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第一篇：行政部門述職報告

　　20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我能夠盡職盡責，積極努力，圓滿完成崗位賦予和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

第一部分20xx年工作回顧

一、突出工作重點，梳理工作流程

根據(jù)部門整體工作安排，我會同行政部同事，匯編完成了《年管理制度匯編》和《行政工作規(guī)范化操作流程》，涉及到集團行政黨務(wù)后勤機要工作的各個方面，并組織了集中培訓，實現(xiàn)了集團行政工作處理流程再造和細化。

二、拓展工作職能，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

始終把崗位職能拓展作為限度發(fā)揮個人價值的重中之重，遴選匯編財經(jīng)時政、前沿資訊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗等資料，與同事協(xié)作完成《決策參考》6期，同時，完成《集團重要工作專報》4期上報管委會，為集團領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考借鑒。

三、深刻把握思路，傳遞決策信息

注重利用總辦會、專項會議、聯(lián)席會等各種時機，積極把握理解集團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策的方略和思路，并使之系統(tǒng)化、形象化，成為可供各部門、各下屬公司執(zhí)行的具體措施。重點完成了集團半年、年終工作、總經(jīng)理聯(lián)席會總結(jié)一攬子材料，完成總辦會紀要、專項紀要26期，確保集團領(lǐng)導(dǎo)決策信息的高效傳達。

四、強化組織功能，做好黨建工作

完成集團黨委及各基層黨組織的換屆、改選和調(diào)整，完成集團2010年度黨員發(fā)展工作，發(fā)展黨員42名，轉(zhuǎn)正黨員39名。完成黨工委安排的學習胡、趙樂書記等重要講話精神的學習貫徹等專項工作47項，撰寫集團“四好”班子專題材料，為最終評選做出了個人的努力。

第二部分存在問題

一、企業(yè)經(jīng)營管理知識相對不足，雖然已經(jīng)有了一定的拓展，但對戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、項目策劃建設(shè)等環(huán)節(jié)認知不夠，不能深度參與集團運營的全過程。

二、工作創(chuàng)新不夠，能夠盡職盡責干好本職工作，但立足崗位開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，缺乏大膽革新的思路和創(chuàng)新工作的方法。

第三部分20xx年工作計劃

20xx年，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以做好政務(wù)工作、當好參謀助手、抓好黨的建設(shè)為目標，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，積極參與核心工作，高標準、高質(zhì)量、高效益完成各項工作。具體目標措施如下：

一、加強自我學習，提高自身素質(zhì)。結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學習計劃，有針對性地精讀企業(yè)全方位運營、項目全過程管理類的書籍，為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。根據(jù)集團經(jīng)營需要，參與到集團重點工作、重大項目、重要環(huán)節(jié)過程中，在實踐中發(fā)揮個人價值。

二、參與核心業(yè)務(wù)，提升工作品質(zhì)。以政務(wù)工作為核心，黨組織建設(shè)為重點，提升工作的精度、準度，特別是要結(jié)合集團全面預(yù)算管理的大背景，謀劃建立與之相適應(yīng)的行政工作新模式，形成工作新亮點。依托建黨90周年，創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建工作，實現(xiàn)集團黨將工作外宣的突破。

三、準確把握特點，做好工作總結(jié)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，把握精神實質(zhì)，做好集團公司半年和全年工作總結(jié)，使之成為集團各項工作開展的參考和依據(jù)，成為領(lǐng)導(dǎo)決策部署和工作指導(dǎo)意見的主要輸出渠道，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第二篇：行政述職報告

我在20xx年加入xx公司已經(jīng)一年多了。在這里，我從學校的一個學生做起了員工，學到了更多的知識和技能，各方面都有所提高。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我的工作做得很好。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長平臺，讓我在工作中不斷成長學習，提高自身素質(zhì)?，F(xiàn)將我一年的工作匯報如下:

一、日常工作

1.把事情做的詳細，有條理，規(guī)范。前臺的工作很瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設(shè)備，送水，接待不同的來訪者。剛接觸工作的時候，有時候事情湊在一起就應(yīng)付不了，好像很著急。雖然工作完成了，但工作過程中有些細節(jié)沒有注意到，事情似乎沒有條理。效率低。

經(jīng)過不斷的探索和總結(jié)，我意識到，要想高質(zhì)量地完成這些任務(wù)，首先要從大局出發(fā)規(guī)劃工作，然后從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只有永不懈怠，你才能勝任看似簡單的行政工作?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)能夠?qū)ぷ鬟M行更好的統(tǒng)籌安排，并盡最大努力妥善處理工作的細節(jié)。努力給你最好的支持和服務(wù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，時刻按照專業(yè)標準要求自己。同時，標準化需要加強，我在以后的工作中會更加重視這一點。

2.保持良好的工作狀態(tài)。卑者為王，低地為海。行政本身是一項服務(wù)和支持性的工作，尤其是前臺接待。當客戶來訪或公司有大型會議時，前臺會負責一些茶水準備和服務(wù)工作，了解大家的需求，及時為大家服務(wù)。在接待其他人員時，如送報、送水、會客等，公司也要提供周到的服務(wù)，體現(xiàn)公司的良好形象。只有保持良好的工作條件，才能提高服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免極端情緒，牢記自己的工作職責，始終把自己的定位放在一個合適的高度，以服務(wù)人、提升自己的態(tài)度投入工作。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

3.學習溝通和團隊溝通是一個人在這個社會生活的必備能力。前臺工作需要和國內(nèi)外很多人打交道，和各個部門，社會打交道。溝通和良好有效的溝通尤為重要。在這一年的工作中，各種溝通基本順利，但也存在很多問題。有事發(fā)生時，我往往缺乏溝通的熱情和主動性?？偸腔〞r間去想，而不是及時去理解和溝通，處理事情的時候有點被動。因此，浪費了一些時間，降低了工作效率。這是非常不專業(yè)的一面。

第一時間主動解決問題。不僅可以更好地完成工作，還可以促進自己養(yǎng)成不逃避、勇往直前、負責到底的品質(zhì)。在以后的工作中，我會用這個標準要求自己，努力更好的完成工作。公司是一個整體，每個員工都是這個整體的一部分。無論是處于哪個崗位，開展什么樣的工作，都離不開同事的配合。這就要求我們要有團隊精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上，積極與同事合作，團結(jié)協(xié)作，才能做好工作。這在作品中也深深感受到了。我將一如既往地認真積極地配合，同時嚴格要求自己做好所有的工作。

二、加強自身技能和素養(yǎng)

出了學校，進入職場，在能力和經(jīng)驗方面都很不足。經(jīng)過這一年的學習和積累，我們已經(jīng)能夠保證這個崗位所有工作的正常運行，但是仍然存在很多不足。我也在工作中尋找不足，努力學習，培養(yǎng)能力。目前通過-，學習了相關(guān)專業(yè)知識，包括前臺專業(yè)素質(zhì)和能力的提升，檔案管理，行政整體管理等相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)會計的知識也比較欠缺，我們正在學習這些知識。通過這些學習，我的技能有了一定的提高，也希望在以后的工作中有機會參加相關(guān)的培訓，更大程度的提高自己的工作技能。正常工作中，看到同事的一些好的工作方法會認真學習。真的感覺身邊每一個領(lǐng)導(dǎo)同事都是各有千秋的老師，每個人都有值得學習的地方。有時候工作技能不僅僅是從書本上學來的或者自己做出來的，還需要吸取別人的精華。

三、成績和存在的問題

1、工作結(jié)果辦公設(shè)備、大桶水等參數(shù)建立完整；餐飲、酒店、預(yù)訂等服務(wù)基本完善；日常檢查和各種維修保養(yǎng)順利進行；規(guī)范各種賬戶的報銷流程；其他服務(wù)和后續(xù)工作有序開展。

2.存在的問題

(1)工作不夠細化:前臺工作細化了，但還有很多地方我還沒做。在服務(wù)支持方面，二樓會議室、茶水間、前臺大廳、辦公大廳的衛(wèi)生設(shè)施不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，更不能及時解決。服務(wù)杯和一些服務(wù)指南也有問題，沒有為每個人提供方便的服務(wù)。

(2)執(zhí)行力不足:在接到領(lǐng)導(dǎo)完成某項工作的指令時，往往會出現(xiàn)執(zhí)行上的堵塞。這和我們自身對任務(wù)和指令的理解，以及自身的靈活性和行動有關(guān)。

(3)工作效率低:由于自身的知識結(jié)構(gòu)和工作技能，有些工作效率跟不上。比如在整理一些文檔時，由于缺乏辦公軟件的知識和技能，無法保質(zhì)保量完成。還有其他專業(yè)工作。

以上問題將在20xx的工作中解決。在一年的工作中我學到了很多。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的包容和支持，讓我能有這樣的機會工作、學習、不斷成長。在接下來的工作中，我會再接再厲，努力做得更好。

第三篇：行政述職報告

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠積極貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，積極學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動積極的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，積極負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學院的一項重要工作，需要積極負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我積極學習學校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并積極登記，年底以前完成了學院20XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)積極、按時、高效率地做好學院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確積極的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，積極遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將積極學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

第四篇：行政部述職報告

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在20XX年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在20XX年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的`作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標職責制。

（一）20XX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20XX年下半年，行政部組織召開了20XX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作職責制，為全面貫徹落實"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

第五篇：行政述職報告

時光飛逝。我來公司已經(jīng)三個月了。在三個月的試用期內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，與同事相處融洽，擔任公司前臺。在三個月的試用期里，我不僅學到了公司的規(guī)章制度，還學到了企業(yè)文化。并對前臺的工作有更深入的了解:

如果你想做好前臺工作，你必須知道前臺工作的重要性。這個職位不僅體現(xiàn)了公司的形象；也是外國客戶對公司的第一印象。所以，從前臺做起，好的開始是成功的一半。我覺得，無論哪個崗位，無論什么工作，都是公司整體組織架構(gòu)的一部分，都是為了公司的整體目標而奮斗。我對其重要性的理解促使我進一步思考如何做好我的工作。

前臺的主要工作是接待客人，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真，復(fù)印登記。對人員進出有個大概的了解。

一、上下班時整理好前臺的物品，檢查所有電器是否完好，電源是否關(guān)閉?？串斕斓膫渫?，看看還有什么要做的。前臺大堂永遠干凈大方。報紙應(yīng)該每天整理。發(fā)現(xiàn)飲水桶數(shù)量不足時，請羅先生及時送水。前臺需要的物品不夠時，要及時申請購買，比如紙巾、復(fù)印紙等?？蛷d和前臺大廳宣傳冊不夠的時候，及時補充。傳真機、復(fù)印機、打印機沒有墨水時，打電話給趙先生加墨水。如果前臺的物品壞了，比如:窗簾壞了，叫修理工來修；如果電話線有問題，請電信局幫忙。我們必須找到解決任何問題的方法。

二、收到傳真時，要注意對方發(fā)給誰，詢問傳真內(nèi)容，以免收到垃圾信息，收到傳真時及時交給相關(guān)人員，檢查傳真是否丟失。如果對方是自動傳真，可能收不到。傳真后，注意對方是否收到，是否完整清晰。復(fù)制時要注意復(fù)制數(shù)據(jù)的完整性，以免丟失復(fù)制的數(shù)據(jù)。收發(fā)傳真，復(fù)印件要登記。如有信件，應(yīng)及時交給相關(guān)人員。

三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。當你看到來訪者時，你應(yīng)該立即起身主動打招呼。第一次來訪，問對方姓什么，想找誰談話，了解客人的目的后通知相關(guān)負責人，包括是把客人留在接待大廳還是接待室，還是把客人帶到負責人的辦公室和接待室。客人要笑臉相迎，要耐心細致，要善良大方。把客人帶到座位上，倒茶，通知客人已經(jīng)通知了負責人。請稍等。接待室夏天要有空調(diào)，冬天開放。同時，接待室應(yīng)無異味，空氣通暢。

四、轉(zhuǎn)接電話，注意禮貌用語，使用公司標準用語:您好！佛山邦普公司！之后問有什么可以幫到你的，問對方找誰，你姓什么，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司員工的辦公室電話號碼。如果來電者是廣告、促銷、互聯(lián)網(wǎng)，這些都與公司無關(guān)，應(yīng)該拒絕。如果有人找李，注意對方是不是真的找李約公司；如果無法判斷，可以轉(zhuǎn)到朱穎。詢問李助理、于經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話；領(lǐng)導(dǎo)的電話號碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)打來的電話，可以親切問候。

三個月試用期做的前臺工作可能工作范圍?。还ぷ鲀?nèi)容也比較少。但是，我也有自己的缺點。工作時注意力不夠集中，會很迷茫；希望以后能更加認真勤奮的工作。為公司多做點。

在這一年的工作中，我要不斷提升自己的形象、工作質(zhì)量和效率。和責任。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事快速、高效、不出錯。服務(wù)態(tài)度要好，接待客人要積累經(jīng)驗，給客人留下好印象。接電話的時候一定要不斷提高語言能力；巧妙的問答嘉賓。努力滿足每一位顧客。

(2)加強禮儀知識的學習。比如業(yè)余時間學禮儀和公關(guān)。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識，包括坐姿、站姿、說話語氣、眼神、妝容、服裝搭配、回答客戶問題等。也可以上梅連凱這樣的課，講的知識很實用。下課后，人會更自信，更有氣質(zhì)。

(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面可以及時準確地回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話。如果某個部門沒有人，會提醒打電話的人，可能有人的時候簡單說明，或者在自己能力范圍內(nèi)簡單回答客戶的問題，同時抓住適當?shù)臋C會宣傳公司。

(4)努力營造良好的前臺環(huán)境。要保持公司門面的良好形象，不僅要注重自身形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有一種賞心悅目的感覺。

第六篇：行政主管述職報告

20xx年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司年度工作要點，結(jié)合部門工作職責，緊緊圍繞工程建設(shè)為中心，在制度建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)管理等方面做了如下工作。

一、完成任務(wù)的基本情況

（一）、組織公司《規(guī)范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實；公司上半年對《規(guī)范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實，提升了公司的制度化建設(shè)。

（二）、綜合管理的提升是實現(xiàn)年度工作目標的保障

公司是以工程建設(shè)為中心，圍繞這個中心在項目管理上做文章，為此公司出臺的各種管理制度、計劃管理目標、績效考核等都是為了實現(xiàn)公司年度工作目標，為了實現(xiàn)這個目標行政部在組織協(xié)調(diào)、收集信息、指導(dǎo)幫助、督促檢查和實施獎懲方面做了一些工作，汲取了經(jīng)驗。

二、存在的主要問題綜合管理力度不夠，各種管理制度、計劃目標管理形同虛設(shè)。

1、公司各種管理制度、計劃目標管理是規(guī)范各級各類人員的履行職責、勤奮工作的砝碼；但目前在運用這砝碼進行評判時執(zhí)行的力度不夠；規(guī)范化管理和規(guī)范化的`表格未能及時到位，工作顯得雜亂無章。

2、公司的各項工作流程必須實行規(guī)范化管理，同時制定規(guī)范化的表格管理，對公司和各項目部的指導(dǎo)幫助、溝通協(xié)調(diào)的力度要隨時跟進。

三、下步工作打算

（一）加大宣傳貫徹力度，強化企業(yè)管理理念，動員全員學習領(lǐng)悟。

我部將積極配合人力資源部，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊；同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)”，明確崗位職責和各項工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。

（二）完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系

1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓管理流程，修改并完善有關(guān)培訓管理制度，規(guī)范管理，著實提高工作效率；

2、加強計劃管理，嚴格監(jiān)督考核，保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責，集中管理，嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核；同時將部門工作結(jié)果與待遇、調(diào)整掛鉤；

3、完善培訓獎勵措施，對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵，工作效果不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失。

（三）對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，不斷更新流程來規(guī)范管理。

（四）加強過程管理和監(jiān)控，確保各項工作的完成情況