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        心內(nèi)科副主任醫(yī)生述職報告(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-08-16 00:48:55

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        第一篇:呼吸內(nèi)科主任醫(yī)生個人工作總結(jié)

        呼吸內(nèi)科主任醫(yī)生個人工作總結(jié)在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,呼吸科通過全科醫(yī)護人員的共同努力,已完成xx年醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)、教、研等各項工作任務(wù),并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。一、醫(yī)療工作在三個月中,我和呼吸科陳國華副主任醫(yī)師堅持了每周濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、2次的教學(xué)授課。風(fēng)

        風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課,呼吸系統(tǒng)方面由陳國華講授了機械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件,插入大量豐富的圖片,講課內(nèi)容豐富,并做到深入淺出,課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開討論。通過三個月的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo),中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高,毒副作用檢測方面有了較深刻的認(rèn)識。

        尤其在常見風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的二、教學(xué)工作1.全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順利完成,沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名教師參與了pbl教學(xué)工作,參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和專科前列。2.全年順利完成03-7、05-1實習(xí);04-7、06-1見習(xí)等臨床帶教任務(wù)。積極參與完成了實習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。3.完成研究生畢業(yè)論文答辯工作,完成09級博士和碩士研究生招生計劃;4.完成內(nèi)科進修生講座教學(xué)任務(wù)。5.按時保質(zhì)完成了上級交給的臨時教學(xué)任務(wù):①學(xué)生考試出題工作;②研究生入學(xué)試卷(診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué))評判工作;③完成8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫;④為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課;⑤本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽及全國首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6.積極參加教學(xué)改革工作,本年度獲得的教改項目有:①獲華中科技大學(xué)教材編寫資助,主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實習(xí)指南》的書稿編寫工作;②申報的《形成性評價在醫(yī)學(xué)生實習(xí)教學(xué)中的研究與實踐》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研究項目立項。7.教學(xué)獲獎情況:①積極參加本年度院級青年教師講課比賽,本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年教師講課選拔賽,再參加院級比賽雙雙獲得一等獎,并代表第一臨床學(xué)院參加大學(xué)青年教師講課,一位老師比賽獲一等獎。②一位老師獲華中科技大學(xué)xx~xx年度立德樹人獎(首屆全校10人)。③一位老師獲華中科技大學(xué)人)。

        xx~xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀一等獎(全校10④因呼吸科本年度教學(xué)工作成績突出,呼吸科再次獲得臨床一系學(xué)先進集體獎,三位老師獲

        xx年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進個人。

        xx年度教三、科研工作科研項目完成年內(nèi)指標(biāo):1.全科申報國家自然科學(xué)基金項目課題。

        8項,并積極申報省部級、校級及院內(nèi)2.中標(biāo)項目:國家杰出青年基金1項、國家教委博士點基金1項目、衛(wèi)生部專項基金課題2項、湖北省自然科學(xué)基金1項,及3項臨床藥物實驗觀察,獲各類科研經(jīng)費325.6萬元。3.經(jīng)初步統(tǒng)計,全科醫(yī)護人員全年共發(fā)表研究論文sci論文。會議交流論文10篇。

        27篇(其中護理11篇),4.出席國際學(xué)術(shù)會議4人次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議14人次,國內(nèi)專業(yè)學(xué)習(xí)班人次,受邀參與專業(yè)學(xué)術(shù)講座

        8人次。

        10四、專著出版1.主編《胸膜疾病手冊》,人民衛(wèi)生出版社,11937-5。

        xx年,isbn 978–7–117–2.主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》,江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,xx年,isbn978-7-5345-6659-2。3.主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》,科學(xué)出版社,978-7-03-024696-7。

        xx年,isbn 五、其他工作1.常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生,而今年開始的h1n1暴發(fā)流行自3月分開始,仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中,我科承擔(dān)了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會診任務(wù),出色地完成了省、市及涉外例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作,隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認(rèn)真排查可疑病例,急排查,都自費打車從家中趕來及時會診病人,h1n1病

        如不分晝夜都是

        甚至深夜里有可疑病人需緊

        使病人得到及時正確的處置。同

        xx年醫(yī)療時,在h1n1的影響下,我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況,但仍完成了工作指標(biāo)。2.今年我科牽頭在全省啟動了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究,也是目前世界上首個相關(guān)方面的多中心臨床研究。3.積極配合醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大討論的活動,由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各

        1次,得到了相關(guān)方面的好評。

        第二篇:內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告

        主要指標(biāo)完成情況

        1、門急診共433人次;

        2、住院136人次;

        3、總床位使用率26%,周轉(zhuǎn)8;

        4、業(yè)務(wù)收入3306297.56元,其中血透室收入較20xx年增加237985.7元,比去年同期增長11.67%。

        5、社會效益方面:優(yōu)惠人次12人,優(yōu)惠金額27154.6元。參加義診4次,義診人數(shù)達(dá)183人。

        腎病內(nèi)科自20xx年xx月xx日成立以來,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署與要求,圓滿完成病房收治、門診血液透析與診療、社區(qū)義診等工作。目前病房醫(yī)生6名、護士9名,透析室醫(yī)生3名、護士7名,醫(yī)護梯隊基本建立。

        嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度及診療常規(guī),制定了科室的工作流程與規(guī)范。狠抓醫(yī)療安全與服務(wù)質(zhì)量,要求醫(yī)護人員在診療過程中確保:領(lǐng)先的技術(shù)、一流的服務(wù)。在醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、藥械科的不斷幫助之下,我們對醫(yī)院的診療要求、病歷書寫規(guī)范、用藥規(guī)范有了更明晰的認(rèn)識和深層的理解,我們的醫(yī)療質(zhì)量也隨之穩(wěn)步提高。腎病內(nèi)科收治了大量的慢性病、晚期疾病及重癥患者,但是我們堅持只要有1%的希望,就要付出100%的努力,救治的2名蜂蟄傷病人,都發(fā)生了多臟器功能不全,在我們的悉心救治下,均得到滿意的療效。腎病病房還收治一些疾病終末期患者,雖然最終去世了,但是家屬給醫(yī)務(wù)人員送來鮮花與感謝信,肯定我們的服務(wù)與付出。血液透析室的患者都是長期病人,透析室的醫(yī)生和護士用精湛的技術(shù)與親人般的服務(wù)質(zhì)量贏得了患者的尊重。

        腎病內(nèi)科堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在人員相對不足的情況之下,我們分次外派3名醫(yī)護人員到唐都醫(yī)院進行學(xué)習(xí),科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不曾間斷,目前科室人員對診療常規(guī)及??浦R都較前有更好的掌握。

        腎病內(nèi)科成立以后,開展了經(jīng)皮腎穿刺活檢術(shù)、微創(chuàng)囊腫減壓術(shù)、動靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、永久性血液透析管植入術(shù),這些新技術(shù)解決了患者急需解決的困難,也促進了我科臨床水平的提高。我們與西安市工會合作,為患有腎病的職工與家屬提供返回部分治療費用的活動,得到西安市總工會及廣大職工的強烈好評。我們覺得在醫(yī)院為患者服務(wù)的指導(dǎo)精神指引下,立足社區(qū)、立足周邊,醫(yī)療下沉才能取得廣大患者、廣大人民群眾的信任,從而推進科室業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。在此同時還必須站在學(xué)科的制高點上,不斷開拓新醫(yī)療、新技術(shù),這樣才能有提供更完善服務(wù)的技術(shù)根基,也才能夠經(jīng)得起患者與時間的檢驗。

        當(dāng)然,腎病內(nèi)科成立時間還比較短,還存在很多的不足。新的透析室裝修還沒有完工,新的設(shè)備還沒有到位。完整、規(guī)范的診療方案尚沒有制定到位,科室內(nèi)部質(zhì)控做得還很不夠,臨床路徑工作完成尤為不利。外聯(lián)方面,我們還沒有抽出足夠的'時間與資源走到基層、走到社區(qū)去,還有相當(dāng)多的群眾不了解省四院腎病內(nèi)科。我們一定高度重視,將在明年專門制定科室內(nèi)部的質(zhì)控方案,并與績效分配掛鉤。明年春天我們必定要從醫(yī)院周邊社區(qū)入手,作義診、做宣傳,擴大周邊對我們的認(rèn)知度,在醫(yī)院外聯(lián)部、其它兄弟科室的幫助下與外地對應(yīng)科室展開幫扶,促進科室工作的開展。

        在新的一年中,我們計劃擴大診治范圍,延伸至腎臟病和風(fēng)濕免疫疾病,擴大血液凈化中心規(guī)模,加強新的血液凈化技術(shù)。購置結(jié)腸透析機、皮膚熏蒸儀,提供更多的慢性腎病非透析療法。以原發(fā)性腎病綜合征、IgA腎病、慢性腎功能衰竭、狼瘡性腎炎、糖尿病腎病為重點病種,計劃繼續(xù)完善中西結(jié)合診療規(guī)范及護理常規(guī);建立病員信息管理制度;逐步完善和加強病房工作質(zhì)量綜合考核。計劃再聘用2-5名高層次、高學(xué)歷、高水平人才,引領(lǐng)我科臨床與科研。完善人才梯隊,建立完整的三級醫(yī)生梯隊,實現(xiàn)醫(yī)生11-12名,護士25名的規(guī)模。

        建立完善長期培養(yǎng)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、外出進修與院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)歷教育與崗位練兵相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的多層次、多方式的培養(yǎng)體系。加大繼續(xù)教育力度,建立經(jīng)費保障制度。加大接收基層醫(yī)護人員學(xué)習(xí)血液凈化、腎臟病理。擴大舉辦醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育講座授課、腎病科專題繼續(xù)教育講座。探索建立與下級醫(yī)院對口支援關(guān)系,派出專家到對口支援單位講座、咨詢、查房、義診,指導(dǎo)應(yīng)用本院腎病科重點病種診療規(guī)范。

        第三篇:心內(nèi)科述職報告

        醫(yī)護人員本著以病人為中心的服務(wù)理念,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護服務(wù)為契機,精誠團結(jié)努力工作,使科室的醫(yī)護工作健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展,取得了比去年更好的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下:

        一、 加強精神文明建設(shè),增強集體凝聚力

        在醫(yī)療服務(wù)的全過程中,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。以創(chuàng)建和諧科室為目標(biāo),促進科室發(fā)展。醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,工作上遇到疑難問題相互探討,在搶救危重病人及介入手術(shù)中,全科工作人員能齊心協(xié)力,共同完成任務(wù),在工作生活上遇到挫折相互幫忙關(guān)心,增強科室榮譽感,凝聚力。全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神,為開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”的活動奠定了堅實的基礎(chǔ),同時使整個科室形成一種團結(jié)進取的氣氛。

        全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的'各項規(guī)章制度,克服種種困難,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)質(zhì)量,切實為病人著想,幫助病人解決問題。全科醫(yī)護人員能愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范,具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。

        二、 主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

        在全體醫(yī)護人員的辛勤努力工作下,20xx年度,總共收治住院病人1815人次,較上年度增加314人次,床位使用率113.83%,較上年度增長10.35個百分點, 床位周轉(zhuǎn)次數(shù)35.59,較上年增長6.16次,年總收入9,689,564元,較上年增長了28.8%,其中床位費574,436元,治療費2,761,424元。藥占比44%,比上年減少了3個百分點。

        三、確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)護質(zhì)量

        由于心內(nèi)科工作的特殊性,它是一個風(fēng)險高和糾紛多

        發(fā)的科室,病人病情變化多端,來勢兇猛,病情變化快,科內(nèi)搶救病人頻率高,病人需求千變?nèi)f化,工作量大,工作瑣碎而繁雜。全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,特別是落實各項核心制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化。能夠團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,克服種種困難,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)質(zhì)量,切實為病人著想,幫助病人解決問題,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,針對存在的醫(yī)療質(zhì)量和安全方面的問題,醫(yī)護人員能認(rèn)真討論分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出了相應(yīng)整改措施 。在危重病人的搶救中,醫(yī)護配合默契,執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時,各項護理措

        施落實到位,及時向醫(yī)生匯報病情,使病人得到及時有效地救治。同時擔(dān)負(fù)著全院繁重的??茣\任務(wù),不管白天夜里做到隨叫隨到,每日平均會診3-5次,有時多達(dá)10 人次以上。

        四、促進業(yè)務(wù)發(fā)展,提高學(xué)科建設(shè)

        全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)??评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療護理。同時組織科室人員參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績。逐步形成合理的人才梯隊。

        五、存在的問題與下年計劃

        雖然在本年度我科工作取得了一定的成績,但和周邊

        地區(qū)同級醫(yī)院比較仍有差距。例如在心血管介入治療方面由于各方面的原因,我科現(xiàn)在業(yè)務(wù)開展情況尚不足,僅能夠進行較簡單的介入治療,較省內(nèi)同級醫(yī)院存在較大的差距。

        20xx年我們將以三甲醫(yī)院復(fù)審、導(dǎo)管室的建立為契機,搶抓機遇,落實核心制度的學(xué)習(xí),同時做好軟硬件兩方面的準(zhǔn)備。在人才培養(yǎng)方面,借著心血管??漆t(yī)師資格認(rèn)定和介入醫(yī)師資格認(rèn)定考試的這個機會,我們將動員我科全體醫(yī)生加強心血管基礎(chǔ)理論及??浦R的學(xué)習(xí),力爭使我科全體醫(yī)

        師的專業(yè)水平在來年上一個新的臺階,為我們以后開展新技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。同時,來年我們將選派科室年輕骨干醫(yī)護人員赴國內(nèi)心臟中心進修學(xué)習(xí),全面提升科室綜合實力。

        20xx年,我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個新臺階,使患者滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。以上匯報不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。

        第四篇:心內(nèi)科主任醫(yī)師述職報告

        在過去一年的時間里,不論在思想上,技術(shù)上還是個人方面,我都有了長足的進步,并努力朝著一個合格的醫(yī)學(xué)工作者而努力。一年來,我對自己的工作有很多的思考和感受,在這里作簡單的總結(jié):

        一、思想政治方面

        其實我在住院醫(yī)師培訓(xùn)的這一年里,我能自覺的遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退。以一個醫(yī)學(xué)工作者的身份認(rèn)真刻苦要求自己,并且在工作中,無時無刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛;始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。救死扶傷,實行社會主義的人道主義。尊重病人的人格與權(quán)利,對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁;文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法,不接受患者紅包、宴請,不向患者或家屬借錢、借物不泄露病人隱私與秘密;正確處理同行同事間的關(guān)系,相互學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作; 嚴(yán)謹(jǐn)求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個合格的醫(yī)務(wù)工作者。

        二、工作學(xué)習(xí)方面

        關(guān)于這一年的輪轉(zhuǎn)期間我有了很大的進步,在這1年里,我輪轉(zhuǎn)了多個科室,深感作為一名醫(yī)務(wù)人員的艱辛和神圣,醫(yī)生不僅要有扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,還要練就各種臨床操作技術(shù),還要熟悉各種先進儀器使用,隨時監(jiān)測病人的生命功能,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)期間,在帶教老師的指導(dǎo)下,協(xié)助上級醫(yī)師固定管理床位3張,管理病人15例。在帶教老師的細(xì)心教導(dǎo)下,掌握了鎖骨下深靜脈穿刺置管和股靜脈、股動脈穿刺置管等操作,學(xué)習(xí)了呼吸機的簡單操作和簡易呼吸機的使用。在呼吸內(nèi)科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)中,單獨值班,獨立管理5張病床,經(jīng)治病人30例。獨立完成胸腔穿刺3例,獲得同時和上級醫(yī)師的好評。在普外科輪轉(zhuǎn)期間,參加手術(shù)各種15臺,能配合上級醫(yī)師完成各種手術(shù),如:闌尾炎手術(shù),經(jīng)腹腔鏡膽囊切除術(shù)等手術(shù),并獨立完成腹腔穿刺5例,無一例失敗。在消化內(nèi)科輪轉(zhuǎn)期間,學(xué)習(xí)了消化道出血的診斷與治療,掌握了上消化道和下消化道出血的鑒別診斷,重點學(xué)習(xí)了急性胰腺炎和肝硬化的診斷和治療原則,參加了20xx年急性胰腺炎診斷和治療指南學(xué)習(xí)。也積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新方法,都使自己的視野不斷的開闊,于此同時,不斷的完善自己的臨床業(yè)務(wù)水平,為自己未來的工作打下更夯實的基礎(chǔ),使自己成為一個更加成熟的臨床醫(yī)生。在努力增加醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的同時,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,積極參加科室及醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)講座,從一點一滴開始提升自己,從而開闊了視野,擴大了知識面。利用空閑時間閱讀各種醫(yī)學(xué)文獻,學(xué)習(xí)課題的設(shè)計和數(shù)據(jù)的采集,逐步學(xué)會對數(shù)據(jù)的專業(yè)分析,對專業(yè)課題以及醫(yī)學(xué)論文的基本方法有了一定認(rèn)識,努力書寫一些醫(yī)學(xué)綜述和論文,使自身的學(xué)術(shù)理論更上一步。

        三、道德品質(zhì)方面

        我來自農(nóng)村,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。上學(xué)時,生活的艱苦,磨礪了我吃苦耐勞,鍥而不舍的品質(zhì)性格。參加工作后,一心服務(wù)患者,天天與血、痰、細(xì)菌、病毒打交道,早出晚歸,雖然有點臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專業(yè)而后悔。而是為自己是名白衣天使而感到驕傲,為能解除患者的疾苦而感到幸福。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。以感恩的心面對世界;以包容的心和諧自他;以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過矛盾糾紛。我自知還有許多缺點,但我是一個修正主義者,時刻在完善自己。

        總之,未來的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)和未知,高強度、快節(jié)奏的臨床工作、來自病人及醫(yī)院內(nèi)部的壓力可能會使大家喘不過氣來,但是一定會做到不放棄。也許和外面的同齡人相比時,你們會覺得付出和收入不成比例,也許會產(chǎn)生巨大的心理失衡。但是一定不要放棄對自己的理想的追求,努力成長為一名德藝雙馨的醫(yī)師。

        第五篇:內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告

        一、科室效益效率指標(biāo)完成情況

        1、業(yè)務(wù)工作情況:

        病房出院人數(shù)1007人次,較20xx同期(968)年增長 40%。

        門診計6728人次,較20xx年同期(6479)增加3.8%;

        2、學(xué)科建設(shè)項目完成情況:項目1:血透通路的構(gòu)建及維護計劃全年完成100例,目前已完成171例,占完成量的171%。項目2:慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例,目前已完成117例,占完成量的117%。

        二、科室醫(yī)護質(zhì)量執(zhí)行情況

        20xx年科室進行分級管理和分級考核,考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關(guān),并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比、危重病人的搶救,院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。 全部完成了12項三級必備技術(shù)項目,

        1、每周二、五上午為科主任查房日,重點進行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房,檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫(yī)療缺陷,嚴(yán)把治療安全關(guān),杜絕醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

        2、每周三上午召開科務(wù)會和質(zhì)控會議,傳達(dá)院務(wù)會精神和對全科運行病歷進行全面檢查,確保病歷質(zhì)量。

        3、加強服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次,聽取患者意見與建議并及時整改,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況

        自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,我科在20xx年繼續(xù)加強了對血透血管通路的宣傳,成立了“皖北血管通路微信群”,確立了“血透血管通路中心”地位,和上海仁濟醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,上海仁濟醫(yī)院專家定期至我院對復(fù)雜疑難血透通路進行指導(dǎo)、手術(shù),對周邊地區(qū)形成了較大影響力,宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。

        并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,定期對疑難危重患者進行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題,兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,使得周邊醫(yī)院更加認(rèn)識并認(rèn)同我們血管通路中心的.地位,尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團隊的發(fā)展,成立了“馬勝銀血管通路工作室”,其主要分三部分

        1、手術(shù)組

        2、介入組

        3、術(shù)后血管通路監(jiān)測、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊,實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。

        四、科室行政管理工作

        20xx年,科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程,如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,結(jié)合我科特點對流程更加細(xì)化、改進。此外,科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,對于每個病人必須有溝通記錄,有效地減少醫(yī)患糾紛,并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一??剖颐恐苷J(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會紀(jì)要,領(lǐng)會、貫徹會議精神,提高工作效率,積極對目前存在的不足進行修正、改進和創(chuàng)新,并在會上對上周工作情況進行總結(jié),布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。

        五、20xx年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團隊建設(shè)的目標(biāo)

        1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到3000萬,其中血液透析床位達(dá)到60張。各項工作量爭取增加15%,其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。

        2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,醫(yī)院無投訴。

        3、科室繼續(xù)實施績效考核,但量化到個人,如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。

        4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)CKD-MBD管理,逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。

        5.繼續(xù)加大科室宣傳力度,打造血透通路品牌,進一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張,對周邊形成較大影響力,提高科室知名度。

        6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進行業(yè)務(wù)交流,擴大我科影響力。

        7、中國醫(yī)師學(xué)會血管通路委員會全國巡講,安徽站將設(shè)在宿州,由我們科協(xié)辦,必將引起巨大的轟動。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1657579.html

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