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第一篇：醫(yī)院臨床科室副主任述職報告

一年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以XX為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭?，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面：

一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。XX堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學習方面：

我在XX、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤――多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。

第二篇：副主任醫(yī)師評審個人述職報告

作為骨科的醫(yī)生，這一年來，我專注的工作，積極的學習，不斷的提升自己的技能，為病人去服務，讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力?，F(xiàn)在就我這一年的骨科工作做簡約的一個總結。

一、努力學習，不斷提升自己

作為醫(yī)生，我知道，閱歷是特別重要的，同時骨科知識的一個積累，也是特別的重要，在工作中去積累閱歷，在學習里掌控更多的骨科理論，更多的骨科知識，讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參與醫(yī)院組織的各種的會議，學習會議的一個精神，領導下發(fā)的各類文件，力求思想上與醫(yī)院是全都的，同時對于骨科類的各類培訓我也是積極的去參與，不斷提升自己在骨科方面的技能，業(yè)余的時間也是查看的醫(yī)學期刊，各種的論文，相關的書籍，讓自己一貫處于在學習的狀態(tài)當中。

二、專注負責，重視道德修養(yǎng)

醫(yī)生這個職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的，我們不但是工作，同時也是一種救死扶傷的，對于病人來說，一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術，同時也要有良好的一個醫(yī)德，在這方面我也是一貫有意識到作為骨科的醫(yī)生，要為病人去著想，對待病人更是有耐煩，有責任心，盡量多和病人溝通，了解病人的狀況，用最合適的方式來給病人去治療，而不是相當然的覺得自己的方法是的，不爭取病人的看法，像有些病人經濟條件不是那么的好，我們也是盡量用最合適的藥物，能讓病人接受的，而不是盲目的開藥，只為了經濟的效益。

三、踏實工作，提高自身技術

骨科的醫(yī)生，對于技術的要求是特別重要的，我知道，作為一名骨科的醫(yī)生，不但是要有良好的一個醫(yī)德素養(yǎng)，豐富的骨科理論知識，同時也是需要有好的骨科專業(yè)技術，那樣的話，才能更好的解決病人的骨科類問題，減削病人的痛楚。過去的一年里，我專注接待每一位的病人，幫他們解決骨科問題，有些是比較稍微的骨科問題，但是由于是病人本身的問題，所以他們分外的重視，可能我們醫(yī)生覺得是小問題，但是其實假如站在他們的角度出發(fā)，的確是一個大的問題，我也是耐煩的幫他們解決，同時也有一些比較繁復的手術，也是很考驗我的技能，還好都是在和同事的協(xié)作下，較好的完成了。

過去的一年，我有一些小的成果，自身的技術也是在工作積累中提高了，但我知道，作為一名骨科醫(yī)生，我還需要提高的還有很多，要學習的要積累的還有很多，只有我不斷的去進步，那么我的醫(yī)術才會更好，才能更好地去為病人服務。

第三篇：醫(yī)院科室副主任述職報告

終將政治思想工作擺在首位，帶領醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間，堅持開展政治理論學習，加強思想道德建設，提高政治覺悟，每個人都有學習筆記，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，認真學習相關文件精神，并結合科內實際情景反復學習院內各項規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際。

經過學習，全科職員的整體素質有了提高，使科室具有較強的凝聚力，使每位成員都有較強的團體榮譽感，緊密團結，互相關心，互相幫忙。樹立正確的人生觀、世界觀，使全科構成了積極向上、團結一致的良好氛圍。

一、醫(yī)療業(yè)務情景：

XXXX年1-12月，共完成門診診病人次284人，比往年增長22.7%，中診人次687人次，占門診總人次的33.4%，完成住院治療人數(shù)196人次，比往年增長2.5%，治愈率為8%，進出院診斷貼合率85%，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務總收進33.4萬元，比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元，比往年增長25.2%，占業(yè)務總收進的42.5%，完成純中草藥收進5.7萬元，比往年增長47.6%，占業(yè)務總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%，人均門診用度為17.27元，比往年下降8%，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進、藥品收進分別占業(yè)務收進的比例來看，醫(yī)療收進、中草藥收進有較大幅度增長，兩者所占比例趨于公道，到達了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率，體現(xiàn)了技術含量，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

二、醫(yī)護質量：

在實際工作中我們做了以下幾點：

1、醫(yī)護質量水平不斷提高，一切工作以質量安全為核心，把醫(yī)護質量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位，今年，在院領導的正確領導下，繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度，進一步調整和充實了醫(yī)療業(yè)務治理，加強了醫(yī)護質量治理體系，構成了同把質量安全關，同抓質量治理的良好局面，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2、轉變了醫(yī)療服務模式，讓患者了解醫(yī)生護士簡介，使患者放心的.進行住院治療，進一步促進了醫(yī)患溝通，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助，有益于病人早日康復，有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、開展了以患者為中心，以質量安全為核心，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動，贏得了患者的信賴。開展了以優(yōu)質、高效、低耗為主的醫(yī)護質量治理活動，院領導不定期深進科室進行檢查指導，逐步完善了醫(yī)護質量治理機制。其處方合格率達96%，病歷書寫合格率達98%，基礎護理合格率達97%，患者進院宣教率達98%。經過整改，明顯的改善了病房內環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護理服務，得到了患者的好評，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術服務項目，為患者供給了簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥服務。

組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務講課學習8余次。盡管取得了一些成績，這與領導的支持和信任是分不開的，可是還存在著一些實際不足。

具體表此刻以下幾個方面：

1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目，我們是窗口服務科室，沒有把熱情周到的服務當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，在考核檢查中發(fā)現(xiàn)，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范。

3、院內學習氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h期打算及近期計劃，僅滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，中醫(yī)特色專科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，應進一步完善特色中醫(yī)?？平ㄔO。

4、人才結構不甚公道，人才梯隊尚未構成，專業(yè)技術職員的業(yè)務技能有待進一步提高。

總之我們有信心，在新的一年里，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，在領導的帶領下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務。

以上述職有錯誤之處，敬請領導和同事們批評指點。多謝大家!

第四篇：副主任醫(yī)師職稱晉升述職報告

為推進李田樓衛(wèi)生院國醫(yī)堂建設，完善基層中醫(yī)藥服務體系，提升基層中醫(yī)藥服務能力，根據(jù)《關于實施菏澤市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的意見》（菏衛(wèi)發(fā)〔20xx〕11號）精神，結合我院工作實際，現(xiàn)將工作總結報告如下。

一、加強組織領導

李田樓衛(wèi)生院成立了國醫(yī)堂建設領導小組，組長 吳永清 副組長 謝燁 成員 吳耀生 劉克柱 吳本秋 魏冉濤 。以“服務更可及、能力有提高、群眾得實惠”為工作宗旨，進一步發(fā)揮了中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色和優(yōu)勢，更好地滿足了人民群眾日益增長的醫(yī)療保健服務需求。

二、工作目標

李田樓衛(wèi)生院通過開展了國醫(yī)堂建設，完善了中醫(yī)藥服務體系，全面提升了的中醫(yī)藥服務能力，使群眾享受更加優(yōu)質、高效、價廉、便捷的中醫(yī)藥服務。將中醫(yī)科、中藥房服務整合，對各個中醫(yī)臨床科室、中藥房集中設置，形成了中醫(yī)藥特色的'文化氛圍。

三 落實了有力的工作措施

（一）加強中醫(yī)科建設 中醫(yī)科有主治醫(yī)師吳躍生 謝燁座診，運用中醫(yī)藥方法辨證治療，使群眾享受更加優(yōu)質、高效、價廉、便捷的中醫(yī)藥服務

（二）加強中藥房建設 按照要求配備了中藥飲片柜（藥斗）、藥架（藥品柜）、調劑臺、藥戥、冷藏柜等，其中中藥飲片柜（藥斗）要結構規(guī)范合理、外觀古樸典雅并具有防蟲蛀、防腐蝕、防潮濕等功能。設置中藥飲片300多種，滿足了群眾的用藥需求。

（三）加強康復科建設 配置了減重步行訓練系統(tǒng)、懸吊式訓練系統(tǒng)、電動起立床、電動可折疊PT訓練床、功率自行車、電腦控制頸腰三維牽引床、，以及各種運動治療、作業(yè)治療、言語治療設備，各種中頻、低頻、磁療燈等器材，極大的方便了群眾就醫(yī)。

（四）舉辦中藥技術培訓班。通過開展中藥房管理、飲片使用管理、中藥炮制技術等培訓，提升了中藥技術人員業(yè)務水平。

四、加強宣傳，營造良好氛圍

通過高度重視輿論宣傳，增強了工作的積極性和主動性，充分認識了建設國醫(yī)堂對提升我院中醫(yī)藥服務能力的重要意義，同時，廣泛開展宣傳，使廣大基層群眾認識中醫(yī)藥、了解中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥。

五、存在問題及不足

一）由于房屋的條件限制，國醫(yī)堂的科室尚不能集中設置。

二）中醫(yī)人員參加省級中醫(yī)類別全科醫(yī)師培訓率尚不能達到要求。

三）中藥人員參加省、市級專業(yè)培訓尚不能達到要求。

第五篇：副主任醫(yī)師職稱晉升述職報告

首先感謝醫(yī)院領導對我及本科室的信任和培養(yǎng)，感謝同事們的支持！在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下，B超室取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報：

一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍

積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的.氛圍，交流心得，疑難的病例，共同討論解決;2月份協(xié)助領導完成新彩超機的招標采購，并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法，使之在短時間內能應用到實際工作中。5月份參加了江蘇省醫(yī)學會組織的產前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律維權會議。11月15-18日參加了PHILIPS公司組織的超聲學習班，重點是乳腺的BI-RADS分級診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范。11月份與同事一起參加了XX市醫(yī)學會的《產前超聲規(guī)范》解讀及一些應對方法。在工作任務繁重的情況下，本科室同志克服困難，調劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

二、愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。

三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象，管理出效益。抓責任制的落實，實行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論，職責明確，醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。

四、積極宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務超額完成

本科室擁有一流的醫(yī)療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，與科室同志一道著重抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通;積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外，婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次，增加了約38%，經濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務。

當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室里還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績。