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        設(shè)計(jì)院總工程師述職報(bào)告(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-16 00:55:17

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        第一篇:IT工程師個(gè)人述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

        大家好!

        我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè),20xx年x月進(jìn)入xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電部進(jìn)行電氣運(yùn)行值班員崗位實(shí)習(xí)。20xx年x月正式成為xx水電站發(fā)電部一名電氣運(yùn)行值班員,從事電氣運(yùn)行值班工作直到現(xiàn)在?,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡單的匯報(bào)。

        一、政治思想

        用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

        二、工作態(tài)度

        自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出

        不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

        三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

        作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門時(shí)的我來說后者相當(dāng)欠缺,因此在理論知識(shí)加強(qiáng)之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。

        20xx年2月進(jìn)入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了xx水電站和xx水電站進(jìn)行為期x個(gè)月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與xx電站的主變、GIS、輔助設(shè)備、繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)以及x機(jī)組、x機(jī)組等電氣設(shè)備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對(duì)以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實(shí)際的理解,不在停留在書本上的理論。對(duì)GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動(dòng)化原件的工作原理,學(xué)會(huì)了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護(hù)的原理,和現(xiàn)在的微機(jī)保護(hù)原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動(dòng)保護(hù),書本上講的就是兩側(cè)差動(dòng)電流達(dá)到啟動(dòng)電流保護(hù)動(dòng)作,但實(shí)際中就分為了差動(dòng)速斷,比率差動(dòng)等加入很多附加條件讓保護(hù)動(dòng)作更加可靠。通過這次安裝真正認(rèn)識(shí)的理論和實(shí)際的區(qū)別。

        20xx年雖然電站x機(jī)已經(jīng)發(fā)電,x機(jī)組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉(zhuǎn)移到了電氣運(yùn)行值班。但是我的學(xué)習(xí)絲毫沒有松懈,因?yàn)槲覀冞€年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時(shí)間去參與xx機(jī)組的繼電保護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)下位機(jī)、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行鞏固,實(shí)際操作加強(qiáng)了,最重要的是對(duì)在參加一號(hào)機(jī)是留下的很多疑問獲得了解答。

        20xx年和20xx年電站的所有機(jī)組都已經(jīng)發(fā)電,我們的主要工作任務(wù)也就是運(yùn)行值班。我知道知識(shí)是學(xué)不完的,所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗(yàn)和二次部分的保護(hù)試驗(yàn)。跟著這些在電力行業(yè)奮斗xx多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗(yàn)。特別是電氣方面一定要注意細(xì)節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

        我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫€必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

        現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進(jìn),技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識(shí)淘汰。為了不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)20xx年9月報(bào)名參加xx理工大學(xué)成教學(xué)院的電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

        四、總結(jié)

        經(jīng)過近幾年的工作時(shí)間,我對(duì)工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設(shè)到運(yùn)行發(fā)電各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的

        提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

        謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長期的關(guān)心與幫助!

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:總工程師述職述廉報(bào)告

        一、學(xué)業(yè)、工作及培訓(xùn)簡介

        本人于xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。xx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作,從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。

        我在工作中積極主動(dòng)的參加各類繼續(xù)教育與技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),主要有以下各項(xiàng):

        全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn),學(xué)習(xí)CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫培訓(xùn)、中天軟件建庫培訓(xùn)。xx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。xx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。05年任公司測繪組長,05年9月任公司測繪部門負(fù)責(zé)人,09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理,11年任公司副總工程師。隨著時(shí)間的增加,本人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力,管理能力等方面得到了極大的提高。

        二、主要工作內(nèi)容與工作業(yè)績

        1、主要工作內(nèi)容:

        (一)土地調(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性很強(qiáng),精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位與土地權(quán)利人的切身利益,因此土地測繪必須做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標(biāo)之一,其測繪成果的準(zhǔn)確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責(zé)任亦越來越大。對(duì)測繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,使測繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對(duì)用于權(quán)屬登記的土地測繪面積,嚴(yán)格把關(guān)、審核,以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)公司技術(shù)管理工作

        11年被公司任命為副總工程師以來,主要負(fù)責(zé)東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達(dá)拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作,并負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

        (三)地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(GIS)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源,以此為基礎(chǔ)對(duì)土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,實(shí)現(xiàn)了圖形與屬性的有機(jī)結(jié)合,可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù),同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補(bǔ)測、實(shí)時(shí)的土地?cái)?shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過對(duì)系統(tǒng)圖幅的修測更新實(shí)現(xiàn)了以圖管地,以圖管檔的管理模式,使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用與方便。

        2、主要工作成績:本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,多年來進(jìn)行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xx―xx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè),棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè),東勝及朱日與鎮(zhèn)地形圖測繪。xx―20xx年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。20xx―xx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作,或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績。xx年至今,任副總工并負(fù)責(zé)錫林浩特分公司工作。

        3、在其他方面,本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問題,特別對(duì)新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),按照崗位職責(zé),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

        三、申報(bào)理由

        多年的專業(yè)工作,使我成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時(shí)處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題,通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯(cuò)控制措施,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),本人認(rèn)為自己具備申報(bào)工程師職稱的條件,希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

        第三篇:IT工程師個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        隨著時(shí)間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對(duì)20xx年的述職報(bào)告:

        一、信息管理

        ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

        ②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

        ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

        二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

        ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

        ②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

        三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

        通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤;腳勤;嘴勤;手勤;加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第四篇:總監(jiān)理工程師的述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        現(xiàn)將自己20xx年的工作、學(xué)習(xí)、生活、思想情況匯報(bào)如下,不足之處,懇請大家批評(píng)指正。

        20xx年來,根據(jù)管理公司工作安排,我擔(dān)任省熱電廠bop標(biāo)段項(xiàng)目總監(jiān),該項(xiàng)目屬于總承包外委項(xiàng)目。按照提供服務(wù)和支持,加強(qiáng)管理和監(jiān)督的工作思路,我來到項(xiàng)目部很快融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,并以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的工作理念,針對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)際情況,狠抓落實(shí),努力把集團(tuán)公司在該項(xiàng)目部的職能真真確確地落實(shí)到日常工作當(dāng)中去。

        一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好日常項(xiàng)目管理和監(jiān)督工作,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目出現(xiàn)的棘手問題,努力維護(hù)公司形象,堅(jiān)決捍衛(wèi)公司利益,為公司管理提供真實(shí)、有價(jià)值的現(xiàn)場信息,同時(shí)在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前,盡管項(xiàng)目工程進(jìn)展艱難,項(xiàng)目部資金嚴(yán)重匱乏,內(nèi)外部經(jīng)營壞境惡劣,但在大家的共同努力下,最大限度地完成著各項(xiàng)工作任務(wù),目前,項(xiàng)目主體工程已全面完工。

        一、堅(jiān)決維護(hù)公司形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,為項(xiàng)目工程提供有力的支持

        眾所周知,外委項(xiàng)目是一種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極高的運(yùn)作模式,目前電力建設(shè)市場競爭激烈,電建企業(yè)要生存,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)要發(fā)展壯大,除最大限度利用好企業(yè)自己的各種資源外,還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項(xiàng)目運(yùn)作模式就是一種求發(fā)展的生存手段之一。外委運(yùn)作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢共同開拓市場。其優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯,管理到位,運(yùn)作成功,最后雙贏。如果管理跟不上,沒有及時(shí)有效地控制和監(jiān)督,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的?,F(xiàn)場控制、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理是公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制不可或缺的重要組成部分。項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場支持、管理和監(jiān)督等等工作,這些工作常常很棘手,每一項(xiàng)工作,都與公司管理水平和指標(biāo)控制息息相關(guān),工作成效對(duì)于整個(gè)公司來講,至關(guān)重要,處處都要體現(xiàn)和貫徹嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶瘛?/p>

        要想把工作干得好,干得出色,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工滿意,讓現(xiàn)場感受到最優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù),就首先要從思想上認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目總監(jiān)工作的重要性。作為項(xiàng)目總監(jiān),我深知項(xiàng)目部規(guī)范運(yùn)作的重要性,因?yàn)轫?xiàng)目總監(jiān)的工作不僅關(guān)系到自己能力的體現(xiàn)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),它最終涉及到的是公司的根本利益,項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,高度的責(zé)任心,尤為重要。

        所以在日常工作中,我時(shí)刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場的項(xiàng)目總監(jiān),一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),只要現(xiàn)場工作有疑義,我們立即討論解決,對(duì)于安排下去的工作,我從不放任不管,而是檢查進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人,直到完全解決,得到滿意的結(jié)果為止。當(dāng)項(xiàng)目部職工因?qū)ぷ饔形冯y情緒,而出現(xiàn)抱怨、發(fā)牢騷等現(xiàn)象,我總是和大家談心,耐心地開導(dǎo)、努力地引導(dǎo),對(duì)職工在工作中做出的成績給予鼓勵(lì),支持職工大膽工作。日常管理和監(jiān)督中,我時(shí)刻注意深挖“精、細(xì)、全”的工作理念,讓大家明白干工程不只是簡單的施工,而是要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),樹立“干一個(gè)工程,豎一座豐碑,交一方朋友”的思想觀念,通過干好一項(xiàng)工程,宣傳自己,擴(kuò)大影響,通過這種方式開發(fā)市場,占領(lǐng)市場。對(duì)于棘手問題,我們努力尋找解決途徑,而不是互相推諉,在項(xiàng)目部內(nèi)部要求“工作從每個(gè)細(xì)節(jié)做起,從我做起”的觀念,并落實(shí)到工作中去,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目部有序推進(jìn)保駕護(hù)航。

        二、努力化解各種矛盾,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

        bop標(biāo)段的工作范圍廣、數(shù)量大、工作緊、任務(wù)重,這為我們提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是今年以來,隨著工程不斷地推進(jìn),工程資金愈發(fā)顯得緊張,資金鏈出現(xiàn)斷裂,由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出,現(xiàn)場甚至出現(xiàn)債務(wù)人沖擊項(xiàng)目部的現(xiàn)象。項(xiàng)目各分項(xiàng)漏項(xiàng)、量差、標(biāo)準(zhǔn)的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負(fù)擔(dān),思想波動(dòng)很大,一度造成部分分項(xiàng)停工40多天,給現(xiàn)場帶來很大的負(fù)面影響,業(yè)主有意見,總包方電建一著急,施工隊(duì)擔(dān)心,現(xiàn)場突然間一片混亂。

        作為陜西電建派往項(xiàng)目的總監(jiān),面對(duì)現(xiàn)場復(fù)雜的局面,我沒有退縮,知難而進(jìn),勤奮工作,深入開展調(diào)查研究,探實(shí)真實(shí)情況,利用自己財(cái)務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢,摸清項(xiàng)目資金和債務(wù)狀況,針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定有效對(duì)策,努力化解各種矛盾:

        1、以實(shí)事求是的態(tài)度向業(yè)主和總包方匯報(bào)現(xiàn)場狀況和存在的問題,對(duì)因主客觀原因造成的停工向他們道歉,同時(shí)表明積極的態(tài)度,提出整改方案,把因停工造成的損失趕回來,

        2、誠懇、耐心地向債務(wù)人做好說服工作,爭取他們的理解,大家共度難關(guān),把工程保質(zhì)保量的做下去。

        3、積極和業(yè)主、總承包方溝通,拿出誠心,爭取他們在后續(xù)工作中的資金支援。

        4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,和職工團(tuán)結(jié)一致,細(xì)化工作任務(wù),規(guī)范工作流程,有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員,做好剩余工作,讓業(yè)主和總承包方放心。同時(shí)為項(xiàng)目工程提供有力的支持,嚴(yán)格執(zhí)行分包合同,嚴(yán)把資金關(guān),努力降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

        三、嚴(yán)格自律,加強(qiáng)自身廉政建設(shè)

        一年來,我積極參加公司組織的廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),收集報(bào)刊雜志上關(guān)于廉政建設(shè)的理論文章,在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來,在擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的同時(shí),把學(xué)習(xí)成果帶到管理中去。

        我在日常工作中,一貫嚴(yán)格要求自己,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作風(fēng)上端正,對(duì)涉及費(fèi)用等敏感問題,始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,管理者嚴(yán)格把關(guān)”的工作原則,決不謀取私利,貪圖便宜,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,為此,我能正確對(duì)待接受公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,能自覺地做到一切以公司利益為重。

        四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取更好的工作業(yè)績

        通過20xx年一年來的工作,使我有以下幾點(diǎn)深刻體會(huì):

        1、作為項(xiàng)目總監(jiān),要搞好自身工作,團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)好本部團(tuán)隊(duì),必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,堅(jiān)決不搞花架子,這是做好工程的首要前提,務(wù)實(shí)、踏實(shí)、真誠、以身作則,才是搞好各項(xiàng)工作的硬道理。

        2、堅(jiān)持制度化管理,并保證各項(xiàng)制度的真正落實(shí),是做好項(xiàng)目管理工作的關(guān)鍵。要做好自己的工作,需要科學(xué)的工作方式,要做好一個(gè)項(xiàng)目,更需要制度化管理。

        3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),經(jīng)營的多元化更要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

        一年來,雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,但也存在著明顯的不足和差距:

        一是我們外委項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控性還基本屬于初級(jí)化,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)提高。

        二是本項(xiàng)目在精細(xì)全管理方面,仍有一定的工作難度,有待今后研究開拓,制定出更為科學(xué)合理的方案,提高工作效率。

        三是工作中本人有急躁情緒,過于理性化,工作中急于求成,今后加強(qiáng)改進(jìn)。

        謝謝大家!

        第五篇:設(shè)計(jì)院總工述職報(bào)告

        首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,作為我院群眾中的新的一員,能夠很快融入并投入工作中去,這個(gè)工作上取得一些得成果。

        我從去年三月份來設(shè)計(jì)院,來我院已快一年時(shí)間,對(duì)過去的一年工作進(jìn)行回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以在新的一年中有所改善,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,更加注重服務(wù)意思,以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì)職責(zé)和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己,我以前主要從事橋梁設(shè)計(jì),來我院大半年時(shí)間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計(jì)工作,過去的這段時(shí)間里,主要完成以下項(xiàng)目:

        道路設(shè)計(jì)工作,由于我以前一向從事橋梁設(shè)計(jì)工作,道路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較少,來我院在楊工的指導(dǎo)下,用心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計(jì)圖紙,完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計(jì),目前道路設(shè)計(jì)主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計(jì)為主,小區(qū)的道路設(shè)計(jì)和一般的市政道路有所區(qū)別,需要結(jié)合建筑總體布局思考,建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜,設(shè)計(jì)上牽扯的部門比較多,設(shè)計(jì)中和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,做到局部設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致。

        橋梁設(shè)計(jì)工作,在過去的一年中,設(shè)計(jì)的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座,目前正在設(shè)計(jì)的橋梁5座,橋梁設(shè)計(jì)總數(shù)不多,我院的大部分為景觀橋梁,設(shè)計(jì)上需要思考美觀因素,增加橋梁設(shè)計(jì)難度,在過去一年中,雖然設(shè)計(jì)的橋梁比較少,但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí),在空余時(shí)間里,收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),期望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的實(shí)際工作中去。

        工作中任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)潛力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,用心吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,很好的理解自己工作和職責(zé),履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

        新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計(jì)院將具有市政乙級(jí)資質(zhì),作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展,用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè),將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

        第六篇:總監(jiān)理工程師的述職報(bào)告

        一、 監(jiān)理工程概況

        1、xx熱電廠(2330mw)新建工程,位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組,同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施,不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開工,1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn),提前完成業(yè)主工期目標(biāo),并創(chuàng)xx系統(tǒng)同類型機(jī)組最短工期記錄。

        xx熱電廠新建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw國產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組,同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元,由xx陜西發(fā)電公司投資建設(shè);本工程由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo),樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念,努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。

        xx熱電廠(2330mw)新建工程建設(shè)過程中我們始終把安全放在首要位置,開工以來,從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上,我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作,大力搶抓進(jìn)度,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力,克服了一系列困難,工程建設(shè)取得了良好的成績,目前1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動(dòng)試運(yùn)并且一次通過168h滿負(fù)荷試運(yùn),已經(jīng)移交生產(chǎn),并通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。

        2、國電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m w超臨界燃煤機(jī)組,規(guī)劃容量4350mw,并留有再擴(kuò)建可能。

        本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)350mw供熱機(jī)組,由國電新疆電力有限公司投資建設(shè),自有資金20%,其余80%銀行貸款,由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃20xx年3月15日開工,分別于20xx年8月、10月投產(chǎn)。

        目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo),施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。

        二、 本人工作開展情況

        (一)作為xx熱電廠新建工程總監(jiān),今年主要進(jìn)行了以下主要工作:

        工程建設(shè)期間,在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,面對(duì)工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村,工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境,長期堅(jiān)守在現(xiàn)場,不等不靠,超前考慮,細(xì)致安排,主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策,做到了對(duì)現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài),得到了xx集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序,在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定,也得到了各參建單位的認(rèn)可,充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象,使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。

        1、始終如一,堅(jiān)守崗位,做好工程消缺收尾工作

        現(xiàn)場因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括輸煤取樣樓、消防車庫,輸煤系統(tǒng)等,另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行,雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束,但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,做到與業(yè)主的密切配合,另外,個(gè)別工程因外界條件限制仍未開工,如灰場和深度污水處理站等,仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期,1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作完成后,外觀工藝還存在較多缺陷,要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善,并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán),同時(shí)對(duì)在分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為兩臺(tái)機(jī)組通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。

        2、高度重視檔案資料管理工作

        檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段,歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平,因此,監(jiān)理部與電廠密切配合,抓住關(guān)鍵,在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。 為確保工程檔案的齊全性、完整性,我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參 建單位歸檔范圍是否符合要求,歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類)分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對(duì)于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等

        存在的問題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商,協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。 為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量,我們重點(diǎn)檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實(shí),有無代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號(hào)分類的準(zhǔn)確性,組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查案卷項(xiàng)目,包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。

        在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前,我們還在電廠組織下,根據(jù)國家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對(duì)各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢,驗(yàn)收把關(guān),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀(jì)要,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。xx熱電廠新建工程資料歸檔前,監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對(duì)各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查,檢查過程中 共發(fā)現(xiàn)問題1127條,已全部整改并通過驗(yàn)收,目前,xx熱電廠(2330mw)新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔,各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。

        3、自始至終,高度重視達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

        自從6月10日xx熱電廠下發(fā)了xx寶電[]96號(hào)文件《關(guān)于xx熱電廠新建工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工作安排的通知》,各參建單位積極響應(yīng),包括施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、廠家、電廠各部門、中水物資等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。按照達(dá)標(biāo)工作的整體部署和具體要求,電廠、監(jiān)理已組織了分階段、數(shù)次的專項(xiàng)缺陷檢查,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室、到20xx年監(jiān)理部組織各參建單位召開了30多次的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì)和消缺會(huì),其中監(jiān)理每周主持召開達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題例會(huì)15次,對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、布置、安排,并組織按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(版)內(nèi)容對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)資料和現(xiàn)場實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收計(jì)劃”, 從11月17日開始,由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)辦公室組織六個(gè)工作小組對(duì)資料和現(xiàn)場實(shí)體工程進(jìn)行預(yù)檢前最終的驗(yàn)收檢查,相關(guān)檢查紀(jì)要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位,限期要求整改閉環(huán)。同時(shí)要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,根據(jù)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(版)》要求繼續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表全面進(jìn)行自檢消缺。

        在機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)后,監(jiān)理部組織各參建單位召開了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì),會(huì)上及時(shí)通報(bào)檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問題,提出整改要求,協(xié)調(diào)解決消缺、完善,資料整理歸檔過程出現(xiàn)的各類問題。

        20xx年3月4日xx熱電廠1、2號(hào)機(jī)組順利通過xx集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,xx集團(tuán)陜西分公司對(duì)電廠建設(shè)給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為xx熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項(xiàng)目。對(duì)于預(yù)檢提出的問題,監(jiān)理部也及時(shí)督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力,做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        (二)作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān),今年主要開展進(jìn)行了以下主要工作:

        1、為維護(hù)我公司的利益,參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談,并修改了部分內(nèi)容,經(jīng)過4個(gè)多月的艱苦談判,雙方最終達(dá)成一致,以920萬元監(jiān)理費(fèi)簽訂了監(jiān)理合同。

        2、編制了國電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計(jì)劃,并繪制施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

        3、參與繪制了國電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

        4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分,充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出劃分意見和建議;

        5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置,供業(yè)主參考實(shí)施;

        6、對(duì)本工程“五通一平”工程開展了監(jiān)理工作:目前廠區(qū)場地平整施工、驗(yàn)收完;施工臨時(shí)電源布設(shè)勘察設(shè)計(jì)完成,施工單位已經(jīng)確定;施工用自來水管線廠外部分已施工完成;廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成;廠外臨時(shí)施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工;現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。

        7、先后參加了該工程初步設(shè)計(jì)原則審查會(huì)議、初步設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見,并將我們工程監(jiān)理過程中經(jīng)歷過的重大設(shè)計(jì)問題和以往工程設(shè)計(jì)人員容易出現(xiàn)差錯(cuò)及設(shè)計(jì)對(duì)工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員進(jìn)行了交流。

        8、協(xié)助業(yè)主編制了20xx年年度資金需求計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的形象進(jìn)度計(jì)劃,包括三大主機(jī)設(shè)備費(fèi)、輔機(jī)設(shè)備費(fèi)、建筑、安裝工程費(fèi),其他費(fèi)用共18億元資金。

        9、因工程施工前期工作剛剛開始,業(yè)主對(duì)前期策劃工作非常重視,協(xié)助業(yè)主策劃了20xx年的“五通一平”等重點(diǎn)工作計(jì)劃二十余項(xiàng),明確了責(zé)任人,確定了完成時(shí)間,并督促業(yè)主各相關(guān)部門積極組織實(shí)施,截至目前已完成和基本完成的項(xiàng)目已達(dá)13項(xiàng),占計(jì)劃的60%以上,有效地推動(dòng)了工程前期工作的進(jìn)展,為工程明年全面開工奠定了良好的基礎(chǔ)。

        目前,新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動(dòng),積極參與、配合業(yè)主開展的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)施工招標(biāo),五通一平、設(shè)計(jì)出圖等諸項(xiàng)工作,為明年初的全面開工創(chuàng)造良好的條件,確保20xx年實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組“雙投”的目標(biāo),為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)作為監(jiān)理公司副總工程師,關(guān)心監(jiān)理公司經(jīng)營工作,按照公司安排,積極參加監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)、合同談判工作和其他有關(guān)工作。

        (1)前往北京參加國電庫車發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

        (2)前往北京參加國電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

        (3)前往北京參加國電西安西郊熱電“上大壓小” (2350mw)工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

        (4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

        (5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),檢查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

        (6)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份,前往內(nèi)蒙古烏斯太2300mw機(jī)組新建工程,了解現(xiàn)場建設(shè)情況,和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,減少監(jiān)理人員,提高監(jiān)理水平,控制人員投入,目前2號(hào)機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)階段,預(yù)計(jì)今年可以通過168小時(shí)試運(yùn)行。

        (7)根據(jù)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,作為國電公司專家前往北京參加國電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評(píng)標(biāo),收集監(jiān)理投標(biāo)資料。

        (8)國電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

        (9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級(jí)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),進(jìn)行標(biāo)書答疑澄清。

        (10)前往國電分公司參加國電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計(jì)劃審核會(huì)議,提出修改意見。

        (11)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機(jī)組工程蹲點(diǎn),和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議,召開監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議和土建監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平。

        (12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程)施工監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議。

        (13)應(yīng)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主編制修改國電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計(jì)劃編制鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主設(shè)備供貨計(jì)劃,對(duì)電廠總平面布置圖提出意見和建議。

        三、 個(gè)人崗位職責(zé)履行情況

        1、把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)

        xx熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進(jìn)大學(xué)生以外,全部是外聘人員,有省內(nèi)的、也有省外的,有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的,有從事過監(jiān)理工作的、也有從未接觸過監(jiān)理工作的,且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工,各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解,成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場地理位置較偏僻,交通不便,生活和工作環(huán)境條件很差,人員更換較為頻繁。這些都對(duì)監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對(duì)此,自己首先主要通過內(nèi)部定期內(nèi)部會(huì)議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩(感謝業(yè)主對(duì)企業(yè)的信任、感謝公司對(duì)每個(gè)人員的信任、感謝各施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、服務(wù)(顧客是上帝,服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素,服務(wù)意識(shí)是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì))、誠信(誠實(shí)守信是市場條件下生存的保障,不以權(quán) 謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線,而公正是監(jiān)理開展工作的基礎(chǔ))、保密(保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營、技術(shù)及內(nèi)部管理核心內(nèi)容的機(jī)密是每一位監(jiān)理人員的義務(wù)和責(zé)任)”的工作宗旨和思路,組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),提高大家的服務(wù)意識(shí)和對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。其次,在日常工作中,對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助,對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。第三,結(jié)合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例,在內(nèi)部大力宣傳“樹正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開座談會(huì),倡導(dǎo)大家牢記監(jiān)理服務(wù)的根本宗旨,積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,多渠道引導(dǎo)他們從大局出發(fā),放棄小自我,注重監(jiān)理部和公司的榮譽(yù)。第四,在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中,自己經(jīng)常主動(dòng)與他們交心談心,了解他們的思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡單的失誤,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)。對(duì)工程管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和相關(guān)各方一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,緩解他們身上的壓力。第四,堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對(duì)存在的不足或缺點(diǎn)及時(shí)向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。對(duì)存在問題較大的人員,進(jìn)行單獨(dú)戒勉談話,摸清其思想動(dòng)態(tài),做好說服疏導(dǎo)和思想教育工作。幾年來,監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟(jì),無論是大局觀、合作配合意識(shí),還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到普遍提高。

        2、勤政敬業(yè),為工程建設(shè)的有效實(shí)施恪盡職守

        由于xx熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決,制約因素較多,水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多,遲遲難以開工。尤其是送出工程問題,成為制約施工的主要瓶頸。另外,工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問題影響,造成廠用倒送電工作拖延將近半年,直接影響到試運(yùn)工作和工程按期投產(chǎn);工程內(nèi)部管理方面,設(shè)備到貨拖期明顯,加之施工標(biāo)段劃分過多、過細(xì),參建單位眾多,對(duì)工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)造成很大困難。針對(duì)這些不利因素,自己主要做了以下工作:

        電廠工程合同標(biāo)段多,參建單位多,工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場,注重與參建各方的溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,指揮前移;每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)一次,盤點(diǎn)上周現(xiàn)場情況,通報(bào)業(yè)主最新的思路,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng);每周組織召開現(xiàn)場大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和安全例會(huì)一次,盤點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作;每月組織召開質(zhì)量例會(huì)3~4次,重點(diǎn)解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題;每季度代表安委會(huì)總結(jié)現(xiàn)場的安全文明施工工作,布置、安排下階段工作重點(diǎn);對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問題,及時(shí)安排召開專題會(huì)議解決,特別對(duì)于工期嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,建議的經(jīng)常性的專題盤點(diǎn)會(huì)議發(fā)揮了極大作用,有力推動(dòng)了施工進(jìn)展。在日?,F(xiàn)場工作中,嚴(yán)格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭議,贏得了大家的信任和對(duì)監(jiān)理工作的支持,保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

        3、樹立廉潔自律意識(shí),格守職業(yè)道德和工作守則

        作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān),能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽(yù)和競爭力。在幾年來的工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。xx熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        四、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        xx熱電廠新建工程1、2號(hào)機(jī)組能在非常不利的條件下,分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負(fù)荷試運(yùn),并順利通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,以下五方面是工程建設(shè)的顯著特點(diǎn),也是工程建設(shè)監(jiān)理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        1、面對(duì)發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難,“狹路相逢勇者勝”,包括監(jiān)理在內(nèi)的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅(jiān)克難,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣,這是xx熱電廠按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標(biāo)的前題。

        2、xx熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點(diǎn),全力打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),注重組織構(gòu)架的合理,橫向縱向的溝通、管理體系的暢通,制度的健全有效,考核機(jī)制的完善,有力的推定了工程的進(jìn)展。

        3、xx熱電廠工程建設(shè)過程中,資源有限是工程進(jìn)展的重要制約因素,各參建單位在xx熱電廠、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下客觀分析形勢,充分利用現(xiàn)有人員、技術(shù)、機(jī)械、材料、設(shè)備、管理、資金等資源,有機(jī)整合,形成合力,使工程建設(shè)安全、高效、均衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。

        4、為確保xx熱電廠新建工程達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、環(huán)保”的目標(biāo),各參建單位抱著“自我加壓,和諧統(tǒng)一”的堅(jiān)定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧,充分體現(xiàn)建設(shè)和效益的統(tǒng)一,在“低價(jià)”、“高速”、和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找最佳平衡點(diǎn)。

        5、“提前謀劃、目標(biāo)分解、體系運(yùn)作、注重過程、精細(xì)管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”是xx熱電廠新建工程建設(shè)的總體思路,也是最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資目標(biāo)的有力保障。

        五、 監(jiān)理費(fèi)的支付與催交

        1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,其中特別著重工期的控制,保證工程按計(jì)劃進(jìn)展,按時(shí)或者提前到達(dá)監(jiān)理費(fèi)支付節(jié)點(diǎn)。

        2、派專人負(fù)責(zé),技經(jīng)監(jiān)理配合,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同,節(jié)點(diǎn)完成后,及時(shí)督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費(fèi),辦理相關(guān)手續(xù),繳納稅款。

        3、平時(shí)和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員搞好關(guān)系,保證支付手續(xù)順利進(jìn)行。

        通過以上措施,有力的保證了xx熱電廠監(jiān)理費(fèi)按合同及時(shí)支付到位。

        六、 監(jiān)理部費(fèi)用控制

        作為兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān),嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用的控制,特別對(duì)于車輛的使用費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi),重點(diǎn)加強(qiáng)控制。

        1、在監(jiān)理部內(nèi)部做好宣傳工作,講清監(jiān)理公司目前面臨的市場嚴(yán)竣形勢,傳達(dá)公司的費(fèi)用控制要求和控制重點(diǎn),要求監(jiān)理部每個(gè)成員充分理解,積極配合,大力支持。

        2、對(duì)于車輛的使用嚴(yán)格控制,對(duì)工程監(jiān)理用車,在滿足監(jiān)理工作需要的前題下,盡量要求各專業(yè)人員集中一次出車,避免重復(fù)出車。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車輛,減少車輛外出次數(shù)。沒有非常特殊的原因,車輛常駐現(xiàn)場,不返回西安,避免增加車輛汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi)用支出。除非天氣特別炎熱外,盡量不使用空調(diào)。不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用車輛,要求司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)好車輛,減少維修費(fèi)用。通過這些措施,有效地減少了車輛使用費(fèi)用的支出。

        3、避免監(jiān)理部之間的互請,嚴(yán)格控制內(nèi)部招待支出,除了與業(yè)主的必要的溝通,盡量不產(chǎn)生招待費(fèi)的支出,不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用招待費(fèi),通過這些措施,減少了招待費(fèi)用的發(fā)生。

        4、節(jié)約辦公費(fèi)用,激光打印機(jī)打印用的硒鼓,使用完后盡量重新加粉,不另行購置。打印用紙,盡量雙面使用。監(jiān)理部內(nèi)部文件資料,盡量使用電子版?zhèn)鏖啠槐卮蛴?fù)印。嚴(yán)格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購置,派專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放,提倡節(jié)約,通過這些措施,有效地減少了辦公費(fèi)用的發(fā)生。

        5、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司考勤休假要求,按期安排休假,監(jiān)理部人員無特殊原因,不得隨意提前離開現(xiàn)場,回家探親,明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車,對(duì)報(bào)銷票據(jù)嚴(yán)格審核,嚴(yán)格控制交通費(fèi)的支出。

        6、對(duì)通信費(fèi)嚴(yán)格按照公司文件要求進(jìn)行審核,超出限額部分一律不得報(bào)銷。

        7、工程進(jìn)展期間,嚴(yán)格控制人工成本,xx熱電廠整個(gè)工程最高峰只動(dòng)用監(jiān)理人員28人,做到不到萬不得已,非常需要時(shí)不進(jìn)人,工程高峰過后,及時(shí)減少人員,支持其他工程,減少人工費(fèi)用。

        七、小結(jié)

        近幾年來,自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強(qiáng)管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把電建集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng);對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動(dòng)加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增加了監(jiān)理部的凝聚力,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,克服了“短板”效應(yīng),監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度,保證了監(jiān)理工作的正常開展。與此同時(shí),自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目部的`各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,始終堅(jiān)持節(jié)約從簡、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,現(xiàn)場各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

        xx熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中,兩個(gè)監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團(tuán)公司、電建監(jiān)理公司、xx熱電廠、新疆電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,在各參建單位的配合下,工作取得了一定成績,借此機(jī)會(huì)我代表xx熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將帶領(lǐng)兩個(gè)監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提高我們的工作水平,管理水平,為確保兩個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標(biāo)而不懈努力!

        八、 述“廉”專題匯報(bào)

        對(duì)照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況專題如下:

        (一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

        20xx年以來,本人通過對(duì)中央、公司黨組組織《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》等四個(gè)反腐倡廉重要文件的學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織監(jiān)理部人員逐條領(lǐng)會(huì)文件精神,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)和能力。并積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),在努力抓好本職工作的同時(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度作為項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,納入目標(biāo)管理,層層分解、責(zé)任到人,并積極組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書,通過發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)典型案例,教育所有監(jiān)理人員特別是新進(jìn)監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,并結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度各類文件的精神和內(nèi)容,要求監(jiān)理部全體人員構(gòu)筑“以德倡廉,不想腐敗”的道德防線,共同培育現(xiàn)場廉潔自律的政治氛圍,最終,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心思想落實(shí)至工作的細(xì)節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。

        (二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

        “一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。

        作為兩個(gè)監(jiān)理部總監(jiān),我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求,也要抓好監(jiān)理部內(nèi)部人員的思想工作和廉政建設(shè)。

        1、通過認(rèn)真努力工作,xx熱電廠(2330mw)新建工程1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日高質(zhì)量按期通過168小時(shí)試運(yùn),移交生產(chǎn),熱網(wǎng)配套工程基本完成,未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理合同價(jià)款金額5, 900,000元,目前監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)按照合同支付90%。

        2、國電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,“五通一平” 、工程施工單位招標(biāo)、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進(jìn)行。

        3、兩個(gè)監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,重點(diǎn)對(duì)車輛費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

        4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設(shè),自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格自律,沒有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象,業(yè)主和施工單位普遍反映良好。

        在監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),

        1、著力解決科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問題。在監(jiān)理部樹立科學(xué)發(fā)展信心,理清思路。

        2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識(shí)淡薄,對(duì)民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠,對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視不夠等問題,多關(guān)心監(jiān)理人員生活

        3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價(jià)發(fā)展等問題,在xx熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期,不注重安全、質(zhì)量和投資的問題,做到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        4、著力解決全局意識(shí)不強(qiáng),不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問題。自己在擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)過程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

        5、自己努力抓好兩個(gè)監(jiān)理部內(nèi)部的思想工作,解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán),要求監(jiān)理部各級(jí)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,在工程監(jiān)理過程中嚴(yán)格自律,拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象,不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

        6、組織監(jiān)理部針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督,檢查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,對(duì)于性質(zhì)惡劣的個(gè)別監(jiān)理人員,堅(jiān)決清退,維護(hù)監(jiān)理公司的廉潔形象。

        (三)個(gè)人廉潔自律情況

        本人能嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺將強(qiáng)監(jiān)理部作風(fēng)建設(shè),管好親屬和身邊工作人員。對(duì)集團(tuán)公司黨委決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí),工作責(zé)任心較強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)較高,不做表面文章。工作中求真務(wù)實(shí),積極調(diào)查研究,努力學(xué)習(xí),不講闊氣、比排場、擺架子。對(duì)于個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)按規(guī)定向組織報(bào)告。從不授意、指使或強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員設(shè)立“小金庫”,設(shè)立法定帳目以外的任何帳目,“八小時(shí)以外”從不出入不健康活動(dòng)場所。從來不與施工單位交往過密,接受有可能影響公務(wù)的宴請和其他消費(fèi)。對(duì)監(jiān)理部人員有違紀(jì)違規(guī)行為,敢管、敢抓,及時(shí)報(bào)告,從不姑息遷就。從未違反合同管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂、履行,絕不損害監(jiān)理公司利益。對(duì)于不屬于自己分管范圍的事情從不攬權(quán)辦理,不應(yīng)自己辦理的事務(wù)也從不私自辦理。監(jiān)理工作過程中從不按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收而簽發(fā)驗(yàn)收證明,對(duì)工程質(zhì)量存在的問題從不隱瞞,如實(shí)向有關(guān)單位部門匯報(bào)。在工程預(yù)決算、施工驗(yàn)收、審計(jì)等環(huán)節(jié)中從不弄虛作假,認(rèn)真審核把關(guān),從不采用其它手段為施工單位爭取利益以借為名或者其他名義,占用或利用工作之便使用監(jiān)理公司或施工單位的電腦、通訊工具、機(jī)動(dòng)車輛等,不在監(jiān)理公司或施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

        作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己今年作為總監(jiān)理工程師,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽(yù)和競爭力。在今年xx熱電廠(2330mw)新建工程的監(jiān)理工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。xx熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,同時(shí)通過召開會(huì)議,組織學(xué)習(xí),個(gè)別談話等形式嚴(yán)格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格自律,勤奮工作,廉政監(jiān)理,在現(xiàn)場奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),樹立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。

        (四)存在不足和改進(jìn)措施

        回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的,對(duì)監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的,取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題:

        1、陷于具體事務(wù)多,學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對(duì)監(jiān)理人員從工作上要求多,從思想上、生活上關(guān)心不夠,經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離家庭和親人,今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí),從生活、思想上進(jìn)一步多關(guān)心監(jiān)理人員,及時(shí)掌握監(jiān)理人員思想動(dòng)態(tài),做好廉政思想工作。

        2、對(duì)監(jiān)理人員的廉政教育有待加強(qiáng)。日后要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作,多組織學(xué)習(xí),多組織討論,讓監(jiān)理人員對(duì)廉政建設(shè)給與思想上的高度重視,充分意識(shí)到廉政對(duì)監(jiān)理人員自身,監(jiān)理部,監(jiān)理公司,乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重危害性,從而在日常工作中自覺杜絕此類違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)抓的不夠,對(duì)一些不良現(xiàn)象,批評(píng)教育多,硬起手腕處理少,存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進(jìn)一步深抓有關(guān)制度的落實(shí),對(duì)不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)制止,處理問題要果斷,真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。

        4、在抓黨風(fēng)廉政工作上,宏觀、深層次地思考、研究一些問題不夠。我以后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)精神,從宏觀角度,從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。

        (五)小結(jié)

        監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,逐步走向成熟,并且已成為社會(huì)上必不可少的一種行業(yè),它為各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了不可或缺的保障,建設(shè)、施工各方對(duì)其依賴性也越來越強(qiáng),也正是如此,監(jiān)理人員更應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,并且應(yīng)加大與實(shí)際工作結(jié)合的方式,惟有正確處理人際關(guān)系,把握做事原則,嚴(yán)肅工作作風(fēng),才能真正將廉政工作做到實(shí)處。對(duì)于上述問題,將在今后的工作中采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以克服和糾正。

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