第三篇：個(gè)人述學(xué)述職述廉報(bào)告

我叫xx，自19xx年7月到x市x支隊(duì)x處擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作至今，主要職責(zé)包括：基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目；機(jī)關(guān)食堂帳目；支隊(duì)所屬對外用工單位財(cái)務(wù)帳目；各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等審計(jì)工作。

19xx年7月任會(huì)計(jì)員，專業(yè)技術(shù)等級14級。自擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作以來，我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評，當(dāng)然，我在從事審計(jì)工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補(bǔ)不足，以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。下面，我就自己從事審計(jì)工作以來的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。

一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作，以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)審計(jì)工作

（一）嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊(duì)審計(jì)工作，扎實(shí)地搞好支隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實(shí)可信的第一手資料。

自xx年參加工作以來，我一直擔(dān)任著支隊(duì)基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目、機(jī)關(guān)食堂帳目、支隊(duì)所屬對外用工單位財(cái)務(wù)帳目、各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。在我到支隊(duì)以前，支隊(duì)的審計(jì)工作一直是由后勤處負(fù)責(zé)，在客觀上存在著先天性的不足，支隊(duì)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將審計(jì)工作交給和后勤處會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)后，我努力從以下幾個(gè)方面扎實(shí)地開展了工作，努力把支隊(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個(gè)新的水平。

一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度和年度審計(jì)計(jì)劃。首先，在從事支隊(duì)審計(jì)工作之初，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料，在學(xué)習(xí)中感到支隊(duì)在財(cái)務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個(gè)總體的、具有指導(dǎo)性的工作制度，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計(jì)工作的全面性、真實(shí)性、實(shí)效性等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進(jìn)行了歸納整理，嚴(yán)格地按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，從而形成了一個(gè)比較完整的工作制度，為以后開展審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，在審計(jì)工作實(shí)際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊(duì)的審計(jì)工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊(duì)的審計(jì)工作基本是由支隊(duì)首長和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定的，這就使審計(jì)工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊(duì)實(shí)際工作，按照總隊(duì)及支隊(duì)的工作部署、安排，從98年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計(jì)工作實(shí)際需要，制定并下發(fā)年度審計(jì)工作計(jì)劃，對全年的審計(jì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)人員提出了明確的要求，保證了財(cái)務(wù)年度內(nèi)的支隊(duì)審計(jì)工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有效地使支隊(duì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作快速步入良性發(fā)展軌道。

二是深入實(shí)際，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊(duì)建設(shè)提供詳實(shí)資料。在日常的審計(jì)工作當(dāng)中，為了能更好、更真實(shí)地反映各單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況，我嚴(yán)格地遵守了有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，以認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)的工作作風(fēng)深入地做好了每一項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。在每次開展審計(jì)前，我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細(xì)的工作方案，到被審單位開展審計(jì)的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進(jìn)行查閱，對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行深入、細(xì)致地審查，同時(shí)對被審單位的主管人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行詢問，逐一指出了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題，并在審計(jì)結(jié)束后完成審計(jì)報(bào)告。在每一份審計(jì)報(bào)告中都對被審單位的財(cái)務(wù)基本情況、存在問題和整改措施進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。

自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊(duì)及對外用工單位的經(jīng)費(fèi)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行例行審計(jì)，并在每個(gè)財(cái)務(wù)年度都要根據(jù)實(shí)際工作需要，對離任的單位主管人員及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行離職、交接審計(jì)。自國務(wù)院及軍委下達(dá)部隊(duì)禁止開辦、經(jīng)營營利性產(chǎn)業(yè)后，在對支隊(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺(tái)親自清點(diǎn)核對，對帳目進(jìn)行了2次清理，對往來款項(xiàng)進(jìn)行了深入、細(xì)致追查，對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行核查，歷時(shí)一周時(shí)間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

自xx年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計(jì)117次，完成基層單位主官離任及財(cái)務(wù)人員交接審計(jì)21次，完成審計(jì)報(bào)告39份，制定、上報(bào)各類審計(jì)報(bào)表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計(jì)金額累計(jì)都在1000萬元以上。通過審計(jì)，向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)可信的資料，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策，合理地使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使部隊(duì)經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會(huì)價(jià)值，產(chǎn)生更多的社會(huì)效益，更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻(xiàn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財(cái)作文務(wù)人員，大力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)支隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。

在實(shí)施審計(jì)工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟，以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實(shí)施審計(jì)的過程中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低，就從地方聘請財(cái)務(wù)人員對本單位的帳目進(jìn)行代管，由于地方財(cái)務(wù)人員對部隊(duì)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財(cái)務(wù)管理水平不高，質(zhì)量較差。

為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個(gè)財(cái)務(wù)年度開始，我都要對基層單位主官及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓(xùn)，結(jié)合后勤人員培訓(xùn)，為基層財(cái)務(wù)人員講授現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的規(guī)定，對新?lián)呜?cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識方面培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員，使其盡可能地在短時(shí)間內(nèi)了解掌握基本的財(cái)務(wù)知識和有關(guān)的規(guī)章制度。

幾年來，我共開辦了3期財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)人員38人次。同時(shí)，在日常的審計(jì)工作過程中，我還注意隨時(shí)隨地的對基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導(dǎo)。特別是總隊(duì)關(guān)于基層財(cái)務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實(shí)施后，我?guī)椭鶎觾蓚€(gè)大隊(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理，對擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使基層單位的財(cái)務(wù)管理完全脫離了地方人員，順利實(shí)施了由現(xiàn)役干部對本單位財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行管理過度，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

（三）苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力更好地適應(yīng)各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。

隨著時(shí)代的發(fā)展前進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制呈多元化發(fā)展趨勢，消防部隊(duì)作為一支擔(dān)負(fù)著城市消防保衛(wèi)任務(wù)重要使命的隊(duì)伍，有著與大部隊(duì)的不同之處，與社會(huì)上的各種經(jīng)濟(jì)主體接觸面較大，支隊(duì)與地方的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)往來比較多，這就要求支隊(duì)要具備較高的財(cái)務(wù)管理水平，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，同時(shí)也對各級財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員提出了更高的要求，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底做保障，就不可能在實(shí)踐中勝任本職工作，這在客觀上就要求在正常開展支隊(duì)的審計(jì)工作之外，還要在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，以更好地適應(yīng)審計(jì)工作的要求，從而使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范有序。自從事支隊(duì)審計(jì)工作以來，我就開始制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，與審計(jì)有關(guān)的法律、法規(guī)，總隊(duì)及支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實(shí)務(wù)書籍進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

幾年時(shí)間里，我已經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完了《武警部隊(duì)會(huì)計(jì)》 、《審計(jì)學(xué)》 、 《行政事業(yè)會(huì)計(jì)錯(cuò)弊分析》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》、 《武警部隊(duì)審計(jì)》以及軍委、總隊(duì)、支隊(duì)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。在學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)理論知識的同時(shí)，我還積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和地方有關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識，在業(yè)余時(shí)間我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《財(cái)務(wù)管理》，并在今年報(bào)考了地方會(huì)計(jì)中級職稱――――會(huì)計(jì)師，以期在業(yè)務(wù)理論和審計(jì)實(shí)務(wù)水平上得到進(jìn)一步提高。深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)理論、實(shí)際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學(xué)習(xí)到具體工作實(shí)踐的過度。深厚、扎實(shí)的理論功底使我能在工作中得心應(yīng)手，從容地應(yīng)對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，給實(shí)際工作帶來了非常大的幫助，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在問題及改進(jìn)措施

（一）用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作還不夠深入。在實(shí)際工作中，自己雖然具備比較扎實(shí)的理論功底，但在從事具體業(yè)務(wù)工作時(shí)，由于自己以前所學(xué)知識和部隊(duì)財(cái)務(wù)工作仍有比較的差距，感到用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力還不是十分強(qiáng)，仍不能十分深入地將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作中來。

改進(jìn)措施：努力在實(shí)踐中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，多尋找理論知識與實(shí)際工作的切入點(diǎn)，充分用理論知識來指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中來積極驗(yàn)證所學(xué)知識，以達(dá)到融匯貫通，以更好地開展工作。

（二）開展審計(jì)工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中，由于內(nèi)部審計(jì)工作的局限性，加上從事審計(jì)工作的時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)、方法的積累不是很充分，在客觀上造成了我在審計(jì)工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要是追蹤審計(jì)的力度還不是十分大。改進(jìn)措施：進(jìn)一步拓寬審計(jì)工作的廣度和深度，對存在的問題要一查到底，實(shí)施追蹤訪查和廣泛調(diào)查，充分運(yùn)用各種審計(jì)手段，在實(shí)踐中努力查找問題本質(zhì)，追本溯源，搞清問題所在。

（三）自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進(jìn)一步提高。自參加以來，雖然在理論知識的學(xué)習(xí)和掌握上有了很大提高，但同時(shí)也要看到，隨著社會(huì)的日益進(jìn)步，部隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展，知識的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善，并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題，現(xiàn)有的知識水平和結(jié)構(gòu)在應(yīng)付紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作中，有時(shí)也略顯捉襟見肘。

改進(jìn)措施：為更好地開展工作，就要求我要向書本和實(shí)踐好好學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗(yàn)，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，努力把工作做到盡善盡美。

三、意見和建議

（一）進(jìn)一步提高基層財(cái)務(wù)人員的理論知識水平業(yè)務(wù)素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財(cái)務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，雖然每年都要進(jìn)行財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，但在實(shí)際工作所遇到的問題并非一兩次培訓(xùn)所能解決的?；鶎迂?cái)務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，主要是由于自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不足，加之現(xiàn)役部隊(duì)自身特點(diǎn)，基層財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性較大，也造成了新接手的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的工作中各級領(lǐng)導(dǎo)要將基層財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程，為財(cái)務(wù)人員多提供學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)，同時(shí)要注意把那些責(zé)任心較強(qiáng)，對業(yè)務(wù)較熟，理解力強(qiáng)的人員選拔到財(cái)務(wù)工作崗位，并保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。

（二）建立完善支隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制體系，完善內(nèi)控制度，進(jìn)一步突出強(qiáng)化審計(jì)工作的獨(dú)立性。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對支隊(duì)日常的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和收支情況都非常重視，制定并實(shí)施了一系規(guī)章制度，在很大程度上規(guī)范了支隊(duì)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還應(yīng)進(jìn)一步得到完善，審計(jì)工作的獨(dú)立性應(yīng)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

第四篇：個(gè)人述職述學(xué)述廉報(bào)告

【銀行員工】

忙忙碌碌一年又過去了，回顧一年來所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們幫助下，我圓滿順利地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

一年來本人通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式學(xué)習(xí)了黨會(huì)議精神，學(xué)習(xí)三級行長講話精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識及支行文件精神，使自己思想和道德水平得到了進(jìn)一步提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等，增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。

我知道我所在崗位是一線服務(wù)窗口，我一言一行都代表著本行形象。這就要求我在工作中不能有絲毫馬虎和松懈，因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)盡努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠高興而來，滿意而歸。

三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種，積極營銷中間業(yè)務(wù)，做好存款攬收工作，全面完成支行下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

我是一名新同志，在新環(huán)境，新單位工作，我一切從零開始，我更注重自己綜合能力提高，在新環(huán)境下，通過我自身努力，至年末組織存款38戶，金額達(dá)585.5萬元，其中2戶余額達(dá)100萬元以上，營銷保險(xiǎn)11.8萬元，其中人壽保險(xiǎn)6.8萬元，人民人壽保險(xiǎn)1萬元，華安保險(xiǎn)4萬元，營銷基金7.55萬元，辦理網(wǎng)銀開戶35戶，電話銀行18戶，借記卡開戶486戶，電費(fèi)簽約36戶，為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。

四、增強(qiáng)安全意識，及時(shí)杜絕安全隱患，做到全年安全無事故。

業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)同時(shí)，時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅(jiān)持及時(shí)上下班，進(jìn)出偏后門做到即開即鎖，隨手關(guān)門。班前班后及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中，能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，及時(shí)做到庫款，帳，證，表，卡安全，堅(jiān)持做到一日三碰庫，堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù)，及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，我作為atm機(jī)b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機(jī)安全，班后營業(yè)終了加鈔，保證了工作質(zhì)量，使業(yè)務(wù)操作安全有效。

五、工作中存在不足及今后打算。

主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，時(shí)代在變，環(huán)境在變，銀行工作時(shí)刻在變每天都有新東西出現(xiàn)，新情況發(fā)生，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，還缺乏學(xué)習(xí)緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市，更是給我們一線員提出了新更高要求，因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應(yīng)新要求，不斷提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面新型人才是我所努力目標(biāo)。

總之，一年來工作取得了一定成績，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)處理和操作上存在一定欠缺，我要在今后工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。在新一年講制定出我新奮斗目標(biāo)，以飽滿精神狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為朝陽路支行明天而盡心盡責(zé)。

第五篇：個(gè)人述學(xué)述職述廉報(bào)告

20xx年在深入貫徹省市關(guān)于做好后勤規(guī)范管理工作有關(guān)要求的同時(shí)，結(jié)合全縣教育工作重點(diǎn)，本人緊緊圍繞打造規(guī)范后勤、安全后勤、平安后勤、滿意后勤工作目標(biāo)，深入學(xué)校、深入學(xué)生，和全縣學(xué)校后勤工作同志不忘初心、共同研究后勤工作，圓滿完成全年工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)如下：

一、主要工作成效

（一）規(guī)范實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃確保學(xué)生吃得安全、營養(yǎng)、放心。

一是規(guī)范供餐模式和供餐內(nèi)容。通過調(diào)研，結(jié)合全縣實(shí)際，有規(guī)范的食堂學(xué)校選擇執(zhí)行食堂供餐，即：“午餐+2元肉”，每周有牛肉、豬肉、蛋類等品種每天科學(xué)搭配，保證學(xué)生每天必須的營養(yǎng)得到保障。沒有食堂學(xué)校執(zhí)行“課間加餐”，即：一盒學(xué)生奶+2個(gè)面包或一盒學(xué)生奶+1元面包+1元營養(yǎng)品。

二是狠抓食品安全管理。建立健全學(xué)校（幼兒園）食品安全管理機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校食品安全管理制度及監(jiān)督、保障、應(yīng)急機(jī)制，所有大宗食品都進(jìn)行了公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一配送。嚴(yán)把“五關(guān)”，建立學(xué)校食品安全監(jiān)督機(jī)制。突出重點(diǎn)，抓好“兩室”（營養(yǎng)改善辦公室、儲(chǔ)藏室）建設(shè)，推行“每周營養(yǎng)食譜”及“每天菜價(jià)”公開制度，堅(jiān)持值周人員試餐、陪餐制度，提高學(xué)校食品安全監(jiān)管水平。

三是規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理。營養(yǎng)改善專項(xiàng)資金執(zhí)行“五個(gè)統(tǒng)一”，做到“五個(gè)一致”。所有的食品采購必須由供應(yīng)商統(tǒng)一提供合法、正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，所有支出票據(jù)必須實(shí)現(xiàn)“雙采三簽一審”。

四是實(shí)行公示公開。全縣各學(xué)校將學(xué)生實(shí)名制信息（必須是農(nóng)村義務(wù)階段在籍在校學(xué)生勾選后才能享受）、“五員制”“膳食委員會(huì)”、財(cái)務(wù)“四清”、食譜和監(jiān)督方式等進(jìn)行公示公開，廣泛接受師生監(jiān)督。

五是是加強(qiáng)營養(yǎng)狀況監(jiān)測。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，自實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃以來，學(xué)生營養(yǎng)不良率同比下降1.05%，平均升高增長0.65厘米，體重增長0.64Kg。肺活量上升3.1毫升，發(fā)育良好人數(shù)上升2.81%，發(fā)育一般人數(shù)下降2.45%。

六是強(qiáng)化宣傳監(jiān)督。全縣統(tǒng)一推行了五公示五公開（即：享受營養(yǎng)餐的學(xué)生信息、監(jiān)督舉報(bào)電話、營養(yǎng)食譜、五員制、資金的使用情況等公示公開），及時(shí)關(guān)注和回應(yīng)社會(huì)輿情，把我縣的營養(yǎng)改善計(jì)劃打造成陽光工程。

二、規(guī)范學(xué)校食堂管理保證資金和食品安全。

20xx年我們主要從食堂布局、食品安全、食堂財(cái)務(wù)、管理臺(tái)賬、應(yīng)急處置等方面細(xì)化了管理規(guī)范。特別是在財(cái)務(wù)管理和過程管理臺(tái)賬上強(qiáng)化了監(jiān)管。一是健全食堂財(cái)會(huì)制度。學(xué)校建立健全食堂財(cái)會(huì)制度，配備專（兼）職財(cái)會(huì)人員，定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是規(guī)范教職工就餐管理。教職工在食堂就餐應(yīng)與學(xué)生同菜同價(jià)，伙食費(fèi)據(jù)實(shí)結(jié)算，不準(zhǔn)擠占營養(yǎng)改善補(bǔ)助資金，不準(zhǔn)侵占學(xué)生利益。三是規(guī)范收入管理。學(xué)生自主就餐伙食費(fèi)實(shí)行預(yù)收，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一開合法票據(jù)，期末據(jù)實(shí)核算，多退少補(bǔ)，公示結(jié)算清單,退補(bǔ)的伙食費(fèi)必須由家長或?qū)W生本人簽名確認(rèn)。四是規(guī)范成本支出。統(tǒng)一規(guī)范食堂財(cái)務(wù)支出內(nèi)容即：主要是原材料成本；人工成本；設(shè)備折舊成本，低值易耗品成本；其它成本；辦公費(fèi)用；食堂文化建設(shè)費(fèi)用等。五是強(qiáng)化食堂財(cái)務(wù)監(jiān)督。食堂財(cái)務(wù)實(shí)行“日、周、月、年”四清管理，自覺接受學(xué)生、家長、膳食委員會(huì)的監(jiān)督。學(xué)校定期接受教育部門審計(jì)。

三、強(qiáng)化后勤服務(wù)意識，規(guī)范后勤服務(wù)管理。

（一）規(guī)范學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)分散管理。在學(xué)平險(xiǎn)工作中堅(jiān)持公平公開、自愿選擇的原則。秋季開學(xué)前，承保公司向各校發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》，廣泛宣傳學(xué)生保險(xiǎn)政策和理賠服務(wù)細(xì)則，在家長自愿選擇的前提下由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)員代收保險(xiǎn)費(fèi)用。學(xué)生在發(fā)生意外傷害時(shí)，積極與承保公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，積極督辦案件理賠。

（二）規(guī)范學(xué)生校服征訂工作。一是規(guī)范招標(biāo)采購。20xx年6月正式啟動(dòng)全縣中小學(xué)學(xué)生校服招標(biāo)工作。按照《招標(biāo)法》的有關(guān)要求，20xx年8月召開開標(biāo)會(huì)，兩個(gè)標(biāo)包招標(biāo)結(jié)果分別由福建泉州市利牌服裝有限公司和廣州奔立爾服裝實(shí)業(yè)有限公司中標(biāo)。二是規(guī)范過程管理。嚴(yán)格“三個(gè)統(tǒng)一”，“統(tǒng)一經(jīng)銷渠道”：各學(xué)校在征訂校服時(shí)必須與中標(biāo)供貨企業(yè)簽訂協(xié)議，嚴(yán)格按照區(qū)域劃分與中標(biāo)企業(yè)開展工作?！敖y(tǒng)一價(jià)格管理”：全縣中小學(xué)服裝價(jià)格要按照中標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)價(jià)格執(zhí)行。“統(tǒng)一工作程序”：學(xué)生訂購校服必須堅(jiān)持“學(xué)校自主，學(xué)生自愿、公平公開”的原則，各學(xué)校要利用集會(huì)或通過《致家長一封信》等形式，廣泛征求家長意見，商定學(xué)生是否穿著校服和穿什么款式、價(jià)格、面料的校服等問題。家長委員會(huì)確定的意見要通過一定方式向?qū)W生和學(xué)生家長公示公開，自覺接受監(jiān)督。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。校服供應(yīng)和驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行“明標(biāo)識”制度。各學(xué)校征訂的校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3xx88-20xx《中小學(xué)生校服》相關(guān)要求及Bxx401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B類要求。四是完善監(jiān)督機(jī)制。學(xué)校校服征訂工作人員應(yīng)向做出承諾。通過承諾制，構(gòu)建校服征訂推廣誠信體系，促進(jìn)各方責(zé)任落實(shí)，防止各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

四、守底線，強(qiáng)服務(wù)，創(chuàng)新管理，確保后勤安全。

一是“四個(gè)創(chuàng)建”有成效。全縣十有八配套達(dá)標(biāo)學(xué)校48所，放心食堂21個(gè)，文明宿舍21個(gè)，綠色校園24個(gè)，放心超市1個(gè)。今年正在申報(bào)創(chuàng)建市級“綠色學(xué)校”7所，省級“放心食堂”3個(gè)。二是種菜養(yǎng)豬顯成效。全縣中小學(xué)蔬菜基地總面積達(dá)到587畝，年產(chǎn)時(shí)令蔬菜達(dá)170余萬斤。目前，全縣寄宿制學(xué)校年存欄牲豬750余頭，改善了師生生活質(zhì)量，降低了食堂伙食成本。三是創(chuàng)新管理，確保后勤安全。全縣B以上學(xué)生食堂達(dá)到100%，創(chuàng)建A級食堂3個(gè)，消除C級食堂。今年申報(bào)創(chuàng)建省級放心食堂3個(gè)；建設(shè)“明廚亮灶”的學(xué)生食堂45個(gè)，申報(bào)驗(yàn)收24個(gè)。全面改善寄宿制學(xué)生生活、學(xué)習(xí)條件，完小以上寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍儲(chǔ)物柜1室一個(gè)，學(xué)生宿舍一人一鋪達(dá)到100%。學(xué)生食堂餐桌椅配套率達(dá)標(biāo)60%。學(xué)生洗浴設(shè)備、洗漱設(shè)施、飲熱水設(shè)備完備，全面滿足學(xué)生的生活需求。重點(diǎn)加強(qiáng)村小、教學(xué)點(diǎn)生活設(shè)施建設(shè)，確保學(xué)生最基本的生活需要。

五、存在的主要問題

一是本人學(xué)習(xí)的自覺性不夠強(qiáng)，對新形勢下做好學(xué)校后勤管理工作的挑戰(zhàn)和壓力認(rèn)識不足，很多時(shí)候還是被動(dòng)的在學(xué)習(xí)，或是沒有辦法了才學(xué)習(xí)。特別是現(xiàn)在的營養(yǎng)改善計(jì)劃管理涉及到的學(xué)校多、學(xué)生多、資金多，必須要求管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，才能在工作中有所為；二是本人深入學(xué)校調(diào)研不夠，掌握學(xué)校、老師、學(xué)生的需要較少，致使有的工作推進(jìn)受阻，沒有達(dá)到真正的目的；三是本人對全縣學(xué)校后勤管理改革創(chuàng)新不夠，有些工作還在使用老方法、憑借老經(jīng)驗(yàn)在說話與做事，最終有的工作成效低下。四是學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃操作過程中還有不規(guī)范的地方，比如：在供餐模式上只能照顧到多數(shù)學(xué)生需求，還有一些特殊學(xué)生不能照顧，在供餐內(nèi)容上，學(xué)生的營養(yǎng)品還有些單調(diào)，在資金管理過程中監(jiān)管沒有實(shí)行全覆蓋，人別學(xué)校還在打小算盤，在公示公開過程中有的學(xué)校頻次低、內(nèi)容少、時(shí)間短，沒有達(dá)到目的。

六、新一年工作打算

20xx年主要工作思路是：高舉育人大旗，堅(jiān)持安全底線，依法規(guī)范管理，服務(wù)教育教學(xué)。具體來說，體現(xiàn)以下三點(diǎn)：

一是提早準(zhǔn)備，主動(dòng)作為，搞好春季開學(xué)后勤準(zhǔn)備工作。

1、以嚴(yán)守政治規(guī)矩為核心，在依法規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目上下功夫。

2、以切實(shí)履職盡責(zé)為抓手，在做好學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備更新、維護(hù)和保養(yǎng)上下功夫。

3、以堅(jiān)持安全底線為宗旨，在做好校園食品安全、宿舍安全工作上下功夫。

4、以積極營造開學(xué)氛圍為契機(jī)，在優(yōu)化校園環(huán)境上下功夫。

5、以強(qiáng)化“三個(gè)安全”（食品安全、資金安全、人員安全）為重點(diǎn)，在規(guī)范營養(yǎng)改善計(jì)劃工作上下功夫。

6、以加大工作落實(shí)為動(dòng)力，在全面完成全年工作任務(wù)上下功夫。

二是履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)有為，規(guī)劃全年學(xué)校后勤目標(biāo)任務(wù)。

1、繼續(xù)規(guī)范保險(xiǎn)工作，搞好師生服務(wù)。

2、指導(dǎo)、督辦創(chuàng)建省級放心食堂的學(xué)校的過程管理，為20xx年申報(bào)、驗(yàn)收做好前期準(zhǔn)備。

3、深入調(diào)研和督辦，科學(xué)規(guī)范執(zhí)行學(xué)生營養(yǎng)餐。

三是不忘初心，奮勇前進(jìn)，譜寫學(xué)校后勤工作新篇章。

1、抓好“放心菜、放心肉”基地建設(shè).

2、抓好學(xué)校后勤宣傳、統(tǒng)計(jì)工作。

3、抓好有關(guān)創(chuàng)建工作（放心食堂、明廚亮灶、量化分級）。

第六篇：述學(xué)述職述廉報(bào)告

一年來，圍繞市委市政府戰(zhàn)略部署，按照年初制訂的工作目標(biāo)，本人能夠強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡心履責(zé)，創(chuàng)新招數(shù)，扎實(shí)工作，較好地推動(dòng)了王屋各項(xiàng)工作開展?，F(xiàn)將本年度個(gè)人理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉潔自律等情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高決策水平

注重政策研究。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，注重研究國家現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策，真正弄清楚中央在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面鼓勵(lì)什么，限制什么；注重研究中央推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等與農(nóng)村關(guān)聯(lián)度較高的政策規(guī)定，便于自己指導(dǎo)農(nóng)村工作實(shí)踐，特別注重學(xué)習(xí)研究十八屆三中全會(huì)關(guān)于深化改革的大政方針，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握關(guān)于農(nóng)村改革的目標(biāo)、任務(wù)和方向，使自己的政策理論水平不斷提高。

謀劃王屋大局。能做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)以致用，將自己學(xué)習(xí)掌握的政策理論知識與決策謀劃王屋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面相結(jié)合，一以貫之堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，做到改善民生第一、生態(tài)保護(hù)第一、低碳發(fā)展第一，與班子成員一道理出了打造“旅游名鎮(zhèn)、休閑強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路，提出了建設(shè)生態(tài)王屋、活力王屋、和諧王屋、富裕王屋的發(fā)展目標(biāo)。

二、盡心盡責(zé)履職，推動(dòng)王屋發(fā)展

在推動(dòng)王屋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面，能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，能夠深入基層調(diào)查研究，集中民智，集聚民力，加快發(fā)展。在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓寬農(nóng)民增收渠道方面，自己通過調(diào)查、走訪群眾，將農(nóng)民群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中探索出的“制種+煙草+高山反季節(jié)西紅柿”套種模式進(jìn)行總結(jié)推廣，發(fā)展種植面積1.8萬畝，部分地塊畝產(chǎn)效益突破一萬元，培育壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，走出了一條發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)增收致富路。

能夠充分發(fā)揮班子集體的智慧，與班子成員團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力謀大局，抓發(fā)展，使王屋多項(xiàng)工作取得重大突破，走在全市前列。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁，通過服務(wù)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游招商，發(fā)展王屋山漂流、王屋山滑雪等休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，旅游產(chǎn)業(yè)對王屋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。招商引資創(chuàng)新思路，通過在市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)自有園區(qū)，強(qiáng)力打造招商平臺(tái)，全年新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，進(jìn)一步拓寬了王屋工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。加大鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)投入，通過建立政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的多元化投入機(jī)制，籌集8500余萬元，拉大城鎮(zhèn)框架，規(guī)劃建設(shè)商住兩用門面房、居民住宅小區(qū)、居民住宅樓6處，850余間，集聚居民380戶，1600口人，進(jìn)一步增強(qiáng)了城鎮(zhèn)的吸納承載能力。始終堅(jiān)持把民生改善放在工作第一位，心貼群眾辦實(shí)事，件件事實(shí)得民心。在鎮(zhèn)財(cái)政極為困難的情況下，籌資1600余萬元，建成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，改善了群眾就醫(yī)條件，建成鎮(zhèn)中心幼兒園、農(nóng)業(yè)科技樓主體工程，擴(kuò)建改造韓旺小學(xué)。爭取各類扶貧資金500余萬元，惠及扶貧搬遷群眾205戶。投資1000余萬元實(shí)施井渠配套等抗旱水利設(shè)施建設(shè)，改善灌溉面積3000余畝。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環(huán)境。

三、踐行八項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)自律意識

對照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，能做到時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，處處慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)。一是自查自糾，即知即改。按照中央八項(xiàng)規(guī)定及糾正“四?風(fēng)”的要求，自己能夠逐項(xiàng)對照檢查，攬鏡自查，認(rèn)真“把脈”，仔細(xì)“開方”，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，立查立改，原則上較真，措施上著手，真正收到了“洗臉”、“排毒”、“治病”的效果。二是樹立形象，做好表率。在廉潔自律方面，能夠時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，要求班子成員做到的自己首先做到，要求班子成員不做的自己首先不做，今年以來，自己能夠嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，沒有節(jié)日公款送禮、贈(zèng)賀卡、公車私用、辦公用房超標(biāo)的問題，在班子成員中起到了較好的示范帶動(dòng)作用。三是帶頭倡廉，建章立制。用制度理事，用制度管人，在本人的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，建立完善了廉政公務(wù)灶、重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)、重大開支班子集體研究等規(guī)章制度；積極推進(jìn)黨政班子“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、國庫集中支付制；改進(jìn)公車私用管理辦法，實(shí)行總額包干、超支不報(bào)；扎實(shí)搞好權(quán)利公開透明運(yùn)行試點(diǎn)鎮(zhèn)工作。通過健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成了不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制和不易腐的保障機(jī)制，樹立了政府機(jī)關(guān)干部清正、政府清廉的良好形象，營造了風(fēng)清、氣正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

回顧一年來的工作，自己立足崗位職責(zé)，取得了一定成績，但我深知離組織對我的要求還有一定差距，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多干、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的工作作風(fēng)，盡心創(chuàng)大業(yè)、盡責(zé)謀發(fā)展，為建設(shè)富裕和諧美麗新王屋而努力了奮斗。