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第一篇:材料述職報告
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職:
一、 工作方面
歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,本人于xx年3月來到A1標(biāo)項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。
在A1標(biāo)項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè),對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:
材料會計
1、材料會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴(yán)格要求自己,努力加強學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于工程來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的材料會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息。
當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外由于xx項目的特殊性,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”,加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,達(dá)到最佳效果。
2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計:做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計,掌握各檔料的比例情況,按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長,從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購。對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對,盡量達(dá)到不多算不漏算的實事求是目的。
3、與供料方對賬結(jié)算業(yè)務(wù):按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定,達(dá)到一定數(shù)值才予以結(jié)算,并嚴(yán)格控制各料場結(jié)算余數(shù),以便控制采購過程中各檔料比例失調(diào)等問題。
4、材料點驗:嚴(yán)格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫,月底與庫房核對進(jìn)出庫材料數(shù)據(jù),做材料月消耗報表,并與財務(wù)核對發(fā)生數(shù)額,無誤后上報經(jīng)營主管。
安全內(nèi)業(yè)
安全是本項目工程的重中之重,項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視,因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視,本年度安全工作情況如下:
1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復(fù),并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。
2、對于安全資料的編寫與完善應(yīng)多與各標(biāo)段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒有做到位,以后加緊改善,達(dá)到對安全內(nèi)業(yè)的檢查一次性通過。
3、目前業(yè)主對我項目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項目領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助是分不開的。
二、 思想方面
(一) 通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
(二) 認(rèn)真學(xué)習(xí)自身專業(yè)知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作.
(三)是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,
堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、xx年的工作安排
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年全年工作即將過去,xx年已經(jīng)向我們招手,回首全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我這一年的各項工作取得了長足的進(jìn)步。在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作,加大學(xué)習(xí)強度,在工作中尋找效率更快的方法,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,同事的好伙伴,讓公司的效益更上一層樓。
述職人:
X年XX月XX日
第二篇:車隊材料員述職報告
因公司外供電線路為迎峰度夏需停電檢修,經(jīng)公司多方協(xié)調(diào),時間定于5月28日早7點,計劃檢修時間2天,5月30日上午恢復(fù)供電。根據(jù)停電計劃,公司提前安排了內(nèi)部的檢修計劃,主要任務(wù)是:更換壓縮車間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔(降變換器溫度)、尿素車間脫碳崗位增設(shè)一臺冷卻器(降碳丙液溫度)、合成車間銅洗崗位更換冷排(腐蝕)。公司要求各車間根據(jù)檢修時間合理安排自己的檢修任務(wù),確保外電路檢修結(jié)束后公司各單位具備開車條件。根據(jù)公司要求生產(chǎn)處、設(shè)備處及各車間制定了大修檢修計劃,并多次召開會議進(jìn)行確定。5月27日0:00公司按計劃進(jìn)行停車檢修,5月30日12:30分系統(tǒng)恢復(fù)供電,15:30分熱電車間三廢爐點火,18:00點開始供汽,造氣車間開始制惰氣對生產(chǎn)系統(tǒng)置換,到6月3日恢復(fù)正常生產(chǎn)。經(jīng)過全體干部職工的努力,此次停車檢修及開車工作,安全形勢良好,未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將此次檢修及開車期間安全工作總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織機構(gòu),逐級落實責(zé)任
在檢修前,公司成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,每個檢修項目都要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任分解,逐級落實,形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,環(huán)安處要求各單位制定安全檢修方案,并對各單位的方案進(jìn)行檢查落實,
二、全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為安全檢修提供制度保障
在檢修前環(huán)安處對各單位進(jìn)行了一次全員培訓(xùn),著重強調(diào)了檢修期間的安全工作,檢修現(xiàn)場的工藝管線、設(shè)備如何排空、置換徹底,給檢修的安全工作打好基礎(chǔ)。為確保大修期間人員、設(shè)備及財產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,確保整個檢修過程安全順利進(jìn)行,環(huán)安處制定并下發(fā)了《停車檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求。
三、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù)
在裝置停車后,環(huán)安處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位必須為檢修提供安全保證:并選擇正確的取樣點進(jìn)行分析分析;需要加盲板的設(shè)備要加盲板,并掛盲板標(biāo)志;此次檢修,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
四、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度
檢修期間環(huán)安處把公司檢修現(xiàn)場分成幾個區(qū)域,每區(qū)派專人負(fù)責(zé),重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護(hù)措施的落實情況、施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況、各種作業(yè)證的審批情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況,每天都進(jìn)行總結(jié),及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。環(huán)安處針對檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場整改,通報或處罰,要求各單位采取有效整改措施,杜絕安全事故發(fā)生。
五、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項目中,主要任務(wù)是:更換壓縮車間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔、變換更換焦炭過濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統(tǒng)、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大,危險因素多的特點,環(huán)安處與有關(guān)部門及人員進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定檢修方案和相應(yīng)的安全防護(hù)措施。環(huán)安處與公司各職能部門配合,對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點檢修項目安全進(jìn)行。
六、檢修開車期間,各級干部嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不管是檢修還是開車,工作不結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)不離現(xiàn)場。
在整個檢修及開車期間,不管晚上加班到什么時間,總有領(lǐng)導(dǎo)堅守在現(xiàn)場,和職工們一起完成最后的工作,這也是保證本次安全檢修的有效手段。
七、監(jiān)督檢查執(zhí)行到位,
在本次檢修及開車期間,環(huán)安處及生產(chǎn)處現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度大,發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象及時制止并從重考核。
檢修工作中存在的安全問題、原因及整改措施
此次檢修工作雖然順利完成,但是在檢修工作中還有一些違章違紀(jì)及違反安全規(guī)定的現(xiàn)象,這些三違現(xiàn)象都給我們的安全工作埋下了事故隱患,具
體表現(xiàn)是:
1、有個別單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護(hù)措施,且對八大安全作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)不夠詳細(xì),對特種作業(yè)管理松懈,時有三違現(xiàn)象發(fā)生。具體表現(xiàn)為:
(1)、動火分析取樣不準(zhǔn),不具有代表性。如變脫車間風(fēng)機排放管堵死。
(2)、動火證填寫不規(guī)范,無審批人。(車間領(lǐng)導(dǎo)或項目負(fù)責(zé)人未簽字)。
(3)、進(jìn)容器作業(yè)不辦證,單位領(lǐng)導(dǎo)不重視(南造氣廢鍋檢修)
(4)、停車作業(yè)未按規(guī)范要求執(zhí)行(北造氣水封未封)。
(5)、不遵章守紀(jì),違反紀(jì)律,私開其他單位的設(shè)備造成停電事故。
2、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,部分干部、員工安全意識還需要進(jìn)一步加強,作業(yè)過程中存在違規(guī)現(xiàn)象。
(1)、安全帽戴的不規(guī)范,如不系帽帶、隨意亂放、當(dāng)?shù)首幼痊F(xiàn)象。
(2)、電機接地線不規(guī)范,地線接在管道設(shè)備支架上。
(3)、高空作業(yè)不系安全帶、檢修工具拋撒地面。
3、個別車間安全員存在僥幸心理,對現(xiàn)場危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。
以上這些現(xiàn)象都充分說明,我們的安全工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是個別職工的麻痹思想,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。發(fā)生以上三違現(xiàn)象的原因:
1、部分員工、干部安全思想意識不夠,在思想上還沒有真正的把安全放在首位。(容器作業(yè)不辦證)
2、習(xí)慣性違章作業(yè),多年來養(yǎng)成的不良習(xí)慣,嫌麻煩,圖省事。(高空拋物)
3、技術(shù)缺失,部分員工三應(yīng)知識掌握不夠,檢修技術(shù)不具備。(變脫風(fēng)機取樣)
4、人員安排不妥當(dāng),技術(shù)交底不夠,特別是分析取樣,送樣人員不知道分析什么。(變脫崗位冷卻塔取樣)
5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位。
6、人員配備不足(車間沒有專職安全員)
對這些存在的.問題,在以后的工作中我們應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全員安全意識、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更需加強。
2、安全技能的培訓(xùn),這對不同的崗位有針對性的開展安全操作。維修技能培訓(xùn)。
3、安全規(guī)章制度的落實,落實制度要做到三鐵(鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸)。
此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
第三篇:材料述職報告
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,透過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,用心進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要用心認(rèn)真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的職責(zé)心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
6.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認(rèn)真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。
四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算透過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長。
第四篇:車隊材料員述職報告
根據(jù)我公司的申請,評審組受國家認(rèn)可監(jiān)督委員會的委派,依據(jù)國家認(rèn)監(jiān)委國認(rèn)實函和《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》,于20xx年2月12日至20xx年2月13日對我公司進(jìn)行了實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》對我公司實驗室環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場查看,對檢測人員進(jìn)行提問、現(xiàn)場試驗和召開座談會等形式進(jìn)行了考核,并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求,評審組認(rèn)為我公司建立了質(zhì)量管理體系,編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄表格等,覆蓋了計量認(rèn)證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行,符合認(rèn)證評審準(zhǔn)則的規(guī)定,對照“評審準(zhǔn)則”評審組認(rèn)為我公司還存在不足的有16項。
(一)問題表述
1、檢測機構(gòu)實體是非獨立法人機構(gòu)(評審表
2、組織機構(gòu)圖不明晰(評審表
3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責(zé)。(評審表
4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項)(評審表4.2);
5、質(zhì)量手冊中(第4.1章第2頁)使用的文件“保證公正性和保護(hù)機密及所有權(quán)的程序”編號與對應(yīng)程序的文件控制編號不一致。(評審表4.3)
6、實驗室未能提供供方評價記錄。(評審表4.5)
7、糾正、糾正措施概念不清。(評審表4.8)
8、體系文件中未對改進(jìn)要素作出規(guī)定。(評審表4.8)
9、實驗室多份原始記錄涂改。(評審表4.9)
10、管理評審輸入信息不全。(評審表4.11)
11、外檢員、底盤檢驗員檢驗漏項;引車員不清楚檢驗要求。(評審表
12、檢驗人員對操作程序不熟悉。(觀察項)(評審表
13、底盤檢驗地溝有煙頭、紙屑等垃圾。(觀察項)(評審表
14、檢測線出口處無禁行標(biāo)志、入口處無道路分隔措施。
15、實驗室未制定設(shè)備檢定計劃。
16、實驗室未制定結(jié)果質(zhì)量控制計劃。
針對評審組在本次評審中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司從領(lǐng)導(dǎo)到檢測人員都非常重視,針對問題的整改召開了專題會議,由問題所在崗位提出具體整改措施,并經(jīng)我公司召開會議討論同意,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)整改措施的.實施,具體整改措施如下:
1、針對此項問題,我公司在站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人組織全站職工對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),各部門持一份質(zhì)量管理手冊,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)具體內(nèi)容的宣貫學(xué)習(xí),站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織整個質(zhì)量體系、框架的學(xué)習(xí),各部門在學(xué)習(xí)中遇到不清楚的地方請技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋,在實際檢測中,要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求開展工作,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系。
2、完善服務(wù)和供應(yīng)商的評價記錄。
3、完善檢測場地的標(biāo)識。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)查新,確認(rèn)記錄。
5、鋼卷尺,鋼直尺,輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定。
(二)整改完成情況
我站由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照制定的整改措施對本部門存在的問題進(jìn)行整改,站長負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)。按照評審組的要求,對評審中發(fā)現(xiàn)的5個基本符合項,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整改,整改結(jié)果已滿足“評審準(zhǔn)則”的有關(guān)規(guī)定,并報評審組長認(rèn)可。
1、我站已按整改措施組織全站人員對質(zhì)量體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣貫,并在以后的工作中貫徹實施。
2、已完善服務(wù)和供應(yīng)商的評價記錄,見附錄材料。
3、已完善檢測場地標(biāo)識的粘貼。
4、已完善標(biāo)準(zhǔn)查新,確認(rèn)記錄,見附錄材料。
第五篇:材料述職報告
20xx年一年來我做綜合隊建筑資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修 收費工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細(xì)致了,我還在毫不松懈的努力著。
20xx年即將過去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊領(lǐng)導(dǎo)及
各位同志一年來對我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補短,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,如有不當(dāng)之處,請多指教:
一、努力學(xué)習(xí)加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)
一年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上20xx年工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強學(xué)習(xí),協(xié)助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
我在努力學(xué)習(xí)、提高個人素質(zhì)的同時,結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福” 貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些:
1、每天14:30之前報日報、每周日14:30分之前還要報周報給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫出綜合隊這個月的月報;
2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結(jié),到5月底報春檢總結(jié);
3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報下雨情況;
4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;
5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領(lǐng)辦公用品;
7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;
8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);
9、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。
10、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時打
印出來,請示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。
作為資料員,我要填寫許多資料,主要有(一)傳達(dá)站上的隊周會議記錄;(二)隊上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;(三)HSE綜合記錄;(四)社會治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;(六)材料計劃登記;(七)三級安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;(九)HSE危險因素清單;(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。
三、主要工作成績
近一年多來,我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員,時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。
我被安排到綜合服務(wù)隊當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當(dāng)時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵我干好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來越強、干勁越來越足了!
自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況,有時還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報的準(zhǔn)確無誤,同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進(jìn)行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時、認(rèn)真地填寫好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時常提高警惕,保障安全措施的實施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
我在承擔(dān)了純凈水廠的核算工作后,別的工作減少不多,就是一年后維修材料的報料計劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員、家政維修的收費工作移交給了物業(yè)大廳。我在水廠工作時,一直能和別的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,和大家打成一片,除了核算、收費之外,還在水廠員工忙不過來時積極地幫助他們,及時幫他們接電話或別的工作,做了不少和用戶打交道的事兒,也增加了不少助人為樂的感覺!
我當(dāng)了經(jīng)管員之后,人們見了我都笑臉相迎,希望有給大家發(fā)錢的好消息,我也希望有這樣的好消息,但我有時候也怕這樣的好消息,特別是我工作忙不過來時。不過怕歸怕,工作總要盡職盡責(zé)地干好。“好消息”帶給我的多是下班后不能按時回家,有時候在冬天里傍晚七、八點才能回到家里。綜合隊有二十多人,有四、五個就和我住在同一個小區(qū)里。一般到家里還沒有稍息,我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢。拿到錢后,同事們滿臉喜氣,我覺得身上的勞累也就煙銷云散了!作為收發(fā)錢的管理人員,我雖然不急躁,但是在仔細(xì)、認(rèn)真之中,一年多來一點差錯都沒出現(xiàn)過,也不止一次受到了隊上同事和綜合辦同事們的表揚,我一時什么也說不出,但心里比喝了蜜還甜!
今年四月份以來,形勢變化較大,由于社會勞務(wù)費增長、送水工工資提成增加,給送水工發(fā)的工資出現(xiàn)困難:送水工上交的現(xiàn)金收入還不夠給他們發(fā)工資,我就多次和隊長商討、去向站上請示,到后面只有自己把錢先墊上。這樣過了兩三個月,我操的心比提成少時按時向站經(jīng)營辦交收入時還要多一些,我不是把自己算的賬多算幾遍,看有無出錯,就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成,或不停地向上級反映他們的情況,看能否多給他們一些溫暖和關(guān)懷。上個月他們上繳的收入少于提成工資 ,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的意見,就給兩個送水工各欠發(fā)工資一百多元,我還給他們各自鄭重地寫了欠條,保證下一次發(fā)工資時一定歸還。