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第一篇：領導個人述職述廉報告
一、認真落實黨風廉政建設責任制，加強對反腐倡廉工作的領導
我局始終堅持黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，把反腐倡廉建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內容，納入領導班子、領導干部目標管理，與各項工作緊密結合，適時研究、部署、檢查、落實，積極做好反腐倡廉建設各項工作。
（一）黨支部履行責任制情況
局黨支部年初在研究部署20xx年工作的同時，對20xx年 反腐倡廉建設工作做了具體的計劃和安排，制定下發(fā)了《20xx年領導干部廉潔自律工作意見》、《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《20xx年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《20xx年反腐倡廉建設工作責任分工》等，使反腐倡廉建設工作形成了主要領導負總責，班子成員具體抓，分工明確，一級抓一級，責任到人，上下協(xié)調，齊抓共管，全員參與的黨風廉政建設工作新格局。
（二）班子成員抓好職責范圍內反腐倡廉建設工作情況
20xx年，我局認真貫徹縣委、縣政府有關反腐倡廉工作文件和會議精神，以提高“執(zhí)政能力建設”為重點，改進工作作風，率先垂范，提升領導干部和機關形象。實行了局主要領導對黨風廉政建設工作負總責，班子其他成員按業(yè)務分工，負責職責范圍內的反腐倡廉工作，相關職能股室、各負其責，建立了“一把手”重點抓，班子成員集體抓，分管領導具體抓的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，并將此項工作納入議事日程和目標管理之中，切實加強了對反腐倡廉工作的領導，努力形成了班子齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局，收到了良好的工作效果。
（三）責任分解和股室發(fā)揮作用情況
20xx年，局下發(fā)了《關于印發(fā)扶溝縣氣象局2010年反腐倡廉建設工作責任分工的通知》，反腐倡廉建設工作責任分工，按照四大項，十小項，將工作任務落實到每個領導班子成員，并明確了承辦股室，簽訂了目標責任書。在抓業(yè)務工作中，無論是領導班子成員，還是股室負責人都能夠嚴格按照“一崗雙責”的要求，管人與管事結合，抓業(yè)務工作與抓反腐倡廉建設工作結合，切實做到了反腐倡廉建設任務與業(yè)務工作同研究、同落實、同部署、同檢查，保證了各項工作的健康發(fā)展。
二、積極推進反腐倡廉建設工作，圓滿完成各項工作任務
20xx年，我局的反腐倡廉建設工作，在局黨支部的高度重視下，領導干部能夠親自部署，認真檢查督促，帶頭學習，帶頭落實各項規(guī)定，認真抓好反腐倡廉教育，不斷提高廣大干部職工的廉政意識和監(jiān)督意識，有效地促進了氣象服務“三農”等工作的開展，圓滿完成了20xx年度各項目標任務。
（一）反腐倡廉教育情況
為適應新時期各項工作的要求，局領導班子高度重視政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，切實把提高領導班子成員和黨員干部的政治素質、黨性觀念、工作水平和領導能力作為一項重要的工作來抓，堅持和完善理論中心組學習制度和每周學習日制度，有組織、有計劃的學習黨的路線、方針、政策，學習中國特色社會主義理論和黨的十七屆三中、四中全會精神。突出抓好中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高；在抓機關干部的學習上，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。同時還開展了黨紀、政紀教育和警示教育。教育形式有傳統(tǒng)的教育形式，發(fā)展到有重點人員，重點內容，緊密聯(lián)系工作實際，注重解決實際問題的方式方法，搞活反腐倡廉教育。在學習教育上除按縣委規(guī)定組織好中心組學習外，對領導班子周一例會范圍擴大到股室負責人，在研究部署工作的同時，適時開展反腐倡廉教育，增強學習教育的針對性，增強黨員領導干部廉政意識和遵紀守法意識，使黨員領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
在廉政文化建設和政務公開方面，我們在局院內布置了廉政文化宣傳牌、公開欄和公示欄等。對外公布了監(jiān)督電話。按照縣紀委公開、公示要求做好公開、公示工作。公開、公示的途徑根據(jù)公開、公示的內容，采取公示欄公開和會議通報等形式，作到應公開的內容全部公開。
（二）加強領導干部廉潔自律和作風建設，樹立領導干部良好形象情況
20xx年，我局結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和“學先進、比創(chuàng)新、看實效”活動，不斷加強廉政建設和作風建設，強化工作檢查督促，從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一起違法違紀行為。
在領導班子廉潔自律方面。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓好氣象服務“三農”等重點工作，積極履行職責，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為一項政治任務來抓落實。嚴格對照廉潔自律有關規(guī)定，使領導干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，切實起到了表率作用。能夠認真貫徹執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度，開展了清理糾正“小金庫”等專項工作，在領導干部廉潔自律方面沒有發(fā)現(xiàn)問題，領導干部能夠主動接受群眾監(jiān)督，這是黨支部能夠集中精力抓好重點工作的基礎和保證。
第二篇：領導年終述職報告
__考核組各位領導、同志們：
20__年，是極不平凡的一年，國內出現(xiàn)非典疫情，__發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在__黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了__下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被__授予“__系統(tǒng)經濟工作先進單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20__年領導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高――面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成__下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階――在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的__6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成――我局經濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了__下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經營機制，奮力開拓市場
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的.核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
――抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
――抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了__的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營__大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在__管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州__大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，__也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會，介紹施工經驗。
――抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
第三篇：個人述職報告
一年來，在上級的正確領導下，自己嚴格按照相關要求，緊緊圍繞奮斗目標，開拓創(chuàng)新，履職盡責，保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項目標任務?，F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下：
一、注重學習，提高能力
學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規(guī)律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關鍵要靠學習來保證。為此，一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待，認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順利進展。
二、攻堅克難，促進工作
自己一直認為，工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在上級的正確領導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務、新要求，自己在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，根據(jù)班子成員特長，及時調整分工，充分調動、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時，結合各部門、站所的行業(yè)性質，有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動，堅持不懈抓落實，實現(xiàn)了各項工作任務的大跨越。
三、廉潔自律，樹立形象
作為一名領導干部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。
一年來，自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面，按規(guī)定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車從簡，盡量回機關灶用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券，從未利用職務之便，為個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為。
總之，一年來，在上級的正確領導下，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點和問題，工作上有許多細節(jié)，亟待改進和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進經濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
第四篇：領導述職報告
尊敬的領導：
根據(jù)上級精神，xxxx中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務工作述職如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產的管理
固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
第五篇：領導述職報告
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，商務局黨委班子堅持立足商務職能，帶領全局干部職工團結一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務事業(yè)取得了良好發(fā)展。
一、各項經濟指標順利完成
20xx年1-10月社會商品零售總額達61.53億元，比上年同期增長10.1%，全年預計將達到81億元，實現(xiàn)同比增長13%的目標任務。第三產業(yè)增加值59.2億元，比上年同期增長12.4%，全年預計將達到80億元，實現(xiàn)同比增長12% 的目標任務。外貿進出口1-9月完成1704萬美元，與去年基本持平，預計全年將達到2400萬美元，實現(xiàn)全年的的目標任務。
20xx年3月，我縣獲得XX市人民政府發(fā)展開放型經濟目標管理獎。5月12日，全省市場監(jiān)管公共服務體系項目建設試點縣現(xiàn)場會在我縣勝利召開，12月4日該項目順利通過湖南省商務廳的驗收。
二、商務工作全面發(fā)展
（一）突出發(fā)展，強化服務，第三產業(yè)發(fā)展增量工程取得歷史性突破。
圍繞縣委關于全面建成小康社會的發(fā)展目標和突出產業(yè)發(fā)展的工作核心，我們把第三產業(yè)重大項目的建設做為首要任務，強化項目服務，成績斐然。 20xx年度在建和已簽約項目共計7個，總投資約20.5元人民幣。其中：在建三產業(yè)重大項目4個，投資約12.8億元人民幣；已簽約項目2個，投資約 4.2億元人民幣。其中：占地面積147畝，建筑面積17萬平方米，總投資5.1億元人民幣的華都國際家居建材廣場是湘北鄂南最大的家居建材專業(yè)市場，項目建設十分順利，到目前已經完成投資近3億元，一期工程將于20xx年初投入運營；占地面積95畝，建筑面積7萬平方米，投資1.2億元人民幣的湘北農機大市場已經基本建成，近期也將開張試營業(yè)；此外在建的泰和五星級酒店項目、華容城市廣場二期項目等都進展很快，據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年我縣第三產業(yè)重大項目完成投資超過7億元，投資強度和增速都達到歷史最高水平，一個湘北鄂南區(qū)域物流消費中心正在建成。
為突出產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們在安排部署和要求上，落實了“四個強化”： 一是強化領導，調整充實了抓第三產業(yè)發(fā)展工作的領導力量，主要領導堅持集中主要精力抓項目建設和協(xié)調工作，并調整充實了縣第三產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室的力量；二是強化責任，落實了領導和工作人員聯(lián)系項目制度；三是強化項目投資建設運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟要求，認真檢查督辦工作目標的落實，特別是突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為項目建設排憂解難。
（二）突出民生，強化措施，為民辦實事項目成效顯著
1、強力實施城鄉(xiāng)農貿市場標準化改造
根據(jù)20xx年省政府報告中關于“落實加快流通產業(yè)發(fā)展的政策，重點實施農貿市場改造等工程，加快建設大型區(qū)域性交易中心”的精神，結合我省“農貿市場改造三年行動計劃”實施方案，今年對鲇魚須、宋家嘴等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行了標準化改造，改造面積約20xx平方米，總投資約100萬元。目前，宋家嘴鎮(zhèn)農貿市場已改造完成，鲇魚須鎮(zhèn)農貿市場改造工程完成50%。
2、服務“三農”， 及時維修改造糧食危倉老庫
市級為民辦實事項目糧食危倉老庫維修改造工程總投資456萬元，其中省糧食危倉老庫維修改造補助資金204萬元，縣配套資金204萬元，企業(yè)自籌48萬元。本項目改造了豐穗公司下屬的萬庾、護城等10個糧食儲備庫，20xx年2月開工建設，目前已經完成70%的總工程量，有效解決了我縣農民賣糧難的問題。
3、順民情，解民意，辦點村面貌兩年大變樣
20xx年我局負責護城鄉(xiāng)三河村辦點工作，為辦點工作隊隊長單位。工作隊進駐該村以來，工作重心下移到群眾生產生活第一線，積極支持村支兩委工作，在大走訪活動中深入到該村300多個農戶家里了解民情民意，向上級各部門爭取項目資金100余萬元，建成了群眾企盼多年的赤三公路和9組通組公路，修好了涵閘3處，設置垃圾站60余個。今年，投資20萬元建設了800米村組連接公路、投資70萬元的標準化村級便民服務中心和群眾文體廣場等設施也已基本建成。
（三）突出開放，拓寬思路，外經外貿工作有新突破。
1、外貿進出口“破零倍增”
我縣現(xiàn)有對外貿易經營許可備案的企業(yè)20家，其中7家今年有進出口業(yè)績，分別是岳陽寶麗紡織、同興石材、歐利達貿易、福爾康衛(wèi)材、恒興建材和海濟藥業(yè)等，其中恒興建材和海濟藥業(yè)是今年外貿出口破零企業(yè)，還有1家加工貿易破零企業(yè)，他們均受到XX市政府發(fā)展開放型經濟工作會議表揚。
2、對外勞務服務平臺建成試運營
今年9月，我縣對外勞務服務平臺正式成立并通過省商務廳審核。我縣對外勞務服務平臺的建立和運行，將洞庭湖西岸廣大有意出境務工人員的對外輸出業(yè)務納入有序的軌道，對進一步挖掘我縣豐富的對外勞務輸出資源，拓寬我縣對外勞務輸出的渠道起到積極的作用。
（四）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，成功打造全省市場監(jiān)管公共服務體系建設樣板縣
為了加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，打擊假冒偽劣，打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等違法行為，我局整合原定點屠宰執(zhí)法大隊、酒管執(zhí)法大隊等部門的人員、職能，組建了商務綜合行政執(zhí)法大隊。經過努力，我縣被省商務廳納入全省市場監(jiān)管公共服務體系建設項目試點縣。5 月13-14日，省商務廳在我縣組織召開了全省市場監(jiān)管公共服務體系項目建設座談會，華容、醴陵、XX縣等20個項目建設試點縣的商務局局長、執(zhí)法大隊大隊長參加，會議由省商務廳市場秩序處姜衡舒處長主持，省商務廳副廳長周船出席會議并講話，XX市商務局禹輝局長和相關科室負責人均參加了會議。會議充分肯定了我縣市場監(jiān)管公共服務體系項目建設工作和取得的成效。12月4日，該項目通過了省商務廳相關領導的現(xiàn)場評估驗收。
今年來，商務綜合行政執(zhí)法大隊在生豬定點屠宰管理方面共立案查處違法行為112起，查獲違法肉品3256公斤，處罰20人次；酒類流通管理方面，發(fā)放酒類零售備案登記證及警示牌82本，查獲假冒“五糧液”4瓶“茅臺”12瓶，查獲商標違法酒68件，糾正違法行為18起，隨附單使用率達95%；在單用途商業(yè)預付卡管理方面，根據(jù)商務部和湖南省商務廳的統(tǒng)一安排開展了單用途商業(yè)預付卡專項檢查工作，檢查了有此類行為的7家企業(yè)，涉及金額51.8萬元，發(fā)卡數(shù)量1103張，有效規(guī)范了單用途商業(yè)預付卡的使用。
（五）維護穩(wěn)定，強化信訪，項目建設中的熱點和難點問題 得到妥善處理
今年以來，針對招商引資項目建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，局黨委領導班子重點抓了湖南青松國際大酒店有限公司的幫扶工作，有力維護了社會穩(wěn)定。
湖南青松國際大酒店是縣人民政府于20xx年7月19日與江西青松貿易有限公司（其法人代表鄭向生）簽約的招商引資項目。該酒店于20xx年9月正式開工建設，占地60畝，建筑總面積7.9萬平米，初定投資為3.5億元，酒店地上部分27層，建筑高度99.8米?，F(xiàn)主體工程已基本竣工，裝飾部分完工近80%。原定于20xx年元月投入營運。今年8月份，鄭向生涉嫌非法集資被江西XX縣警方控制。至此該酒店因資金鏈斷裂停工并無力完成后續(xù)工程建設，導致各類債權人向湖南青松大酒店有限公司和鄭向生追討債務，并有部分債權人向政法機關報案、起訴，到政府有關部門上訪。
為了維護社會穩(wěn)定，依法保護債權人合法資產的安全?？h委縣政府主要領導高度重視，成立了由商務局牽頭的湖南青松國際大酒店幫扶工作領導小組，負責債權債務清理、資產評估、涉嫌經濟犯罪偵查、財產保衛(wèi)維護以及后勤保障等工作。8月12日，工作組被XX縣人民法院依法指定為湖南青松國際大酒店有限公司破產重整管理人。4個多月以來，我?guī)ьI工作組做了一系列卓有成效的工作：
1、初步厘清了債權債務。
工作組按照縣法院公告要求自8月19日起，安排專人受理債權申報，到江西的高安、銅鼓、宜春三地與部分借貸債權人接觸核實相關債務，并與資金流轉帳戶戶主接觸，調取相關帳戶信息，初步查清了重點資金的流向。到目前，清算組統(tǒng)計受理各類債權申報494人，初步涉及債務金額約5.741億元。
2、初步評估了資產價值。
組織縣審計局、物價局對湖南青松國際酒店的資產進行評估，并安排了專業(yè)人員配合。在當前沒有鄭向生及其家人配合，原始資料不齊等諸多不利條件下，管理人組織專業(yè)人員，根據(jù)已收集的圖紙、承包商和供應商的合同及其執(zhí)行情況、財務往來部分票據(jù)，結合現(xiàn)場實地勘察開展了成本核算。目前初步澄清湖南青松大酒店有限公司的資產約為4.33億元。
3、積極開展了財產保全工作。
一是落實了保安和設備維護工作。7月底，安排專人協(xié)調該酒店的財產保衛(wèi)工作，由有資質的專業(yè)保安隊伍接管酒店保安工作，同時招聘了有上崗證的電工負責設備維護，以上人員均簽訂了正規(guī)勞務合同，向人社部門繳納了工傷保險，保障了保安和設備維護人員工資發(fā)放。二是與電力部門協(xié)調保障了酒店保衛(wèi)、設備維護的必需電力供應。三是加強了對該酒店資產的管理和日常巡查，對目前在資產的維護方面存在的幾個急需解決的問題進行了處理。
4、做好債權人的穩(wěn)定工作。
幫扶工作領導小組成立以來，把維護華容社會穩(wěn)定作為第一要務，一是在8月底即組織了華容部分債權人召開會議，通報鄭向生及青松國際的案情，宣傳縣委縣政府對該案的處置態(tài)度，取得了他們的理解和支持，穩(wěn)定了大局；二是采取了強有力的措施保護了湖南青松國際的財產，為后續(xù)的破產重整爭取到了主動權；三是多次由縣領導帶隊與江西XX縣政府和XX縣公安、法院、政法委等部門溝通協(xié)調鄭向生案件處理意見。四是11月12日，管理人組織117名債權人在縣糧食局依法召開了第一次債權人會議，通報情況，推選出了債權人代表委員會，待法院認可后公布。
由于及時摸清了情況、澄清了底子、把握了主動，我們使一個華容有史以來金額最大破產重整案件得到了初步的穩(wěn)妥處置，為維護華容的社會經濟穩(wěn)定作出了較大的貢獻。
三、黨風廉政建設成效顯著
今年以來，在縣委縣政府XX縣紀委的正確領導下，特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，商務局黨委領導班子根據(jù)中央、省、市、縣委制定的22項專項整治項目和商務局的實際情況，對公款吃喝、送禮、辦公用房、公務用車、公職人員利用婚喪喜慶大操大辦斂財、參賭涉賭、吃空餉、在編不在崗、領導干部企業(yè)兼職等項目進行對接清理，對公務開支、接待、辦公用房、公務用車還存在問題或不足的項目進行了整治，把這些對接項目以規(guī)范、約束、禁止的形式寫進機關財務、公務接待、公務開支、工作人員紀律等制度，使制度進一步加強和完善?，F(xiàn)在，公務開支、公務接待、公務用房、用車都按制度規(guī)定的范圍、標準辦事，并實行集體審批制度，杜絕“特權”現(xiàn)象，積極推行勵行節(jié)約、反對浪費，建設節(jié)約型機關。經過認真整改，商務局“三公”經費比去年同期下降50%；公務卡使用率由年初的20%上升到80%以上；全局會議、文件大幅減少，財務管理更加規(guī)范，黨的群眾路線教育實踐活動突出問題的整改成效得到了充分體現(xiàn)。同時，制訂完善了機關財務、公務辦理、考勤管理等16項管理制度和規(guī)定，在形成長效機制、提升機關效率方面發(fā)揮了積極作用。商務局在人民群眾心中的滿意度明顯提高，部門社會地位也有了明顯提升。
第六篇：領導干部述職報告范文
本人負責婦聯(lián)、文化、教育、精神文明、老體協(xié)、民族、科普工作。回顧一年工作情況，在街道領導的關心指導下，以及兩委會的正確領導下，在黨員、居民群眾以及婦女干部的支持和協(xié)助下，我緊緊圍繞上級下達的各項目標任務和社區(qū)中心工作，以服務群眾為宗旨，認真履行崗位職責。團結同志，攜手并肩奮戰(zhàn)在社區(qū)經濟發(fā)展建設中。現(xiàn)將一年的工作，從德、能、勤、績、廉幾個方面總結：一、德：
1、在政治思想工作中，立場堅定，堅決支持黨政一把手的工作，團結同志，做事實事求是，兩委之間相互支持，相互配合，互幫互學。
2、在工作作風中。堅持做到：在認認真真學習上要有新進步，堂堂正正做人，踏踏實實做事。工作上能正確看待自己，擺正自己同組織的關系，工作面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失。
二、能：
一年來，本人能把自己的分管工作充分集中融合并用，真正把各項工作落實到實處，認真積極地履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。主要從以下幾個方面來體現(xiàn)。
一是堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。
二是深入各項本職工作、了解和掌握實際情況，為正確履行工作提供真實依據(jù)。
三是珍惜團結、維護和諧，協(xié)調好各種工作關系，以高度的責任心和使命感做好中心工作，本著分工不分家意識，在每一次的開展活動過程，為了提高活動氛圍達到活動效果，我注重協(xié)調其他部門一起參與，起到人多力量大，使活動開展在各項工作中發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了我們之間團結共事，和諧的工作氛圍。
三、勤：
我始終保持良好的工作精神狀態(tài)，一心只想把上級下達以及領導交給的任務按時來完成，滿腔熱情地投入到繁忙工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)多年來已養(yǎng)成的良好習慣，勤奮認真，勤勞奮進，勤政務實的作風，以身作則。
四、績：
婦聯(lián)工作：一年來，在婦女廣大群眾和全體婦女干部共同努力和積極支持下，發(fā)揮婦聯(lián)職能作用。社區(qū)婦聯(lián)堅持以巾幗文明崗為目標，充分發(fā)揮婦女半邊天作用，緊緊圍繞巾幗建功、巾幗表率為宗旨，以示范爭創(chuàng)打造品牌為目標。我著重抓好：
（一）立足創(chuàng)新，全面落實，推進巾幗建新功。
（二）資源共享，打造巾幗建惠民工程。
（三）開展三關愛送溫暖、獻愛心志愿服務活動。
（四）整合資源，家庭教育在社區(qū)體現(xiàn)。榮獲省級婦女之家示范點。
民族工作：維護民族政策，弘揚民族文化特色。在開展各項工作中能夠圍繞民族為中心，以突出民族特色為重點。如：建設了一個畬族文化活動展廳、掛一個畬族文化講堂牌、成立了一支畬家巾幗志愿者隊伍、開展了一場美麗畬家、巾幗添彩廣場舞展示會演、舉辦了一期學跳畬族廣場舞。
精神文明工作：創(chuàng)建工作是展現(xiàn)社區(qū)精神文明工作的重要窗口。作為分管我能以身作則，在每次的迎檢工作中能以積極的態(tài)度做好本職工作，確保迎檢工作順利開展。一年來，我以各項文明創(chuàng)建為契機，嚴格按照考評標準，從開展道德講堂、志愿者服務活動、三關愛幫扶、以及文化市場的管理等多項創(chuàng)建，完善硬件基礎設施和軟件臺帳資料，不斷提升了社區(qū)服務質量和精神文明建設水平。
文化工作：在社區(qū)文體活動中我主要以立足于服務民、樂于民，突出發(fā)展民族文化，以創(chuàng)建全國文明城市，構建和諧文化、圍繞文化強街為著眼點。積極做好完善社區(qū)文體活動室設施，積極調動社區(qū)各類資源，統(tǒng)籌社區(qū)活動資源，狠抓文體隊伍水平組織腰鼓隊、中老年藝人隊、青年藝術等文體隊伍、積極參加禾山歡樂季綜合系列文體活動，今年共開展的大小活動累積場數(shù)達24場，組織了：籃球隊、拔河隊、乒乓球隊、毛球隊、廣場舞隊等團隊，參加了比賽，成績獲得組織獎項。
教育工作：一年來，社區(qū)根據(jù)創(chuàng)建教育強區(qū)工作計劃安排，按照上級關于進一步加強社區(qū)教育工作意見，充分利用畬族文化展廳、畬家文化講堂、鐘宅民族小學、鐘宅民族幼兒園及社區(qū)各文體活動場所等教育平臺，全方位、多層次、有組織地向全社區(qū)居民提供教育培訓服務，充分發(fā)揮社區(qū)教育培訓的功能和作用，形成全民學習、終身學習的學習氛圍，大力提升了社區(qū)教育水平。做好獎學工作，今年應屆高考錄取的大學生有28名大學生發(fā)送獎學金共52000元。幫助社區(qū)7名困貧在校學生向上級有關部門申請助學金4800元。完成20xx年社區(qū)5大任務中的一項，鐘宅民族幼兒園的按時開辦教學。
老體協(xié)工作：一年來，在社區(qū)老年協(xié)會的大力支持和配合下，春節(jié)、重陽節(jié)兩節(jié)，組織社區(qū)老年人健身活動，參加了廈門市萬名老人健步行活動，推薦優(yōu)秀人員參加老年人廣場舞培訓，組織社區(qū)中老年舞蹈愛好者學跳畬族廣場舞，為參加元宵文化活動做準備。
科普工作：在平時工作中注重上情下達，利用板報、標語、科普學校協(xié)助宣傳口開展宣傳工作，一年期間共出科普宣傳專欄12期，開展講座近4場，舉辦了2期青春 夢中國夢團干夏令營夏令，開展了一場湖里科普活動進社區(qū)，湖里區(qū)五個下鄉(xiāng)活動等科普宣傳活動。
五、廉：
以上是一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離上級和居民群眾的要求還存在不足，希望各位對我在工作中存在的不足之處給予批評指正，我一定以此為動力，更好地為社區(qū)居民服務，讓領導放心，讓居民滿意。今后我將一如既往以服務大局為重，以良好的工作態(tài)度和工作熱情，以實際行動為社區(qū)居民群眾服務，努力使自己成為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者，一名合格的共產黨員。
