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        物業(yè)主任述職報告范文(范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-07-14 13:14:16

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:物業(yè)公司主任述職報告

        為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務(wù)口碑,20xx年南部會所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

        一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。

        1.在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,不斷完善工作手冊,落實執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。

        2.根據(jù)年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高會所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊伍。

        3.對會所員工自身特點、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對不稱職員工堅決撤換。

        二、積極配合營銷及客服工作的開展。

        通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心。

        1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。

        2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個需要注重的細(xì)節(jié)。

        3.個人簡歷服務(wù)用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。

        4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的.水準(zhǔn)。重點在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點。

        5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

        三、開展業(yè)主需求調(diào)查。

        積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

        第二篇:物業(yè)小區(qū)主任述職報告

        冬季即將到來,除雪保暢工作是鞍山鳳凰城物業(yè)服務(wù)有限公司冬季小區(qū)養(yǎng)護(hù)工作的重要工作之一。為了做好冬季除雪保暢工作,特制定冬季除雪保暢方案如下:

        一、除雪保暢工作目標(biāo)

        本著統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理安排、確保安全暢通的原則,根據(jù)鞍鳳凰城小區(qū)的實際情況,確立冬季除雪保暢目標(biāo)為:力爭做到不因下雪而封路,雪停后不因積雪造成業(yè)主出行不便。

        二、除雪保暢工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

        成立20xx年除雪保暢指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

        組長:xx

        副組長:xx

        成員:xx

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在物業(yè)服務(wù)處,公司除雪保暢值班電話:,養(yǎng)護(hù)小區(qū)廣場、主要路段、小區(qū)外圍門市區(qū)域、制定具體實施方案,明確責(zé)任分工,責(zé)任落實到人,并設(shè)立除雪值班電話。

        三、除雪保暢工作指導(dǎo)原則

        1、以雪為令原則

        雪下人動,雪停路凈。完美體現(xiàn)“嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn)”的工作精神。

        2、就近原則

        崗位周邊責(zé)任區(qū)域由本崗人員負(fù)責(zé)及時清掃。

        四、除雪保暢工作準(zhǔn)備

        1、除雪保暢工作動員及協(xié)調(diào)工作

        公司在制定除雪保暢預(yù)案后,應(yīng)召開除雪保暢工作動員會,要求所有相關(guān)人員高度重視,明確分工,建立責(zé)任制,務(wù)必保證降雪時預(yù)案能夠順利啟動。同時各部門應(yīng)制定相應(yīng)除雪安全作業(yè)規(guī)程,確保除雪工作順利進(jìn)行。

        物業(yè)服務(wù)處、行政部還應(yīng)在降雪前做好協(xié)調(diào)工作,提前做好啟動除雪預(yù)案的協(xié)調(diào)工作,達(dá)到協(xié)調(diào)聯(lián)動的目的。

        2、除雪物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作

        (1)除雪物資準(zhǔn)備

        物業(yè)服務(wù)處應(yīng)按照大雪的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工具,指定專人負(fù)責(zé)除雪物資的管理、調(diào)配。保證除雪期間物資供應(yīng)連續(xù)、可靠。

        (2)除雪機(jī)械準(zhǔn)備

        現(xiàn)準(zhǔn)備購置掃雪車臺、臺積雪清運(yùn)車應(yīng)在降雪前完成購置、調(diào)試至良好工作狀態(tài),隨時待命,遇特殊情況,調(diào)動全公司完成除雪保暢工作。

        對除雪設(shè)備的操作人員,應(yīng)提前完成設(shè)備操作、應(yīng)急處理及維護(hù)保養(yǎng)等各項工作的培訓(xùn)。

        五、除雪保暢預(yù)案

        1、除雪保暢總方針為:機(jī)械除雪為主(物理方法),人工除雪為輔,局部使用人工除雪的方法。

        2、除雪保暢工作由除雪保暢指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,客服中心負(fù)責(zé)宣傳和除雪保暢信息的傳遞工作,物業(yè)公司負(fù)責(zé)鳳凰城小區(qū)范圍內(nèi)的除雪工作。應(yīng)充分利用機(jī)械快速清掃積雪,

        3、除雪作業(yè)規(guī)程

        所有清掃車、推雪板及清掃工具等除雪設(shè)備、物資均由服務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配、使用。

        一旦開始降雪,公司各部門即根據(jù)各自保暢工作分工,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排。進(jìn)行除雪安排,清雪車即開始上路,進(jìn)行不間斷清雪作業(yè)。

        清掃車作業(yè)時,車上設(shè)一人駕駛使用。把小區(qū)路面的積雪清掃到路兩側(cè)后,如雪量較少則將積雪翻入綠化帶中處理。如積雪量大,則將積雪翻入綠化帶中集中處理。綠化帶中積雪達(dá)60M時酌情向搬運(yùn)。

        物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)不同雪情,配合掃雪車采用以下應(yīng)對措施:

        (1)小雪應(yīng)對措施

        如遇小雪時清掃車快速開路,人工配合完成清掃。物業(yè)保潔保證業(yè)主入戶門口、車庫等清雪任務(wù)。

        (2)中到大雪應(yīng)對措施

        如出現(xiàn)中到大雪時,路面積雪厚度較大時,應(yīng)首先利用裝載車(改裝雪板)將行車道積雪推到離行車道上,隨后掃雪車配合作業(yè)。

        (3)對于小區(qū)外圍門市街道、小區(qū)廣場、路面等區(qū)域,則采用清掃車完成,裝積雪清運(yùn)車輔助搬運(yùn)的方式。

        六、后勤保障及擬投入人員

        工具材料由物業(yè)公司根據(jù)實際情況按照清雪面積及參加人員數(shù)量統(tǒng)一進(jìn)行清雪工具的采購。

        1、鐵鍬:xx把;

        2、雪推子:xx把;

        3、大掃把:xx把;

        4、推車:xx臺;

        5、棉手套:xx副;

        6、融雪劑:視情況而定;

        7、清雪機(jī)械:掃雪車臺、運(yùn)輸設(shè)備臺;

        8、人員投入擬定為鞍山鳳凰城物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工。

        七、獎罰措施

        完成公司降雪不封路、保證小區(qū)方便出行的目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各區(qū)除雪工作進(jìn)行考核,依據(jù)結(jié)果進(jìn)行審核。對不按時完成任務(wù)的不予發(fā)放獎金補(bǔ)貼。酌情處理。

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