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        17年個人工作述職報告(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2021-12-30 08:08:46

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        第一篇:17年個人工作述職報告

        各位領導、各位同事:

        2016年是十一五的收關之年,十二五的打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務部,自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

        一、2016的主要工作

        (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

        在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,切實領會其科學內(nèi)涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

        (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

        在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監(jiān),紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。出國留學網(wǎng)

        (三)建立健全制度,有效控制風險

        建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

        (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

        按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

        財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

        (五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

        1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

        加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。

        2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查

        加強財務基礎工作,根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

        3、做好公司及中心年度財務審計工作

        配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

        (六)加強投資管理,完成招商引資任務

        為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。

        (七)參與公司項目建設,保證公司效益

        參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作,及時組織收款及相關銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。

        (八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值

        加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

        (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

        面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

        對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

        (十)加強勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境

        積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務處理;與財政多次對接相關資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;

        加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

        二、2017年的工作計劃

        (一)加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取;

        (二)加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展;

        (三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理;

        (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權益;

        (五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益;

        (六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。

        在公司領導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下,2015年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

        2017年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

        以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。

        第二篇:個人工作述職報告

        尊敬的各位領導,同事們,大家好!

        我是質(zhì)管部門的王xx,以下是我的述職報告。

        時間過的真快,我在質(zhì)管這個崗位上已經(jīng)快2個月了。在過去的工作中,我基本上能夠用質(zhì)檢員的標準嚴格要求自己。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,克服了很多困難,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。

        工作回顧:

        現(xiàn)在在質(zhì)管部門主要負責車間生產(chǎn)及來料的檢驗。包裝材料和原輔料的檢驗主要是為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下良好的基礎,對入廠的原材料進行檢驗能夠向生產(chǎn)部反饋原材料信息對產(chǎn)品的生產(chǎn)控制與質(zhì)量提供幫助。車間檢驗分為巡檢和成品檢驗。巡檢是檢驗人員根據(jù)生產(chǎn)中的質(zhì)量因素與正在生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。每天對車間成產(chǎn)的半成品進行檢驗,有突發(fā)情況及時匯報、解決。成品檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最終檢驗,必須更加嚴格要求自己。原輔料報告、巡檢記錄、成品報告應做好存檔及時報給生產(chǎn)技術部與總經(jīng)理以便查看核對。

        工作目標:

        加強日常監(jiān)督檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,預防質(zhì)量事故的發(fā)生。

        工作中存在的問題:

        回顧檢查自身存在的問題,雖能及時完成工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷改進和完善的地方。這表現(xiàn)主要是:

        第一、在工作中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗的不足,對待問題解決的方法過于簡單。

        第二、要進一步加強產(chǎn)品檢驗工作的能力與解決問題的能力。

        第三、在完成任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強專業(yè)知識的學習,進一步提高產(chǎn)品的檢驗能力。

        工作規(guī)劃:

        在下一步的工作中,我會更加虛心向其他同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,端正自己的態(tài)度,不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,使自己有一個新的提高,可以更好的適應公司的需要與社會的發(fā)展。

        心態(tài)決定一切!相信自己以正確的態(tài)度對待事物便向成功邁進新的一步,對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!

        最后感謝各位領導給予我施展自己才能的平臺,感謝同事們在工作中的支持和幫助!謝謝!

        第三篇:個人年終述職報告

        尊敬的各位領導,空分車間的全體員工:

        大家好!

        根據(jù)組織上的安排,XX年初我被調(diào)到空分車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由于以前沒有這方面的.工作經(jīng)驗,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

        第一、完成了工藝技術臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術工作的交流學習情況,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術相關臺帳進行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中,空分車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產(chǎn)技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

        第二、在生產(chǎn)受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次,XX年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構(gòu),明確了要求,同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進,使之更貼近生產(chǎn)實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

        第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操作的可能性,同時根據(jù)試運行情況,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,于XX年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。

        第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容,豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟?,以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關系,目前已有5對師徒完成學習,經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現(xiàn)有工作;

        第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。

        第四篇:個人年終述職報告

        2017年,我在局黨組的正確領導下,在有關處室的支持配合下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行局黨組的工作方針政策,樹立服務意識,在后勤服務工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

        一、學習理論,提高政治思想覺悟

        2017年,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,學習十七大和十七屆三中、四中全會精神,學習黨風廉政建設的各項規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與局黨組保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從局黨組的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把后勤服務工作做完做好。

        二、學習文化,提高業(yè)務工作水平

        我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習后勤服務工作方面的業(yè)務知識以及局黨組的制度規(guī)定與工作紀律,還學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好后勤服務工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了后勤服務工作的基本知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

        三、開拓創(chuàng)新,做好各項后勤服務工作

        我是機關服務中心主任,主要負責后勤服務工作,這些工作是局里的重要工作,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好,推動后勤服務工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了三方面工作。

        1、圓滿完成經(jīng)常性后勤服務工作

        一是扎實有效做好物業(yè)管理工作,保證了局工作與生活的正常開展。二是及時準確完成采購供應工作,保證日常工作需要和綜合實驗樓建造需要。三是做好車輛管理和車輛保障工作,確保公務用車需要;做好干洗店和食堂工作,滿足職工就餐和衣服洗滌需要。四是綜合科切實履行自身職能,做好各項服務工作,保證局機關工作的正常開展。

        2、抓好綜合實驗樓搬遷、入住各項工作

        在完成綜合實驗樓入住前的各項準備工作后,我精心安排實驗樓搬遷工作,在13天時間里順利完成搬遷工作。搬遷工作完成后,主動查找和解決服務保障方面的各類問題,使綜合實驗樓發(fā)揮其應有的作用,滿足辦公與生活需要。

        3、學習科學發(fā)展觀,掌握先進理論

        今年,我積極認真地組織服務中心開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發(fā)展觀促進各項后勤服務工作開展,圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發(fā)展觀,我掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導方針,是我們黨的最新理論成果,也是我們做好后勤服務工作的強大思想武器。學習科學發(fā)展觀,要結(jié)合服務中心實際情況,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,同推進服務中心工作加快發(fā)展,完成各項任務聯(lián)系起來,切實按照局黨組的要求履行職責,做好工作,力爭取得良好成效。

        四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律

        我深刻認識到黨風廉政建設的重要,十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,認真學習中央和局黨組有關黨風廉政建設和廉潔自律的精神與規(guī)定,努力提高自己各方面素質(zhì)。在工作上,嚴守局黨組工作紀律,堅決抵制各種不正之風和腐敗行為,做到潔身自好,清正廉潔,做好自己的工作,決不跟腐敗風氣沾邊。

        五、存在的.不足問題

        1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

        2、后勤服務工作創(chuàng)新不夠。我雖然認真抓后勤服務工作,但工作創(chuàng)新不夠,工作標準要求不高,調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性不夠。

        3、工作規(guī)范性不夠。我在負責后勤服務工作中,缺乏規(guī)范化、制度化和計劃性,內(nèi)部管理機制有待于進一步完善。

        六、今后的努力方向

        一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名搞后勤服務工作的干部,我要認真學好科學發(fā)展觀理論,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項后勤服務工作。

        二要創(chuàng)新工作,促進工作發(fā)展。我要加強內(nèi)部管理機制,做到規(guī)范化、制度化和計劃性,通過工作創(chuàng)新,提高每個人的工作積極性,促進工作發(fā)展。

        三要落實黨風廉政建設,做到廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行局黨組有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設責任書,明確責任,加強監(jiān)督。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

        第五篇:個人工作述職報告范文

        回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將工作匯報如下:

        在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。

        一、以改革為核心

        改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,盤活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值,努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。

        二、以規(guī)范管理為依托

        要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎管理,建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

        三、以提高服務質(zhì)量為宗旨

        有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

        四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

        首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改,提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡,保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。

        我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,并以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時,我會盡努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

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