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        設計師 述職報告(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-08-16 00:49:04

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        第一篇:設計師個人述職報告

        秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

        在忙忙碌碌中,XX年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

        設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。

        對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

        從一年的設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。

        這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20XX年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。

        雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

        設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。

        需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

        其中值得一提的是XXX,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢XX工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。

        理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有XX、XXX、XXX三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

        設計部的20XX,是一個不平凡的20XX,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是XX的未來。

        第二篇:設計師述職報告怎么寫個人

          時間過的真快,還記得xx年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。

        一、設計方面:

        1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設計思路。

        2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習。

        3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等。

        4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。

        二、日常有:

        1、打印出圖,貼面料、審核作品。

        2、必要的時候與領導溝通。

        3、下去看版師,裁剪老師進度,并了解有無碰到問題。

        4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質量、進展。

        5、去印花廠印花并學習。

        三、工作上的不足和要改進的方面:

        20xx年的時間里,我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。

        四、以下是我的看點與想法:

        1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

        2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破。

        五、建議和意見:

        1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料,比如可以關注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應該更多接觸新的技術工藝。

        2、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度,導致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工。

        3、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎。

        4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員。

        5、我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標品牌調(diào)查為目標或將來開發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。

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        第三篇:設計師個人述職報告

        20xx年8月進入優(yōu)越城百貨以來,任職網(wǎng)頁設計。主要負責我公司網(wǎng)站的更新維護,和編程工作,至今已有4個月的時間。初到公司一切都很陌生,我只有努力工作,不斷向身邊同事學習,熟悉業(yè)務,積極參加公司的各項集體活動,希望能夠得到大家的認同,盡快地融入到這個大家庭中來。

        作為一個技術人員,我要求自己忠于崗位,服從安排,遇到問題,首先查找自身原因,通過不斷的學習,提高自身素質,培養(yǎng)和加強自己的責任感。

        現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:

        一、履行職務情況

        我的職務是網(wǎng)站設計,負責網(wǎng)站設計與日常更新工作,我是這樣開展工作的。

        (一)網(wǎng)站設計更新,我采取的措施是:

        1.平時上網(wǎng)多注意一些好的`效果作為參考,增加自己的審美觀,及程序的安全性和執(zhí)行效率,同時加強學習。

        2.堅持每次活動都出新的flash動畫廣告

        3.積極為網(wǎng)站增加實用性的功能

        4.規(guī)范vb類庫,把常用方法寫成函數(shù)封裝,方便調(diào)用。拓展性也更好一些。

        5.對數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站文件做到經(jīng)常下載備份,保障數(shù)據(jù)安全。

        (二)盡職盡責,做好日常的折扣信息與活動等的更新工作

        互聯(lián)網(wǎng)每天都在進步天天都有新的東西誕生,所以必需要緊跟步伐,比如搜索引擎經(jīng)常變更算法,一些好的js框架等可以為公司網(wǎng)站表現(xiàn)的更加友好,所以我會經(jīng)常到一些技術論壇學習交流。

        (三)加強同事間的交流和溝通

        (四)以公司為家在做好自己本職工作的同時,公司的其它工作也會積極參與。比如:活動時分店缺少人手會主動要求參加。

        二、自律情況

        近半年來在公司領導和同事們的關心幫助下我已經(jīng)融入到了優(yōu)越城這個集體中,我要求自己做到:

        1.按工作守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取做得優(yōu)秀。

        2.用制度自律。我嚴格按本公司制定的規(guī)章制度履行職責。

        三、存在的主要問題:

        1.在技術上對于CDR軟件使用還不夠熟悉沒有廣告公司工作經(jīng)驗,對平面設計的東西一直是空白,我會努力同我們市場部平面設計加強學習這方面的技術。

        2.對賣場裝飾工作缺少經(jīng)驗,只能做一些簡單的工作。

        第四篇:設計師的述職報告范文

        轉眼間輝煌的二零一零年即將離我們而去,盼望已久的零九帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

        首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

        當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

        因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

        鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

        下面是我過去一年來工作回顧:浙江教育考試大廈平面方案及立面修改濱江樣板房的平面方案及施工圖舟山的辦公樓旺角樣板房新華電*……還有幾個小項目、任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

        在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

        新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

        第五篇:設計師述職報告

        1、本年度工作主要資料綜述,工作目標完成狀:

        本年度日常工作包括:為各樓層打pop,巡場,攝影,泛光大屏動態(tài)設計,看板燈片等廣告物料的更換,做公司廣告,國慶氣氛,公司dm和軟文,公司pr活動的設計部分,其中以公司平面廣告,泛光大屏動態(tài)設計,攝像和公司pr活動的設計居多,報紙廣告包括5月份―8月份、11月份―12月份平面廣告。

        pr活動包括:4月份公司開業(yè)背景噴繪設計,12星女孩logo、海報設計,魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設計。

        隨著對設計的審美和要求增加,基本完成了在設計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉變,并對自身的潛力有了必須的提高。

        2、本年度取得的進步有哪些感到的不足有哪些?

        在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

        在工作中各方面得到了全面的發(fā)展:拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

        在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執(zhí)行,高效率的完成工作。

        在心態(tài)的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

        3、自己在潛力方面(包括潛在潛力)及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點:

        興趣廣泛,好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研,接收新事物的潛力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創(chuàng)造性和職責心。

        性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

        4、XXXX年你的工作目標是什么打算如何進一步提高自己的工作潛力來完成這個目標:

        XXXX年,我期望在設計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計,這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫忙,當然,這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅僅在設計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統(tǒng)的專業(yè)知識,并運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

        要完成這個目標,首先要自已的性格上著手,簽于性子比較急,目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關的書,對于改善自己的性格有很大的幫忙。平時多看一些國內(nèi)外的設計營銷網(wǎng)站,能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對于XXXX年,我充滿了期盼。

        第六篇:設計述職報告

        XXXX年7月至XXXX年7月由總公司任命我擔任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

        一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

        XXXX年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質時,XXX院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程當中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:

        一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;

        二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

        雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

        二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法

        這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程當中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程當中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進行。

        為此我做了兩件事:

        第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。

        第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現(xiàn)質量目標。

        三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

        這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程當中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

        四、摸索符合實際情況的設計方法

        怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

        這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。

        每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)?、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

        五、還應適應什么,摸索什么?

        今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

        ⒈、適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

        ⒉、適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

        ⒊、適應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

        總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職一起為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

        任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

        謝謝!

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