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        營業(yè)窗口述職報告

        發(fā)布時間:2023-07-14 13:12:13

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        • 文檔分類:述職報告
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        根據(jù)江西省電力公司及供電公司關(guān)于開展“機關(guān)效能年”活動總體要求,區(qū)公司扎實開展供電服務(wù)窗口作風建設(shè),在管理模式、服務(wù)方式、制度建設(shè)及隊伍建設(shè)等方面進行實現(xiàn)了新的突破,收到了良好成效。

        廣泛宣傳動員,營造創(chuàng)建活動良好氣氛

        一是建立創(chuàng)建工作組織機構(gòu)。該公司成立了以黨政“一把手”任組長,班子成員為副組長的創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室具體負責組織實施。

        二是認真組織人員學習省公司系統(tǒng)“機關(guān)效能年”文件會議精神,進一步明確開展“群眾滿意窗口”活動的總體要求,要求每位員工都要撰寫一篇心得體會。

        三是督促各供電所結(jié)合實際,制定工作實施方案,做好再宣傳再動員工作,營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍,確保創(chuàng)建工作認真貫徹落到實處。

        四是加大對外宣傳力度。一方面積極開展上門走訪客戶工作,加強與群眾的溝通,進一步融洽供用電雙方的關(guān)系;另一方面加強與新聞媒體的聯(lián)系,大力宣傳公司在迎峰度夏、國慶保電及創(chuàng)建活動中的新動向、新舉措、新成果,樹立了良好形象。

        抓住工作重點,確保創(chuàng)建活動取得實效

        一是落實責任,嚴格規(guī)章制度。

        該公司要求所有窗口單位把工作責任細化到每一個工作流程、每一道業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),切實增強員工的責任意識及服務(wù)意識。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案,制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務(wù)實施辦法、投訴舉報處理工作標準、投訴舉報件回復制度等,為創(chuàng)建活動的順利開展提供了良好的制度保障。

        二是強化培訓,提高業(yè)務(wù)技能。該公司通過抓業(yè)務(wù)規(guī)范,不斷強化對供電服務(wù)人員的教育和培訓,采取供電所內(nèi)部培訓及公司層面集中培訓等方法,對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務(wù)工作流程、服務(wù)文明禮儀等內(nèi)容進行培訓教育,將培訓考試成績與獎金掛鉤,大大激發(fā)了員工的學習熱情,有力地促進了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

        三是常態(tài)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

        規(guī)范窗口服務(wù)行為,要求窗口服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、談吐文明,掛證上崗、按時上崗,文明熱情接待群眾,做到態(tài)度和藹、有問必答,有求必應(yīng)。梳理“業(yè)擴報裝”流程,按照上級文件要求,在營業(yè)窗口,提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊名單,為客戶選擇提供便利,落實“三不指定”。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”,落實“一口對外,內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則,各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務(wù)。

        四是統(tǒng)一標準,加強設(shè)施建設(shè)。

        公司不斷加強營業(yè)窗口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將各供電所窗口與收費區(qū)隔開,安裝電子觸摸屏,提供多種便民服務(wù)等。合理規(guī)劃及應(yīng)用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū),加強窗口精和細的管理,力求物品擺放一致,保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。

        五是完善舉措,拓展監(jiān)督體系。

        為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“可控、能控、在控”,該公司在日常工作中加強了對營業(yè)窗口巡視檢查,采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員服務(wù)情況進行監(jiān)督。紀檢、經(jīng)理工作部等相關(guān)部門每月組織巡視,并將巡視記錄納入員工績效考核。與此同時,每個供電所聘請了20名服務(wù)監(jiān)督員,每季度召開一次監(jiān)督員座談會。設(shè)立“群眾滿意窗口”意見受理席,接受客戶投訴、建議,并及時答復反饋。

        “客戶滿意是我們永遠的追求”,公司經(jīng)理李承烈說,我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動為契機,努力超越,追求卓越,不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務(wù)方式,以政府和群眾滿意為標準,持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風,展現(xiàn)一流企業(yè)風采,為促進區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

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