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各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,進(jìn)取進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆代表大會精神和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和職責(zé)意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,努力把自我鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進(jìn)行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。今年在開采2607N5-2工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強(qiáng)材料管理,實行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,科學(xué)分解成本職責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實際情景在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,堅持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自我的業(yè)務(wù)本事。
今后的努力方向:
1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3虛心理解職工的提議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。