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第一篇：設(shè)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

回顧過(guò)去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到項(xiàng)目等不同種類。有設(shè)計(jì)項(xiàng)目等；也有項(xiàng)目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作；還有等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們公司整體形象的地方，就需要設(shè)計(jì)師參與工作。

工作上不足的地方：

1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。

2、不能熟練的`掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說(shuō)是會(huì)用，雖說(shuō)目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。

4、沒(méi)有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆](méi)有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。

明年必須要改進(jìn)的地方：

1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

最后：

很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè)趣，才不會(huì)覺(jué)得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調(diào)整好自己的`心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè)！充滿了快意。

當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

第二篇：副院長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我有幸在2011年10月被提拔并擔(dān)任--衛(wèi)院副院，根據(jù)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)及一體化管理的相關(guān)事務(wù)。兩個(gè)月來(lái)，在院長(zhǎng)的督與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理

一、2011年工作回顧

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保

對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克奉公，全身心入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一

其次，黨*原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到備黨員，到2008年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和譽(yù)。凡是要求人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)

履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工中，力做

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各同事的

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療

面對(duì)當(dāng)今社會(huì)激烈的醫(yī)患矛盾，而院收少得觀原因，所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，

第一、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)、、及，以及

第二、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)制度和技*作規(guī)程。著[一切以病人為中心"，[一切為了病人的健康服務(wù)"的理念，使衛(wèi)生院的各制度的落實(shí)向規(guī)范化面進(jìn)行。并從行、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交

第三、制定衛(wèi)生院急診急救相關(guān)制度和施方，在縣院支醫(yī)專家的指導(dǎo)下，加強(qiáng)急診急救知識(shí)和技能鍛煉，充分利用項(xiàng)配備的急救設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)急救*品種類，強(qiáng)化醫(yī)

第四、強(qiáng)化[三基"，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化[三基"的問(wèn)上，我們重抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討，并派送合適人員進(jìn)修、培。針對(duì)我實(shí)際情，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用*，化[三基"訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行[三基"考試

第五、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用*、因病施?？咕⒓に貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素、激素濫用加大整治力度。促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范

第六、加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。真學(xué)習(xí)、。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、治療室的院感范作出相應(yīng)制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌*作，規(guī)范一次

3、新農(nóng)合管理。

2011年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派副院長(zhǎng)管新農(nóng)合作。在新農(nóng)工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公欄、投舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還

4、一體化管理。

我鄉(xiāng)一體化管理工作一直滯后，最主要的問(wèn)題是信任

第一、該給的不給。和生所賬務(wù)處理和對(duì)賬不及時(shí)，拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生*及補(bǔ)助，長(zhǎng)期如此造成進(jìn)

第二、給做的不做。鄉(xiāng)村醫(yī)生之間出現(xiàn)矛盾，尋求衛(wèi)生院解決，我

第三、不承諾的不承諾，承諾了就要兌現(xiàn)。

面對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，規(guī)范和加強(qiáng)一體管工作重而道遠(yuǎn)，解決當(dāng)前的問(wèn)題才是上策，而不是走利用新農(nóng)合門診報(bào)銷和公共衛(wèi)生補(bǔ)助來(lái)間接管理的辦法，

二、存在的問(wèn)題。

1、由于本人是從以前從未涉獵管理這一塊，因此有時(shí)難以

正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加管理驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，同時(shí)

2、在*理論學(xué)習(xí)上、在管上，缺乏

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的[落實(shí)"問(wèn)題。做到章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按*作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常*地深入各科

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院，一面要學(xué)*知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在作中要注搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持理、服從真理，多維、多服、多溝、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)

第三篇：設(shè)計(jì)述職報(bào)告

一、今年的工作內(nèi)容：

今年除了設(shè)計(jì)方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過(guò)的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)，也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳步。

二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：

我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒(méi)有靈活性是一個(gè)不好的方面，這造成了實(shí)施中的混亂，導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍，應(yīng)以開(kāi)放豁達(dá)的.心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來(lái)溝通，虛心接受各方面的意見(jiàn)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去粕存精。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)討論達(dá)成共識(shí)，就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見(jiàn)，找出了構(gòu)思中存在的問(wèn)題；我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見(jiàn)、確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語(yǔ)言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進(jìn)的保障。

在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié)，這對(duì)于個(gè)人的細(xì)心是一次次考驗(yàn)，不僅是在做事的過(guò)程里，更表現(xiàn)在每個(gè)工作階段結(jié)束后的整理中――桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來(lái)查找起來(lái)也不至于手忙腳亂。

在設(shè)計(jì)工作中，我學(xué)會(huì)了很多相關(guān)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件的基本知識(shí)與操作，也明白自己沒(méi)有涉及到的知識(shí)面還有很多，一定要利用各種資源，活學(xué)活用。

三、需改進(jìn)的部分

和今后的努力方向：

回顧XXXX年的工作，我認(rèn)為自己在工作中得到了進(jìn)步，同時(shí)也存在著不少需要改進(jìn)與提高的地方：

首先是在完成工作時(shí)要分清楚輕重緩急，每一步每個(gè)進(jìn)度都要清楚，注重細(xì)節(jié)；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時(shí)候都要先看整體結(jié)構(gòu)，不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。

在今后的工作中，我想應(yīng)該繼續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)，一定要不斷充實(shí)新知識(shí)以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求；多虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，開(kāi)拓眼界，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進(jìn)公司發(fā)展而努力。

第四篇：設(shè)計(jì)述職報(bào)告

通過(guò)這幾個(gè)月我認(rèn)識(shí)到作為一名公司總監(jiān)，我的工作中心就是帶領(lǐng)所轄部門和人員完成公司目標(biāo)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)奠定基礎(chǔ)。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)是核心，產(chǎn)值是基礎(chǔ)，品牌是目標(biāo)。要保證利潤(rùn)，創(chuàng)建品牌，前提是保證產(chǎn)值。那么產(chǎn)值如何才能保證？就如我自己常說(shuō)的產(chǎn)值公式：產(chǎn)值=合格設(shè)計(jì)人員數(shù)量*意向客戶數(shù)*簽單率*轉(zhuǎn)單率*單單值，那么我認(rèn)為，產(chǎn)值僅僅是一個(gè)結(jié)果，作為一名總監(jiān)要保證產(chǎn)值，就要配合公司抓好人員的數(shù)量跟質(zhì)量。

要抓好人員的數(shù)量，我將從以下幾個(gè)方面著手：

1、抓好人員招聘工作。督促、協(xié)助人事部做好人員的篩選工作，加大邀約的成功率。（補(bǔ)充沉淀問(wèn)題）

2、抓好新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行公司介紹，崗位介紹并進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)操模擬。目的是讓他們對(duì)東閣裝飾有一個(gè)全面的了解，從而增加他對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；明白自己的工作的中心、工作的內(nèi)容、工作的流程與方法、工作的任務(wù)及工作性質(zhì)；實(shí)操模擬，旨在將基礎(chǔ)知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中。（保證每天工作）

3、抓好人員的考核工作。對(duì)其進(jìn)行品德考核，主要是觀察新員工是否符合我們東閣裝飾的要求。再對(duì)其進(jìn)行理論、實(shí)操考核，目的是看其是否消化和理解，并達(dá)到熟悉和掌握理論知識(shí)的內(nèi)容，是否使理論知識(shí)靈活應(yīng)用的實(shí)際工作中。（保證業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)）

4、抓好人員沉淀工作。人員招聘是保證人員數(shù)量的前提，那么，人員沉淀就是保證人員數(shù)量的基礎(chǔ)。沒(méi)有人員的沉淀，招聘再多的人員，也等于零。那么，如何才能提高人員的沉淀率呢？對(duì)新進(jìn)員工制定相應(yīng)的融入計(jì)劃。同時(shí)提供對(duì)其相應(yīng)的條件與保障，在工作中給予足夠的幫助與支持。對(duì)相關(guān)部門和人員按照沉淀人數(shù)進(jìn)行考核，是一個(gè)很好的辦法。有壓力才有動(dòng)力。（團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)）

要抓好人員的質(zhì)量，我必須執(zhí)行并貫徹相應(yīng)的機(jī)制：

1、日常培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)內(nèi)容：一是《崗位工作手冊(cè)》；二是《談單技巧》；三是日常工作中，客戶常見(jiàn)問(wèn)題的解答；四是語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)氣；日常培訓(xùn)以實(shí)操演練為主，公共培訓(xùn)為輔；最終目的是提高員工準(zhǔn)確、靈活應(yīng)對(duì)客戶的工作技能。組織大家開(kāi)一些分享會(huì)或團(tuán)隊(duì)游戲，降低工作的枯燥感的同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。提高優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)速度和沉淀率。

2、未達(dá)標(biāo)原因分析機(jī)制。每天按時(shí)查看每位員工《客戶信息登記表》，上班前、下班后查看《信息管理系統(tǒng)》。根據(jù)《意向客戶量未達(dá)標(biāo)原因的分析表》，采取先易后難、先高后低的方式，逐項(xiàng)排除存在的問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源。及時(shí)匯報(bào)給副總，找出解決辦法并落實(shí)，從而完成所轄人員的既定目標(biāo)任務(wù)。

3、檢查與指導(dǎo)的機(jī)制。對(duì)所轄人員的工作質(zhì)量、工作態(tài)度是主要檢查的方面。分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，提供必要的幫助與支持，讓員工明確具體的奮斗目標(biāo)。

4、落實(shí)與考核的機(jī)制。為所轄人員提供必要的條件與保障是完成既定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)，其具體內(nèi)容是：（1）采集及時(shí)準(zhǔn)確的樓盤信息，申請(qǐng)保障用于提供優(yōu)質(zhì)的初級(jí)客戶信息與活動(dòng)開(kāi)展的物質(zhì)保障。（2）根據(jù)邀約客戶的情況，結(jié)合公司活動(dòng)的內(nèi)容，確定邀約客戶的由頭，要有針對(duì)性更要有吸引力。（3）提高公司營(yíng)銷銷氛圍，完成促銷政策培訓(xùn)。給客戶一個(gè)良好的環(huán)境，提高邀約率與簽單率。（4）做到良好的溝通，為團(tuán)隊(duì)維持一個(gè)良好的工作氛圍?？己藘?nèi)容包括：工作的態(tài)度、學(xué)習(xí)的精神、業(yè)務(wù)熟悉的程度和工作的業(yè)績(jī)。考核的宗旨是凈化人員，解決干多干少一個(gè)樣。具體體現(xiàn)在意向客戶數(shù)、到店客戶數(shù)、定金數(shù)。

完成目標(biāo)產(chǎn)值，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是必不可少的。

根據(jù)我們東閣裝飾的具體實(shí)際情況，我們的'設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須首當(dāng)其沖完成每月12個(gè)/人意向客戶數(shù)，其次客戶部必須保證25%的簽單率，再次設(shè)計(jì)部必須保證85%的轉(zhuǎn)單率，只有這樣我們才能完成公司下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的意向客戶數(shù)如何保證，關(guān)鍵在于合格的設(shè)計(jì)師、團(tuán)隊(duì)氛圍與考核機(jī)制。

我和我們的設(shè)計(jì)師一直有著一個(gè)共同的目標(biāo)，就是完成我們定的任務(wù)。這個(gè)目標(biāo)從表面看來(lái)有一定的難度，但我深信只要在規(guī)范團(tuán)隊(duì)的后能夠給他們足夠的幫助與支持，完善他們的條件與保障，同時(shí)再給他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，絕對(duì)是能夠完成的。這些條件都是我的目前最緊迫需要做的工作。

在此同時(shí)我還必須挑選大量的優(yōu)秀員工充斥到這個(gè)團(tuán)體里，因?yàn)?個(gè)人產(chǎn)生的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求。這就需要人事部給我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)相應(yīng)的支持。

當(dāng)有了一定數(shù)量的面試人員后，我們必須對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行挑選，大體步驟可分為選對(duì)人，融入計(jì)劃，培訓(xùn)，公司介紹，職業(yè)道德、品德考察，發(fā)揮其個(gè)人特長(zhǎng)等六塊來(lái)進(jìn)行。這部分優(yōu)秀員工選定之后我們必須保證他們的沉淀率。主要通過(guò)培訓(xùn)和考核機(jī)制來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。同時(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)游戲和知識(shí)分享會(huì)等形式的活動(dòng)加強(qiáng)輕松工作氣氛與學(xué)習(xí)氣氛，從而加大的凝聚力和向心力。

在團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的沉淀率趨于穩(wěn)定時(shí)?！皥?zhí)行力”將可能成為我們團(tuán)隊(duì)最為主要的問(wèn)題。員工執(zhí)行力出了問(wèn)題首先檢查自己作為一名東閣裝飾領(lǐng)導(dǎo)是否做到了做好了我們的3大任務(wù)。其次在檢查目標(biāo)是否明確、方法是否可行、流程是否合理、激勵(lì)是否到位、考核是否有效等方面。在工作學(xué)習(xí)中加強(qiáng)有效溝，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。我將用最短的時(shí)間消化融合這次學(xué)到的知識(shí)。把我體會(huì)到的和實(shí)際相結(jié)合。把東閣裝飾這只團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)成熟、穩(wěn)定、分工明確卻人均產(chǎn)值達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，同時(shí)帶動(dòng)營(yíng)銷部其他部門前進(jìn)一大步。

第五篇：設(shè)計(jì)院個(gè)人述職報(bào)告

我是20xx年5月?lián)问幸?guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)的，20xx年11月臨時(shí)負(fù)責(zé)全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來(lái)遵守廉政紀(jì)律，弘揚(yáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等情況述廉述德如下：

一、嚴(yán)以修身，以德為本。

自身修養(yǎng)的內(nèi)容牽涉到各方面，各層次的問(wèn)題。在學(xué)習(xí)、工作、生活中，自覺(jué)加強(qiáng)本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內(nèi)涵，體悟“德”的要求，堅(jiān)守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準(zhǔn)。在單位，我尊重支持領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事。與人為善，服從大局。在家中，我善待家人，孝敬長(zhǎng)輩，友愛(ài)兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓，感情融洽;關(guān)愛(ài)子女，使其健康成長(zhǎng);在社會(huì)，有社會(huì)公德心，支持幫助家鄉(xiāng)建設(shè)。為家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐獻(xiàn)了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市以來(lái)，堅(jiān)持從自身做起，多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。

二、嚴(yán)以用權(quán)，遵紀(jì)守法。

1、完善院各項(xiàng)管理制度，讓制度管人。比如出臺(tái)上下班打卡制度，規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰(shuí)都嚴(yán)格執(zhí)行。制定了設(shè)計(jì)人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責(zé)任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產(chǎn)承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立，讓制度去管人，做到公平、公正。限制了權(quán)力介入的隨意性;限制了因領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的親疏、好惡等引起的不正之風(fēng)。

2、完善設(shè)計(jì)各流程的辦事程序，讓程序管事。所有項(xiàng)目從運(yùn)作到正式出圖都建立了完善的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)流程。杜絕了權(quán)力隨意介入。院領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，不干預(yù)具體生產(chǎn)，讓大家都有設(shè)計(jì)項(xiàng)目鍛煉的機(jī)會(huì)，不僅培養(yǎng)了人才，也提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，也把權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中，沒(méi)有利用自己手上的權(quán)力來(lái)謀私或假公濟(jì)私。帶頭遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，起到了很好的示范表率作用。

三、 嚴(yán)以律己，潔身自好。

管好自己、潔身自好是清廉為官?gòu)恼母?。我?jiān)持以廉為“寶”的古訓(xùn)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律規(guī)定。我雖然不是黨員，但仍處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述。注重從反面典型中吸取教訓(xùn)，在行動(dòng)上引以為戒。

2、是強(qiáng)化黨紀(jì)法規(guī)的自我認(rèn)識(shí)。用黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。時(shí)時(shí)處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事，不參與打牌賭博等不良活動(dòng)。做到在思想上不糊涂，在行動(dòng)上不放縱，在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。

3、是發(fā)揮廉潔守紀(jì)的帶頭作用。作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)，不僅要做到自身清廉，遵紀(jì)守法，更要釋放正能量，能影響和管好身邊的'人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯(cuò)誤。對(duì)下屬，不僅在工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在生活和作風(fēng)上也進(jìn)行嚴(yán)格要求。對(duì)家人要求更嚴(yán)，決不允許利用我的職權(quán)辦私事、謀利益。我愛(ài)人是一名普通的結(jié)構(gòu)工程師，她本人對(duì)自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學(xué)，在讀研究生。是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生?，F(xiàn)夫妻共有三套住宅，是購(gòu)買原建委的門面用地與他人共建的老房子，在其他小區(qū)沒(méi)有購(gòu)房。

縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)的行為，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。

一是理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高，對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題缺乏深層次的思考。

二是自我要求還不夠嚴(yán)，各方面還有待提高。今后爭(zhēng)取按習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”的要求在工作和學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)和提高。