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        離任述職報告模板

        發(fā)布時間:2023-01-24 19:16:53

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        第一篇:個人離任述職報告模板

        尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:

        __分公司成立至今已整整三年?;叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的各項(xiàng)目標(biāo)。

        三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),精心測算,精細(xì)管理,收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。

        特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

        現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

        一、取得主要工作業(yè)績

        1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認(rèn)知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益,確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

        3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

        4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點(diǎn),本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點(diǎn)配貨,該站站長非常生氣,揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍?zhǔn)?,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

        5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時,我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因?yàn)槲遗c大家同在。

        6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實(shí)際,主動為困難員工積極申報補(bǔ)助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

        7、調(diào)查市場前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機(jī)會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點(diǎn)。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

        二、所做主要工作回顧

        (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。

        (二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。

        (三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,切實(shí)做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

        (四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

        (五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。

        (六)抓資金管控,確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)"的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。

        (七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念,扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對于不能當(dāng)場解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

        述職人:

        20__年__月__日

        第二篇:個人離任述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        自20xx年底以來,我一直擔(dān)任xxxx公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近20xx年來,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

        20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,比20xx年提高2420萬元,實(shí)現(xiàn)利稅292萬元,比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售

        額xx萬元,比20xx年同期提高xx萬元,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元,比20xx年同期提高xx萬元。

        三和公司到今年4月份為止,共有職工xx名,其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術(shù)干部xx名、黨員xx名。共有xx個廠隊(duì)、xx項(xiàng)目部。

        一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

        面對激烈的市場競爭,尤其是20xx年xxxx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨(dú)立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元。

        另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗(yàn),積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值xx萬元。

        我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度――其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)xx萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利xx萬元。

        我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:xx20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

        二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益

        1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì):xx6個xxxx隊(duì)合并成為4個保溫隊(duì),2個架設(shè)隊(duì)合并成立xxxx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

        2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽。

        3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。

        4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

        5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。

        三、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)。

        在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí),時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時事,關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我積極參與,主動學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進(jìn)性。

        在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻提醒自己按照指導(dǎo)要求,自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

        四、經(jīng)驗(yàn)體會及不足

        幾年來我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是:實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的xxxx公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊(duì)伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作順利開展,都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

        工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

        最后,借述職報告的機(jī)會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝xxxx公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

        再次謝謝大家!

        第三篇:個人離任述職報告

        xxx,性別,x,學(xué)歷,根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:

        一、任職起止時間:

        xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。

        二、職責(zé)范圍:

        (一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

        (二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

        (三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

        (四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。

        (五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

        三、履行職責(zé)情況:

        在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成鎮(zhèn)第x屆xx次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得第一名。過去的x年成為歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

        (一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

        1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

        一是發(fā)展茶葉x畝,打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

        二是楠竹面積達(dá)到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

        三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),x年種植面積達(dá)到x畝,稅收x萬元;

        四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。

        2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

        一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;

        二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;

        三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。

        3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。

        一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;

        二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;

        三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實(shí)施x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;

        二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積x畝;

        三是投資近x萬元,完成x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進(jìn)行維修,改善灌溉面積x畝;

        四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。

        (三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。

        (四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

        1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

        2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,講大局意識,維護(hù)班子集體x,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

        3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進(jìn)行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實(shí)專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動村干部的工作積極性;

        三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實(shí)行村財鄉(xiāng)代管制度。

        (五)社會事業(yè)全面推進(jìn),兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一是積極開展計生政策的宣傳,完善基層計生網(wǎng)絡(luò),加大村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。

        二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建中、小學(xué)食堂,保障中考、小考的獎勵資金。

        三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成衛(wèi)生院技大樓,完善x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);

        四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;

        五是弘揚(yáng)民族民間文化,全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;

        六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。

        七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

        第四篇:個人離任述職報告

        我于20__年5月-20__年5月?lián)胃沸旅夯せI備處主任,履職3年。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法的要求及“關(guān)于對遼寧大唐國際阜新煤化工項(xiàng)目籌備處原主任進(jìn)行離任審計的通知”精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況述職如下。

        一、 籌備處基本情況

        20__年5月,遼寧大唐國際阜新煤化工項(xiàng)目籌備處成立,當(dāng)時在大唐遼寧分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。大唐國際和阜新市政府簽訂的《煤、電、路、化投資意向協(xié)議》是雙方合作最為基礎(chǔ)的文件。大唐國際在阜新(遼西北地區(qū))規(guī)劃的項(xiàng)目有:5個煤化工項(xiàng)目(阜新13億方/年煤制天然氣項(xiàng)目,后調(diào)整為40億方;阜新50萬噸/年煤直接液化示范項(xiàng)目;阜新120萬噸/年二甲醚項(xiàng)目;阜新50億方/年煤制合成氣項(xiàng)目;阜新60萬噸/年煤制烯烴(MTO)項(xiàng)目),1個火電廠項(xiàng)目和1個水資源項(xiàng)目(收購污水處理廠)。

        20__年2月,籌備處對阜新煤制氣項(xiàng)目取得了國家發(fā)改委“大路條”,大唐國際又新成立了阜新煤制氣項(xiàng)目籌備處,我兼任阜新煤制氣籌備處副主任,主管這個項(xiàng)目前期核準(zhǔn)工作和綜合計劃工作。

        20__年1月,大唐能源化工公司成立后,阜新煤化工籌備處和阜新煤制氣籌備處隸屬大唐能源化工公司管理,其中阜新煤化工籌備處負(fù)責(zé)的2×1000MW火電廠項(xiàng)目劃歸大唐遼寧分公司管理。至此,阜新煤化工籌備處負(fù)責(zé)的項(xiàng)目剩下4個,并且沒有進(jìn)行新的投入。

        任期內(nèi),在上級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的全力支持和共同努力下,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線再到到面,全面構(gòu)建大唐在遼寧阜新煤化工基地的大格局。

        二、工作和任務(wù)完成情況

        1、營造氛圍, 樹立大唐良好形象

        萬事開頭難。項(xiàng)目從無到有,從零條件到項(xiàng)目落地,到全面核準(zhǔn)施工建設(shè),各項(xiàng)工作千頭萬緒。我們牢固樹立“項(xiàng)目為大唐,大唐為發(fā)展”的理念,塑造誠信的、高效的、專業(yè)化的、負(fù)責(zé)任的大唐的良好形象。

        一是匯報工作常態(tài)化、制度化。如和阜新市煤化工辦公室合署辦公、定期例會,成為了好朋友,如定期編印《大唐國際阜新煤化工簡報》,及時遼寧省委省政府有關(guān)委辦局,和阜新市委市政府及有關(guān)部門通報前期工作情況,受到了地方各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。二是創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。在煤化工研究院的配合下,如及時編制了《大唐國際遼寧阜新煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,給阜新市政府及各有關(guān)部門、遼寧省發(fā)改委等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓地方主要領(lǐng)導(dǎo)吃了“定心丸”。三是大量走訪,廣泛進(jìn)行煤化工市場的調(diào)查研究。對遼寧省的天然氣市場進(jìn)行了反反復(fù)復(fù)的調(diào)查摸底,包括煤炭資源、小機(jī)組資源、水資源、鐵路、公路運(yùn)力資源等進(jìn)行了調(diào)查。遼寧省14個地市除了丹東市以外,沒有我沒去過的地方,和同志們一起踐行、發(fā)揚(yáng)了大唐前期人員工作的“五千精神”。

        2、一絲不茍,夯實(shí)前期工作基礎(chǔ)

        一是完成了煤制氣項(xiàng)目主廠區(qū)及長輸管線地震、地災(zāi)、壓礦、文物、水資源論證、防洪評價等專題報告的編制工作,并取得批復(fù)文件。二是完成了水土保持報告、安全預(yù)評價報告及職業(yè)病危害評價報告的編制工作,分別上報了水利部、國家安監(jiān)總局和衛(wèi)生部,并取得批復(fù)文件。三是完成了《遼寧省天然氣城市管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,并得到了省政府的批準(zhǔn)。四是完成了項(xiàng)目主廠區(qū)規(guī)劃選址可研編制工作及審查,并取得了省建設(shè)廳選址意見書。五是通過建設(shè)項(xiàng)目用地所涉土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案專家論證會,用地初審后組卷上報國土資源部并取得批復(fù)。六是完成了項(xiàng)目環(huán)評大綱技術(shù)咨詢、環(huán)評報告編制工作,并取得環(huán)評報告批復(fù)。七是與沈陽、鐵嶺、撫順、本溪、阜新等5個城市的燃?xì)夤竞炇鹆斯鈪f(xié)議,總需求量達(dá)到34億方/年。八是取得了項(xiàng)目對是否影響軍事設(shè)施的批復(fù)。九是簽訂了項(xiàng)目供水協(xié)議、煤炭運(yùn)輸協(xié)議、灰渣綜合利用協(xié)議、二氧化碳綜合利用協(xié)議、危廢處置協(xié)議等。十是開展了鐵路專用線的前期工作。及時取得以上國家發(fā)改委核準(zhǔn)項(xiàng)目必備的支持性文件,為20__年3月提前核準(zhǔn)項(xiàng)目奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        全體同志在集中精力推進(jìn)天然氣項(xiàng)目的同時,我們還完成了120萬噸/年煤制二甲醚項(xiàng)目、60萬噸/年煤制DMTO項(xiàng)目和50萬噸煤制油示范項(xiàng)目的可研編制工作。完成了阜新百萬電廠項(xiàng)目的初可研工作,并已取得了阜新市發(fā)展改革委的立項(xiàng)文件,取得了阜新市水利局、市文化局等部門的相關(guān)支持性文件。完成了收購阜新清源污水處理廠的前期年準(zhǔn)備工作。配合大唐國際發(fā)展規(guī)劃部,完成了參股巴新鐵路的談判和準(zhǔn)備工作。

        3、提前核準(zhǔn),全力保障項(xiàng)目建設(shè)

        由于能化公司、大唐國際、集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在國家發(fā)改委、遼寧省委省政府、阜新市委市政府的大力支持下,帶領(lǐng)全體前期工作人員,本項(xiàng)目經(jīng)過3年的艱辛努力于20__年年 3月5日被國家發(fā)改委正式核準(zhǔn),提前完成了能化公司20__年四個“確?!敝坏娜蝿?wù)。該項(xiàng)目在同類項(xiàng)目中,前期用人最少、核準(zhǔn)時間最快、費(fèi)用最省。得到了集團(tuán)公司、大唐國際、能化公司和阜新市委市政府的肯定和表彰,阜新煤化工籌備處被市委市政府評為“先進(jìn)集體”,我本人也被阜新市人大常委會批準(zhǔn)授予“阜新市榮譽(yù)市民”,被評為“阜新市勞動模范”。

        項(xiàng)目核準(zhǔn)后,新的起點(diǎn),新的責(zé)任,新的壓力。針對施工準(zhǔn)備的一些實(shí)際困難,我在抓征地拆遷工作和綜合計劃工作的過程,和市政府、區(qū)政府及各有關(guān)部門、企業(yè)、人員等,進(jìn)行了反反復(fù)復(fù)、曠日持久的和艱苦細(xì)致的談判與協(xié)調(diào),逐步為項(xiàng)目開工建設(shè)掃清了障礙、鋪平了道路,也為項(xiàng)目節(jié)省了大量的資金。按時完成了征地組卷工作并及時上報國土資源部,為項(xiàng)目合法用地提供了有力保障。取得了各方的積極支持,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的外部條件,也為預(yù)防和解決來自地方外圍的突發(fā)性事件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        三、工作中的感受與體會

        回顧任職三年以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,有淚水,更有歡樂,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。感受頗多,體會頗深,概括起來有三點(diǎn)啟示。

        1、堅定信念,同心跨越

        盡管我以前參加做過呂四港、蔚州能源項(xiàng)目的前期工作,有多年的能源項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),剛上任還是感到壓力大,困難多,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),同志們的同心協(xié)力,無往不勝??梢哉f,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,磨練了意志。無論什么項(xiàng)目,無論項(xiàng)目發(fā)展到了哪個階段,前期的事情不好辦。但是,凡事只要從有利于項(xiàng)目的立場出發(fā),凡事只要從大唐發(fā)展的角度去分析問題、思考問題、處理問題、解決問題,不論是公司內(nèi)部的事情還是涉及外部環(huán)境的事情,沒有辦不了的,也沒有辦不好的。做到大事講原則,小事多溝通。

        另外,籌備處的員工不論他原來是系統(tǒng)內(nèi)的還是系統(tǒng)外的,都一視同仁地對待他們,盡可能把他們放在合適的崗位上,放手讓他們?nèi)スぷ?,發(fā)揮每一位員工的聰明才智。讓來自不同地方、不同專業(yè)的員工凝心聚力,同心跨越,為了一個共同的神圣的目標(biāo)而努力,進(jìn)一步增強(qiáng)自己從事煤化工產(chǎn)業(yè)或煤制氣項(xiàng)目的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。無怨無悔的為能源化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

        2、帶好隊(duì)伍,樹立形象

        項(xiàng)目的發(fā)展必須有一個良好的社會環(huán)境,離不開省、市、區(qū)各級政府的大力支持,也包括兄弟單位和一些長期合作單位的支持和配合。我從上任伊始,就注重通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對前期工作人員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。在工作中要充分利用一切可以利用的資源,通過我們鍥而不舍的工作,提升大唐信譽(yù)和知名度,樹立大唐形象,取得了良好的社會效益和很好的口碑,為公司的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的長久的外部社會環(huán)境。通過幾年的實(shí)踐,我們既長了知識,取得了經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了隊(duì)伍。艱辛成就偉業(yè),奮斗鑄就光榮。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍是能打硬仗的隊(duì)伍,有這樣一支隊(duì)伍,有這樣一個集體,我始終對大唐煤化工發(fā)展的未來充滿信心。

        3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律

        作為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo),很重要的一點(diǎn)就是要不斷提高自己的駕馭能力、工作水平以及個人修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)眼界寬、思路寬、胸襟寬。在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與前期工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對前期工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則,以“三律”約束自己:一按守則自律。黨和國家規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二用制度自律。我嚴(yán)格按上級公司的廉政措施辦事;三是以職自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求別人做到的自己首先要做到,要求別人不能做的自己首先不做。

        如果說這幾年來我在阜新的工作還有一些成績的話,都是籌備處全體員工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。我只是按照國家和上級的有關(guān)規(guī)定,做了一些管理策劃、組織協(xié)調(diào)的工作和應(yīng)盡的職責(zé)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位審計師對我的工作能夠給予認(rèn)真的檢查和審計。今后,無論在什么崗位工作,無論遇到多大的困難和什么樣的形勢,只要有上級的正確領(lǐng)導(dǎo),有在阜新積累的經(jīng)驗(yàn),我都有決心、有信心,一如既往把上級組織交給的新任務(wù)圓滿完成!

        第五篇:個人離任述職報告

        我于20xx年x月x日進(jìn)入本公司,得到了自己人生的第一份工作。作為一個剛剛步入社會的,這里的一切對我來說既熟悉又陌生。如今,時間已經(jīng)過去了一個多月,在這短短的一個多月里,我慢慢的適應(yīng)著這個公司的文化與氛圍,努力的要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)展。在主任和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,這一個月中,我學(xué)到了不少東西,各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我該期間的工作總結(jié)如下:

        一、對公司的了解

        初到公司,我便開始閱讀關(guān)于xxx手冊,這是一本十分完整公司運(yùn)營手冊,包括了公司的文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及服務(wù)流程,還配置了工作中要用到的一些表格。通過這份手冊,我對xx有了一定的了解,同時也了解了一個公司的應(yīng)該要有的工作規(guī)范。

        二、工作成績

        1.內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總

        這段期間,我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,把各個部門的信息準(zhǔn)時準(zhǔn)確的送到,并且歸檔存放,以便需要時能夠及時調(diào)出資料。

        2.辦公用品的領(lǐng)用登記

        資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時候就有接觸過的工作,保證好每個人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記,及時上報庫存所缺物品,保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

        3.嘗試制作維修周報

        這類周報得對我來說完全是陌生領(lǐng)域,剛接觸的時候數(shù)據(jù)也經(jīng)常統(tǒng)計錯誤,但是經(jīng)過幾周的熟悉之后,已經(jīng)慢慢地能夠熟練的制作了。

        4.協(xié)助檢查需要的文件和報告

        實(shí)習(xí)的這一個多月內(nèi),xx需要準(zhǔn)備不少資料和工作記錄。雖然在學(xué)校也學(xué)過不少公司的文案寫作,但是真正寫過的沒有多少,而每個公司又有自己的規(guī)范模式。在這些資料整理中,我學(xué)會了不少東西。

        三、存在問題及對其改進(jìn)方法

        1、由于在公司從事的是行政文職的工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,因此對于公司的銷售、維修等業(yè)務(wù)尚未完全了解;

        2、缺乏一些基本工作知識,在工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時侯會覺得不知所措;

        3、工作細(xì)心度不夠,會在一些問題上出現(xiàn)錯漏;

        4、對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠,工作經(jīng)常做不到位。

        四、接下來的個人工作計劃

        我必須先改進(jìn)以上工作中存在的不足,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運(yùn)營模式與流程做進(jìn)一步的了解與熟悉。

        進(jìn)一步了解公司的人事制度和規(guī)范,掌握有關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、績效考核以及獎懲制度的技能,希望有機(jī)會可以向人事培訓(xùn)方面發(fā)展。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1272895.html

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