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        護(hù)士長個人述職廉報告(范文3篇)

        發(fā)布時間:2023-08-16 00:48:55

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        第一篇:醫(yī)務(wù)人員述職述德述廉報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機(jī)會在這里做述職報告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。

        對我來講,今年是我上任消化內(nèi)科主任的第x年,剛上任時,我很擔(dān)心,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚(yáng)信。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,對我們科室的支持。

        一、思想政治方面

        做為消化內(nèi)科主任,在教育實(shí)踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神。

        二、科室管理方面

        我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,對患者用心服務(wù),提倡感動式服務(wù),爭創(chuàng)一流科室。

        三、臨床業(yè)務(wù)方面

        我科室平均每天入院患者量x人左右,搶救成功x例危重患者。工作中,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動,對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進(jìn),完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

        四、學(xué)科建設(shè)方面

        人才,技術(shù),設(shè)備是控制科室發(fā)展的'"三駕馬車"。因此,在xx醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,尤其是xx副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A(chǔ)。

        五、公益活動方面

        一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動。我個人也多次到xx社區(qū)開展健康大講堂活動,"送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖"的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為xx公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

        我將一步一個腳印地抓好各項(xiàng)工作,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務(wù),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開展醫(yī)療新技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)合作,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,再創(chuàng)輝煌。

        第二篇:個人年終述職述廉報告

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        首先感激大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告,期望各位會因?yàn)槲业膱蟾娑幸粋€好心境。

        20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

        輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在那里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自我,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,在業(yè)務(wù)上鍛造自我,在制度上約束自我。

        要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言禮貌,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。

        工作中,這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,它能夠擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情景下,都會微笑著應(yīng)對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

        沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的工作熱情。

        精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平,提高自我的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者情景,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

        第三篇:個人年終述職述廉報告

        尊敬的各位代表、各位老師:

        大家好!

        每次寫述職報告,總難免復(fù)雜的心緒堆積,在慨嘆時間匆匆的的同時,總夾雜著七滋八味,看著2000多孩子平平安安地來到學(xué)校,平平安安地回家度假,一顆懸著的心終于落地。而后伏案回眸靜思工作,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。盡所能在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。我明白這種回顧,既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),教師相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師加以指正。

        一學(xué)年以來,在教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”精神的指導(dǎo)下,我們充分利用推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的契機(jī),運(yùn)用整體架構(gòu)理論,通過系統(tǒng)分析、科學(xué)規(guī)劃,在豐富和發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力尋求新的突破點(diǎn),對以下幾個方面進(jìn)行了大量的投入:

        硬件設(shè)施逐步完善,教學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;

        管理制度逐步精細(xì),教學(xué)秩序進(jìn)一步井然;

        德育管理逐步完善,素質(zhì)教育進(jìn)一步深入;

        教學(xué)制度逐步完善,教學(xué)成績進(jìn)一步提高;

        教研模式逐步完善,同課異構(gòu)進(jìn)一步立體;

        校本內(nèi)容逐步完善,經(jīng)典誦讀進(jìn)一步豐富;

        硬件設(shè)施逐步完善,教學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;

        本學(xué)期通過多方努力在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年學(xué)校向政府申請了130余萬元專項(xiàng)資金,硬化了校園地面,新建了大門,布置了綠帶,改造了暖溝、雨溝;同時投入50余萬元資金,建造了鋼架文化標(biāo)語墻,安裝了彩色和單色LED顯示屏,購置了校園安全監(jiān)控系統(tǒng),更新了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、高考監(jiān)控系統(tǒng)。布置了豐富的文化內(nèi)容,學(xué)校還投資了60余萬元,新建了實(shí)驗(yàn)室和儀器室,裝配了階梯教室,裝潢了榮譽(yù)室和書畫室,購置了80套教師辦公桌椅和120座會議室桌椅,安裝了防盜門、防護(hù)網(wǎng)、補(bǔ)充了各式作業(yè)柜等。學(xué)校還申請了60余萬元專項(xiàng)資金,配置學(xué)生和教師辦公計算機(jī)130臺,這批計算機(jī)投入使用后,我校生機(jī)比例達(dá)到14:1、新建辦公樓里有。330余平方米的圖書閱覽室,330余平方米的多功能階梯教室,近百平方米的學(xué)生計算機(jī)房,近百平方米的多媒體會議室,還有教師電子備課室、榮譽(yù)室、書畫室、音樂室等,活動中心設(shè)有體育器材室、乒乓球室、舞蹈室、體操訓(xùn)練室、排練廳等。教學(xué)樓里布置了數(shù)學(xué)器材室、少先隊(duì)活動室、心理咨詢室、學(xué)生保健室、廣播室、美工室等。其中增加圖書柜40個,補(bǔ)充圖書1萬冊,還有36套多媒體設(shè)備裝配到了每一個教室,教學(xué)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

        管理制度逐步精細(xì),教學(xué)秩序進(jìn)一步井然;

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí):校領(lǐng)導(dǎo)的工作速度和效率就是學(xué)校工作的速度和效率,學(xué)校班子是學(xué)校教師隊(duì)伍的縮影,好的班子就能造就一支好的教師隊(duì)伍。一年來強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員服務(wù)意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、崗位意識、民主意識。形成了校長負(fù)責(zé)制下的分權(quán)、分責(zé)、分級管理模式,同時建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、工作制度、例會制度,堅持行政集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策原則,要求他們以身作則,率先示范,工作上目標(biāo)明確,措施得力,不斷改革創(chuàng)新,在教師中樹立自己的威信,因此,在本學(xué)年為克服工作倦怠情緒,讓領(lǐng)導(dǎo)班子重新深入學(xué)習(xí)進(jìn)行再分工,責(zé)任到人,工作積極性和主動性得到了進(jìn)一步提高,工作效率進(jìn)一步增強(qiáng)。

        加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)及各組長的管理:學(xué)校中層及各組長的服務(wù)質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到一所學(xué)校制度的執(zhí)行。因此,他們在學(xué)校管理中起著極其重要的作用,本學(xué)年除了要求他們對自身服務(wù)能力的提高外,也加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,并增加輔助能力,使他們不再像以前那樣辛苦!20xx年7月我校辦公室榮獲“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒窗口”稱號。

        加強(qiáng)班主任工作的管理:要培養(yǎng)好的學(xué)生,必須有好的教師,尤其是班主任的管理工作。學(xué)校管理學(xué)生的成敗,關(guān)鍵是教師。要求每一位班主任及教師要樹立做一名優(yōu)秀教師的目標(biāo),在教師中大力提倡“敬業(yè)、愛生、扎實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),積極引導(dǎo)教師走自強(qiáng)之路:狠抓班主任的工作,引領(lǐng)青年教師和骨干教師成長,不惜資金的讓年輕教師多次聽名家的示范課,既有實(shí)地聽課,又有教研光盤聽課,取其精華,寫聽課總結(jié),以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐加快成長。出現(xiàn)了一個個優(yōu)秀代表,本年度楊曬紅、陳紅艷、王志剛、張玲芳、苗書紅、劉建魚、張新良、畢麗芳、張秀珍9位教師在教師節(jié)上榮獲“模范教師”的稱號,他們的.優(yōu)秀起到了一定的模范先鋒作用。

        加強(qiáng)教師業(yè)余文化生活的管理:本年度新增設(shè)體育室、書畫室、閱覽室等精神文化園地,并且成功的以年級組為單位組織了兩次大型教師風(fēng)采展示活動,在活動中每位教師充分展示自己的文藝才能,節(jié)目精彩紛呈,從另一個方面詮釋了新時代教師的精神風(fēng)貌。在今年3月份教育局、教育工會舉行的文藝會演中,我校獲得了“銀獎”的優(yōu)秀成績。

        關(guān)注學(xué)生日常德育細(xì)節(jié):愛國主義教育:學(xué)校政教處本學(xué)期開始實(shí)行“小黃帽”監(jiān)督崗制度,有效地遏制了學(xué)生的壞習(xí)慣,從紅領(lǐng)巾的佩戴、老師問好等細(xì)節(jié)入手,有效地強(qiáng)化了正確的少先隊(duì)員意識;并根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求,組織了多次征文比賽,進(jìn)一步提高了素質(zhì)修養(yǎng);安全法制教育:加強(qiáng)安全知識教育,安全天天講,安全天天查,并開展了一系列宣傳教育活動,如黑板報、手抄報、校園廣播等,學(xué)生受到良好的教育;環(huán)保教育:從撿起身邊廢紙的小事做起,在“小黃帽”積極配合下,學(xué)生環(huán)保意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

        關(guān)注每周周會的教育契機(jī):周會豐富的題材內(nèi)容,小到怎樣做個孝順的好孩子,大到傳統(tǒng)節(jié)日我該做些什么,充分利用植樹節(jié)、護(hù)士節(jié)等各式各樣的節(jié)日契機(jī),利用周會課的形式進(jìn)行深入學(xué)習(xí),總希望能夠在他們小小的心靈深處播下傳統(tǒng)的高尚種子,以便以后成長的道路上生根發(fā)芽,踐行者我們的辦學(xué)宗旨――為學(xué)生的幸福人生奠基。

        關(guān)注各種節(jié)日活動的教育元素:清明、端午等一系列的傳統(tǒng)節(jié)日,包含了豐富的育人元素,根據(jù)這一特點(diǎn)充分利用綜合實(shí)踐作業(yè)這一簡捷途徑,廣泛引導(dǎo)學(xué)生參與實(shí)踐,從而有效的吸取其營養(yǎng),繼承中發(fā)揚(yáng)光大,通過慶典類活動放飛師生心靈。讓師生明確自己的責(zé)任和義務(wù);“六一”到了,舉行隆重的慶?;顒?,讓學(xué)生感受童年的幸福和快樂;通過觀看“特殊作業(yè)”培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識;可以說通過以上活動的開展,學(xué)生們的意志品格、道德情操、審美情趣、個性特長、文化素養(yǎng)等都得到了培養(yǎng)和提高。鑒于我們工作做到了實(shí)處,在“六一”局表彰會上,我校獲得“先進(jìn)紅旗大隊(duì)”的稱號。

        關(guān)注家校聯(lián)系確保安全細(xì)節(jié):本年度,我們召開了一次全校性家長會,家長會上,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實(shí)際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。爾后時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合利用活動激活音、體、美教學(xué):本學(xué)期在上一學(xué)期的基礎(chǔ)上,加大了音、體、美英語課程的開設(shè)力度,各門特色學(xué)科除了任課教師的精挑細(xì)選之外,還加強(qiáng)教學(xué)流程的監(jiān)督管理。為此,本學(xué)期我校在全縣中小學(xué)運(yùn)動會中取得“團(tuán)體第一名”的優(yōu)異成績,經(jīng)典誦讀中的“歌曲聯(lián)唱”也獲得評委的一致好評。在全國書畫展中榮獲優(yōu)秀集體獎。

        利用活動衍射語、數(shù)、品教學(xué):為了豐富學(xué)生校園生活,拓展學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,我們以活動為載體,以競賽為手段,以育人為目標(biāo),扎實(shí)開展了豐富多彩的校園文化活動。通過學(xué)科類活動啟迪師生智慧。“百科知識競賽”、“誦讀比賽”、等活動,堅持每學(xué)期每項(xiàng)舉行一次,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,競爭意識、團(tuán)結(jié)意識。20xx年6月獲全國名優(yōu)學(xué)校”殊榮,9月榮獲縣政府、縣教育局頒發(fā)的“模范單位”稱號。

        鞏固備課模式:繼續(xù)實(shí)行年級組備課,在一定程度上取長補(bǔ)短,發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用,目前年級組備課的模式,基本上已經(jīng)形成一定的模式,這樣更能高效的進(jìn)行課堂教學(xué)。

        豐富教研模式:每個教師的教學(xué)能力直接制約著整體教學(xué)水平,本學(xué)期在市教育局組織的“同課異構(gòu)”的教學(xué)模式啟發(fā)下,在教研活動中充分運(yùn)用了“同課異構(gòu)”的教研新模式,在活動中,每位教師取長補(bǔ)短,有效的豐富了教研的內(nèi)容,加強(qiáng)了教師的業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)教研根基:在“三級教研”模式的基礎(chǔ)上,本學(xué)年繼續(xù)集體教研、年級組教研與常規(guī)教研相結(jié)合的模式,使廣大教師在集體教研中博采眾長為我所用,真正意義上發(fā)揮集體的力量,并積極參與了省課題的研究。共發(fā)表國家級論文二十余篇,因此,常規(guī)的教研模式仍然從一定的理論、實(shí)踐角度反省著教師的點(diǎn)滴教學(xué),起到實(shí)際的指揮棒作用。

        進(jìn)一步深入研發(fā):在上一學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)年仍然堅持晨讀時間的古詩詞背誦并進(jìn)行期末檢測,學(xué)生對于本學(xué)期的古詩詞百分之九十的能朗朗上口。形成了學(xué)校一道美麗的風(fēng)景線。五月份在“全縣經(jīng)典誦讀及校園歌曲”的大賽中獲得了一等獎,從一定意義上驗(yàn)證了經(jīng)典誦讀的實(shí)效。在今年暑期還有進(jìn)一步深入國學(xué)研發(fā)的構(gòu)想。

        進(jìn)一步深入學(xué)習(xí):在最初背誦的基礎(chǔ)上,本學(xué)期有效的結(jié)合古詩詞誦讀賽的活動,深入對古詩詞研究出通過豐富多彩的綜合實(shí)踐活動,引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)古詩文天地,領(lǐng)略古詩文的魅力,豐富自己的人文素養(yǎng),提升自己的審美和創(chuàng)造能力的具體做法。探索出在大量接觸經(jīng)典古詩文的過程中,通過讀、背、表演等方式,在提高學(xué)生的語言表達(dá)能力的同時,鍛煉學(xué)生的思維、創(chuàng)新、想象等能力的閱讀途徑和策略,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到有效提升。

        德育工作雖面到但細(xì)節(jié)不夠

        盡管利用一切學(xué)校組織的教育契機(jī),一切周會主題對學(xué)生進(jìn)行全方位的良好教育,然而有些教育的形式過于強(qiáng)調(diào)目的,忽略流程的監(jiān)控,再加上兩年以來施工的客觀原因,結(jié)果成了為活動而活動的樣品,學(xué)生要么從真正意義上那個理解吸收的比例很低,要么一知半解理解理解不深刻,僅僅立于“一瓶不滿,半瓶咣當(dāng)”的接受狀態(tài),不能真正發(fā)揮活動的教育作用,以至于二節(jié)課后課間操一個很常規(guī)的活動,總是做不到位,這也是德育不到位的具體體現(xiàn)。

        文化培養(yǎng)雖引領(lǐng)但規(guī)范凌亂

        實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所有著幾十年傳統(tǒng)光榮歷史的小學(xué)名校,雖然在文化的積淀上很大程度上領(lǐng)先于同類校,然而比起我們的目標(biāo)還有很大的差距,我們校本中古詩詞經(jīng)典誦讀的開展,圖書角的設(shè)立,從一定的高度上詮釋了我們立志豐富文化底蘊(yùn)的決心,然而缺少一定模式的理論支撐,再加上校園施工我們的誦讀、我們的閱讀還僅僅立于摸著石頭過河的階段,沒有形成一整套完整的理論體系,自然也就缺少了好多流程的監(jiān)控,從而使好多班級的閱讀僅僅局限于一句空頭的口號,圖書角成了一個擺設(shè),學(xué)生的快樂閱讀習(xí)慣始終不能規(guī)范、大范圍的形成,文化底蘊(yùn)在一定以上講也是極少數(shù)愛閱讀孩子的專屬品。

        養(yǎng)成教育當(dāng)持抓不懈

        學(xué)生的養(yǎng)成教育可以說是功在現(xiàn)在利在今后,雖然本學(xué)期“小黃帽”監(jiān)督崗頗見成效,然而,由于學(xué)生多,懲罰力度不夠,一些監(jiān)督的漏洞逐漸露出端倪。下一學(xué)年將準(zhǔn)備在養(yǎng)成這塊上狠下功夫,小到升好每一次國旗,做好每一次課間操,大到如何愛班級、愛學(xué)校、愛家庭、愛祖國等良好品質(zhì)的培養(yǎng),從真正意義上實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造適合生命成長的教育,為孩子們的幸福人生奠基”。

        閱讀教育當(dāng)科學(xué)引導(dǎo)

        對學(xué)生在以往詩詞誦讀的基礎(chǔ)上,加大對學(xué)生平時閱讀的監(jiān)控和指導(dǎo),讓學(xué)生真正能夠在小學(xué)階段多讀一些好書。對老師組織一些閱讀團(tuán)體,在集體的作用下達(dá)到閱讀的自律,也只有這樣才能在豐富學(xué)生、老師閱讀層面的基礎(chǔ)上,加深學(xué)校的文化底蘊(yùn)。

        心理教育當(dāng)細(xì)致入微

        學(xué)生的心理健康成長。隨著時代的變化日益成為一個重要的議題被提到教學(xué)的日程上來,面對現(xiàn)在獨(dú)生子女很多心理的缺失,尤其現(xiàn)在的孩子早熟現(xiàn)象明顯,做為小學(xué)教育責(zé)無旁貸的當(dāng)擔(dān)起這份教育的責(zé)任,我們雖然建立了心理咨詢室,但還沒有真正深入地開展開這項(xiàng)工作,在下一學(xué)年的教學(xué)中,我們將組織專人采用一定的模式進(jìn)行這項(xiàng)工作。當(dāng)然其中教師的培訓(xùn)成為必不可少的環(huán)節(jié)。

        回顧本學(xué)年的工作,有成績,有進(jìn)展,但也有存在著一些亟待解決的問題。在今后的工作中我們將加以改善,充分利用銳意創(chuàng)新的魄力,繼往開來,使我校工作邁上更新更高的臺階。

        最后,感謝大家一年以來對我工作的支持,在此我表示深深地感謝!

        謝謝大家!

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