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        行政執(zhí)法述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-14 13:16:32

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        第一篇:行政述職報(bào)告范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的職工代表,我作為車間的行政一把手,按照礦組織部對中中層干部考核的要求,下面我作xx年行政工作述職報(bào)告:

        排尾車間在xx年的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹局礦年初年中工作會議精神,緊緊圍繞“科技增效年”開展工作,促進(jìn)了車間生

        產(chǎn)經(jīng)營健康順利發(fā)展,現(xiàn)將xx年車間開展各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

        一、車間生產(chǎn)經(jīng)營完成情況(1至11月份):

        鐵精粉全年預(yù)算76萬噸,1至10月份實(shí)際完成x萬噸;

        3#皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬噸,1至11月份實(shí)際完成x萬噸;

        職工收入(1至10月份):工資總額為x萬元,人均x元/人,比去年同期有所提高;

        內(nèi)部利潤(1至10月份):預(yù)算為0,實(shí)際完成了x萬元,超預(yù)算x萬元;

        二、xx年車間所開展的各項(xiàng)工作:

        1、加強(qiáng)車間日常安全工作的監(jiān)督和管理,促進(jìn)了車間xx年安全文明生產(chǎn)再上新臺階。

        一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)礦xx年1號文件的會議精神,年初召開了安全生產(chǎn)專題會議,會上與車間2個(gè)工段和11個(gè)班組的段班長簽訂了xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在安全生產(chǎn)中實(shí)行一票否決制,從而提高了車間段班長管理安全的`意識,杜絕了生產(chǎn)中人身設(shè)備等重大事故的發(fā)生。二是制訂了車間內(nèi)部文明考核辦法,促使車間文明生產(chǎn)得到了改善。成立了由車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動、調(diào)度、安全員和各段長班長組成的綜合檢查小組,每周的一、三、五對車間的安全、衛(wèi)生、設(shè)備等方面進(jìn)行巡檢,狠抓了車間的文明生產(chǎn)和違章作業(yè)現(xiàn)象,特別是狠抓了春節(jié)及重大節(jié)假日期間勞動紀(jì)律管理,實(shí)現(xiàn)了車間安全生產(chǎn)。三是加大隱患排查治理力度,努力為職工創(chuàng)造良好的工作場所。在隱患排查治理工作中,建立健全了隱患定期排查制度、隱患整改責(zé)任制度、隱患排查公示等制度。1至11月份,車間共排查出大小安全和設(shè)備隱患40多起,對排查出的隱患,都做到了限期整改。

        2、制定出臺了事故分析制度,為車間實(shí)現(xiàn)健康生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

        今年以來,為了確保系統(tǒng)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)泵轉(zhuǎn)管通,車間成立了以職能組為主、多班組參與的事故分析制度。對車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大小人身設(shè)備事故組織分析,不論事故大小,都認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)規(guī)定的“四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析。對發(fā)生的事故原因責(zé)任做到了分析明確,做出處理,并對發(fā)生的事故在車間各班組進(jìn)行了舉一反三的事故教訓(xùn),使全車間的職工從事故中受到教育,杜絕了生產(chǎn)中類似事故的發(fā)生。

        3、采取多種措施,確保了車間隔膜泵的安全運(yùn)行。

        車間從加強(qiáng)3臺油隔膜泵和1臺油離泵的維護(hù)、保養(yǎng)和管理入手,制定出了相關(guān)的規(guī)章制度,在工作中,加強(qiáng)了段長職工的崗位責(zé)任意識教育,嚴(yán)格了操作規(guī)程,落實(shí)了每個(gè)班次對運(yùn)行的隔膜泵點(diǎn)巡檢制度,并在生產(chǎn)過程中做到了預(yù)知維修。實(shí)行了看護(hù)人每半個(gè)小時(shí)對運(yùn)行的隔膜泵進(jìn)行巡檢,當(dāng)班班長每2個(gè)小時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢點(diǎn),對長期發(fā)生的電氣事故,采取了車間職工自學(xué)、外請師傅講座等形式,進(jìn)行了徹底的處理,減少了運(yùn)行中的電氣設(shè)備事故發(fā)生的次數(shù),目前,車間4臺泵運(yùn)行良好。

        4、尾礦管道實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行。

        一是強(qiáng)化了車間步行巡管制度和巡管質(zhì)量,做到了早發(fā)現(xiàn)、早處理,制定了嚴(yán)格的獎罰制度,在巡管中做到了“誰巡管、誰負(fù)責(zé)”,巡管有記錄,堅(jiān)持了每星期段長巡管一次、每半個(gè)月車間主任巡管一次的制度。二是從加強(qiáng)日常維護(hù)入手,增加巡管的密度和質(zhì)量,及時(shí)處理隱患,1至10月份,車間通過步行巡管和日常管理,共處理沿途管口大小隱患112處,檢修隔膜泵大小隱患23處。截止11月底,共發(fā)生沿途跑尾現(xiàn)象15次,其中人為破壞3次。

        第二篇:行政年終述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

        一、踏實(shí)的工作態(tài)度

        一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

        (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

        (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

        (3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

        二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

        認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的`做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

        1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

        2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

        3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

        4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

        5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

        6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

        7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

        8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

        三、20xx年度所學(xué)知識

        1、學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

        2、學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

        3、英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

        4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

        5、學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

        6、費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

        7、對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

        8、INTERNET的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

        9、認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

        四、20xx年度需要努力的方向及感想

        行政助理對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近x個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

        感謝xx的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

        20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

        行政年終述職報(bào)告

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        行政述職報(bào)告

        第三篇:交通執(zhí)法述職報(bào)告

        尊敬的行政執(zhí)法工作檢查組:

        今年,我局在縣委、縣政府和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市交通主管部門關(guān)于法治交通和縣委、縣政府關(guān)于依法治縣的決定精神,加大了交通行政監(jiān)督工作力度,結(jié)合“六五”普法,重點(diǎn)對《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等交通專業(yè)法律法規(guī)開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,取得了較好成績?,F(xiàn)請?jiān)试S我將今年交通行政執(zhí)法工作簡單匯報(bào)如下:

        一、強(qiáng)化管理,理順秩序成機(jī)制

        作為行政執(zhí)法部門,我們堅(jiān)持把依法行政工作作為重點(diǎn)工

        作,確保時(shí)時(shí)有人抓、有人管、常抓不懈。成立了由局長任組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了科室聯(lián)系會議制度,及時(shí)部署階段性工作,商討解決在執(zhí)法過程中遇到的疑難問題,確保了依法行政工作有序開展。根據(jù)工作需要,及時(shí)優(yōu)化人員配置,梳理規(guī)范依法行政職責(zé),明晰了普法、執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、錯(cuò)案追究等工作責(zé)任,并對執(zhí)法證件嚴(yán)格管理,確?;A(chǔ)性工作抓實(shí)抓牢抓出成效。

        二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),夯實(shí)思想強(qiáng)教育 一是黨組成員每年至少進(jìn)行兩次法治專題集中學(xué)習(xí),起到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法表率作用,同時(shí)充分利用局辦公會,職工大會進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),并經(jīng)常強(qiáng)調(diào)依法行政的重要性,要求執(zhí)法人員做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),力戒知法違法;二是聘請l名律師擔(dān)任局機(jī)關(guān)法律顧問,在出臺重要政策、作出重大決策和行政決定等方面發(fā)揮重要作用,且每年邀請法律專家進(jìn)機(jī)關(guān)開展至少l次法律專題輔導(dǎo),從專業(yè)角度幫助干部職工學(xué)法、用法;三是每年至少組織兩次法律進(jìn)企業(yè)活動,守法觀念深入企業(yè)。

        三、扎實(shí)推進(jìn),依法行政見實(shí)效

        1.執(zhí)行“兩集中、兩到位”情況

        按照縣委、縣政府要求,我局全面落實(shí)“兩集中、兩到位”工作。由我局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂首席代表授權(quán)書,授予審批決定權(quán)、審核上報(bào)權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán)、窗口管理權(quán)和印章使用權(quán)。同時(shí),安排專人進(jìn)駐政務(wù)中心負(fù)責(zé)行政審批事項(xiàng),堅(jiān)持“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)作方式,所有的'行政審批事項(xiàng)一站式辦公,做到管理規(guī)范、方便快捷。

        2.局屬各單位依法行政情況

        路政、運(yùn)管、海事部門均按交通部、交通廳規(guī)定的文書制作方法進(jìn)行行政處罰和行政許可,提高做卷率,做到一案一檔。執(zhí)法過程中規(guī)范著裝、持證執(zhí)法,維護(hù)了執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,實(shí)行收支兩條線。20xx年度以來,運(yùn)管部門共承辦9起行政處罰案件,其中一般程序9起;路政部門共上路巡查1200余人次,查處損壞路產(chǎn)案件17件,收取路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)71,910元。查處超限車輛260輛,卸載32輛,卸貨300余頓,分裝貨車15輛,勸反213輛;海事部門近兩年來共處理10起違章案件,批評教育數(shù)起。各部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中均法律宣傳到家,思想工作到家,運(yùn)用法律法規(guī)準(zhǔn)確規(guī)范,故無一人申請復(fù)議或提起行政訴訟。

        四、加強(qiáng)監(jiān)督,自我約束保純潔 一是內(nèi)部監(jiān)督不留空白。我局建立了交通執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案責(zé)任追究制、執(zhí)法質(zhì)量考評制和執(zhí)法人員資格年審制,局主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)相關(guān)人員組成的督查組,對全局行風(fēng)情況、作風(fēng)情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,不手軟,不護(hù)短,及時(shí)糾正處理;二是外部監(jiān)督真心誠意。全面清理交通行政權(quán)力事項(xiàng)并公開,共清理權(quán)力事項(xiàng)161項(xiàng),其中,行政許可14項(xiàng),行政處罰137項(xiàng),行政強(qiáng)制10項(xiàng),全部由縣人民政府統(tǒng)一公示。此外還通過新聞媒體、意見箱等形式廣泛收集群眾意見和建議,主動接受社會監(jiān)督。

        一份耕耘,一份收獲。近年來,我局的依法行政工作雖然取得了一些成績,但仍然存在著一些不容忽視的問題,與法制交通的要求相比還存有差距。在今后工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,扎實(shí)工作,提高嚴(yán)肅執(zhí)法、公正執(zhí)法、模范執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平,力爭個(gè)人創(chuàng)一流業(yè)績、單位創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境,為建設(shè)一個(gè)法治交通、文明和諧交通再立新功。

        第四篇:行政述職報(bào)告范文

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        首先在這邊要感謝您給我機(jī)會到公司擔(dān)任前臺接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我很多東西,讓我受益匪淺!

        作為一個(gè)從沒做過這一職務(wù)的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容。

        在實(shí)習(xí)期間,這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識。就那么單純的認(rèn)為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺復(fù)雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當(dāng)初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!

        辦公用品的管理方面:

        第一要知道公司職員需要什么和不需要什么;

        第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別;

        第三要了解領(lǐng)取辦公用品的'工作流程;

        第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。

        初時(shí)還不了解工作的真正含義,有時(shí)候難免會犯些小錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己處事能力。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

        第五篇:行政述職報(bào)告

        我被公司聘任為人事行政總監(jiān),分管人事行政部工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的關(guān)心、支持下,通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的`提高?,F(xiàn)述職如下:

        回顧的工作情況:

        是公司快速發(fā)展的一年,公司d地塊的交付使用、c地塊1期的開盤以及c地塊2期和a地塊的方案設(shè)計(jì),每一步都目標(biāo)明確、踏踏實(shí)實(shí)。公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。

        1、人員招聘。

        今年全年招聘總計(jì)51人,辭職45人,新招仍在職工作的有36人,招聘崗位涉及到技術(shù)員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。人員招聘相對集中在基礎(chǔ)崗位,人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要,但也有部分崗位招聘存在困難,如:物管員、法務(wù)專員等,現(xiàn)仍在招聘中。

        2、社保和薪酬工作。

        在社保方面,公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi)。為了處罰不盡職盡責(zé)的員工,有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機(jī)制,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司績效考核制度已經(jīng)形成,而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定,下一步月度考核打分機(jī)制應(yīng)步入正軌。

        總之,在明年工作中除上述三方面外,還應(yīng)在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強(qiáng)建設(shè)。

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