千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院科主任述職報告(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院科主任述職報告(大全)》。
第一篇：醫(yī)院科室主任年中述職報告
在今年的工作當中，我在醫(yī)院領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，個人素質、工作能力和業(yè)務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來工作情況述職如下：
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻
強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化，制度化轉變。強化了醫(yī)療制度建設，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉變，確保醫(yī)療安全。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平
醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質量控制監(jiān)督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實；倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系；推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
第二篇：醫(yī)院辦公室主任述職報告
根據(jù)總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調總公司領導之間、機關職能部門之間，分(子)公司之間的工作關系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調會議。
4、不斷了解總公司生產經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。
10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調、服務。一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經(jīng)營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議X項，領導采納X項，協(xié)調較重要的工作起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水;三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
通過領導的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。
承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領導、上級機關的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內部的;三是先辦基層單位的，后辦機關的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機關的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關的工作量并沒有減少，車輛、微機、辦公設備等越買越多，越用越破，維護、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務多，費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關公司領導、有關處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內，當然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，我們一是采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如學習制度，會議制度，勞動紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會，常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質、工作能力，不定期組織學習，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作，強調提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份)，及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機關的辦公車輛，為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴格派車制度外，我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進行逐項登記和評比，節(jié)假日，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感，從而保證了全年行車安全。細想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動，五是公司X年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲勞。
雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來，問題也還不少，主要是：
1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀還不到位。
2、有關處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應加強全公司性活動的計劃性。
3、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
申請人：
X年XX月XX日
第三篇：檢驗科主任述職報告
一、入館須知
1、本館采用全開放服務模式，進出本館須通過指定出入口。院內讀者憑本人校園一卡通刷卡入館;院外人員憑介紹信或本人有效證件登記后入館。讀者離開室內一律通過監(jiān)測通道。
2、進入圖書館應保持言談舉止文明、衣裝整齊、禁止只穿背心、拖鞋或帶釘高跟鞋入館。
3、保持圖書館安靜，禁止在館內喧嘩或朗讀。入館后請將手機調至振動檔，不得在室內使用手機。
4、圖書館是重點防火單位，嚴禁在館內任何地方吸煙、用火。違者除令其立即將火熄滅外，并按有關規(guī)定給予處理。
5、保持館內清潔衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔廢棄物，嚼吐口香糖。未經(jīng)許可，禁止在館內外張貼或散發(fā)廣告及其他宣傳品，違者應主動清除，并將視其情況按有關規(guī)定處理。
6、不得攜帶食品、飲料等進閱覽室、自習室和書庫。
7、愛護館內設施設備，不得在閱覽桌等設備及墻壁上涂抹刻畫，不得隨意挪動閱覽桌椅;要按操作規(guī)程正確使用計算機等現(xiàn)代化設備，損壞公物者，應按原價賠償，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
8、維持館內正常閱讀秩序。講文明禮貌，講謙讓互助，不得用物品搶占閱覽座位和自習室座位。工作人員將及時清理占位物品。圖書館對占位物品不負保管責任。
9、書包等私人物品可臨時存放于存包柜內，個人證件、錢款等貴重物品請勿存入，妥善保管如有遺失，責任自負。不可長期占用存包柜存放各種物品。
10、在抽取書刊瀏覽時，請注意保持架位的整齊，不要將書刊隨意亂放。
11、出入通道如監(jiān)測器鳴響，請主動配合和協(xié)助保安或工作人員進行處理。
12、未辦理借閱手續(xù)不得將書刊帶出室外，凡不按章辦理書刊借閱手續(xù)，擅自將書刊帶出本館者，一律視為盜竊書刊行為。
13、自覺遵守本館的各項規(guī)章制度，支持工作人員按章辦事。對違反上述規(guī)定者，任何人都有權進行制止和批評，情節(jié)嚴重者由圖書館會同有關部門予以處理。
二、存包柜管理規(guī)則
為了方便讀者，維護讀者利益和公私財物安全，圖書館在一樓大廳設有存包柜。請讀者自覺遵守以下規(guī)定：
1、圖書館存包柜由讀者自助使用，僅用于讀者入館后臨時存放書包、文件夾等不適宜帶入閱覽室、書庫的個人物品。
2、圖書館存包柜鎖具分總鎖和分鎖，總鎖由圖書館管理人員控制，分鎖由讀者自備掛鎖。
3、讀者請自備掛鎖將存包柜鎖好，保管好鑰匙并記下柜門號碼，離館時務必取走自己物品及鎖具。
4、如果鑰匙丟失，請立即到圖書館辦理登記手續(xù)后，證實確系本人物品，圖書館方可開啟總鎖取走物品。
5、為保證個人物品安全，請勿將個人證件、現(xiàn)金、手機等貴重物品放到存包柜中。
6、存包柜內不得存放易燃、易爆及其它違禁、危險物品。如違反規(guī)定而造成不良后果，將由安全保衛(wèi)部門追究存包人的責任。
7、為防止個別人長期占用存包柜，請讀者務必在每天晚上22：00之前將所存物品和掛鎖取走，不得過夜。圖書館每天閉館前將統(tǒng)一開柜清理鎖具和超期存放物品。
8、讀者使用存包柜時請愛護公共財物。因敲擊、刻畫、撬損等行為損壞存包柜者須照價賠償。
9、如違反規(guī)定，發(fā)生被盜或丟失物品事件，本館概不負責。
三、借閱制度
1、外借圖書
1.1、讀者憑本人一卡通可借閱圖書2-30冊，圖書借閱期限詳見讀者權限表。
1.2、某種圖書如可借復本已全部借出，有預約權的讀者可在各借書處或用計算機在網(wǎng)上辦理圖書預約請求。
1.3、讀者所借圖書已經(jīng)到期仍需繼續(xù)使用，在無讀者預約的情況下，可自己在網(wǎng)上續(xù)借，或持一卡通到借書處或還書處辦理續(xù)借手續(xù)。
1.4、讀者如有過期的圖書沒有還回，不能再借閱其他圖書;
1.5、有非正常原因閉館及寒暑假期間，系統(tǒng)將通過“延期還回”功能忽略其日期，即此間的借閱天數(shù)為0。但要求學生讀者在開學后開館的第一個星期內還回所借圖書，以便提高利用率;
1.6、讀者所借圖書必須1天后才能還回;
1.7、讀者類型發(fā)生變化時，應及時通知圖書館辦公室，我館將做相應調整。
1.8、圖書過期、遺失、損壞等，均按圖書館有關賠罰款制度執(zhí)行。
2、館內閱覽
2.1、讀者憑本人借閱證可以在閱覽室內閱覽書刊。
2.2、讀者未辦借閱手續(xù)，不得擅自將書刊攜出閱覽室外，否則按有關規(guī)定處理。
2.3、閱覽室內開架書刊，每位讀者每次限取書刊不得超過1冊，閱畢應按閱覽室規(guī)定放回。
2.4、讀者須遵守《池州學院圖書館閱覽室管理規(guī)定》。
3、非本館讀者借書非本館讀者因承擔科研項目或其它需要利用本館藏書的讀者，按《池州學院院外讀者接待辦法》接待。
4、特殊圖書的借閱本館工具書和特色館藏圖書不外借，讀者可憑借閱證或閱覽證在室內閱覽。
5、解釋權歸圖書館。
四、圖書借閱室規(guī)則
1、讀者憑本人借閱證進入各借閱室,借閱證僅限本人使用，不可轉借他人,違者按章處理。
2、進入室內須領取代書板，方可入室挑選圖書。
3、各借閱室為全開架借閱，讀者在挑選圖書時，請正確使用代書板,翻閱后要整齊放回原處。
4、讀者辦理借閱手續(xù)時，應認真檢查圖書有無污損圈點、批劃現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，請交給工作人員處理后，方可借閱。
5、保持室內安靜，不得喧嘩，嚴禁在借閱室內打手機，避免妨礙他人。
6、舉止文明，著裝大方，不得穿拖鞋、背心進入室內。
7、講究衛(wèi)生，做文明讀者，在內不得抽煙，不得隨地吐痰，不得亂丟果皮、紙屑等。
8、要愛護圖書，污損圖書按規(guī)定予以罰款。
9、未經(jīng)辦理外借手續(xù)的書刊，不得擅自帶出室外。
10、借出的圖書一天后方可歸還，歸還圖書及賠罰款請在一樓大廳辦理。
五、自習室守則
1、本室系學生讀者自習場所，必須保持室內的清潔和安靜。
2、進入室內，攜帶手機的讀者必須關機或調制為“振動”狀態(tài)。
3、不得在室內聊天、吸煙、不得在室內進食或飲碳酸飲料。
4、不得隨地吐痰，不得隨地扔棄紙屑、果皮等。
5、不得只穿背心、拖鞋入內。
6、不得用書包、書刊、文件夾等物品占位子。
7、不得將桌椅搬出室外。
8、不得在室內睡覺。
9、離開座位20分鐘以上，一律視為自動放棄，其他讀者可以使用座位。
違反上述規(guī)定者，將按有關規(guī)定處理。
六、現(xiàn)刊室規(guī)則
1、本室報刊僅供讀者內閱，一律不外借。
2、讀者需換取號碼牌后入室。
3、讀者可帶筆記本入室，不得自帶書刊和書包。
4、室內報刊開架陳列，讀者可自行取閱，但每次僅可選閱報刊1本，多選者，管理人員有權要求其退回多選報刊，報刊閱畢須歸回原處。
5、讀者要愛護報刊，不得污損、撕頁和偷竊，發(fā)現(xiàn)撕頁和偷竊者，要給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。
6、讀者要求復印期刊、報紙，由管理人員代辦，若管理人員不能代辦，讀者須辦理臨時借刊復印手續(xù)，但每次只能帶出1本。并在規(guī)定時間之前還回，否則將暫停借閱權限1學期。
七、過刊室規(guī)則
1、本室報刊僅供學生讀者內閱，教職工讀者若需外借，需經(jīng)工作人員同意后辦理外借手續(xù)。
2、讀者需換取號碼牌后入室。
3、讀者入室可帶筆記本，不得自帶書刊和書包。
4、讀者入室后要正確使用代書板，不得將所取過刊亂放，要保持期刊整齊有序。
5、讀者要愛護報刊，不得污損、撕頁和偷竊，發(fā)現(xiàn)偷撕者，要給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。
6、學生讀者每次可選期刊1本，多選者管理人員有權要求其退回多選期刊，期刊閱畢須放回原處。
7、讀者要求復印期刊，在拿出閱覽室之前需檢查是否有撕頁、涂污現(xiàn)象，并告知工作人員，并且在當班人員規(guī)定時間之前還回，否則，將按相關規(guī)定處理。
八、工具書資料室規(guī)則(外文資料室規(guī)則)
1、工具書和外文資料須憑證內閱。
2、工具書和外文資料一般不外借，教師確因工作需要，經(jīng)館長批準后，可短期(一個星期)外借。
3、讀者要愛護工具書和外文資料，不得污損、撕頁和遺失，否則按本館有關規(guī)章處罰。
九、電子閱覽室上機守則
1、電子文獻閱覽室向讀者提供數(shù)字化圖書報刊閱覽，專題性數(shù)據(jù)庫查詢，多媒體出版物欣賞和互聯(lián)網(wǎng)信息瀏覽等方面服務。
2、進入本電子閱覽室須持本人有效證件(上機卡或校園一卡通)。上機須在服務臺辦理上機手續(xù)，在工作人員核定的機位上機。上機過程中如想換機，須經(jīng)工作人員同意，對不服從管理的上機讀者，工作人員有權中止其上機。
3、本室開放時間，每天9：00至21：30，其中周四、周五12：00至21：30。
4、上機讀者必須愛護機器設備，遵守電子閱覽室管理制度，安全衛(wèi)生制度和設備操作制度。損壞機器設備須按設備原件價格賠償損失。
5、上機讀者須嚴格遵守《文化部辦公廳關于加強公共圖書館電子閱覽室管理的通知》、《計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》、《公眾計算機信息網(wǎng)絡管理規(guī)范》等。嚴禁利用電腦設備和互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱和傳播含有下列內容的信息：
(1)反對憲法所確定的基本原則;
(2)危害國家安全、泄露國家機密、顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一的;
(3)損害國家榮譽和利益的;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結的;
(5)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和愚昧迷信的;
(6)散布謠言擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的;
(7)散布色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權力的;
(9)法律、行政法規(guī)禁止的其他內容。
6、不得攜帶非法、盜版及未經(jīng)本室工作人員許可的計算機輸入、輸出設備上機使用，嚴禁私自改變電子文獻閱覽室原有信息系統(tǒng)或破壞計算機信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應用軟件，違者造成損失，按我館相關規(guī)定嚴肅處理。
7、謝絕使用自帶光盤、軟盤，需要正?？截惢蛳螺d信息、文獻，須征得工作人員同意，由本電子閱覽室提供服務。
8、讀者必須保持室內安靜，嚴禁吸煙;不得隨地吐痰，不得吃零食，亂扔雜物;上機時將所帶物品存放于存包柜中。
9、本規(guī)定的解釋權和修改權歸池州學院圖書館。
十、公共檢索機使用規(guī)則
1、公共檢索機向本館所有讀者開放，讀者可在機上查詢本館館藏文獻信息、查詢本人借書情況等。
2、讀者上機應按檢索系統(tǒng)使用說明進行檢索、查詢。
3、讀者不得長時間占有檢索機，，以免其他讀者無法使用。
4、讀者不得進行與檢索無關的操作，不得破壞系統(tǒng)文件，不得格式化硬盤，不得刪除系統(tǒng)文件及各種應用軟件或對其重命名。
5、讀者在進行留言時，請遵守國家和學校的有關規(guī)定，不得傳播有害信息。
6、愛護公共設備，不得隨意搬動、拔插或改裝有關設備，不得在鍵盤、顯示器上隨意涂劃，如造成損壞照價賠償。
7、保持安靜，嚴禁在圖書館內吸煙。
8、上機操作過程中，若發(fā)現(xiàn)故障，要及時報告圖書館工作人員。
9、違反以上規(guī)定，將按《圖書館管理規(guī)章制度》處理。
十一、特色館藏室規(guī)則
本室所藏儺文化、佛文化等地方特色文化資料以及《四庫全書》等，價格昂貴，且為單本收藏，一旦遺失或損壞將無法彌補，為加強管理，特制定如下規(guī)定：
1、本室資料只供本院教師以及地方文化研究的學生讀者閱覽。
2、本室資料只供室內閱覽，不外借，不提供復印。
3、讀者只能攜筆、筆記本入室，書包等物品一律寄存。
4、保持室內安靜、整潔，勿高聲喧嘩、交談，嚴禁吸煙。
5、嚴禁在室內吃零食及飲料。
6、對所取的書刊須輕拿輕放。
7、嚴禁在書刊上勾畫、涂抹、批注、圈點，發(fā)現(xiàn)此類情況，按該書刊的5倍罰款。
讀者如需翻拍資料，必須經(jīng)館長同意，但不得帶出室外。
十二、借閱證管理規(guī)則
為加強借閱證的管理，維持正常的借閱制度，防止圖書丟失，維護讀者利益，特制定本辦法。
1、借閱證的發(fā)放
1.1、新生入院，以班為單位，按照學院要求領取校園一卡通，此卡即為我館借閱憑證。
1.2、新來教職工，按學院規(guī)定辦理校園一卡通，此卡即為我館借閱憑證。
1.3、院外讀者，憑本單位介紹信和本人身份證，按圖書館有關規(guī)定辦理借閱證。
1.4、院外臨時來館查閱資料人員，辦理當天臨時閱覽證，每證2元只限當天使用。
2、借閱證的使用
2.1、池州學院校園一卡通即為圖書館借閱證是讀者進入本館以及在館內借閱文獻，進行學習活動的憑證。讀者進入圖書館應隨身攜帶此卡，按相關規(guī)定使用，并自覺接受工作人員的檢查。
3、借閱證掛失及補辦
3.1、讀者對校園一卡通要妥善保管。讀者校園一卡通遺失后，應立即到圖書館大廳總服務臺掛失并申請補辦手續(xù)，每月第一周集中補證。掛失前所借圖書由校園一卡通所有人承擔責任。
3.2、補辦借閱證(即校園一卡通)按學院相關規(guī)定辦理。在補證期間可持學生證及圖書館開據(jù)的丟失證明進入圖書館各室閱覽。
3.3、換卡。借閱證因損壞致使不能閱讀的，讀者須到學院校園一卡通管理處辦理，以保證正常借閱。
4、驗證及離院
4.1、為加強校園一卡通管理，避免給丟失校園一卡通的讀者和圖書館雙方帶來損失，本館將不定期查驗校園一卡通。每次查驗之后，未經(jīng)查驗的校園一卡通自動失效。
4.2、讀者離開學院時(包括畢業(yè)離院、工作調動、休學、退學等)須將所借圖書全部還清，并到圖書館總服務臺辦理借閱證注銷手續(xù)，方可辦理離院手續(xù)。校園一卡通所有者逝世后，人事部門在發(fā)放撫恤金之前，先由其遺屬到圖書館辦理還書退證手續(xù)。
4.3、讀者離院時如不按規(guī)定到圖書館辦理還書手續(xù)，由主管單位負責追回圖書或賠償。
5、違規(guī)處罰
校園一卡通只限本人使用，嚴禁轉借他人，借用或冒用他人校園一卡通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即行扣留該卡，并區(qū)別不同情況處以罰款。其中經(jīng)證實確為借用他人校園一卡通者處以10元以上罰款;冒用他人校園一卡通(用撿來或竊取的校園一卡通借書)處以50元以上罰款。
第四篇：醫(yī)院全科科室主任述職報告
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進行空氣，物表，醫(yī)護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結果真實有效。
第二、在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三、本年，我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。
第四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五、嚴格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。
第六、在科室管理細節(jié)上，尤其在這年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動紀律方面，科室比較松散。科室業(yè)務學習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的`很大問題，也是我們今后改進的方向。
通過以上總結，我們感覺今年的工作比x年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在2022年繼續(xù)保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。
第五篇：醫(yī)院科室主任年中述職報告
今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，我中心以新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康xx建設為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫(yī)療服務水平。現(xiàn)在上半年工作匯報如下：
一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
我中心領導班子認真系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀。
二、任務完成情況
（一）重點任務目標完成情況
20xx年x―xx月共完成門診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬元，醫(yī)療收入x萬元，其中門診收入x萬元，住院收入x萬元，公用經(jīng)費支出x萬元，衛(wèi)生耗材支出x萬元，藥占比x%。20xx年x―xx月居民醫(yī)保報銷門診x人次，金額x萬元，報銷住院病人x人次，金額x萬元。
（二）搞好基本醫(yī)療，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭，進一步加強專科專病建設，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護服務行為。結合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質量的持續(xù)改進和完善。加強與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
（三）嚴格控制藥占比，加強醫(yī)?？刭M管理。
我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評” 制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費得到了有效控制。
（四）搞好公衛(wèi)服務，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，我院于20xx年x月―x月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動。
（五）推廣中醫(yī)適宜技術，提升中醫(yī)藥服務能力。
中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區(qū)服務功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節(jié)粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
（六）重視安全穩(wěn)定工作。
中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網(wǎng)格化管理，真正做到了領導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng)；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
三、執(zhí)行民主集中制
我中心領導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領導班子成員會研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領導作用。
四、黨風廉政建設
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題活動，全體職工中廣泛開展有關職業(yè)道德、行風建設的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，通過抓服務，抓質量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系。
在各級黨委、政府的正確領導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學科帶頭人。
2、專科建設有待加強，對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。
3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自20xx年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足x%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
下一步，我中心將認真總結經(jīng)驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施，爭取更加優(yōu)異的成績。
第六篇：醫(yī)院內科科主任述職報告通用14
我從20xx的9月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：
一、認真工作、任勞任怨
自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點學科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權，選擇權，隱私權，建立良好的醫(yī)患關系。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
二、不斷提高自身業(yè)務素質
作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高，才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。
三、以后的工作打算
兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔任科室副主任，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任、團結同事，更好的完成兒科工作。
謝謝大家！
