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第一篇:社區(qū)個人述職述廉報告
尊敬的領導、同事們:
大家好!
20__年,__社區(qū)以服務為宗旨,在街道黨工委的正確領導下,在工作人員和居民群眾的支持下,各項事務得到穩(wěn)步推進。在此非常感謝大家的支持和幫助。現將這一年多來的工作述職匯報如下:
一、緊抓中心工作任務,履行“第一責任人”職責
(一)切實抓好黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織作用。一是抓好兩委班子自身建設。今年社區(qū)高度重視班子成員的思想建設、作風建設和組織建設。堅持黨員“三會一課”制度,定期召開支部大會和支委會,開展政治理論、業(yè)務知識學習,不斷提高自身素質。二是注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把黨員發(fā)展質量關,認真做好新黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作,今年支部接受入黨申請書1份,1名同志被吸納為預備黨員。
(二)踐行“兩學一做”,加強黨的組織建設。今年社區(qū)根據“兩學一做”工作部署,積極開展學習活動,在這一時期共做好了四次專題討論,兩次民主評議會,五次黨課講座,同時結合社區(qū)實際,在四月開展“小手拉大手,文明安全伴我行”大型安全教育宣傳活動,十月開展“兩學一做融于心,__社區(qū)表于行”大型藝術節(jié)活動,活動期間,所有黨員認真對待,積極參與,真正體會到“基礎在學,關鍵在做”的核心思想,極大增強了黨員們的凝聚力和向心力。
(三)認真落實黨風廉政建設,推動廉政責任制。社區(qū)一直以來將廉政制度作為重頭戲,堅持廉政為民的原則,建立完善的黨風廉政制度,嚴明作風紀律,制定“一次性告知、限時辦結、責任追究”等紀律規(guī)定,制訂了黨務公開、居務公開、財務公開等限時限地的規(guī)章制度,定期開展自省、自查活動,做到警鐘長鳴,防患未然。
二、以黨建促發(fā)展,抓好社區(qū)各項事宜惠民生
在不斷健全支部工作責任制度上,切實提高“第一責任人”意識;以加強基層服務型黨組織建設為契機,促進各項事宜惠及社區(qū)居民。其主要體現在以下點:
(一)城管方面;為維護小區(qū)環(huán)境,社區(qū)通過各種不間斷執(zhí)法,共處理數字化341條,在七月開始拆違透綠大行動,共發(fā)放拆違教育宣傳單2000余份,拆除各類違法建筑物亭棚183處,同時修補修復各類公共設施達51處,十月啟動白改黑項目,十一月對小區(qū)兩棟老宿舍的屋面及主水管進行整體維修,這些“提質提檔”的工程項目實施后,使得小區(qū)道路、小區(qū)環(huán)境得到明顯改善。
(二)社會事務方面;為積極落實相關政策,一月開展春節(jié)慰問工作,通過民主評議、張榜公示確定41戶慰問對象,慰問金額27000余元;二月居民醫(yī)療參保工作通過廣泛宣傳,參保率達到100%。今年全年用于發(fā)放貧困救助物資350余件,辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》99本,這些工作依托社會政策,切實保證了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(三)綜治方面:一是矛盾糾紛問題調解工作,共解決糾紛55起,調解成功率接近100%。二是禁毒宣傳和戒毒康復人員的教育工作。年初發(fā)放禁毒宣傳資料3500余份,自制宣傳欄四塊,同時對人員采取定期談話、定期教育等形式,鼓勵其回歸正常生活。三是安全教育工作。今年4-7月,利用城管協管、志愿者,對校園周邊實行人車分流,使校園周邊安全指數明顯上升。四是平安創(chuàng)建工作,共申請196戶,評選出101戶合格家庭,居民知曉率超過100%。
(四)文體方面;一月舉行“迎猴年,送春聯、獻愛心,送祝福”活動;三月開展“三八”婦女節(jié)文娛活動;五月參加第五屆廣場舞大賽,榮獲二等獎;十月舉辦“兩學一做融于心,__社區(qū)表于行”大型文藝晚會,這些活動既豐富了居民的文化生活,也激發(fā)了活力,得到居民的一致好評。
(五)新聞宣傳方面;一是完善陣地建設。依托學校,成立青少年雷鋒志愿服務隊,依托支部、成立黨員志愿者服務隊。二是積極開展各類活動,在春節(jié)、元宵、清明、重陽、國慶等重要節(jié)日中開展主題鮮明、形式多樣的活動,將宣傳氛圍輻射到未成年人、殘疾人、空巢老人以及農民工,讓他們充分感受到積極向上的正能量。
(六)衛(wèi)計方面:
一是認真做好計生統(tǒng)計工作,組織流動人口大清查行動,共錄入流入人口信息3500條。開展居民健康卡信息采集,采集信息1550條。二是加大全面二孩政策宣傳,簡化登記辦證程序,為小區(qū)內16戶辦理二孩生育證,積極宣傳免費孕前優(yōu)生檢查,組織20對夫婦參加免費孕檢。
三、聯系實際,查找問題促進社區(qū)發(fā)展
一年多來,社區(qū)事務工作有序,但仍然存在一些突出的難題,一是小區(qū)停車難;社區(qū)內沒有專門的停車場,造成小區(qū)主次干道常年堵塞、形成擁擠。二是小區(qū)內菜市場散、亂、擠現象嚴重;菜市場為老舊的鋼架大棚,四周道路無遮擋,存在安全隱患。
四、認真謀劃,明確來年工作思路
(一)做好社區(qū)各項事務,扎實推進社區(qū)工作。一方面做好黨建帶社建,把支部的學習教育同社區(qū)事務緊密聯系起來,為推動社區(qū)各項事務注入活力。另一方面認真做好社區(qū)扶貧幫困、綜治維穩(wěn)、流動人口管理等工作,通過上戶清查、廣告宣傳等形式力爭做到人口清、底子明。
(二)化解社區(qū)現有難題,打造舒適環(huán)境。一是停車難題;一方面利用閑置用地改擴建方式,擬建成臨時公共停車場,另一方面在主次干道一側畫出停車位,以緩解停車壓力。二是改造菜市場;今年擬聯合各級領導部門對菜市場進行升級改造,充分利用周邊閑置場地,建成規(guī)范有序的菜市場,以滿足居民生活需求。
回顧這一年多來,社區(qū)各項事務有條不紊,得益于社區(qū)人員、樓棟長、婦女組長的配合,得益于社區(qū)居民的包容,在今后的工作中我們將更加虛心地向領導和同事學習,不斷增強工作主動性,進一步提高社區(qū)管理水平,為社區(qū)和諧發(fā)展而共同努力。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
第二篇:村干部的述職述廉報告
各位領導、代表大家好!
我到紅星村自xx年參加工作已有7個年頭,我從最初的退伍*人到干個體,又到紅星村上班,雖然身份多次轉換,但我始終堅持:干成事先從做人開始。所以在參加工作的幾年里,我始終嚴于律己,扎身農村,兢兢業(yè)業(yè)從做人開始,做好自己的本職工作。
xx年村黨支部重新分工后,我主要工作是協助紅星幼教中心園長做好幼教中心的工作,同時兼管群團組織和*調解工作。新的領導崗位對自身素質和領導能力提出了更高的要求。一年來,在村兩委班子堅強有力的領導、指導下,在班子成員的關心、幫助和上級各部門的密切配合下,緊緊圍繞幼教中心和農村穩(wěn)定工作的中心,進一步解放思想,虛心學習,求真務實,擺正位置,盡心盡力抓好各項工作?,F將工作情況匯報如下:
一、圍繞發(fā)展,注重大局,抓實抓好所分管的各項工作。
在具體工作中,能擺正位置,不越權,不越位,樹立全村一盤棋的觀念,勤勤懇懇,力求所分管的各項工作有所突破、有所創(chuàng)新。一是抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。紅星村現有住宅小區(qū)4個,共有樓房38棟1518套已有7個隊的群眾住進了樓房,小區(qū)的治安衛(wèi)生管理就成了一項常抓不懈的工作,村上一直委派我管理小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。我知道這件事情是關乎群眾切身利益的大事,從不敢掉以輕心,每天不論刮風下雨我都要到小區(qū)檢查一遍,首先確保小區(qū)沒有任何安全隱患,因為我們群眾住進樓房大多數在沖下水時用水量少,致使管道堵塞嚴重,為此要定期檢查化糞池、上下水檢查井3次,在疏通管道時,我都和各小區(qū)負責的隊長親臨現場,指導看管人員進行疏通,有時還親自下去疏通,在春節(jié)期間還要對這些工作進行檢查。這兩年兩大工程對各小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境要求也比較高,2016年我?guī)ьI人員在四個小區(qū)植樹560棵,種植各類花草4000株,各級檢查也比較頻繁,我都積極配合上級檢查,并對小區(qū)存在的問題大膽提出整治和整改意見,不怕得罪人,基本上能按照各級部門的檢查要求管理小區(qū)。
二是在群團工作中,由于多是和年輕人打交道,我在平時的工作中積極同他們聯系,并適時的為他們講解有關國家的一些富民政策,對那些一心創(chuàng)業(yè)的年輕人我也積極鼓勵,并到相關部門了解相關鼓勵和優(yōu)惠政策后,及時告知他們。同時通過宣傳,將發(fā)展二三產業(yè)的能手和關心村集體經濟發(fā)展的青年團員吸收到村黨支部周圍,為村黨支部注入新鮮血液,幾年來為村黨支部推優(yōu)20多名,被村黨支部發(fā)展中*員的有10余名,有效地完成了**主義青年團是**堅強的后背力量這一*使命。三是*調解工作是近年來紅星村的一項頭疼工作。這幾年紅星村的拆遷和征地項目越來越多,相應的為了征地拆遷也產生了很多矛盾,有鄰里的、姊妹間的、父子間的。為了更好的把握政策,調解好本村的各項民事糾紛,我自費訂購了相關的法律書籍,進行學習,用科學和法律來武裝自己,在一些糾紛矛盾中即能用法律來約束和勸說他們,也視實際情況以情說服,盡可能的不讓他們步入公堂,幾年來,凡是到紅星村來調解的案件,經村黨支部及村調委會的努力,基本上沒有一件案件上訴到法院的,就是經我們調停的案件也沒有一件上訴到法院的。幾年來累計調解案件30余起,累計調解案件標的達100多萬元,個案標的最高的達45萬元,為群眾挽回經濟損失10余萬元。在全力調解案件的同時,我深知預防為主,平時認真排查和化解*內部矛盾,深入細致地做好思想*工作,在有些有可能會產生矛盾糾紛的事情上,提前將利利害害告訴當事人,并提出防范措施和建議,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保了我村社會穩(wěn)定。為我村經濟跨越式發(fā)展奠定了良好的社會環(huán)境。
二、切實加強自身建設,牢固樹立依法行政、廉潔勤政的意識。
能時刻注意加強自身建設,嚴格要求自已,力爭使自已盡快勝任崗位要求。
一是注意加強*理論修養(yǎng)。結合科學發(fā)展觀學習,進一步提高*敏銳*與鑒別力,增強群眾意識和服務意識,切實做到在*上、思想上和行動上同村兩委保持一致。
二是注意加強有關企業(yè)管理、“三農”工作法律法規(guī)的學習,提高工作水平。
三是認真按照黨員領導干部廉潔自律要求,自覺加強黨*鍛煉,遵守廉政規(guī)定,不利用職權*手幼兒園的各項事務,不收受紅包,不奢侈浪費,切實管好配偶,杜絕身邊*現象。
三、存在問題及今后努力方向
回顧一年的工作,自己雖然盡了一些努力,做了一些事情,但深深感到由于自身素質還不高、經驗不豐富、總體工作與*群眾的期望仍有不少差距。一是自身素質尚有待加強,業(yè)務不精,理論水平不高,工作浮在面上比較突出。二是領導方法不夠豐富,工作措施不夠有力,造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。三是工作作風不夠扎實,雖然經常下基層,但真正走村入戶深入了解與群眾傾心交流的時間較少。四是對分管部門的工作要求不夠大膽,對如何加強管理,發(fā)揮更大更好的作用,提高辦事效率等還缺少行之有效的措施。我相信通過這次述職述廉以及長期堅持的“百姓直評村干部”等活動,我會更快的找出自己的差距,并在各級領導和群眾及代表的指導監(jiān)督下,更快的投入到自己的崗位上,并在自己的崗位上建立新的功勛。
20xx年,我的分工將有所變動,我將負責小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治、黨建、繼續(xù)主抓群團組織工作。根據分工要求,我已很快進入到了新的崗位角*,并積極虛心向曾經在這兩項新的崗位上工作過的同志學習請教,吸取他們好的工作經驗,在自己新的崗位上有所突破。努力抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,切實管好群眾居住環(huán)境這一關乎民生的問題。同時做好黨建宣傳工作,使今年的黨團組織工作有一個大的提升。進一步加強學習,勤政為民,不斷提高工作能力和領導水平,努力把自己分管工作推向新的臺階。
第三篇:社區(qū)述職述廉報告
一、對上年度述職述廉中群眾意見建議辦理和整改情況
去年述職述廉工作中群眾反映問題比較多的是對小區(qū)電動自行車丟失后無法找回感到不滿意,對公安機關偵破案不高不滿意。這些問題是一個普遍存在的問題,是公安機關從上到下都非常重視、正在全力以赴不斷通過科技強警提升偵破技能,在提升偵破案方面狠下功夫并取得了成效。社會治安秩序的穩(wěn)定,是一個綜合性的社會問題,不僅要靠公安機關加大打擊、清理、整治的力度,還需要靠社會各階層的力量進行綜合治理,尤其要靠充分發(fā)動群眾,做好群防群治工作。只要我們齊心協力、齊抓共管,就一定會收到成效。例如:去年溫泉人家小區(qū)有輛電動自行車被盜,通過民警的安全防范宣傳和群防群治力量的提升以及居民安全防范意識的提高,到目前為止只發(fā)生了1起電動自行車被盜。頤陽二區(qū)去年有2輛電動自行車和1輛兩輪摩托車被盜,到目前為止只發(fā)生1起電動自行車被盜案。由此可見只要打擊、宣傳、防范到位,就一定能夠防范案的發(fā)生,減少老百姓財產損失,提升安全感。
二、在駐區(qū)開展警務工作,為解決影響群眾安全感突出的問題采取的主要措施及取得成效。
針對楊家莊責任區(qū)治安狀況和特點,為解決影響群眾安全感的突出問題采取的主要措施:切實做好防范控制,狠抓“人、地、事、物、組織”動態(tài)掌控,按照“全面部署、重點突出”的原則,強化動態(tài)掌控,做到看住地、管住物、盯住事。
三、了解掌握社區(qū)居民需求,為群眾排憂解難、服務群眾做好事、辦實事和對轄區(qū)群眾的意見建議辦理方面。
例如:今年7月下旬轄區(qū)一居民打電話向我反映樓下有人養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨一事,老人家說話情緒激動,我一邊安慰老人家向老人講這事我們肯定會管,希望能給一點時間,和居委會干部去做工作。8月初向居委會向居委會干部了解情況,居委會人講反映情況屬實,居委會干部已做了不少工作,民警入戶走訪了雙方當事人,耐心細致勸說養(yǎng)雞戶在最短的時間內把養(yǎng)的雞處理掉,樓房區(qū)政府有規(guī)定禁止養(yǎng)雞,在民警和居委會干部的共同努力下,養(yǎng)雞戶積極配合工作,承諾盡快處理。事后反映情況的當事人主動打電話向民警及居委會干部表示感謝。老百姓的事無小事只要我們耐心細致聽取群眾意見,就沒有解決不了的問題。做好事、辦實事,為群眾排憂解難是一名人民警察應盡的責任,我就不一一列舉事例了。只要在崗一分鐘,就要發(fā)揮60秒,就要做忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律,讓黨和國家放心、人民群眾貼心、社會形象可心的人民警察。
四、社區(qū)開展工作方面:
由于我所人員較少,在完成上級機關交給的防范打擊等各項任務的同時,能夠積極主動在社區(qū)開展群眾性安全防范基礎工作。入戶走訪200余戶。每當案發(fā)生后能及時進行“五必訪”,查找可疑人員為偵破案提供有力線索。
發(fā)放預防宣傳材料00余份、發(fā)放預防煤氣中毒宣傳材料100余份,配合村委會、居委會懸掛宣傳條幅6條,案發(fā)后能及時張貼警情提示單,提醒群眾提高警惕加強防范,把安全防范宣傳工作落到了實處。全年堅持對轄區(qū)內單位企業(yè)、超市、市場、網吧、等門店進行消防安全檢查,確保了不發(fā)生重大災害性事故。
五、在辦案的過程中,沒有拿過群眾的一針一線,沒有巧立名目吃拿卡要。
社區(qū)群眾需要我?guī)椭鉀Q的事,只要符合規(guī)定,都能積極為群眾解決問題,做到熱情、周到、禮貌待人。
六、明年工作初步安排方面:
一是繼續(xù)做好實有人口管理;
二是加大巡邏力度降低社區(qū)發(fā)案;
三是進一步做好安全防范宣傳和群防群治工作促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
第四篇:社區(qū)工作述職述廉報告
我叫--,--月份剛到--社區(qū),擔任社區(qū)的--專干。雖然時間不是很長,但我依然勤勤懇懇盡心盡力的干好我的本職工作,當然一定會有不足的地方歡迎大家的指導,給我改正的機會?,F在我將20--年的工作匯報如下:
一、全面清理社區(qū)外環(huán)境
今年在全區(qū)開展創(chuàng)文明城區(qū)活動,--社區(qū)高度重視,專門召開動員大會,統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段分步驟有制度有計劃,定人定崗,做到任務明確、責任落實,形成全社區(qū)齊抓共管,整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。
二、開展“牛皮癬”整治活動
按照--街道工作任務的部署,認真開展清理亂張貼工作,社區(qū)十分重視對小街巷、新樓道的亂張貼“牛皮癬”現象的專項清理整治。每月的清潔日也針對社區(qū)的臟、亂、難角落集中清理,現已清洗永強三道街,二道街,一道街等。通過各種措施專項整治亂張貼“牛皮癬”,使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。
三、大力開展愛國衛(wèi)生運動。
根據區(qū)愛衛(wèi)辦“除四害”工作布置,開展春、夏季愛國衛(wèi)生活動和環(huán)境大整治。每月定期兩次外環(huán)境消殺(對社區(qū)內垃圾箱地下水道、地下車庫以及樓梯口、綠化帶等進行消殺),發(fā)動群眾及時清理廢棄物。翻盆倒罐,清除室內外各種閑置積水、有效防止蚊子滋生。
雖然我剛到社區(qū)不久,但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項工作!社區(qū)工作繁瑣而復雜,綜治、環(huán)境衛(wèi)生、冬季除雪,在眾多的工作當中,我都任勞任怨的毫無怨言的做著,因為付出的背后換來的是居民的一句謝謝!
作為一名社區(qū)工作者,我覺得對人真心最重要,居民來了熱情接待,不能給他們冷面孔,他們能來社區(qū)就是相信我們,所以我要不斷學習不斷增加新知識,掌握新業(yè)務,真心真意為居民服務!
新的一年即將到來,我要揚長避短,吸取好的工作方式與人處世,讓自己能在新的一年里,把自己的工作推上一個新臺階!
第五篇:社區(qū)個人述職述廉報告
各位領導及同事們:
回顧二оxx年,我在行領導的正確領導下,緊緊圍繞全行的經營目標,按照科學發(fā)展觀的要求,通過營造良好的信貸文化,建立風險控制長效機制,使我行的信貸管理水平進一步提高,風險防范能力不斷增強,結構調整工作取得初步成效,
信貸規(guī)模、質量與效益實現了同步增長?,F將20xx年度的個人述職及述廉情況報告如下:
一、取得的主要成績及工作措施
(一)信貸規(guī)模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中,我部堅持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質量為基礎的經營管理思想,各項授信業(yè)務在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎上保持了快速發(fā)展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考核體系,使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個,客戶群進一步擴大,表內外授信余額達到276.94億元,比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,增幅達到27,增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上,嚴格控制新增不良貸款,使資產質量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實現雙降,不良貸款率已經降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業(yè)務管理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個百分點,盈利能力有所提高,信貸規(guī)模、質量和效益實現了同步增長。
(二)防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款,提高我行的盈利能力和市場競爭能力,我部著眼于建立和完善風險監(jiān)測、預警與防范的長效機制,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。
1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作,統(tǒng)一調查報告格式。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關于加強公司類信貸業(yè)務貸前調查工作的指導意見》,要求客戶經理要深入到客戶中去,調查到詳細情況。在此基礎上,又在全行范圍內推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務調查報告格式,規(guī)范了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準,優(yōu)化客戶結構。根據我行情況,結合市場實際,我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,指導支行進行客戶選擇,提高客戶質量,更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓工作,提高信貸隊伍素質。20xx年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式,開展了5期信貸業(yè)務的培訓工作,使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業(yè)務知識和風險控制能力有所增強。
2、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度,理順審查工作機制。20xx年,我部對信貸管理制度進行了全面清理,并制訂和完善了《xx市商業(yè)銀行20xx年授信投向指引》、《xx市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業(yè)銀行關于進一步加強房地產貸款管理
的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執(zhí)行政策法規(guī),切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批;對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業(yè)的授信業(yè)務實行嚴格控制。三是規(guī)范授信審查審批,切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組,同時,加強對股東背景的審查,嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本,規(guī)避授信業(yè)務的法律風險。在法律部的配合下,我部牽頭完成了《貸款合同》、《額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作,更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風險。
3、在貸后管理方面。一是建立分片聯系制度,完善風險預警機制。總行貸后管理中心按支行分片,實行定點聯系制度,在總行與各分支機構之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時,還建立了授信業(yè)務60日到期監(jiān)控制度,先后下發(fā)整改通知和加強授信后管理通知39份,向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合,加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現場檢查的同時,加大了現場檢查的力度,并針對貸后管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務出現的風險苗頭,適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業(yè)務調查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務調查、房地產專項調查、年內到期授信業(yè)務調查、樓宇按揭業(yè)務調查等9項重點調查和現場檢查工作。全年共查出各類授信業(yè)務風險問題73個、管理問題11個,涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊,規(guī)范貸后管理行為。20xx年,為了解決貸后管理不到位,基礎管理仍顯薄弱等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標準,對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現在以下幾個方面:一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化,數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,在各部
室、支行提出的相關需求基礎上,我部與科技部反復磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作,經中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實現全覆蓋。我行對私業(yè)務在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個人貸款業(yè)務的審批效率,同時,在宏觀調控背景下,為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進銀行的經驗,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務向電子化審批邁出了重要的一步。
(三)信貸結構調整工作取得初步成效。截止20xx年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現的存貸比為69.7%)。其中,我行十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個百分點;余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元,中長期貸款比例為766.27,較年初增加了470個百分點;關聯交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務,進一步推動了我行的結構調整工作,
大額授信、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。
(四)反商業(yè)*及案件防范工作扎實推進。為了弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)*,我在不斷加強思想建設,抵制拜金主義、享樂主義的同時,與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業(yè)案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務管理條線內控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范工作中存在的問題,并針對問題進行了整改,擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)*承諾書》,進一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。
三、當前信貸管理工作中存在的問題
(一)關聯交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關聯交易授信余額一直較高,20xx年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關于“關聯交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實行結構調整以來,雖然加大了關聯交易的控制力度,但因資產重組的需要,20xx年地產集團被列為我行的關聯方,關聯貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款,國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關聯交易余額居高不下,目前仍高達36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標105個百分點。
(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末,我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元,中長期貸款比例為766.27,超出銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標(120)646.35個百分點。主要原因是:①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;②特鋼系列增加中長期貸款5億元;③國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元;④為轉化xx酒店貸款,xx公司增加中長期貸款8000萬元,xx公司新增中長期貸款1.9億元。
(三)集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面:①截止20xx年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②十戶貸款余額之和高達32.26億元,占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風險比較突出。
四、明年的工作打算
為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢,提高我行的核心競爭力,促進我行業(yè)務又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在的工作思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風險,促進發(fā)展。
(一)優(yōu)化管理,提高效率
1、進一步明確信貸投向和客戶目標,使全行的營銷工作做到有有的放矢。為了明確業(yè)務方向,有效提高工作效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強,以質量和效益為核心,穩(wěn)步推進信貸結構的調整”這個指導思想,逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強的商貿流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和
個人貸款占比;逐步退出現有回報低、風險高的貸款。
2、改進和完善信貸流程,建立與業(yè)務發(fā)展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業(yè)部制構想和流程銀行的要求,改進信貸流程,對授權和業(yè)務流程進行必要的調整,確保我行的審批流程能適應我行的業(yè)務發(fā)展的要求。
3、提高貸款審批的效率,適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下,為了提高審貸效率,重點要做好以下幾項工作:一是充實信貸審查人員,確保適當的人力資源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務審批效率。
4、加強貸款的后評價工作,為優(yōu)質的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理,對存量客戶的合作情況實施后評價工作,從中篩選出合作回報高、業(yè)務風險低的優(yōu)質客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質客戶開啟綠色通道,實行差異化管理,進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度。
(二)控制風險,促進發(fā)展
1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務的發(fā)展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度,防范授信業(yè)務的合規(guī)性及操作風險,修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。
2、嚴守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務可能產生的風險。一是要進一步完善統(tǒng)一的調查報告格式,使支行上報的信貸調查報告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點,分別制訂行業(yè)審查要點,逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。
述職人:
二oxx年元月十三日