步，xx年-xx年由xx項(xiàng)目調(diào)往xx項(xiàng)目，期間擔(dān)任監(jiān)理員工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)知識(shí)，努力成長(zhǎng)為優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員;xx年在項(xiàng)目順利交房后，調(diào)入了工程擔(dān)任監(jiān)理員，艘狄擔(dān)∪ψ齪孟殖〖嗬砉ぷ鰨ν瓿閃斕冀桓娜撾瘢謖餿甓嗟墓ぷ鞴討形也喚鏨罨碩匝爸械鬧獨(dú)斫猓葉允楸狙爸忻揮猩婕凹吧婕安簧畹牧煊蚪徊皆黽擁娜鮮?。自工作以来ＶO钅坎孔薌唷⒓嗬砉こ淌Φ木吶嚶徒痰枷攏ü隕淼牟歡嚇Γ蘼凼撬枷肷?、寻上还蕵尋作上＜取得另槫足的发召?gòu)?fù)舅掦的蕳ｑ＜垽作总结瓤z攏

1.思想上認(rèn)真維護(hù)集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹黨中央、青島市及公司下發(fā)的各類指示、文件及會(huì)議記錄。工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府新文件，公司的新精神，不斷的完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。

2.工作上認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)圖集及圖紙的要求，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依，認(rèn)真做好每日的日常巡視工作，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)如實(shí)做好記錄，記錄好每日的監(jiān)理日記，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集相關(guān)資料，并多方面向總監(jiān)、監(jiān)理工程師請(qǐng)教，認(rèn)真的加強(qiáng)自己，認(rèn)真做好旁站，對(duì)旁站中發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)危及或能危及工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)問監(jiān)理工程師代表或總監(jiān)理工程師報(bào)告，在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部分;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理那些問題要記錄;腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤，對(duì)于施工隊(duì)易出的問題質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))，“準(zhǔn)”(處理問題果斷，準(zhǔn)確，要依數(shù)據(jù)為依據(jù))，“細(xì)”(工作中細(xì)心，處理事情要細(xì)致)，“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題)，對(duì)于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如在現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定砼坍落度是否超標(biāo)，穩(wěn)定;試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。

3.學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，畢業(yè)后來到了xx市這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作，條件雖然較為艱苦，但對(duì)我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在這樣的一個(gè)地方，有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。不懂的地方不恥下問，認(rèn)真請(qǐng)教，自己學(xué)到的東西才真正是自己的財(cái)富，只有這樣才能不被時(shí)代所淘汰。

以上是我三年來的工作述職，三年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但離組織的要求和職工群眾的期望還有一定的距離。

不管此次晉升評(píng)審如何，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷自我完善，努力提高技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓。

第二篇：工程師述職報(bào)告

三春開盛紀(jì)，萬(wàn)馬闖雄關(guān)。中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)又迎來了一個(gè)嶄新的開始。

粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來，通過三個(gè)多月的艱辛努力，完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米；芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根；施工樁長(zhǎng)1352.96米，澆筑混凝土20xx立方米?；炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢，監(jiān)理對(duì)樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，自覺服從項(xiàng)目管理，較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧：

（一） 施工組織管理

在工程開工前，公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí)，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽中。

（二）施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理審批。

3、根據(jù)樁基坐標(biāo)，直接用GPS測(cè)量?jī)x進(jìn)行投點(diǎn)定出樁位，用短鋼筋釘入，并在其周圍布置四個(gè)控制點(diǎn)，以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位。

4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)行以班前會(huì)的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。其順序?yàn)椋菏┕で皽?zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗(yàn)收。

6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工

程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順利施工。

（三）進(jìn)度目標(biāo)管理

根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)特點(diǎn)，項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。

（四）安全、文明施工管理

在安全管理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布置，材料分類規(guī)

格堆放整齊，消防設(shè)施要求配置，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。

（五）、施工過程中的不足之處

1）、 質(zhì)量方面管理

本工程為廣東省韶關(guān)市重點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：

1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，施工管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng)，管理水平需提高。所有非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機(jī)運(yùn)行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)行。

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。

2）進(jìn)度方面控制

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位，出現(xiàn)窩工。

2、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次淸孔、

第三篇：工程師個(gè)人工作述職報(bào)告

今年7月30日本人被聘為xxx主任工程師。主要職責(zé)是：在xxx主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個(gè)月來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xxx全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神

與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與xxx主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xxx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)xxx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》（C版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由xxx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xxx和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司的任務(wù)。

第四篇：工程師述職報(bào)告

一、工作情況

在科技管理方面，根據(jù)公司發(fā)展的情況和要求，組織工程部對(duì)公司“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作管理辦法”進(jìn)行了修訂，使公司科技進(jìn)步管理工作更加規(guī)范。今年我司共獲得省電力公司級(jí)科技進(jìn)步成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，科技進(jìn)步成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，《電站燃煤鍋爐暖風(fēng)器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進(jìn)步論文一等獎(jiǎng)，《給水泵異常振動(dòng)分析及處理》等四篇論文獲得科技進(jìn)步論文二等獎(jiǎng)，20xx年全部獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共十四項(xiàng)，為歷年來公司最好水平；我們調(diào)試公司連續(xù)5年榮獲省電力公司系統(tǒng)科技進(jìn)步先進(jìn)集體稱號(hào)，調(diào)試公司二人獲得科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；根據(jù)公司“進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目規(guī)范化管理”工作要求，在項(xiàng)目部中加強(qiáng)“項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)”、“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)” 、“項(xiàng)目監(jiān)理部工作手冊(cè)”、“調(diào)試工作手冊(cè)”的宣貫、培訓(xùn)和檢查；同時(shí)根據(jù)公司加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的要求，組織編寫了“施工項(xiàng)目管理(本站推薦)手冊(cè)”，并制定了“工程分包項(xiàng)目管理辦法”,進(jìn)一步規(guī)范在建工程項(xiàng)目管理。成功舉辦了集團(tuán)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，

在教育培訓(xùn)方面，根據(jù)省電力公司的要求和集團(tuán)公司自身發(fā)展需要，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究，組織制訂了20xx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并發(fā)布實(shí)施。組織制訂并下發(fā)公司培訓(xùn)管理績(jī)效考核細(xì)則，從培訓(xùn)的組織、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、效果等五個(gè)方面進(jìn)行了考核指標(biāo)細(xì)化，統(tǒng)一各種培訓(xùn)表格，進(jìn)一步規(guī)范了公司二、三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的管理，加大考核力度，推動(dòng)了集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作的有效開展。根據(jù)公司發(fā)展的需要，對(duì)公司原執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法再次進(jìn)行修訂，新增了注冊(cè)安全工程師待遇，并按照新的管理辦法對(duì)取得（監(jiān)理師、建造師、造價(jià)師、安全師）四證并在公司注冊(cè)人員兌現(xiàn)了待遇。建立公司員工考試題庫(kù)，內(nèi)容包括專業(yè)技能和基本能力兩大模塊，3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結(jié)合工作實(shí)際需要,采用多種形式開展教育培訓(xùn)活動(dòng), 截止11月5日，公司本部今年共組織干部培訓(xùn)，新入職員工崗前培訓(xùn)，公司“三類人員”安全管理資格證培訓(xùn)、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、見證取樣人員等各類培訓(xùn)活動(dòng)共十期，累計(jì)培訓(xùn)人員共526人次，投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)28.08萬(wàn)元。培訓(xùn)活動(dòng)基本覆蓋了全體員工，有效提高了集團(tuán)公司員工整體素質(zhì)。

組織編寫《集團(tuán)公司20xx-2014年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末，經(jīng)過近四個(gè)月的不懈努力，對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研分析，提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標(biāo)，經(jīng)過從二級(jí)單位到集團(tuán)公司班子多次討論，廣泛征集意見和建議，多次進(jìn)行修訂完善，最終形成了集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)和職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)討論通過并發(fā)布實(shí)施。

今年初，集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行了整合，調(diào)整后的監(jiān)理公司項(xiàng)目和人員比原來增加約三分之一，上繳任務(wù)增加約百分之五十，管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中，主要抓了三個(gè)方面工作：

一是調(diào)整后的協(xié)調(diào)工作，保證了平穩(wěn)過渡和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展；

二是加強(qiáng)在建工程管理，多次奔赴陜北、內(nèi)蒙、新疆等地多個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

三是加大市場(chǎng)開發(fā)力度，多次前往北京、內(nèi)蒙、新疆、廣西陜北等省內(nèi)外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項(xiàng)工作有效開展，促進(jìn)了監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

協(xié)助組織了迎接省公司李永萊副總經(jīng)理對(duì)我司彬煤現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作和國(guó)網(wǎng)公司基建安全交叉互查組對(duì)我公司寶二現(xiàn)場(chǎng)的基建安全大檢查。

二、自身建設(shè)情況

本人能夠按照省公司和集團(tuán)公司黨委的部署和安排，積極參加集團(tuán)公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，中國(guó)共產(chǎn)黨員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，為職工辦實(shí)事。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委的決定。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在參與集團(tuán)公司重大決策時(shí)，能夠堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和黨、政一把手的權(quán)威，與其他班子成員團(tuán)結(jié)共事、互相補(bǔ)臺(tái)，認(rèn)真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時(shí)，積極發(fā)表意見，形成決議后，不折不扣地執(zhí)行。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)，積極

參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)。一年來，自己和家人能夠嚴(yán)格遵守“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定”，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

在今后的工作和生活中，仍將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，

做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺接受黨委、紀(jì)委和職工群眾的監(jiān)督，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的工作作風(fēng)。確保做到生活正派、情趣健康，做人清白，干事干凈。

三、不足之處及改正措施和努力方向

通過不斷的學(xué)習(xí)和工作，我在理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進(jìn)步，但我仍然感到，自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學(xué)習(xí)中，仍須樹立學(xué)無止境的觀念，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持學(xué)以致用，勇于實(shí)踐，把自己所學(xué)的知識(shí)用于解決工作中的實(shí)際問題。

在分管的工作方面，我認(rèn)為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新能力比較欠缺；集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂專業(yè)會(huì)管理的項(xiàng)目帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺，盡管近幾年新進(jìn)了不少人員，但能奔赴施工生產(chǎn)一線的人員偏少；通過質(zhì)量安全環(huán)境“三標(biāo)一體”認(rèn)證，使公司的管理水平有了一定提高，今后仍需繼續(xù)加大嚴(yán)格按程序和制度辦事的力度，最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

在今后的工作中，要努力做到從集團(tuán)公司發(fā)展的全局出發(fā)，抓好自己分管的工作。繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的投入，以科技創(chuàng)新促進(jìn)集團(tuán)公司的施工生產(chǎn)再上新臺(tái)階；繼續(xù)確保教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，采用多種形式開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，盡最大努力為集團(tuán)公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：工程師述職報(bào)告

首先我要感謝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用；深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇；為我們?cè)鷮?shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個(gè)月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審；經(jīng)過三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，經(jīng)過組織專家會(huì)議的評(píng)審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾；

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的`設(shè)計(jì)，經(jīng)過組織專家評(píng)審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20xx年x月x日組織專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米；選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函，已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^，該項(xiàng)目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

三、20xx年工作計(jì)劃

新的20xx年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行；

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是：

1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì)；

2、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿，在方案通過報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)；

3、x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批；

4、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿，在方案通過報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)；

5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行；

6、配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料；

四、工作感語(yǔ)

作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬(wàn)分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響，在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家！

第六篇：助理工程師述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好，本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場(chǎng)管理，圖紙會(huì)審，修改變更，工程驗(yàn)收等工作，協(xié)助測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量定位，測(cè)量復(fù)核，測(cè)量驗(yàn)收等工作。在工程施工過程中，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書，在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報(bào)告。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報(bào)監(jiān)理季報(bào)、月報(bào)、周報(bào)，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。會(huì)同工程監(jiān)理部門參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

以上是我在公司的工作體會(huì)和總結(jié)，有進(jìn)步也有不足，不足的地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想，缺少工作的主動(dòng)性，在未來的日子里我一定會(huì)加大力度修正我的不足，我會(huì)一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭(zhēng)取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。