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        市長述職述廉報(bào)告2013(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-27 20:33:56

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        第一篇:市領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

        一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

        一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

        二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉,重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

        三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測試,認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

        四是以活動(dòng)為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),并結(jié)合單位實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng),從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

        (二)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

        供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實(shí)等。我們面對實(shí)際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪,基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

        (三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

        根據(jù)縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟悶捍澹┫綈嘧映稍痹諦亂宦“三萬”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元,其中已到位2萬元,聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶,可為村民爭取改造資金30萬元。

        二、克難攻堅(jiān),開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

        (一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)

        為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度,結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備,水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動(dòng)工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體。

        加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值,確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估,結(jié)合市場實(shí)際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。

        (二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目

        1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號(hào))的要求,結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個(gè)基本”的要求,制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,按照“五務(wù)合一”的要求,堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家,其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家,今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

        2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù),組織完成品種改良1000多畝,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè),積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

        3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

        4、加強(qiáng)煙花爆竹管理,確保了安全零事故。

        三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

        我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},主要表現(xiàn)在,自身實(shí)力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

        下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項(xiàng)目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強(qiáng)供銷社實(shí)力,提升供銷社形象。

        第二篇:市領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

        考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20xx年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路

        一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號(hào)文件。通過強(qiáng)化對黨的十九大會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì),使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動(dòng)、積極,起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。

        面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對上級(jí)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。

        二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開展

        自本人任職以來,對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)對公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績有了顯著的提升。

        三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施

        1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對水費(fèi)的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2、截止到20xx年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年計(jì)劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

        3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計(jì)年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。

        4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報(bào)項(xiàng)目,爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

        四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)

        今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上,累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:

        1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

        2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個(gè)人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。

        3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

        4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

        五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平

        為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費(fèi)征收推行新的績效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí),積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。

        六、存在的不足

        在本人任職不到半年的時(shí)間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

        七、今后努力的方向

        一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

        謝謝大家!

        述職人:

        20xx年XX月XX日

        第三篇:市長述職述廉報(bào)告

        各位代表:

        現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報(bào),請予審議。

        一、履行職責(zé)情況

        從98年7月份政府換屆以后,我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分管政府秘書處,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計(jì)劃委員會(huì)?;仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個(gè)方面:

        1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

        我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),比較清閑,但也比較清貧,在社會(huì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少?zèng)_擊。個(gè)別同志不安心工作,想變動(dòng)崗位,不求創(chuàng)先進(jìn),只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來,我們十多次舉行時(shí)事形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì),并在重大節(jié)日、年終歲末,結(jié)合“三講”教育舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,各單位干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高干部職工全面素質(zhì)。

        2、抓管理建章立制,鼓勵(lì)爭創(chuàng)一流。

        毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會(huì)有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡?jì)委和政府口以后,針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn),把“要?jiǎng)?chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事,切勿被事務(wù)纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用。兩年來,我所分管的十多個(gè)單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實(shí)苦干的可喜局面,確實(shí)成績斐然。

        民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會(huì)統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動(dòng),受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,被評為全省先進(jìn)單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣,地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會(huì)推廣他們經(jīng)驗(yàn);信訪局被譽(yù)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定功臣,局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,使辦公室工作井然有序,僅水電管理一項(xiàng)一年可節(jié)約經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬元;機(jī)關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題,順利完成3000戶居民供曖工程,供暖面積達(dá)15萬平米,確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新,服務(wù)工作跨上新臺(tái)階,被地區(qū)評為先進(jìn)單位并在河津召開了現(xiàn)場會(huì);市計(jì)委抓重點(diǎn)工程管理,理順基建工程程序,申報(bào)立項(xiàng),爭取國家投資,為河津經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

        3、深入基層調(diào)研,為新世紀(jì)河津經(jīng)濟(jì)騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        我為什么要搞煤電鋁調(diào)研,呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū),一是我從掌握的信息認(rèn)識(shí)到鋁工業(yè)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,因?yàn)榻窈箐X產(chǎn)品市場需求量非常之大,發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年消費(fèi)鋁達(dá)37公斤,而我國僅為2.7公斤,目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主,在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達(dá)80%以上,按照國外發(fā)達(dá)國家的發(fā)展趨勢,今后,這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替,可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因?yàn)楹咏蜃鳛樯轿麂X廠所在地,氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一,呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大,對今后河津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。試想,如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn),能盡快形成年產(chǎn)值達(dá)300-500億大型企業(yè)集團(tuán),那將對河津帶來多大稅源,提供多少個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)多少個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團(tuán)煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實(shí)例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機(jī)活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn),可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè),還可以搞活地方經(jīng)濟(jì),壯大地方財(cái)政。振興集團(tuán)自己挖煤發(fā)電,生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢,噸鋁錠成本僅8000-9000元,而同行業(yè)噸鋁錠成本高達(dá)14000-15000元,河津有這樣好的項(xiàng)目,應(yīng)該呼吁各界人士高度重視,用煤電鋁項(xiàng)目招商引資一定會(huì)給河津爭取回更多的投資。

        盡管我(第一書記駐村半年述職報(bào)告)的勞動(dòng)成果僅僅還只是一種設(shè)想,但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項(xiàng)潛力產(chǎn)品第一項(xiàng),省委書記田成平、省長劉振華在幾次會(huì)議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

        關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研,我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達(dá)到的目標(biāo)是:提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”,按照這個(gè)構(gòu)想,重點(diǎn)對森達(dá)集團(tuán)策劃了兩項(xiàng)聯(lián)合:一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線,山西日報(bào)社和森達(dá)公司簽定了五年合作協(xié)議,《山西日報(bào)》、山西電視臺(tái)進(jìn)行廣告投入就達(dá)到了200多萬元,從而擴(kuò)大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達(dá)與洛陽“春都集團(tuán)”聯(lián)合,爭取把森達(dá)作為“春都集團(tuán)”一個(gè)分廠,如果合作成功,森達(dá)既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費(fèi),又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品,增加地方稅源,使森達(dá)盡快發(fā)展壯大。這項(xiàng)聯(lián)合目前正在積極運(yùn)籌中。我認(rèn)為森達(dá)集團(tuán)是很有希望的,如果讓森達(dá)能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模,就可以達(dá)到2億元產(chǎn)值,相當(dāng)于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個(gè)龍頭的崛起,將對河津農(nóng)業(yè)推動(dòng)和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

        二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

        當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太迅速了,作為一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)人民期望,更好完成人民政府所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù),必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

        一是學(xué)理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí),用二十多天時(shí)間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、xx大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。參加了北師大行政管理研究生學(xué)習(xí)班、公共關(guān)系學(xué)、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述,學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則??梢哉f這兩年來,是我參加工作從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時(shí)間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的時(shí)期,通過這一系列學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。

        有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學(xué)習(xí)方法,使我開闊了視野,豐富了知識(shí),明顯感覺和以前有了變化,我自己覺得生活充實(shí),而且在不斷影響著身邊的人,同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦,了解了因特網(wǎng),我就特別重視信息中心的建設(shè),先后爭取財(cái)政為信息中心撥款五萬余元,注冊了河津信息網(wǎng)站域名,實(shí)現(xiàn)了河津政府上網(wǎng)工程,使河津成為山西省第一家縣(市)政府上網(wǎng)的單位。河津政府網(wǎng)站開通標(biāo)志著河津已經(jīng)走向了世界。

        兩年來,我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)外形勢的專題報(bào)告。我用21世紀(jì)白皮書對人類四個(gè)歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認(rèn)識(shí)“觀念比能力更重要”,要求大家一定要解放思想,更新觀念。我用20世紀(jì)出現(xiàn)的震驚人類三大科技工程,鼓勵(lì)人們對新世紀(jì)生活要充滿信心,我講新世紀(jì)強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大發(fā)展趨勢,啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機(jī)感,一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身學(xué)習(xí)的知識(shí)和獲取的信息,也使與會(huì)者受到了啟迪,推動(dòng)了工作。

        三、存在的問題和今后努力方向

        回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)“第一、自己作為分管常務(wù)的市長,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于黨和人民的期望。第二、自己分管計(jì)委工作,在宏觀調(diào)控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用,對河津發(fā)展造成一定影響。第三、自己黨性不強(qiáng),在工作較累的時(shí)候,也有過松弛思想,在廉潔自律方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn),還是自己政治素質(zhì)不高,還是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

        今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

        1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的常務(wù)副市長

        常務(wù)副市長的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù),協(xié)助市長宏觀把握全局,微觀處理政府各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮政府行政行為,促進(jìn)改革河津經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。自己一定要顧全大局,把人民利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了河津發(fā)展,為了維護(hù)政府形象,與政府班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助市長抓工作,當(dāng)好副班長。

        2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為河津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)

        今后我要進(jìn)一步精通電腦,積極參加各種理論學(xué)習(xí),20xx年攻讀完北師大研究生課程,提高理論水平。要經(jīng)常深入實(shí)際搞調(diào)研,每月要爭取寫出一篇論文或調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮計(jì)委職能作用,備好項(xiàng)目庫,爭取為河津爭取更多建設(shè)資金。

        3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人

        黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,尤其在當(dāng)前國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭,我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下,我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后,我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于國家集體和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,當(dāng)老百姓的官,同時(shí)對社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。

        謝謝大家!

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