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第一篇：設(shè)計(jì)院述職報(bào)告

20xx年，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項(xiàng)工作目標(biāo)，完成了必須的工作任務(wù)，取得了一些成績?，F(xiàn)就我院一年來領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀況總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)項(xiàng)目保障有力

院里成立了以院長為組長的8人重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，對(duì)接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設(shè)計(jì)、各工程設(shè)計(jì)審查、資產(chǎn)評(píng)估等工作，帶領(lǐng)院測(cè)繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算招標(biāo)等專業(yè)骨干人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目共62個(gè)700多人次，無償帶給技術(shù)服務(wù)價(jià)值220多萬元，主要完成了月亮灣新區(qū)建設(shè)、安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、縣城三江六岸、老年福利院、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項(xiàng)目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四房一區(qū)、應(yīng)急避難場所、縣城近期重點(diǎn)項(xiàng)目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補(bǔ)辦證件、老城區(qū)棚改等項(xiàng)目所分配的工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)水平不斷提升

今年，在骨干力量調(diào)整的狀況下，院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長”的`思路，采取了多項(xiàng)有力措施。一是實(shí)行聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺(tái)商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計(jì)、小高層設(shè)計(jì)，進(jìn)行住宅項(xiàng)目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實(shí)行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營的副院長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務(wù)性工作對(duì)業(yè)務(wù)操作的干擾，讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機(jī)制。在以往管理人員工資本身低的狀況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的用心性。四是后勤保障有力。對(duì)內(nèi)適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)備，加強(qiáng)管理；對(duì)外用心做好協(xié)調(diào)，爭取到了服務(wù)性收費(fèi)全額返還。五是發(fā)展后勁增強(qiáng)。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測(cè)繪工程師，成功申報(bào)了五年期限的規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目230多人次；完成了2012年12項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目的續(xù)編工作，新編規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng)，主要有：中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)（周田）詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場詳規(guī)、地震臺(tái)詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃，規(guī)劃面積達(dá)5000畝；市政施工圖設(shè)計(jì)主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項(xiàng)目，參與及組織設(shè)計(jì)的市政道路共計(jì)30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、同濟(jì)大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設(shè)計(jì)；土方計(jì)算6000多畝；辦理紅線圖210多份。

建筑設(shè)計(jì)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目70人次（著重月亮灣、九州安置房項(xiàng)目）；建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項(xiàng)目計(jì)47幢約4.5萬平方米，施工圖完成3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。

工程測(cè)繪工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次；配合選址測(cè)量、征拆測(cè)量70余次，用地面積6500多畝；定線放樣65次，主要完成了麻州鎮(zhèn)臺(tái)商工業(yè)園生物有機(jī)肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項(xiàng)目定線放樣；城投、國有資產(chǎn)、拍賣土地宗地65宗；歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測(cè)繪150幢；道路橫斷面測(cè)量15.6公里，主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測(cè)繪；教育局200多所學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測(cè)繪全部完成并及時(shí)出圖。

預(yù)算招標(biāo)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目30余次（征拆評(píng)估）；完成了周田鎮(zhèn)下營村幼兒園教學(xué)樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地緯二路、經(jīng)一路道路工程等183項(xiàng)預(yù)算編制，總建筑面積218872.99m2，總造價(jià)約5.46億元；同時(shí)完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎(chǔ)工程、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校路燈工程等89項(xiàng)工程量清單；招標(biāo)項(xiàng)目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心（含干部交流房）總平面施工圖設(shè)計(jì)、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎(chǔ)以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點(diǎn)項(xiàng)目（縣臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整）等75項(xiàng)，中標(biāo)金額約3.26億元。

三、中心工作用心作為

一是扎實(shí)有效推進(jìn)“三送”工作。院掛點(diǎn)洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個(gè)村，3名常駐隊(duì)員，16名十分駐隊(duì)員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務(wù)、新要求，縱深推進(jìn)了“三送”工作，今年共有3次被評(píng)為先鋒工作隊(duì)。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊(cè)》340余本，宣傳欄12塊。至今落實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事承諾事項(xiàng)累計(jì)18項(xiàng)，兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)18項(xiàng)；帶給扶助資金17.26萬元;帶給免費(fèi)技術(shù)服務(wù)價(jià)值資金6.6萬元；撰寫民情日記495篇；上傳民情日記120篇；排查調(diào)解處理矛盾糾紛累計(jì)16件。全年共組織政策宣講30余次，發(fā)放政策宣傳資料累計(jì)3500份。在春節(jié)期間走訪慰問“三送”掛點(diǎn)村困難群眾10人，院發(fā)放慰問金共計(jì)7000元；“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人，發(fā)放慰問金共3000元。二是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來訪群眾，傾聽群眾的反映和意見，合法合理合情解決問題。同時(shí)，也確保了院里全年無安全職責(zé)事故。三是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達(dá)100%。四是一絲不茍地落實(shí)好縣委縣政府以及縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，確保了政令暢通，各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。

一年來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動(dòng)了我院各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在必須的差距，我們將在20xx年進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路，用心謀劃，推動(dòng)我院的各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告

我在20xx年項(xiàng)目擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，這一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對(duì)我來說是極不平凡的一年，也是項(xiàng)目準(zhǔn)備大干的一年。由于周邊環(huán)境限制、降水施工、排水路由、交通運(yùn)輸、沈陽創(chuàng)城、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極采取措施，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。

針對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境、交通運(yùn)輸限制的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

始終堅(jiān)持周日生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定每個(gè)階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持每天組織召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，切合實(shí)際的解決現(xiàn)場發(fā)生或存在的問題，針對(duì)每一個(gè)問題拿出合理的解決辦法，確保了今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大了督查力度，明確關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。20xx年3月開工后，克服了工作面狹小和交叉作業(yè)的限制車站上層中導(dǎo)洞開挖的同時(shí)，同時(shí)開始洞內(nèi)樁施工，5月份車站上層所有暗挖導(dǎo)洞順利貫通，10月份洞內(nèi)樁施工順利結(jié)束。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理處、公司的大力支持及地鐵指揮部和各相關(guān)政府部門的大力幫助下，11月10日排水路由順利完成并進(jìn)行了試降水工作，項(xiàng)目于11月12日啟動(dòng)了車站下導(dǎo)洞豎井施工作業(yè)，在11月25日開展了大干60天的會(huì)議，掀起了冬季大干高潮，確保完成項(xiàng)目及公司目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)了工程前期進(jìn)度滯后的被動(dòng)局面，樹立了敢打善拼、勇挑重?fù)?dān)的鐵軍良好形象。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，配合安全總監(jiān)做好施工現(xiàn)場的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，在沈陽市創(chuàng)城期間做到施工現(xiàn)場更規(guī)范、更整潔、更達(dá)標(biāo)，通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場各個(gè)工作面均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，完全配合了政府創(chuàng)城監(jiān)管部門的工作，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主和沈陽創(chuàng)城辦的普遍好評(píng)。

（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)暗挖人員、信號(hào)工等特種作業(yè)工人加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)，不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn)，而且還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以暗挖導(dǎo)洞為安全重點(diǎn)，開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，按照“四不放過”原則及暗挖十六字方針，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己，不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí)，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

這一年來，雖然在工作職責(zé)和目標(biāo)有了一些進(jìn)展和成效，但是還是發(fā)現(xiàn)了自身的不足，主要是：

1、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)管理水平還需進(jìn)一步提高；

2、想把工作干好，但是有時(shí)候比較急躁，對(duì)事情考慮不全面，大局觀意識(shí)欠缺，工作方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)與各個(gè)方面的溝通與協(xié)調(diào)。

由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使沈陽地鐵四號(hào)線九標(biāo)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇：設(shè)計(jì)院述職報(bào)告

為更好的`加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，制定切實(shí)可行的工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施，將安全生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。

2、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，佟龍強(qiáng)任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。

3、規(guī)范記錄安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，記錄及時(shí)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、作好單位安全保衛(wèi)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員、措施四落實(shí)。

2、重點(diǎn)部位落實(shí)“三防”，即人防、物防、技防三到位。

3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災(zāi)和其他重大事故發(fā)生。

4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。

5、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，積極預(yù)防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和事件的發(fā)生。

三、擴(kuò)大宣傳，建立長效機(jī)制

1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。

2、制作宣傳欄，宣傳安全生產(chǎn)工作。

3、置建長效性宣傳標(biāo)語。

第四篇：設(shè)計(jì)院述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫柴文波，于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年?；仡?0xx年的工作，感覺既有收獲更有不足之處，20xx年對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎？不足之外還要提高自己的整體素質(zhì)，說話拒絕生硬，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大，平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高，下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的，和大家共勉。

一、學(xué)習(xí)進(jìn)步

作為一名手機(jī)維修人員，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)，互通有無，不恥下問，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜，在市場競爭中立于不敗，打出自己天下，手機(jī)維修行業(yè)水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)，避免流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

二、團(tuán)隊(duì)合作

作為一名主管要倡導(dǎo)正道，陽光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為，與同事之間相處，強(qiáng)調(diào)簡單，真誠淳樸的友誼，老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切，有依靠，團(tuán)結(jié)互助，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭，在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

三、工作效率

我認(rèn)為工作效率的.高低就是一個(gè)合理安排工作方法，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的，要養(yǎng)成辛勤，服勤，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng)，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

第五篇：人力資源主管述職報(bào)告

20xx年是神東整合后的第一年，對(duì)于人力資源部來說，更是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位和各部門的全力配合和支持下，人力資源部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展

建立了人力資源管理新模式，以人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)為依托，成立了人力資源共享服務(wù)中心并實(shí)現(xiàn)部分功能，確立了人力資源專業(yè)化服務(wù)模式。在榆家梁礦進(jìn)行了優(yōu)化人力資源管理體系的試點(diǎn)，為強(qiáng)化人才管理起到了以點(diǎn)帶面的示范作用。實(shí)現(xiàn)了人力資源信息系統(tǒng)部分模塊上線運(yùn)行，完成了公司員工信息數(shù)據(jù)的采集、清洗、審核并導(dǎo)入系統(tǒng)，系統(tǒng)現(xiàn)在已初步實(shí)現(xiàn)基本查詢及統(tǒng)計(jì)功能，并開始適時(shí)維護(hù)與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，服務(wù)于公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二、人力資源制度與體系得到進(jìn)一步優(yōu)化

優(yōu)化了人力資源管理流程和制度。將人力資源業(yè)務(wù)流程由原來的43條進(jìn)一步完善到74條，同時(shí)制訂、修訂印發(fā)了《員工請(qǐng)銷假管理辦法》、《干部輪崗交流指導(dǎo)意見》《人力資源管理制度》等24項(xiàng)管理制度，使人力資源管理的各項(xiàng)工作更加制度化和規(guī)范化。

加強(qiáng)了人力資源組織體系建設(shè)。完成了公司機(jī)關(guān)部門、維修中心、信息中心等xx個(gè)單位（部門）的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和職責(zé)澄清；對(duì)涉及54家單位的3487個(gè)崗位進(jìn)行了全面普查，形成了一套較為完整的神東崗位體系標(biāo)準(zhǔn)。

三、建立了多維度的干部選拔測(cè)評(píng)新模式

借鑒集團(tuán)公司管理干部競聘辦法，優(yōu)化和創(chuàng)新了管理干部公開選聘流程和內(nèi)容，以管理干部勝任能力素質(zhì)模型為依據(jù)，將測(cè)試程序改進(jìn)為“筆試、情景模擬測(cè)試、半結(jié)構(gòu)化測(cè)試、民主評(píng)議、黨委測(cè)評(píng)”5個(gè)環(huán)節(jié)測(cè)試，測(cè)評(píng)維度更加全面、客觀，得到了應(yīng)聘人員的普遍認(rèn)可，為公司樹立了以能力、業(yè)績和公論為導(dǎo)向的用人機(jī)制。20xx年先后組織了5次助理級(jí)以上管理干部公開競聘，參加人數(shù)達(dá)472人，共選拔出助理級(jí)及以上管理干部85人。

四、人才培養(yǎng)模式取得新突破

開展了“3+1”聯(lián)合培養(yǎng)人才模式，首批培養(yǎng)對(duì)象選拔了64人，提升了人才培養(yǎng)的針對(duì)性與前瞻性；創(chuàng)新了培訓(xùn)形式與內(nèi)容，將傳統(tǒng)工會(huì)療養(yǎng)項(xiàng)目與培訓(xùn)相結(jié)合，分三批組織了185名科隊(duì)長、班組長赴遼寧葫蘆島進(jìn)行帶薪休假與培訓(xùn)，培訓(xùn)形式及內(nèi)容得到員工廣泛好評(píng)；與清華大學(xué)機(jī)械學(xué)院合作開辦工程碩士研究生學(xué)歷班教育，加快了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)；以人才價(jià)值最大化為導(dǎo)向，出臺(tái)了管理干部輪崗交流指導(dǎo)意見，建立了干部輪崗交流常態(tài)化機(jī)制，全年有xx批181名助理級(jí)及以上干部進(jìn)行了輪崗。

五、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理

圍繞用工總體計(jì)劃，加強(qiáng)定編定員工作，重新梳理核定了定編定員標(biāo)準(zhǔn)，編制了生產(chǎn)礦井統(tǒng)一勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，初步完成了各單位的定編定員審定工作。堅(jiān)持以人為本，做好大學(xué)生的招聘、接收、分配及跟蹤管理工作，20xx年共接收864人，結(jié)合定編定員計(jì)劃完成了20xx年主體專業(yè)的校園招聘任務(wù)，共簽約489名。采用基層單位與公司“兩級(jí)甄選”的方式，分批次組織完成了涉及九大類40個(gè)工種、3854名優(yōu)秀勞務(wù)工參與的選拔考試工作。在進(jìn)行多次座談、調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了員工子女及配偶考試選拔方案，目前正在全力組織考試選拔工作。

加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了摸底清查工作，出臺(tái)了對(duì)勞務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的考核辦法，并對(duì)6家勞務(wù)公司進(jìn)行了考核與整改。針對(duì)部分崗位招聘難的情況，組織勞務(wù)公司走訪了四個(gè)省20多個(gè)市縣，與當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行慕⒘寺?lián)系，為下一步招聘奠定了基礎(chǔ)。

六、薪酬管理得到加強(qiáng)

年初按計(jì)劃圓滿完成了公司薪酬并軌，5月份又組建了寫實(shí)隊(duì)，加大了現(xiàn)場跟班寫實(shí)力度，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)組織、人員配備、有效作業(yè)時(shí)間等因素的統(tǒng)計(jì)分析與研究。通過現(xiàn)場寫實(shí)，補(bǔ)充和完善了16項(xiàng)852個(gè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了定額工資結(jié)算流程與方法。圍繞生產(chǎn)接續(xù)的變化，制訂并試行了停限產(chǎn)礦井及洗選、運(yùn)銷等相關(guān)單位以及公司配采隊(duì)的工資結(jié)算辦法，加強(qiáng)了審核與管控力度。完成了工資二次分配指導(dǎo)意見與薪酬管理辦法的草擬工作，使工資結(jié)算與分配更加科學(xué)合理。

20xx年5月份組織調(diào)任我為人力資源部經(jīng)理以來，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，不折不扣執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署和規(guī)章制度；加強(qiáng)部門協(xié)作的同時(shí)，深化內(nèi)部建設(shè)，營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，推行承諾限時(shí)服務(wù)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性；帶領(lǐng)部門全體人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)，使人力資源工作始終與國家政治方向保持一致；嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司廉潔自律有關(guān)規(guī)定，部門內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，人力資源部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位、各部門的大力支持和幫助下，通過人力資源部全體工作人員的辛勤努力，運(yùn)行平穩(wěn)并取得一些成績，為公司的發(fā)展提供了有力的人力資源支持。但是我們的工作中還存在許多不足，與公司的快速發(fā)展、與領(lǐng)導(dǎo)及各單位、各部門、全體員工對(duì)人力資源工作的要求還有不小的差距，人力資源工作質(zhì)量、工作效率還有待于進(jìn)一步提高，我們將在20xx年努力改進(jìn)，特別是在人力資源服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)一步提升。

20xx年人力資源工作總體思路是：積極貫徹落實(shí)公司整體工作部署，以十二五人才發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，以人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮人力資源專業(yè)化服務(wù)職能，貫通人才選用育留，提升人才管理能力，為公司戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力的人力資源支持。圍繞這一思路，重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)人力資源自身隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；二是完善人力資源制度體系建設(shè)；三是加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)；四是抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，啟動(dòng)員工職業(yè)生涯“三條通道”；五是深化管理干部體制機(jī)制建設(shè)；六是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，建立科學(xué)合理的定編定員體系，規(guī)范勞務(wù)用工管理。七是優(yōu)化薪酬管理體系，體現(xiàn)崗位價(jià)值、技能與績效，建立合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系。八是分層有重點(diǎn)做好各類人員的培訓(xùn)。

以上是我代表人力資源部以及我本人的述職，有不妥之處敬請(qǐng)指正，謝謝大家！

第六篇：設(shè)計(jì)院述職報(bào)告

我是20xx年5月?lián)问幸?guī)劃設(shè)計(jì)院副院長的，20xx年11月臨時(shí)負(fù)責(zé)全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來遵守廉政紀(jì)律，弘揚(yáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等情況述廉述德如下：

一、嚴(yán)以修身，以德為本。

自身修養(yǎng)的內(nèi)容牽涉到各方面，各層次的問題。在學(xué)習(xí)、工作、生活中，自覺加強(qiáng)本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內(nèi)涵，體悟“德”的要求，堅(jiān)守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準(zhǔn)。在單位，我尊重支持領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛同事。與人為善，服從大局。在家中，我善待家人，孝敬長輩，友愛兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓，感情融洽;關(guān)愛子女，使其健康成長;在社會(huì)，有社會(huì)公德心，支持幫助家鄉(xiāng)建設(shè)。為家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐獻(xiàn)了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來，堅(jiān)持從自身做起，多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。

二、嚴(yán)以用權(quán)，遵紀(jì)守法。

1、完善院各項(xiàng)管理制度，讓制度管人。比如出臺(tái)上下班打卡制度，規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰都嚴(yán)格執(zhí)行。制定了設(shè)計(jì)人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責(zé)任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產(chǎn)承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。通過各項(xiàng)制度的建立，讓制度去管人，做到公平、公正。限制了權(quán)力介入的隨意性;限制了因領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的親疏、好惡等引起的不正之風(fēng)。

2、完善設(shè)計(jì)各流程的辦事程序，讓程序管事。所有項(xiàng)目從運(yùn)作到正式出圖都建立了完善的生產(chǎn)、經(jīng)營流程。杜絕了權(quán)力隨意介入。院領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，不干預(yù)具體生產(chǎn)，讓大家都有設(shè)計(jì)項(xiàng)目鍛煉的機(jī)會(huì)，不僅培養(yǎng)了人才，也提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，也把權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中，沒有利用自己手上的權(quán)力來謀私或假公濟(jì)私。帶頭遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，起到了很好的示范表率作用。

三、 嚴(yán)以律己，潔身自好。

管好自己、潔身自好是清廉為官從政的根本。我堅(jiān)持以廉為“寶”的古訓(xùn)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律規(guī)定。我雖然不是黨員，但仍處處以黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述。注重從反面典型中吸取教訓(xùn)，在行動(dòng)上引以為戒。

2、是強(qiáng)化黨紀(jì)法規(guī)的自我認(rèn)識(shí)。用黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。時(shí)時(shí)處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事，不參與打牌賭博等不良活動(dòng)。做到在思想上不糊涂，在行動(dòng)上不放縱，在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。

3、是發(fā)揮廉潔守紀(jì)的帶頭作用。作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)，不僅要做到自身清廉，遵紀(jì)守法，更要釋放正能量，能影響和管好身邊的人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯(cuò)誤。對(duì)下屬，不僅在工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在生活和作風(fēng)上也進(jìn)行嚴(yán)格要求。對(duì)家人要求更嚴(yán)，決不允許利用我的職權(quán)辦私事、謀利益。我愛人是一名普通的結(jié)構(gòu)工程師，她本人對(duì)自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學(xué)，在讀研究生。是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生?，F(xiàn)夫妻共有三套住宅，是購買原建委的門面用地與他人共建的老房子，在其他小區(qū)沒有購房。

縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒有發(fā)生違法違紀(jì)的行為，但仍然存在一些問題和不足。

一是理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高，對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問題缺乏深層次的思考。

二是自我要求還不夠嚴(yán)，各方面還有待提高。今后爭取按習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”的要求在工作和學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)和提高。