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        晉升的述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-16 23:09:27

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:晉升主管述職報告范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        我是公司財務(wù)部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

        1、負(fù)責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

        2、負(fù)責(zé)集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;

        3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準(zhǔn)備;

        4、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進行預(yù)算管理;

        5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

        以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

        一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

        二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

        三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境!

        我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

        我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

        謝謝!

          述職人:XXX

          20xx年xx月xx日

        第二篇:崗位晉升述職報告

        在工作年度結(jié)束之前,做一個回顧與總結(jié),想想在平時工作中遇到的問題、處理問題的方式,這是學(xué)習(xí)的過程,對未來工作的開展有著積極的作用。當(dāng)然,在回顧之前,我必須清晰的定位和認(rèn)識自己,這樣才能對自己進行相對客觀的評價。在公司整個運營體系中,我的主要工作職能是IT管理,這是屬于技術(shù)類別的工作,其內(nèi)容是,維護全體同事日常工作中所需工具的正常使用。這些工具包括計算機硬件、軟件,網(wǎng)絡(luò)與電話系統(tǒng),以及解決郵件系統(tǒng),核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的常見問題,后來增加的還有短信平臺的數(shù)據(jù)維護與管理,以及公用盤系統(tǒng)的維護與管理。另外,也有部分與業(yè)務(wù)運營相關(guān)的流程包括其中,它們是:核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)團隊番號、權(quán)限的報設(shè)。還有固定資產(chǎn)的一些工作,以及在劉璽產(chǎn)假、陳莎離職時暫代了一些行政事務(wù)。由于職場缺少物業(yè)管理,偶爾我也需要關(guān)注這方面的事務(wù)。當(dāng)然,說到我最主要的工作職能,應(yīng)該還是IT管理。

        我的工作成效如何,該如何評定?按照公司的人力規(guī)模,目前沒有、也不需要針對各崗位的工作內(nèi)容,建立具體評定體系,因為這需要成本。不過,身為員工,在一些重要的方面,對自己工作進行評估,仍然是需要的。我將從以下幾方面來自我評估,它們是:專業(yè)性、時效性、團隊協(xié)作性。

        首先,專業(yè)性方面,從字面上理解,是指工作崗位需要掌握的專業(yè)技能和知識。我掌握的IT技能與知識,還是能夠解決工作中遇到的各種問題。同事需要IT支持的時候,我通常能找到相應(yīng)解決方法,幫助他們解決問題,或提供能夠幫助他們提高工作效率的工具。說到專業(yè)技能,這里我想說說公用盤,我覺得它是能對我在專業(yè)性方面做出評估的一個典型:它說明我有專業(yè)能力為公司建立實用的、專業(yè)的技術(shù)工具,而同時這工具在使用過程中,也給公司帶來了一些問題。公用盤是應(yīng)發(fā)展部要求所建立的,對于經(jīng)常需要共同去開發(fā)、編輯文檔,表格,PPT演示等工作項目,公用盤對工作效率提升的效果是顯著的。另外,它也有對歷史數(shù)據(jù)與信息,進行保存、備份、和歸檔的作用。不過,有一段時間出現(xiàn)的信息風(fēng)險與它也有關(guān)系。事實上,公用盤的權(quán)限設(shè)置,使它具有封閉性的性質(zhì),每個部門的信息都是部門獨享的,可以說人事變動才是風(fēng)險出現(xiàn)的真正原因。由于發(fā)展部之前對公用盤的依賴,將許多重要信息都放在上面,結(jié)果有人在離職后,就可能會利用這一點,從而對公司利益造成損害。如果使用人可以事先考慮到這一點,不將敏感資料放在上面,就不會有這個問題。所幸的是,在受到領(lǐng)導(dǎo)重視以后,這個問題已經(jīng)得到了解決。問題的出現(xiàn)提醒了我們,在以后工作中需要注意信息風(fēng)險的多樣性。有時候,信息丟失是風(fēng)險,有時候,信息的管理不當(dāng)也是風(fēng)險。今后我會更加注意工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,避免給公司帶來不良后果。

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