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第一篇：總經(jīng)理工作述職報(bào)告

__年是AAA公司的元年，本人自F月份正式擔(dān)任本項(xiàng)目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)工作以來，全盤組織了了項(xiàng)目公司的組建成立、項(xiàng)目整體策劃、投融資工作啟動(dòng)和落實(shí)，項(xiàng)目工程建設(shè)啟動(dòng)及全力推進(jìn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃等多方面工作。根據(jù)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作分配，本人主要分管D、E、H、K，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目V、L的統(tǒng)籌策劃工作及安排。以下就本人M年度主要工作作如下總結(jié)。

一、牽頭完成項(xiàng)目公司組織架構(gòu)搭建及管理模式策劃

牽頭組織項(xiàng)目公司先期人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目PPP合同及實(shí)施方案，并從學(xué)習(xí)及思考中探索項(xiàng)目管理公司的組織架構(gòu)及管理模式的搭建，設(shè)立BB部、CC部、SS部、ZZ部、QQ部，5部門。

為支撐項(xiàng)目公司全方位工作開展，組織各部門按照工作分工起草各類管理文件，并在今年的對(duì)外工作中不斷反省與總結(jié)，策劃形成了目前項(xiàng)目公司的管理模式。

二、牽頭完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別解決體系的建立

由于本項(xiàng)目是在采購(gòu)階段介入的，涉及核心內(nèi)容的細(xì)節(jié)問題仍是項(xiàng)目公司所不能忽視的，否則項(xiàng)目公司將無法將自己在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)在合法合規(guī)的范圍內(nèi)降到最小、無法將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移、也無法對(duì)政府及項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的權(quán)利無限擴(kuò)大進(jìn)行有效控制等。

為此，策劃組織了項(xiàng)目公司的_委員會(huì)，并要求每?jī)芍苷匍_一次項(xiàng)目_會(huì)，分析實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題，將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分 _，并根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)類別分別擬定不同的解決措施。目前通過項(xiàng)目公司的識(shí)別及與政府、實(shí)施機(jī)構(gòu)的反復(fù)溝通，已部分解決了__等風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；已識(shí)別了__等風(fēng)險(xiǎn)，并已在與實(shí)施機(jī)構(gòu)及政府的溝通協(xié)商中。

三、工程管理

（1）__部管理目標(biāo)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及項(xiàng)目重要性對(duì)內(nèi)控進(jìn)度目標(biāo)（ 年 月 日竣工 ）、質(zhì)量目標(biāo)（確保__ ，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)）、安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)（確保__市、__省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地）、綠色施工目標(biāo)（現(xiàn)場(chǎng)必須做到揚(yáng)塵控制、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)范圍；本項(xiàng)目綠色建筑一星）提出明確的要求，并根據(jù)具體目標(biāo)組織落實(shí)各類現(xiàn)場(chǎng)管控措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）牽頭夯實(shí)項(xiàng)目管理會(huì)議制度

建立了三會(huì)制度：__例會(huì)制度（質(zhì)量、安全文明施工及進(jìn)度）、__專題會(huì)、__底會(huì)。并通過會(huì)議提出目標(biāo)及整改措施來閉合管理 。

（3）策劃和執(zhí)行工程項(xiàng)目考核管理規(guī)定

牽頭策劃及編制對(duì)監(jiān)理和總包兩大考核管理規(guī)定作為合同一部分（補(bǔ)充協(xié)議），完善管理手段?？己斯芾硪?guī)定主要分三個(gè)部分，__考核規(guī)定、__考核規(guī)定和__評(píng)分制。三個(gè)部分考核并行處罰，以保障現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，達(dá)到預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量、安全等目標(biāo)。目前執(zhí)行情況良好，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量和工序管控，利用考核分?jǐn)?shù)對(duì)標(biāo)總包完成情況；利用現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域班組、總包管理、監(jiān)理掛牌負(fù)責(zé)制，有針對(duì)性對(duì)不按交底施工的人員進(jìn)行曝光；按出現(xiàn)2次的曝光班組進(jìn)行清退，對(duì)管理人員進(jìn)行教育和處罰。

（4）鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)

每月至少組織一次監(jiān)理、總包與 市其他在建工程項(xiàng)目不定期交流學(xué)習(xí)和觀摩，進(jìn)行對(duì)標(biāo)；每月邀請(qǐng) 集團(tuán)相關(guān)職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；同時(shí)每月邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在 市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的檢查中多次受到相關(guān)部門的褒獎(jiǎng)與好評(píng)。

（5）制定質(zhì)量管理措施

牽頭制定關(guān)于質(zhì)量“零容忍”事項(xiàng)管理規(guī)定，并要求項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照此考核落實(shí)執(zhí)行，經(jīng)過數(shù)月的嚴(yán)格落實(shí)，目前總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控已達(dá)到高度服從的程度，并能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并予以整改，配合工作比較到位。

四、運(yùn)營(yíng)工作

完成了對(duì)合同中關(guān)于運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)的不確定因素的認(rèn)知及解決措施，完成了和發(fā)改委、項(xiàng)目辦、實(shí)施機(jī)構(gòu)的對(duì)接，全力推進(jìn)政府項(xiàng)目辦對(duì)運(yùn)營(yíng)范疇和政府補(bǔ)貼費(fèi)用的調(diào)研及明確，運(yùn)營(yíng)策劃的工作重點(diǎn)督促部門提前逐步落實(shí)具體工作，在滿足社會(huì)效益的前提下，以利潤(rùn)點(diǎn)作為策劃目標(biāo)，確保裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、增值創(chuàng)收服務(wù)為導(dǎo)向，匹配教育系統(tǒng)的管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)理念，最大程度實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和社會(huì)效益雙豐收。目前已完成了 項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)策劃方案的 內(nèi)部評(píng)審。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，對(duì)運(yùn)營(yíng)范圍中的_的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，提出施工需結(jié)合運(yùn)營(yíng)策劃中的裝修方案、功能布局、設(shè)施設(shè)備布局，在確保運(yùn)營(yíng)要求的同時(shí)，避免返工及重復(fù)施工。

五、資本金及融資情況

策劃并積極主動(dòng)溝通各股東方或函告，要求其按照合同約定注入項(xiàng)目公司注冊(cè)資本金， 共計(jì)__萬元。 另通過 協(xié)調(diào)__銀行 銀行的方案編制，并 跟蹤__行 融資方案的上會(huì)進(jìn)程，通過積極的溝通于 年 月完成__行的融資方案落地 。目前 第一筆貸款已于 月初發(fā)放至我公司賬戶，按照 貸款發(fā)放比例共計(jì)__萬元。

六、整體成本把控

牽頭策劃整體成本控制體系，前后多次組織項(xiàng)目公司對(duì)整體管理費(fèi)進(jìn)行測(cè)算及盤點(diǎn)，制定建設(shè)期整體及年度預(yù)算指標(biāo)。把控合同評(píng)審，對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞進(jìn)行最終審批，把控最終簽訂環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制總包產(chǎn)值完成情況，結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入了解，對(duì)總包上報(bào)產(chǎn)值進(jìn)行最終審批，并要求工程實(shí)際與預(yù)算產(chǎn)值完成吻合程度進(jìn)行對(duì)比分析。嚴(yán)格把控項(xiàng)目公司對(duì)外合同結(jié)算情況并對(duì)結(jié)算進(jìn)行審批。

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目公司 部工作重點(diǎn)在于對(duì)實(shí)施機(jī)構(gòu)及政府方的確權(quán)工作，確保項(xiàng)目公司對(duì)所有投入項(xiàng)目的成本均通過實(shí)施機(jī)構(gòu)及政府方的書面確認(rèn)，以便最終資料歸檔及結(jié)算審計(jì)。

七、廉政建設(shè)踐行情況

注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。注重學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治素養(yǎng)。本人擠時(shí)間勤學(xué)習(xí)，努力掌握經(jīng)濟(jì)、管理類等知識(shí)。特別是在今年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，能夠按照統(tǒng)一要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀了十九大習(xí)總書記的報(bào)告，認(rèn)真觀 看了反腐教育光盤。通過學(xué)習(xí)，本人人生觀、世界觀有了很大改觀，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨委、政府制定的各項(xiàng)政策。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，做到令行禁止，不講違反黨的紀(jì)律的話，不做違反政治紀(jì)律的事。講大局，講奉獻(xiàn)，在重大原則問題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過學(xué)習(xí)，思路更為明朗，眼界更為開闊，對(duì)目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境有了敏感的認(rèn)知，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)未來市場(chǎng)管理、開拓的信心，并采取扎實(shí)有效的措施使PPP項(xiàng)目管理工作以健康發(fā)展。

講求工作方法，保持良好的工作作風(fēng)。一是堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真參與制定并實(shí)行了班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制及項(xiàng)目管理文件，并積極落實(shí)年度系統(tǒng)管理工作目標(biāo)責(zé)任制。本人遵守各項(xiàng)議事規(guī)則，注意發(fā)揚(yáng)民主，凡是重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)安排，策劃執(zhí)行工作安排和大額資金使用，都提交集體研究決定。二是努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。在班子中能做到識(shí)大體顧大局，對(duì)個(gè)人得失從不斤斤計(jì)較。在干部管理中，本人能堅(jiān)持以無情的紀(jì)律約束人，以有情的領(lǐng)導(dǎo)來激勵(lì)人，關(guān)心同志，尊重同志，嚴(yán)以律已，寬以待人，對(duì)別人的缺點(diǎn)不隨便惡意指責(zé)，而是開展談心、交心活動(dòng)，使其虛心、樂意接受。平時(shí)，注意自己的言行，以身作則，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，人盡其才，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性，日常開展讀書，運(yùn)動(dòng)；工作中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，形成正能量的局面。

創(chuàng)造性地開展工作，注重工作實(shí)效。本人長(zhǎng)期在一線工作，對(duì)自身一直嚴(yán)格要求，對(duì)工作信息全面覆蓋和掌握了解，必須深入到工地一線，查實(shí)和獲取一手信息，并解決問題。其次注重精細(xì)化管理的探索和思考，果斷摒棄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)體制內(nèi)和“辦公室”研討，不注重實(shí)效和發(fā)展，在實(shí)踐中，摸索并果斷改變及制定新型的 綜合現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法，多渠道計(jì)量和計(jì)量的復(fù)核形象進(jìn)度的管理辦法，對(duì)PPP文件制定不明確的要求，對(duì)政府各職能部門先禮后兵，從政府各級(jí)部門推諉拋皮球的混亂局面中開辟新辦法，先征詢各級(jí)部門，達(dá)到信息對(duì)稱后，交報(bào)告，推動(dòng)政府項(xiàng)目辦組織各部門調(diào)研，把PPP項(xiàng)目共性的問題推送到市委會(huì)層級(jí)解決，依此解決了建設(shè)手續(xù)容缺辦理規(guī)定、項(xiàng)目拆遷、項(xiàng)目增量增項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用確認(rèn)等問題，以上工作均取得了決定性的成效，明年工作仍將繼續(xù)秉承思考和完善系統(tǒng)性的工作思路。

八、不足和改進(jìn)

對(duì)PPP項(xiàng)目開發(fā)的整體策劃仍在不斷的探索與完善中，對(duì)策劃中的_模式目前僅有初步模型，對(duì)其如何標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及有效落地實(shí)施還需一段時(shí)間的摸索與實(shí)踐；如何將_模式中的_作為龍頭引領(lǐng)項(xiàng)目的__是一個(gè)較為龐大的課題 ，仍需項(xiàng)目公司在今后的工作中逐步嘗試并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而_的運(yùn)用作為目前_相結(jié)合的輔助工具，在本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)開展仍存在一定局限，仍需在實(shí)踐過程中嘗試與夯實(shí)。

由于本項(xiàng)目特性，在中標(biāo)時(shí)無相關(guān)設(shè)計(jì)成果，而工期又極為緊張，故避免不了的存在邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目整體控制價(jià)編制工作較為滯后，過程中因圖紙的調(diào)整導(dǎo)致的工作返工較多，至今仍未全部完成編制及審核工作，對(duì)建設(shè)過程中的成本控制造成一定的不便及隱患。項(xiàng)目公司已積極組織相關(guān)會(huì)議并明確要求按照專業(yè)分批次逐步落實(shí)控制價(jià)的編制與審核。并要求對(duì)后期開發(fā)項(xiàng)目做好充足的準(zhǔn)備，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。

第二篇：公司總經(jīng)理的述職報(bào)告

又是一年即將過去。20xx年是集團(tuán)進(jìn)一步提高精細(xì)化管理，各方面工作快速發(fā)展的一年。回顧即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺(tái)階。生產(chǎn)計(jì)劃科全體職工勤奮工作、上下一心，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)和全年考核指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。

以下是我個(gè)人就20xx年在政治理論學(xué)習(xí)、本職主要工作、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)，有不到之處望批評(píng)指正。

一、深入學(xué)習(xí)公司精神、不斷提高政治思想素質(zhì)

公司精神為推動(dòng)企業(yè)又快又好的發(fā)展，全面提升xx供水管理和服務(wù)水平，確保供水管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行指明了方向。

20xx年，我在完成日常工作的同時(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)積極分子開展政治理論學(xué)習(xí)和知識(shí)培訓(xùn)，在日常讀書看報(bào)的過程中，自己都能夠認(rèn)真去領(lǐng)會(huì)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

作為一名xx供水企業(yè)的職工、干部，有責(zé)任，也應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)工作。我們的工作正是通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己能夠自覺的把平時(shí)的各項(xiàng)工作同公司的要求，組織的要求結(jié)合起來。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀(jì)律性。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什么時(shí)候，什么情況下都能積極主動(dòng)的工作，自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，協(xié)調(diào)各部門工作，工作中任勞任怨，堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。

二、身體力行，做好日常工作的組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置工作

目前，生產(chǎn)計(jì)劃科xx名同事，有xx個(gè)崗位，作為經(jīng)理，除做好組織協(xié)調(diào)工作外，我能夠在安排好自己工作的同時(shí)，調(diào)動(dòng)全科室人員在完成本職工作，積極主動(dòng)的完成一些臨時(shí)交辦任務(wù)。在日常工作中，我能夠嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持做到每天早一點(diǎn)到單位，下班晚一點(diǎn)再走。對(duì)待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請(qǐng)示，處理事情過程中，努力做到手勤、腿勤，全面了解情況，最好能夠在現(xiàn)場(chǎng)得到第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，和相關(guān)部門共同商議解決辦法。

在工作中，我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，保證搶修關(guān)閘工作能在第一時(shí)間得到完成。在解決管線疑難問題時(shí)，很多情況都是處置時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)部門多，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心，當(dāng)一個(gè)疑難問題解決后，比較一下在嚴(yán)冬酷暑下辛苦，比較一下在現(xiàn)場(chǎng)幾天來大家凝思苦想?yún)s不知所措的時(shí)候，成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺。

三、在新環(huán)境面前迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

20xx年，集團(tuán)提出了“挖潛補(bǔ)能，強(qiáng)基精管，轉(zhuǎn)型增效，乘勢(shì)發(fā)展，為xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標(biāo)，對(duì)公司的整體工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)也提出了更高的要求。生產(chǎn)計(jì)劃科結(jié)合自身工作，我與科室全體職工一道，保證了各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、暗漏復(fù)核詳實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)；多次開展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)安全、有限空間的培訓(xùn)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，制定了有限空間作業(yè)安全規(guī)范，積極開展安康杯相關(guān)活動(dòng)；進(jìn)一步強(qiáng)化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計(jì)劃停水方案的制定；在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成各項(xiàng)理賠工作；積極開展設(shè)備運(yùn)行管理和各類管網(wǎng)隱患排查，及時(shí)協(xié)調(diào)處置管線疑難問題的處置等工作。

截止到現(xiàn)在，20xx年各項(xiàng)供水服務(wù)保障多達(dá)xx次，xx天。生產(chǎn)計(jì)劃科按照領(lǐng)導(dǎo)要求，從任務(wù)的下達(dá)，各項(xiàng)保障預(yù)案的匯總、手冊(cè)編制、以及保障期間管線排查、問題協(xié)調(diào)處置、簡(jiǎn)報(bào)信息的報(bào)送等工作，全體職工都是以極大的熱情，不知疲倦的按時(shí)完成每一項(xiàng)工作。

四、提高服務(wù)意識(shí)、保持廉潔自律的工作作風(fēng)

在工作中，我能夠自覺遵守集團(tuán)和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，以身作則，堅(jiān)決不違反紀(jì)律，不違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀(jì)律方面，我能夠始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，自覺抵制不正之風(fēng)。

五、存在不足及今后努力方向

（一）對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

（二）在系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。

（三）本職工作沒有做到最好，有時(shí)還是有松懈思想，工作中有時(shí)不夠細(xì)心，考慮問題不夠全面，關(guān)心同事有不到位的情況，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，今后有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

20xx年，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨，我將會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)同志，以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。