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第一篇：放射科個(gè)人述職報(bào)告

20xx年我科在醫(yī)院向?qū)У南驅(qū)拢冀K堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身本質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年頭訂定的工作目的，全科努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作使命，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度

科室不斷美滿各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；建立了工作人員健康檔案；全體工作人員嚴(yán)酷根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操縱，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。完善復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度，出臺(tái)病人隨訪制度；定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交換，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供各人一起探究，增強(qiáng)了各人的互助意識(shí)。

（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益面對(duì)繁重的工作量，在職員不到位的底子上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及外圍政策的影響，全年完成經(jīng)濟(jì)收入148.77萬(wàn)元，比去年增加近20萬(wàn)元，其中ct：2877人次，mri：1006人次，cr：4752人次，透視1077人次，造影253人次，其中ct增強(qiáng)23人次，20xx年購(gòu)置了高壓注射器，開展了ct體部增強(qiáng)技術(shù)，并完成12人次，直接經(jīng)濟(jì)收入9000元；在透視下開展肝臟介入治療及逆行性輸尿管造影。在過去的一年中，我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制本錢付出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材大幅度降落。同時(shí)減少、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故產(chǎn)生。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的關(guān)鍵工作之一。在工作量不停加大的環(huán)境下，我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著，本年度各臺(tái)設(shè)備無(wú)一起人為妨礙產(chǎn)生。面對(duì)一樣平常出現(xiàn)的一些妨礙，我們本著在不影響日常工作的條件下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)妨礙隨時(shí)辦理，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系廠家工程師實(shí)時(shí)維修，淘汰對(duì)正常工作影響。其中我科自行排除x線機(jī)故障3起，cr排除故障2次，機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次，預(yù)防故障的.發(fā)生，為我院節(jié)支設(shè)備維修、維護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)元。從而確保了各臺(tái)設(shè)置裝備擺設(shè)快速有用的運(yùn)轉(zhuǎn)?？傊?，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ慕Y(jié)果，但我們應(yīng)該更蘇醒地了解到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)間，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，按照設(shè)定好的目的努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的孝敬。

謝謝大家。

第二篇：放射科個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的院委會(huì)、各位職代會(huì)成員:

你們好！

轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，在過去的一年里，我科在以xxx院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優(yōu)異的成績(jī)，我們的收入增加，我們的醫(yī)院得到很大的'發(fā)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好院長(zhǎng)的得力助手，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面

我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績(jī)同時(shí)，我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的壞現(xiàn)象。

二、科室管理方面

(1)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人維修，每日登記維護(hù)、維修記錄，定期檢查，調(diào)試，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范，嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生影響正常工作秩序。

(2)診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格按報(bào)告書寫規(guī)范書寫，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，診斷符合率達(dá)到100%，為臨床提供正確的參考價(jià)值。不定時(shí)和臨床交流，為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召打起精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn)，無(wú)任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院提倡的各項(xiàng)工作，大力做好“健康家園”的宣傳工作，對(duì)每一位來我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問不煩，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治，無(wú)病早防的重要性，且積極動(dòng)員親朋好友加入“健康家園”。

我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神取得了一定的成績(jī)，但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長(zhǎng)的期望值還有差距，還需要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力，爭(zhēng)取在以后的工作中，逐步改進(jìn)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底，我堅(jiān)信，我們醫(yī)院的明天將更好，更加輝煌燦爛。

第三篇：放射科個(gè)人述職報(bào)告

20xx年我科在醫(yī)院向?qū)У南驅(qū)拢冀K堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身本質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年頭訂定的工作目的，全科努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作使命，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度

科室不斷美滿各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；建立了工作人員健康檔案；全體工作人員嚴(yán)酷根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操縱，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。完善復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度，出臺(tái)病人隨訪制度；定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交換，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供各人一起探究，增強(qiáng)了各人的互助意識(shí)。

（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益面對(duì)繁重的工作量，在職員不到位的底子上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及外圍政策的影響，全年完成經(jīng)濟(jì)收入148。77萬(wàn)元，比去年增加近20萬(wàn)元，其中ct：2877人次，mri：1006人次，cr：4752人次，透視1077人次，造影253人次，其中ct增強(qiáng)23人次，20xx年購(gòu)置了高壓注射器，開展了ct體部增強(qiáng)技術(shù)，并完成12人次，直接經(jīng)濟(jì)收入9000元；在透視下開展肝臟介入治療及逆行性輸尿管造影。在過去的一年中，我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制本錢付出，使科室內(nèi)的`各項(xiàng)耗材大幅度降落。同時(shí)減少、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故產(chǎn)生。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的關(guān)鍵工作之一。在工作量不停加大的環(huán)境下，我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著，本年度各臺(tái)設(shè)備無(wú)一起人為妨礙產(chǎn)生。面對(duì)一樣平常出現(xiàn)的一些妨礙，我們本著在不影響日常工作的條件下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)妨礙隨時(shí)辦理，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系廠家工程師實(shí)時(shí)維修，淘汰對(duì)正常工作影響。其中我科自行排除x線機(jī)故障3起，cr排除故障2次，機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次，預(yù)防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設(shè)備維修、維護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)元。從而確保了各臺(tái)設(shè)置裝備擺設(shè)快速有用的運(yùn)轉(zhuǎn)?？傊?，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ慕Y(jié)果，但我們應(yīng)該更蘇醒地了解到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)間，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，按照設(shè)定好的目的努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的孝敬。

謝謝大家。