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        政教處主任轉(zhuǎn)正述職報告(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-06-26 23:05:45

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        第一篇:教務(wù)主任述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師:

        大家好!今天能有這樣一個機會將自己任現(xiàn)職以來的工作情況向各位做一匯報,甚感榮幸,但也不免有些誠惶誠恐,還請各位稍安勿躁,以一顆包容之心聽完我的匯報,并請多多賜教。

        大家都知道教務(wù)處是學(xué)校的一個重要職能部門,就其工作特點而言,對校長來說是被領(lǐng)導(dǎo)者,對教師、學(xué)生來說是領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者,所以在工作中具有多重性。我從事教務(wù)工作時間不長,談不上經(jīng)驗交流,就結(jié)合本人在教務(wù)管理工作中實際情況談一談:

        一、做一個務(wù)實型的教務(wù)主任”。

        務(wù)實就是講究實際、實事求是。實,就是充盈、穩(wěn)固、腳踏實地;就是實在、實際、實話、實干。所有工作都要求真務(wù)實、少說空話,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。實干興校,空談?wù)`校。要處處堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效,必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng).具體落實到工作中,我又怎樣做呢?

        第一、謙虛做人

        謙虛,可以讓你看到別人的優(yōu)點,可以讓你保持寬廣的胸懷,對于先進的東西能夠兼收并蓄。謙虛,可以讓上級對你有好感,讓同事和睦相處,讓老師們覺得可以親近,能夠保持良好的人際關(guān)系和人脈資源。有了這種良好的人際關(guān)系和人脈資源,教務(wù)主任的各種安排,可以更好地得以落實,當教務(wù)主任有了難題時,會有相當多的老師站出來為你解憂,為你排難.眾人劃槳力量大,一個好漢三個幫,總之,謙虛做人,你就會得到很多謙虛的朋友。

        第二、務(wù)實做事

        人生在世,就要做事。把每一件簡單的事情做好就不簡單,把每一件平凡的事情做好就不平凡,實實在在做好每一件事,做“拉梨”的牛.那么如何做事呢?五句話,這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。

        1、要從點滴入手,用心做事。作為一名教務(wù)主任,一定要堅持用心工作,用心把握,認真細致不馬虎,用心落實,精益求精不草率,切實做到“忠、嚴、細、實”,用心用腦,從點滴入手,全面考慮,細致操作。樹立良好的做事態(tài)度和風(fēng)格,凡事要堂堂正正、光明磊落、盡心盡力、盡職盡責,不能拈輕怕重,好高騖遠.

        2、要勤于思索,高效辦事。教務(wù)主任做事在乎一個“勤”字?!扒凇斌w現(xiàn)在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?!笆智凇?,就是要及時做好“上情下達、下情上達”;“腳勤”,就是要和師生們打成一片,及時了解和掌握工作動態(tài),爭取工作的主動性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從校長的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署;從老師的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求;從學(xué)生的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。

        3、要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會面對進退得失,與老師們交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時怎樣處理,這其中就有一個處事風(fēng)格的問題。有的`人一事當前先替自己打算,遇榮譽就上,見責任就推;有的人遇到事情斤斤計較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高,威信肯定高不了,就難以讓老師們信服信任,就會缺乏凝聚力和號召力。一名教務(wù)主任有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)格上。在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置,正確對待自己的工作、正確對待自已的同志、正確對待自己的學(xué)生。

        第三、謹慎說話

        俗話說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。教務(wù)主任做為學(xué)校的一名中層干部,做為上情下達,下情上達的中間人,每一句不恰當?shù)恼Z言,每一個不準確的意見,都有可能影響到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師之間的關(guān)系,影響到老師與老師之間的關(guān)系,影響到老師與學(xué)生之間的關(guān)系.所以教務(wù)主任在說每一句話時,在反映每一個意見時,都要謹而慎之.下面的這個例子也許能讓我們知道,一個教務(wù)主任該如何說話.有一次,孔子的一位門生匆匆忙忙地跑來找他,氣喘吁吁地說:“我告訴你一件事,你可能絕對想像不到..”,這時孔子毫不留情地制止了他,并鄭重告訴他“你告訴我的話,用三個篩子篩過了么嗎?”門生察覺情況不妙,不解地搖了搖頭??鬃佑掷^續(xù)說:“當你要告訴別人一件事時,至少應(yīng)該用三個篩子過濾一遍,第一個篩子叫做真實,你要告訴我的事是真實的么?”門生說:“我是從街上聽來的,大家都這么說,我也不知道是不是真的”。“那你就應(yīng)該用你的第二個篩子去檢查,如果不是真的,至少應(yīng)該是善意的,你要告訴我的事是善意的么?”“不,正好相反”。門生羞愧地低下頭來??鬃硬粎挓┑乩^續(xù)說:“那么我們再用第三個篩子檢查看看,你這么急著要告訴我的事,是重要的么?”“并不是很重要.....”孔子打斷了他的話:“既然這個消息并不重要,又不是出自善意,更不知道它是真是假,你又何必說呢?說了也只會造成我們兩個人的困擾罷了”??鬃咏又f:不要聽信搬弄是非的人或誹謗者的話,因為他不會是出自善意告訴你的,它既會揭發(fā)別人的隱私,當然也會同樣地對待你。因此,他提出了說話前的三個篩子之說,不做始作俑者,當然也不要受人利用成了是非的傳播者。流言比劍更可怕,他能傷害一個人的身心,道聽途說的人,等于把自己的快樂強加在別人的痛苦之上。所以說,說話反映一個人的智慧,謹言慎行、言之有物是說話智慧的最高準則。

        二、當好校長的參謀和助手

        作為教務(wù)主任,能正確定位,努力做好校長的助手,應(yīng)做好以下幾方面的工作:

        1、在上級主管部門及校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。

        2、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,做到制度剛性化,管理人性化,負責好教學(xué)工作的期中和期終檢測工作。

        3、組織、指導(dǎo)、審查各年級各學(xué)科教學(xué)計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

        4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,認真落實課程計劃,(開齊課程、開足課時,部分學(xué)校課表上是按課程計劃布置,而沒有實際操作,沒有資料儲備形同虛設(shè))制定好四表,組織好學(xué)生的競賽活動。

        5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導(dǎo)各科教研組工作,組織好教研活動。

        三、加強自身修養(yǎng),和諧處理人際關(guān)系

        業(yè)務(wù)能力是教導(dǎo)主任自身必備的修養(yǎng)。一所學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量高低,在很大程度上看教導(dǎo)主任是否掌握學(xué)校教學(xué)管理基本理論和基本方法,學(xué)會對思想政治工作科學(xué)管理,學(xué)會對教學(xué)質(zhì)量科學(xué)管理,學(xué)會對教務(wù)行政工作的科學(xué)管理。這樣,才能充分調(diào)動、發(fā)揮全體教師的積極性,才能使教師在教育、教學(xué)中展現(xiàn)他們的才能。不僅如此,還要掌握一些切實可行的教學(xué)原則和行之有效的教學(xué)方法,逐步認識教學(xué)規(guī)律,并能堅持學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究的新成果和經(jīng)驗,端正教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,不斷更新教育觀念,比一般教師站得高,看得遠,使教育、教學(xué)管理工作進入更合理、更新的領(lǐng)域。人際關(guān)系方面的修養(yǎng)。正確處理好與校長的關(guān)系,校長側(cè)重于決策和指揮,教導(dǎo)主任則側(cè)重于組織實施和協(xié)調(diào)。從而明確教務(wù)主任是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下起助手參謀作用,并參與和執(zhí)行決策。這個關(guān)系是比較明確的,作為教務(wù)主任一定要維護班子的威信,維護學(xué)校整體利益;正確處理好教師與校長的關(guān)系,因教務(wù)主任在學(xué)校中具有中介性,獲得基層信息比校長自然要多,如有的教師對學(xué)校無法滿足他們的要求,他們就表示不滿,甚至在教師中或?qū)W生面前發(fā)牢騷。當學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評教育他們時,他們就有情緒、有意見,影響工作和教學(xué)的正常運行。作為一個合格的教務(wù)主任,就應(yīng)默默地幫助有關(guān)教師提高認識,克服缺點,改正錯誤,振奮精神。切不可在校長面前“添油加醋”奏教師的本,那樣,很容易把事情搞糟;擺正和教師之間的關(guān)系,作為教務(wù)主任應(yīng)是教師的朋友與貼心人,教導(dǎo)主任在監(jiān)督老師工作的同時,也要接受自下而上的監(jiān)督和師生的指正批評,應(yīng)持誠懇、虛心和有則改之,無則加勉的態(tài)度。此系教務(wù)主任能否在師生中建立威信,能否順利開展工作的一個關(guān)鍵問題。

        第二篇:政教主任個人年度述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

        大家上午好!

        現(xiàn)將我一年來工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

        我是20xx年四月份調(diào)到xx校區(qū),九月中旬接管政教工作。回顧剛剛過去的一個學(xué)期的政教工作,作為學(xué)校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學(xué)期,在郭校長、葉校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現(xiàn)從以下幾個方面回報工作:

        一、個人思想和學(xué)習(xí)方面

        1、端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

        2、堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”原則,在教師、學(xué)生面前不擺架子,虛心學(xué)習(xí),誠心接受領(lǐng)導(dǎo)批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學(xué)生幫助做個人私事。在學(xué)校工作上可以說從不講價錢不談條件。

        3、在學(xué)習(xí)上一年來從來沒有松懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學(xué)”“演講與口才”等等一系列書籍。在網(wǎng)絡(luò)上下載了“余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關(guān)政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關(guān)資料。

        二、加強班主任隊伍建設(shè)

        1、根據(jù)班主任隊伍建設(shè)的要求,組織了班主任進行各種形式的培訓(xùn)工作,查找了關(guān)于班級管理的有關(guān)資料,給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,聯(lián)合教務(wù)處組織教師進行了“魏書生講座”的學(xué)習(xí)。

        2、進行了“五心教育DD如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應(yīng)萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個時期發(fā)生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務(wù)思想。

        3、對班主任一日工作制度進行了規(guī)范和細化,要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退并報告班級情況。

        4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作匯報制度。

        三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設(shè)

        1、對學(xué)校門衛(wèi)室規(guī)范,制作了“學(xué)校門衛(wèi)管理制度、學(xué)校門衛(wèi)工作職責”,對門衛(wèi)工作人員加強了管理。

        2、建立了學(xué)校團委、廣播站工作室。對學(xué)校廣播進行了調(diào)整和健全配備了校園廣播播音員。

        3、建立了學(xué)生心理咨詢室。

        4、對食堂側(cè)面樹林空地進行了清理整治,請示學(xué)校同意我的建議,準備規(guī)劃建成“師生休閑苑”,增加師生休閑場所。

        5、改選了第二屆學(xué)生會干部建設(shè)隊伍,協(xié)助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。

        6、為全校學(xué)生辦理了校方責任險和學(xué)生以外傷害保險。

        7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協(xié)議。

        四、學(xué)生管理方面

        1、把學(xué)生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個報告、一個知道”。

        2、利用在早操、課間操集合時間跟學(xué)生教育和強調(diào)遵守學(xué)校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。

        3、經(jīng)常找學(xué)生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等等。

        4、對部分經(jīng)常違紀的學(xué)生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

        5、教育轉(zhuǎn)變了幾名不想念書的學(xué)生重返校園安心讀書,如:xx級新生張占平、石玉宏(這名學(xué)生一直要學(xué)電子專業(yè),因今年沒開電子專業(yè),做工作轉(zhuǎn)到慶陽學(xué)習(xí))。

        6、班主任配合勸退了幾名在學(xué)校經(jīng)常違紀的學(xué)生,這幾名學(xué)生與外面青年勾結(jié)經(jīng)常敲詐在校學(xué)生的錢物的現(xiàn)象。

        7、按照學(xué)校軍事六化標準和要求來管理學(xué)生。對學(xué)生禮節(jié)禮貌、個人形象衛(wèi)生進行教育。

        五、思政教育工作

        1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動,五心是:把忠心獻給祖國,以愛國愛家情感凝聚人。把孝心獻給父母,以敬老尊親美德熏陶人。把誠心獻給他人,以誠信道德意識塑造人。把愛心獻給社會,以助人為樂風(fēng)尚激勵人。把信心留給自己,以能行能干信念引導(dǎo)人。把這些內(nèi)容進行了噴繪張貼在學(xué)校,同時給每班印發(fā)了五心教育內(nèi)容及五心教育五十問。要求班主任在班級宣講教育學(xué)習(xí),讓學(xué)生實踐。

        2、組織開展了第二套廣播體操“時代在召喚”教與學(xué),按照軍事六化的要求進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演。

        3、組織開展了十一國慶師生聯(lián)歡晚會。

        4、為培養(yǎng)學(xué)生意志和體能的鍛煉,在20xx年11月18日組織了全校學(xué)生進行了路程長達15公里的校外徒步拉練訓(xùn)練。

        5、組織學(xué)生觀看了“青年演講家鄒越老師的讓世界充滿愛”教育片。

        6、開放了多媒體教室,利用晚自習(xí)時間組織學(xué)生觀看學(xué)習(xí)了教育片“少年犯”、“沖出亞馬遜”、“背起爸爸上學(xué)”、“青少年犯罪視頻”。

        7、12月24日組織開展了元旦杯師生卡拉OK大賽,同時開展了籃球賽。

        8、要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學(xué)習(xí)心得體會、感恩教育等一系列的廣播內(nèi)容。

        9、為了提高學(xué)生的法律法制意識,組織全校學(xué)生進行了法制教育,主要就青少年為什么習(xí)法律、應(yīng)當學(xué)習(xí)那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。

        六、其他方面

        1、配合教務(wù)處搞好各項教學(xué)工作。

        2、配合招生辦開展了系列的招生就業(yè)教育工作及學(xué)生校外實習(xí)工作。

        3、配合辦公室搞好后勤工作,主要是學(xué)生反映比較大的暖氣供應(yīng)問題。

        七、存在的不足

        從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作干好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作干好,同時有好幾位領(lǐng)導(dǎo)批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導(dǎo)致政教很多工作沒達到預(yù)期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:

        1、思想不夠扎實,有時帶著情緒干工作,不能一如既往。有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。

        2、個人閱歷和個人工作經(jīng)歷太少,有時工作的思想觀點與部屬們達不成一致。

        3、有時考慮的問題過于膚淺,過于簡單,做事過急,導(dǎo)致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

        4、沒有做好與班主任之間的溝通,導(dǎo)致有些方面產(chǎn)生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執(zhí)行。

        5、個人學(xué)習(xí)不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。

        6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信,甚至有時自報自棄的思想。

        7、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文字材料。

        8、工作方法不對。

        部屬方面:

        1、思想得不到統(tǒng)一,形成不了凝聚力。

        2、個別部屬對工作的態(tài)度不夠端正。

        3、個別部屬對待的執(zhí)行力不夠到位。

        所以導(dǎo)致政教工作順利開展存在很大的問題,但總歸一點我負責政教工作我負主要責任。同時在這我誠意的表示在工作中與老師產(chǎn)生的誤會致以歉意,希望理解。

        八、今后努力的方向及打算

        1、加強個人的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),做到不恥下問,多請教。

        2、多些溝通和理解,少些誤會。共同搞好工作。

        3、改進工作方法和工作作風(fēng)。

        4、深入到老師和學(xué)生中間,與老師學(xué)生打成一片,幫助解決一些力所能及的事。

        5、低調(diào)做人,高調(diào)做事。

        6、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度辦事,以制度管人。不遷就照顧。

        7、加強與家長、老師、學(xué)生的溝通,處理好學(xué)校的三種關(guān)系。

        8、做到要求部屬做到的自己首先做到。

        9、加強對班主任業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),定期舉行班主任業(yè)務(wù)例會,全面提高班主任隊伍的治班、管班能力,確保班主任隊伍的積極性和創(chuàng)新意識大幅度提高。

        10、加強自身素質(zhì)的提高,用“唯有終生學(xué)習(xí),才能終身富有“的思想,督促自己加強理論學(xué)習(xí),以引領(lǐng)我們的團隊朝著正確的方向健康發(fā)展。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,以上是我一學(xué)期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的匯報是我應(yīng)該做的工作、微不足到的工作,甚至離學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短,加強學(xué)習(xí),改進工作方法,努力地把各項工作干好,干出色。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。

        我的回報完畢。謝謝大家!

        第三篇:關(guān)于教導(dǎo)主任述職報告

        xx-學(xué)年度的教學(xué)工作即將告一段落,回顧這一學(xué)年的工作,我心中滿懷喜悅與感謝。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo);感謝學(xué)校教師在工作中給予的配合和信任。我用我的真誠全身心地投入教育工作,也使我感受到了投入工作才能享受工作的快樂,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下。

        不斷充實自己,完善自我

        作為一名教育工作者,只有不斷地汲取新的教育理念,才能跟上時代的步伐,才能在工作中游刃有余。正因為意識到這一點,我除了積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外,還充分利用業(yè)余時間閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的書籍和報刊,不斷給自己充電,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我想,生存的過程就是一個不斷自我超越的過程。

        落實教學(xué)計劃,狠抓教學(xué)常規(guī)管理

        常規(guī)教學(xué)管理常抓不懈。落實好教學(xué)工作并非一朝一夕的事,它需要我們持之以恒。所以我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,凡是要求老師們做到的,自己首先做到。

        開展多種形式的校本教研活動。每學(xué)期初組織教師進行同課異構(gòu)分組教研活動(語文組、數(shù)學(xué)組),每位教師都要上一次公開課,年齡在50歲以下的必須使用多媒體進行教學(xué)。課后由教務(wù)處組織集中討論,聽課教師在討論會上能說出自己不同的見解,而上課教師也能感受到自己的閃光點和不足之處。使教師們迅速成長。

        成功組織畢業(yè)班教師進行一診考試分析會,通過分析查找教學(xué)中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

        加強師資培訓(xùn),提升素質(zhì)

        新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),作為教導(dǎo)主任,在提升教師專業(yè)素質(zhì)方面我是這樣做的。

        建立教師讀書制度。強化自身的理論學(xué)習(xí),學(xué)校給每位教師50元經(jīng)費,教師每人都必須訂閱一份有關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行摘錄,以便于在集中學(xué)習(xí)中交流自己的`學(xué)習(xí)體會,并進行反思討論,共促成長。

        建立健全教師的外出學(xué)習(xí)制度。教師外出學(xué)習(xí),要保證人員、時間、資金的到位;外出學(xué)習(xí)的老師,要以匯報課或主題講座的形式,匯報學(xué)習(xí)情況,并進行反思討論,提高和推廣學(xué)習(xí)效果。大力培養(yǎng)青年骨干教師,給他們提供展示自己的平臺。如參加市縣骨干教師培訓(xùn);參加學(xué)區(qū)、縣級以上的公開課賽課及演講比賽,促進綜合素質(zhì)的提高。

        校內(nèi)實行一幫一結(jié)對子、拜師學(xué)藝活動,促進教師的快速成長。

        (1)新教師必須與本校的骨干教師結(jié)成師徒,使新教師盡快適應(yīng)工作崗位。

        (2)讓骨干教師有更好的學(xué)習(xí)、提升的機會。

        第四篇:關(guān)于教導(dǎo)主任述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        大家好!

        首先,感謝校領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我這次展示自我的機會。今天,我參加競選的是教導(dǎo)處副主任一職,作為官莊小學(xué)的一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與這次活動,大膽的走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身更是一種財富的積累。不管怎樣,我都會珍惜這次經(jīng)歷。我之所以競聘這個崗位,是因為我具備以下優(yōu)勢:

        第一:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及良好的工作作風(fēng)。

        在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的.事我來做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不假公濟私,與人爭名奪利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

        第二:具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。第三:具有較好的計算機操作及文字處理能力。

        第四:具有一定的教育科研能力。通過三年的研究生生活,我具有了一定的科研能力,發(fā)表論文數(shù)篇,并獲得魯東大學(xué)科研一等獎,所寫畢業(yè)論文被評為優(yōu)秀碩士論文。

        下面我想談一談對所競聘崗位的認識和上崗后的工作設(shè)想:

        1. 積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計,獻策,認真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,服從大局,維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做好主任的參謀與助手,踏踏實實的工作。

        2. 立足本職,服務(wù)大家。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,深入教師、學(xué)生中及時了解情況,積極傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務(wù)。

        3. 做好學(xué)生的德育教育工作,積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境,促進學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習(xí)慣的形成。

        4. 認真落實各項課改措施,扎實穩(wěn)妥的推進新課程改革。

        今天我以一顆平常心參與競聘,如果競聘成功,是大家的厚愛與鼓勵,我一定以實際行動證明你們的選擇沒有錯!

        有不當之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指教,最后,祝愿我們官莊小學(xué)明天會更好,祝大家工作順利,身體健康!謝謝大家!

        第五篇:關(guān)于教導(dǎo)主任述職報告

        尊敬的教代會各位代表:

        回顧20xx―20xx學(xué)年的教導(dǎo)處工作用“負重前行”四個字一點不假,一則由于20xx―20xx學(xué)年的教育局質(zhì)量評估學(xué)校出現(xiàn)了歷史性滑坡;二則由于教師隊伍逐漸老化,完小部分老年教師尤其是民轉(zhuǎn)公部分嚴重不適應(yīng)課程要求,完小教師不足由代課教師添位,師資隊伍良莠不齊,眾多因素給教學(xué)質(zhì)量的提升帶來嚴重制肘;再則教導(dǎo)處人手緊張,教導(dǎo)處兩位工作人員被雜務(wù)性工作糾纏也給教學(xué)指導(dǎo)與管理帶來極大不便。沉重的思想壓力與工作負擔讓有時我們應(yīng)接不暇,調(diào)課及工作安排難免有不盡人意的地方敬請大家諒解。今年六月的畢業(yè)考試后,我們一直處于非常緊張的狀態(tài),我們幾乎是每天一個電話,關(guān)心每個學(xué)科的成績情況,關(guān)心學(xué)校各項指標評定情況,有時甚至一天幾個詢問電話到教研室,怕只怕學(xué)校教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)下滑讓學(xué)校的社會聲譽一蹶不振,非常欣慰的是這一年有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有力支持,有全體教職員工的體諒與共同努力,學(xué)校又重回教育局表彰單位的行列。這一年對我來個人來說,學(xué)生思政工作從教導(dǎo)處中剝離,使得我有更多的時間和精力思考學(xué)校教學(xué)和加強自身學(xué)習(xí),現(xiàn)將我這一年的思想和工作向教代會報告如下:

        一、努力學(xué)習(xí),讓知識不斷充實自己。

        在這一年里,我在認真參加教育局教研室、學(xué)校組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還堅持了其他多種形式的學(xué)習(xí)活動。 1、自主學(xué)習(xí)每天1小時,每天中午和下班后的空余時間我堅持讀書1小時,內(nèi)容涉獵學(xué)科教學(xué)、教學(xué)管理、學(xué)生心理健康以及義務(wù)教育法律法規(guī)等;

        2、重視外出學(xué)習(xí)實效,在今年4月,我參加了四川省組織的《有效教學(xué)培訓(xùn)》,為期3天,回校后我依據(jù)自己學(xué)習(xí)所得和自身的工作實際,撰寫了學(xué)習(xí)6000字左右的交流材料《讓我們的教學(xué)回歸本位》一文,發(fā)布在互聯(lián)交流。

        3、每天晚上堅持上學(xué)習(xí)交流,這一年我基本做到每天上學(xué)習(xí),堅持瀏覽北京景山小學(xué)、成都市泡桐樹小學(xué)、成都市實驗小學(xué)等學(xué)校頁,認真學(xué)習(xí)名校的教學(xué)管理經(jīng)驗,感受名校文化氣息。

        我還利用空余時間自建個人博客,將自己多年的教育教學(xué)感受和感悟整理成文,曬在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便于在博友的幫助下改進自己的工作。

        二、反思改進,讓教學(xué)管理更加符合學(xué)校辦學(xué)理念和當今課改理念。

        在這一年中,我重點研究和修訂學(xué)校教育質(zhì)量考核方案即教師發(fā)展性評價方案。依據(jù)學(xué)?!耙匀藶楸?,創(chuàng)新為魂,諧動發(fā)展”的辦學(xué)理念,我們把標志學(xué)校教學(xué)質(zhì)量生命線的四大指標:鞏固率、合格率、優(yōu)生率、平均分確定為基本目標,將標志教師個性發(fā)展的教學(xué)研究成果(承擔科研課題研究、擔任研究示范教學(xué)、發(fā)表獲獎?wù)撐模┡c指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展(參賽獲獎和發(fā)表作品)等確定為教師發(fā)展目標,初步構(gòu)建了教師發(fā)展性評價體系“基本目標+發(fā)展目標”的.雛形。遵循“量變質(zhì)變規(guī)律”,我們進一步認識到終結(jié)結(jié)果即是過程的積累,為加強過程管理,所以我們后來又將每月的績效考核提升到突出的位置,并將全期月績效考核成績作為終結(jié)目標考核的重要組成部分,占到了基礎(chǔ)目標的50%,這樣我們的期末教學(xué)考核就將過程考核和終結(jié)性考核結(jié)合起來……逐步將評價改革引向多元化發(fā)展的趨勢。隨著對“以人為本”認識的深入,我們原來將基本目標的四大指標的評價標準由“額定標準”變更為學(xué)校平均數(shù)(中心?;蛲晷∑骄鶖?shù)),現(xiàn)又定位于全縣平均數(shù),規(guī)定合格率、平均分達全縣平均數(shù),優(yōu)生率超全縣5個百分點(縣教育局下達目標)為基本目標,而超越該基本目標的優(yōu)異成績則納入發(fā)展目標予以嘉獎,主張“下要保底,上不封頂”的鼓勵辦法倡導(dǎo)教師為學(xué)校教育質(zhì)量的提高做出創(chuàng)造性貢獻。為促進學(xué)校和教師個人的和諧共長,20xx年下期我們再將個人榮譽與學(xué)校榮譽一同納入教師自主目標嘉獎范圍,進一步具化了學(xué)校辦學(xué)理念“諧動發(fā)展”的思想。三、務(wù)實工作,讓教學(xué)管理有效實施。

        根據(jù)學(xué)校的安排,我將自己的工作劃分為以下版塊。

        1、教導(dǎo)處常規(guī)工作

        ⑴團結(jié)教導(dǎo)處的其他成員共同研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計劃和學(xué)校德育工作計劃,并組織實施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實效性;⑵組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃、各教研組教學(xué)教研計劃,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作;⑶制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度;⑷做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,組織對教學(xué)質(zhì)量進行考評;⑸關(guān)心、學(xué)生的全面發(fā)展,組織好學(xué)生的各類競賽活動并獲得優(yōu)異成績。

        2、日常工作:⑴每天堅持在雙流教育查閱接受工作任務(wù),匯報工作進展,發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)活動信息;⑵定期進行活動申報、組織和后續(xù)匯報工作,本期成功組織縣級學(xué)科教研活動4次;⑶按照學(xué)校常規(guī)和安全工作要求每天堅持到教學(xué)樓、學(xué)生活動場所巡視,檢查教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況;⑷深入完小12次,深入課堂第一線聽課80多節(jié),參與評課議課68節(jié)。

        3、創(chuàng)新工作:

        ⑴為幫助教師進一步掌握駕馭課堂的技能,解讀優(yōu)質(zhì)課堂密碼,領(lǐng)略教育大家風(fēng)采,我聯(lián)系著名的全國特級教師、小語專家首次來到華陽,成功舉辦了“全國著名特級教師、小語專家支玉恒老師講學(xué)雙流行”活動,活動得到了縣教育局、教研室和華陽街道黨工委、街道辦事處的高度重視,華陽街道黨工委、街道辦事處在活動經(jīng)費上予以了大力支持,全縣500多名教師參加了此次活動?;顒拥某晒M織讓教師們受益匪淺,更極大地提高了學(xué)校社會聲譽。

        ⑵編撰校本教材,為探索教學(xué)方式的變革,我聯(lián)合中國未成年人脈工程四川秘書處,在學(xué)校啟動了“健康上高效學(xué)習(xí)”系列活動,倡導(dǎo)學(xué)生多元化學(xué)習(xí)方式和教師多元化教學(xué)方式,倡導(dǎo)教師無紙化辦公和學(xué)生無紙化作業(yè),倡導(dǎo)高效利用絡(luò)優(yōu)勢和名校資源提升教師教育教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。組織學(xué)校行政和信息技術(shù)教研組教師成功編寫出國內(nèi)第一本小學(xué)生絡(luò)學(xué)習(xí)教材,活動得到各級黨政廣泛關(guān)注,共青團省委、縣委多次組織到??疾?,成都市黨報《成都日報》就此活動進行了報道,中央電視臺曾聯(lián)系宣傳報道事宜。這本教材被省內(nèi)外多所學(xué)校借鑒。

        4、黨支部工作:由于我擔任了學(xué)校黨支部組織委員,認真做好了黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作,本學(xué)年經(jīng)嚴格考察(認真做好了入黨積極分子的社會關(guān)系外圍調(diào)查、群眾座談、黨員大會等工作)為黨組織輸送新鮮血液2名,轉(zhuǎn)正黨員3名;按時收齊和上繳了黨費,組織黨員和積極分子參加學(xué)習(xí)和組織活動5次,豐富了基層當組織的文化生活。

        5、其他工作:

        ⑴按照學(xué)校安排做好了節(jié)假日期間的值班和匯報工作;⑵今年暑假,組織20多位教師對教導(dǎo)處所管轄的功能室管理進行規(guī)范,冒酷暑加班20余天,整改學(xué)校教育技術(shù)管理工作18項,目前學(xué)校實驗、圖書管理已經(jīng)得到教儀站好評;⑶深入第一線和師生交心,聆聽教師工作和學(xué)習(xí)的心聲,聽取學(xué)生對老師教學(xué)的建議和教師們對學(xué)校教育教學(xué)管理的合理化建議,依據(jù)學(xué)生建議和意見和教師交換工作意見12人次,依據(jù)教師合理化建議修改學(xué)校輪換實施方案四次19處,修改教師發(fā)展性評價6處,調(diào)整月績效考核標準3次,使得教導(dǎo)處出臺的工作制度更加符合教師心聲和學(xué)校實際,也規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理。由此我也深深領(lǐng)略了“天圓地方”這一經(jīng)典理念的精髓,學(xué)校的各項制度只有xx于學(xué)校實際并回歸學(xué)校實際,將規(guī)范要求和學(xué)校實際有機整合,才能煥發(fā)出制度應(yīng)有的活力與生機。

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