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第一篇：消防方面的述職報(bào)告

我叫xxx，于XX年2月入職公司秩序維護(hù)部，4月初經(jīng)培訓(xùn)后分配到消防監(jiān)控大隊(duì)，消防監(jiān)控工作系公司安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)的重要性，為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來(lái)，我腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，同事們的支持協(xié)作下，消防監(jiān)控工作正按計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一、對(duì)本崗位工作的具體認(rèn)識(shí)

1、俗話說(shuō)：賊偷偷一點(diǎn)，火燒燒一片，火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。三區(qū)市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米，建筑面積龐大。有地下車庫(kù)和屋頂停車場(chǎng)，有區(qū)域連廊和卸貨平臺(tái)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。市場(chǎng)內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品；顧客、商家、工作人員等人員

眾多、密集；電氣照明設(shè)備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn)；如發(fā)生火災(zāi)后火勢(shì)蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導(dǎo)致人員疏散困難，火災(zāi)撲救困難等。

2、為預(yù)防三區(qū)市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，所以三區(qū)市場(chǎng)消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防緊密結(jié)合，“防”與“消”是實(shí)現(xiàn)三區(qū)市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不可。

3、作為三區(qū)市場(chǎng)的消防監(jiān)控臨時(shí)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在倍感責(zé)任重大，如履薄冰。所以在平時(shí)工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時(shí)高效的做好以下工作職責(zé)：在秩序維護(hù)部、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展對(duì)三區(qū)市的消防監(jiān)控工作；嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)消防巡查、檢查、監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)整個(gè)責(zé)任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作；配合相關(guān)部門開(kāi)展多種形式的防火宣傳教育，提高商家、顧客及內(nèi)部員工的防火意識(shí)和自防自救能力；組織、領(lǐng)導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識(shí)學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；落實(shí)滅火、消防應(yīng)急疏散預(yù)案，發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時(shí)必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織撲救、組織安全疏散，控制局勢(shì)，協(xié)助調(diào)查火警火災(zāi)原因；及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備存

在的故障并報(bào)修，確保消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；負(fù)責(zé)已配置警械、消防器材的日常測(cè)試、保養(yǎng)、管理工作；定時(shí)巡視市場(chǎng)各區(qū)域、督導(dǎo)監(jiān)控、消防員的工作；對(duì)自己主管的工作負(fù)責(zé)，制定工作計(jì)劃，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況等。做好領(lǐng)導(dǎo)的助手、隊(duì)員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。

二、任職期間的工作情況

1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場(chǎng)時(shí)首先向趙xxx請(qǐng)教，熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置情況（如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等）。然后再通過(guò)查看圖紙，深入了解市場(chǎng)現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路、管、防火分區(qū)等。充分掌握市場(chǎng)的火災(zāi)特點(diǎn)，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況；熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況；熟悉市場(chǎng)的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施；熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險(xiǎn)隱患和控制方法；熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程；熟悉三中隊(duì)消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等；以便于后期工作及時(shí)高效的開(kāi)展。

2、組織、監(jiān)督隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)、3號(hào)陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內(nèi)容包括：用火、用電有無(wú)違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即解決的當(dāng)場(chǎng)解決，因情況特殊不能及時(shí)解決的，要求當(dāng)事人員或單位限期整改，安排人員跟進(jìn)至驗(yàn)收合格為止。

3、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整改。如對(duì)非機(jī)動(dòng)的清理。個(gè)別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過(guò)道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱；如對(duì)大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負(fù)荷，也存在較大的消防安全隱患；如對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場(chǎng)人流量大，地下車庫(kù)和樓頂有滅火器缺失的情況，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對(duì)這些現(xiàn)象，組織隊(duì)員逐一檢查并統(tǒng)計(jì)登記，報(bào)三分公司工程部整改。

4、組織隊(duì)員對(duì)消防設(shè)施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)、保養(yǎng)。室外消火

栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開(kāi)關(guān)容易銹蝕，會(huì)產(chǎn)生打不開(kāi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響使用，組織隊(duì)員定期泄放栓體內(nèi)的銹水，在開(kāi)關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊(duì)員定期對(duì)室內(nèi)消火栓箱進(jìn)行清理。通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，使用消防設(shè)施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。

5、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)商家進(jìn)行面對(duì)面的消防安全宣傳教育培訓(xùn)。

如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定；強(qiáng)調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性；向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項(xiàng)；平時(shí)如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法，發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報(bào)警；如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂?zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識(shí)。

6、對(duì)新入職員工、中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn)。

主要內(nèi)容有：國(guó)家的消防工作方針、政策；消防法律法規(guī)；火災(zāi)預(yù)防知識(shí)；火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和自救互救知識(shí)；公司消防安全的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)；公司現(xiàn)有的消防設(shè)施設(shè)備的情況，以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會(huì)，即懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法，會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)火警，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊(duì)的檢查消除火災(zāi)隱患的能力，組織撲救初起火災(zāi)能力，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

7、為大隊(duì)隊(duì)員服務(wù)。

及時(shí)傳達(dá)公司、部門、大隊(duì)的會(huì)議內(nèi)容和指示，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司文件和部門通報(bào)，使隊(duì)員熟悉了解更多的信息以便于工作的開(kāi)展。解決工作中的一些實(shí)際需要，為隊(duì)員做好后勤保障。與隊(duì)員進(jìn)行正式和非正式溝通交流，掌握其真實(shí)的思想狀況，請(qǐng)其提出意見(jiàn)和建議，增進(jìn)理解，消除誤會(huì)，提高凝聚力和執(zhí)行力。

8、做好寢室內(nèi)務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生。

參與、監(jiān)督指導(dǎo)本中隊(duì)住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面、墻壁、門窗的清潔，規(guī)范床上、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊(duì)住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，與其它大隊(duì)進(jìn)行交接。

9、與相關(guān)方協(xié)作。

如積極協(xié)助外圍各大隊(duì)、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開(kāi)展工作等。

三、存在的突出問(wèn)題

1、法律法規(guī)落實(shí)方面。根據(jù)新《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊(duì)6名控制室值班人員當(dāng)中，只有1人持有公安消防機(jī)構(gòu)認(rèn)可的建（構(gòu)）筑物消防員證書。

2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后，未與公司進(jìn)行交接驗(yàn)收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報(bào)修時(shí)，整改進(jìn)度比較緩慢。

3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識(shí)較薄弱的情況下，在市場(chǎng)內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)巡邏檢查力度，通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊(duì)人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。

4、隊(duì)員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊(duì)員認(rèn)識(shí)不足等原因，9月份期間個(gè)別隊(duì)員工作紀(jì)律有所松懈下降，在工作當(dāng)中做一些與工作無(wú)關(guān)的事。近期通過(guò)中隊(duì)會(huì)議、非正式溝通強(qiáng)調(diào)和平時(shí)加強(qiáng)督促，現(xiàn)隊(duì)員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善。

5、自身管理方面。因知識(shí)技能、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、溝通表達(dá)的欠缺，消防三中隊(duì)整體績(jī)效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累，全面提高自己的綜合能力。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的感想

1、說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，我不由的想到四個(gè)人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛(ài)好，不同的經(jīng)歷，不同的能力，但他們組成的這個(gè)小團(tuán)隊(duì)卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認(rèn)為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

2、團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(zhǎng)和成熟的過(guò)程，比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊(duì)有不少近期剛加入的其它中隊(duì)、大隊(duì)的同事，短時(shí)間內(nèi)暫時(shí)還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的力量，相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)逐步走向融合，走向成熟。

3、消防監(jiān)控大隊(duì)是一個(gè)一百多人組成的大團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)是“確保安全，愉快工作”。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標(biāo)，就需要消防大隊(duì)所有的成員通過(guò)有效溝通，彼此互相幫助學(xué)習(xí)、尊重、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、信任等來(lái)共同提高團(tuán)隊(duì)的士氣，提高團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，就能一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

五、下步工作打算

強(qiáng)化消防大隊(duì)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。主要有以下內(nèi)容：

1、首先是“一個(gè)明確”。即必須明確班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責(zé)。做到各司其職，各盡其責(zé)，確保各項(xiàng)消防安全管理工作順利開(kāi)展。

2、其次是“二個(gè)完善”。

（1）完善消防安全操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序；消防員接到、發(fā)現(xiàn)火情時(shí)的火警處置程序；自動(dòng)消防系統(tǒng)操作規(guī)程；消防廣播操作程序等。在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合近期公司組織的消防等級(jí)考試，強(qiáng)化每名隊(duì)員的消防實(shí)際操作技能，做到在發(fā)生火情時(shí)及時(shí)高效的處理，臨危不亂。

（2）完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓(xùn)記錄、隱患J改記錄等需認(rèn)真仔細(xì)填寫，做到字跡工整，頁(yè)面整潔，所有事項(xiàng)有因有果，記錄與實(shí)際情況完全吻合無(wú)差錯(cuò)。

3、最后是“四個(gè)規(guī)范”。

（1）規(guī)范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內(nèi)容、頻次必須確定，不得隨意更改，嚴(yán)格落實(shí)到位；隱患整改必須限定時(shí)間，安排專人跟進(jìn)，直到隱患消除為止。

（2）規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備器材的管理。按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好檢查、測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。保證器材完整好用，設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行。

（3）規(guī)范消防教育培訓(xùn)。做到全員參與，因材施教，業(yè)務(wù)理論與技能結(jié)合，人人掌握應(yīng)用。

（4）規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。做好宣傳，使每個(gè)人都知悉預(yù)案的整個(gè)流程和自己的分工，定期演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情也能緊張有序，減少損失和傷害。

第二篇：消防大隊(duì)教導(dǎo)員述職述廉報(bào)告

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的大力支持指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委一班人充分發(fā)揮整體合力，廣泛調(diào)動(dòng)各方積極性，全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作，以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平明顯提高，社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。今年前三季度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值6.12億元，同比增長(zhǎng) 40%；完成固定資產(chǎn)投資3.65億元，同比增長(zhǎng)25%；完成招商引資5000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)50%；完成稅收入庫(kù)1840萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%?，F(xiàn)就今年以來(lái)鎮(zhèn)黨委的履職情況述職如下，請(qǐng)大家給予意見(jiàn)建議并批評(píng)指正：

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力強(qiáng)基礎(chǔ)

（一）抓班子建設(shè)注重民主集中，群策群議形成合力。認(rèn)真落實(shí)民主集中制度，妥善處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，工作上既嚴(yán)格要求，又求同存異，不回避矛盾，不推諉責(zé)任。注重與班子成員溝通，做到分工不分心，協(xié)力抓大事。班子成員之間相互支持、相互尊重，班子形成的決議共同維護(hù)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)召開(kāi)黨委會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議近20次，制度建設(shè)、建賑扶貧、工程項(xiàng)目、招商引資等重大事項(xiàng)由黨政領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)黨委政府集體研究形成決議后再作部署安排，落實(shí)推進(jìn)，確保整個(gè)班子一個(gè)聲音，一個(gè)方向，防止和克服了個(gè)人專斷，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，也提升了工作效率。

（二）抓干部管理注重寬嚴(yán)相濟(jì)，上下齊心彰顯凝聚力。年初，鎮(zhèn)黨委制定了年度工作方案及鎮(zhèn)村干部目標(biāo)考核管理辦法，對(duì)學(xué)習(xí)、會(huì)議、決策、考勤、財(cái)務(wù)管理、廉政、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。我鎮(zhèn)在全縣范圍內(nèi)率先實(shí)行指紋考勤制度，強(qiáng)化了干部的制度意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。與此同時(shí)，注重對(duì)干部的思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷。要求黨政領(lǐng)導(dǎo)充分掌握好干部思想動(dòng)態(tài)，了解干部的工作成效和群眾對(duì)干部的看法，及時(shí)化解干部的思想疑慮。充分發(fā)揮鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)的作用，做到好事有人賀、急事有人辦、難事有人幫，使干部在溫馨友愛(ài)的氛圍中受到潛移默化的影響和熏陶。先后組織了三八節(jié)慶祝活動(dòng)，五四青年節(jié)友誼籃球賽、國(guó)慶節(jié)大型文藝演出及籃球比賽等文娛活動(dòng)，活躍了機(jī)關(guān)氛圍，增進(jìn)了集體凝聚力。

（三）抓黨員教育注重先進(jìn)性，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升戰(zhàn)斗力。將黨員發(fā)展納入重要議事日程，按照上級(jí)文件精神，進(jìn)一步嚴(yán)把黨員準(zhǔn)入關(guān)口，嚴(yán)格按照票決制、公示制、部門聯(lián)合政審制等程序，今年擇優(yōu)發(fā)展黨員16 名，其中高中以上文化程度10名，35歲以下的年輕黨員9名，基層黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到逐步優(yōu)化。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、民情直達(dá)和三訪三化活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨員民主評(píng)議制度，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，不斷豐富黨員教育管理內(nèi)容，將黨員先進(jìn)性教育管理融入日常工作中，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

二、狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展

（一）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，新型工業(yè)化取得理想成效。

一是狠抓基地建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)積極鼓勵(lì)和扶持公司及有條件的農(nóng)戶通過(guò)土地流轉(zhuǎn)等形式，集中閑散土地進(jìn)行茶園基地建設(shè)，取得理想成效，預(yù)計(jì)全年將新增茶園基地3000畝以上。今年3月白沙溪茶廠與陶澍村合作開(kāi)發(fā)的“白沙溪?鈞澤源”有機(jī)生態(tài)茶園基地正式揭牌成立，基地開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，1500畝高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶園基地于10月1日前全部建成并交付使用。敷溪社區(qū)退伍軍人劉達(dá)文自發(fā)投資上百萬(wàn)元，成功創(chuàng)建茶園基地550畝，目前茶苗長(zhǎng)勢(shì)喜人；李顯奇等人自籌資金在肖家村流轉(zhuǎn)土地700多畝進(jìn)行茶園基地開(kāi)發(fā)，前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，預(yù)計(jì)10月份將正式動(dòng)工。

二是狠抓園區(qū)建設(shè)，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，完善園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為投資商提供良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。6月29日，清山源茶葉有限公司廠房建設(shè)正式破土動(dòng)工，該公司總投資5000萬(wàn)，占地面積30畝，鎮(zhèn)黨委、政府將舉全鎮(zhèn)之力支持園區(qū)企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)排憂解難，努力將清山源公司打造成小淹黑茶產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)典之作。另有金峰茶葉、綠之韻、日之泉等企業(yè)先后簽訂了合作意向合同，準(zhǔn)備入駐小淹黑茶產(chǎn)業(yè)園，小淹已成為吸引黑茶產(chǎn)業(yè)投資的熱土。

三是狠抓環(huán)境優(yōu)化，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。進(jìn)一步關(guān)心和支持黑茶企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，積極協(xié)調(diào)和參與解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的項(xiàng)目施工環(huán)境和企業(yè)發(fā)展環(huán)境。白沙溪年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)安化黑茶清潔化生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)一期4棟車間、2棟倉(cāng)庫(kù)主體工程順利竣工，正在抓緊進(jìn)行新生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、布局及設(shè)備安裝調(diào)試，二期工程綜合辦公大樓已正式開(kāi)工，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)能可達(dá)2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，新增就業(yè)1000人以上，白沙溪茶廠將成為現(xiàn)化園林式企業(yè)。建玲、云天閣、清山源、黑馬、長(zhǎng)青、順天祥、石門潭、茶亭灣等企業(yè)逐步發(fā)展壯大，黑茶產(chǎn)業(yè)集群逐步成型。

（二）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌持續(xù)發(fā)展，民生工作扎實(shí)有效。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。投入資金30萬(wàn)元添置環(huán)衛(wèi)清潔設(shè)施，保證環(huán)衛(wèi)工人工資福利到位，逐步完善評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村清潔工程長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成，人居環(huán)境得到有效改善；總投資為 300萬(wàn)元的s308線鎮(zhèn)區(qū)段下水道、人行道路燈、綠化工程建設(shè)即將動(dòng)工；投入資金近20萬(wàn)元完成了鎮(zhèn)區(qū)老街簡(jiǎn)易維修和鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的消防設(shè)施檢修，新添置消防管2000米；順利完成幸福、雙橋、百足、百花4個(gè)臺(tái)區(qū)農(nóng)網(wǎng)整改工作，力爭(zhēng)年內(nèi)再完成3個(gè)臺(tái)區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程；小淹社區(qū)80套廉租房主體工程順利竣工，目前進(jìn)入裝修階段，預(yù)計(jì)年底可以投入使用，另30套公租房建設(shè)項(xiàng)目即將動(dòng)工，第一批90套農(nóng)村危房改造指標(biāo)全部落實(shí)到位；進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)車輛管理，聯(lián)合上級(jí)管理部門，取締了非法營(yíng)運(yùn)的電瓶車輛，嚴(yán)格按照縣政府統(tǒng)一部署安排，將所有學(xué)生接送車輛納入農(nóng)村公交專線，取締非法接送學(xué)生車輛，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生用車合法化和規(guī)范化。

二是社會(huì)保障體系逐步完善。目前共有城鄉(xiāng)低保供養(yǎng)人數(shù)1399 人，已發(fā)放保障資金1142760 元；參加大病救助 41 人，發(fā)放救助資金8 萬(wàn) 元，享受年老退伍軍人生活補(bǔ)貼 245 人，發(fā)放資金194110 元，對(duì)特困群眾及低收入群體的保障范圍和保障能力都有所提升。新型農(nóng)村合作醫(yī)療及新型城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將分別達(dá)98%和86%，農(nóng)民病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的愿望已逐步成為現(xiàn)實(shí)。勞動(dòng)就業(yè)及再就業(yè)保障水平不斷提高。勞務(wù)部門通過(guò)“春風(fēng)送崗位”等活動(dòng)為300多名農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗位，通過(guò)積極推進(jìn)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動(dòng)，新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)50人，培育創(chuàng)業(yè)實(shí)體15個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)100多人。

三是科教文衛(wèi)事業(yè)有序發(fā)展。自發(fā)性群眾文藝事業(yè)蓬勃發(fā)展，小淹社區(qū)廣場(chǎng)舞代表隊(duì)在參加縣、市兩級(jí)廣場(chǎng)舞比賽中獲得二等獎(jiǎng)和第三名的好成績(jī)；慶國(guó)慶大型籃球比賽及文藝晚會(huì)受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。小淹中心衛(wèi)生院組織的免費(fèi)體檢下鄉(xiāng)活動(dòng)歷時(shí)44天，2000多名老人、兒童與孕產(chǎn)婦參加了本次體檢； 130多名公職人員及群眾參加了義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)超額完xx縣定任務(wù)目標(biāo)。投資260萬(wàn)元的小淹中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目主體建設(shè)已基本完成，下學(xué)期可正式投入使用。

四是抗旱救災(zāi)注重實(shí)效。受夏季持續(xù)干旱影響，我鎮(zhèn)大面積農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收，大量飲用水源干涸，人畜飲水困難。為加強(qiáng)對(duì)抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)，采取“鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，黨員組長(zhǎng)包地塊”的抗旱責(zé)任制，做到人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)，投入資金10多萬(wàn)元購(gòu)置水泵等引水灌溉設(shè)施，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守抗旱救災(zāi)第一線，督促鎮(zhèn)村兩級(jí)干部組織群眾抗旱保苗；鎮(zhèn)黨委政府組織多方協(xié)調(diào)，全力確保鎮(zhèn)區(qū)正常供水，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了“三防一保”抗旱救災(zāi)目標(biāo)，干旱期間全鎮(zhèn)上下秩序井然，農(nóng)作物受災(zāi)損失降到最低，抗旱救災(zāi)取得全面勝利。

（三）社會(huì)管理持續(xù)加強(qiáng)，三票工作穩(wěn)中求進(jìn)。

一是積極創(chuàng)新社會(huì)管理模式。全面實(shí)施 “村為主”的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，把工作重心下沉到村、工作責(zé)任落實(shí)到村、工作任務(wù)考核到村，形成了人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)關(guān)心的“大綜治”工作格局。建立健全“一村一警”工作機(jī)制，進(jìn)一步提高社會(huì)治安管控能力。深入開(kāi)展“大整治、大查處”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉毒、涉賭和盜竊犯罪，前三季度共破獲刑事案件5起，吸毒案件3起，刑事拘留9人，強(qiáng)制戒毒6人，行政拘留27人，調(diào)解糾紛58起，有效促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定和諧。

二是全力推進(jìn)人口計(jì)生工作。不斷加強(qiáng)人口計(jì)生基層基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化計(jì)劃生育經(jīng)常性管理和服務(wù)。針對(duì)在6月份市計(jì)生委組織的剖析調(diào)查中，百花村被查出較為嚴(yán)重的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村干部計(jì)生工作責(zé)任，進(jìn)一步澄清底子，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺，整改提高，基層基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)，生育秩序明顯好轉(zhuǎn)。20xx年度符合政策生育率77.29%。完成手術(shù)476例，其中上環(huán)307例，女扎169例，完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收120.69萬(wàn)元。

三是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)部署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)校車安全、水陸交通安全及煙花炮竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，完善監(jiān)管措施，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，杜絕了各類安全事故發(fā)生。

三、狠抓作風(fēng)建設(shè)，為民務(wù)實(shí)樹(shù)新風(fēng)

（一）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐十八大精神為契機(jī)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，深入開(kāi)展“一月一書”及“新聞半小時(shí)”活動(dòng)，由全體黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持每月讀一本新書，每天看半小時(shí)新聞，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)干部在“愿學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)”上下功夫，廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論水平和執(zhí)政能力明顯提高。

（二）大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)加大治庸、治懶、治散力度，深入開(kāi)展民情直達(dá)和三訪三化活動(dòng)，廣大黨員干部深入基層，幫助群眾解決各類矛盾和問(wèn)題1500多件次。嚴(yán)格落實(shí)干部駐村和值班制度，要求黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行上下班指紋考勤制度和請(qǐng)消假制度，對(duì)于無(wú)上下班考勤記錄且無(wú)正當(dāng)理由者，上至?xí)涙?zhèn)長(zhǎng)下至工勤人員一律按曠工處理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于干部工作作風(fēng)整頓的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守、打牌、玩游戲、上網(wǎng)聊天和工作時(shí)間飲酒等現(xiàn)象，由紀(jì)委牽頭成立工作組，不定期進(jìn)行明查暗訪，杜絕工作過(guò)程中發(fā)生推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、失職瀆職及利用工作之便“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀(jì)行為。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，始終把權(quán)力置于有效監(jiān)督之下,以良好的作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)當(dāng)好表率、取信于民。

（三）大興廉政之風(fēng)。深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)八項(xiàng)禁令五十二條規(guī)定》和厲行節(jié)約各項(xiàng)要求，堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》，把考核、檢查和群眾測(cè)評(píng)結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)及干部的提拔任用掛鉤，增強(qiáng)了考核實(shí)效；要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定，帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和政府的廉潔形象。

今年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的期盼還有一定的差距，一是計(jì)劃生育工作底子不夠扎實(shí)，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定難度大，水陸交通、煙花鞭炮等安全隱患仍然較多。二是自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不足，歷史文化優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)還有待進(jìn)一步整合；產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)信息化水平還較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。三是政府自身建設(shè)有待加強(qiáng)，個(gè)別部門和少數(shù)干部工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)效率不高等現(xiàn)象仍然存在；財(cái)政稅收目標(biāo)任務(wù)過(guò)高，完成入庫(kù)任務(wù)難度較大，財(cái)政用于發(fā)展的支出較多，壓力依然存在。下一階段，鎮(zhèn)黨委將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)開(kāi)拓進(jìn)取，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神攻堅(jiān)克難，以扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)狠抓落實(shí)，凝心聚力，奮力攻堅(jiān)，全面推進(jìn)小淹經(jīng)濟(jì)社會(huì)及各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新跨越！

謝謝大家！

第三篇：物業(yè)人員個(gè)人述職報(bào)告

一、日常工作中

工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松

但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天x棟x室xx公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面

每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

六、弱電設(shè)備維修工作

1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作。

2、樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。

3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

第四篇：消防一線員工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是不平凡的一年，一年來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司的消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將20xx年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《xx期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，并聽(tīng)取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng))的意見(jiàn)，在實(shí)際工作中，“xx”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。

三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。20xx年公司投資超xx萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。

四、組建消防應(yīng)急防范隊(duì)伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊(duì)伍的作用

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊(duì)，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識(shí)。

五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，20xx年元旦、xx.、xx期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為各項(xiàng)工作完成順利作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　2022年x月x日

第五篇：22個(gè)人工作述職報(bào)告

新學(xué)期，全校團(tuán)學(xué)系統(tǒng)工作出現(xiàn)了新情況，各院系在狠抓團(tuán)學(xué)干部換屆工作的同時(shí)，給予了團(tuán)學(xué)系統(tǒng)很大的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)支持，各院系團(tuán)學(xué)組織激情高昂，為做好本院系團(tuán)學(xué)工作充滿了信心，鼓足了勇氣。這對(duì)我系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。激烈的競(jìng)爭(zhēng)使我們充分認(rèn)識(shí)到，要使我系團(tuán)學(xué)工作繼續(xù)保持優(yōu)異的成績(jī)，就必須“冷靜思考，全面應(yīng)對(duì)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝?！睘榇?，我們提出了本學(xué)年的新目標(biāo)和新任務(wù)，總的主題是----迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、穩(wěn)二爭(zhēng)一，確保我系團(tuán)學(xué)工作又好又快發(fā)展。

在我系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)通過(guò)不懈努力，取得了不菲的成績(jī)。20xx年5月，我系學(xué)生分會(huì)被團(tuán)省委和省學(xué)聯(lián)聯(lián)合評(píng)為“甘肅省優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”，20xx年12月，我系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)在全?？己酥忻械?，這一成績(jī)是前所未有的。在剛剛結(jié)束的20xx年3月份全校團(tuán)學(xué)系統(tǒng)考核中，我系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)榮獲第1名，這再一次驗(yàn)證了我系的團(tuán)學(xué)組織是一支擁有很強(qiáng)生命力的組織。

自20xx年9月被連聘為歷史系學(xué)生會(huì)主席以來(lái)，為適應(yīng)90后學(xué)生的需求，曾多次深入09級(jí)學(xué)生內(nèi)部調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了他們和80后學(xué)生的異同。參照以前工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面革新。提出了新時(shí)期我系學(xué)生會(huì)的發(fā)展模式和學(xué)生會(huì)轉(zhuǎn)型的任務(wù)。即“以服務(wù)學(xué)生為主體，以推進(jìn)個(gè)人、集體相融合為著手點(diǎn)，以促進(jìn)校園和諧為方向，以發(fā)展本系特色為新目標(biāo)的綜合性、新全局觀學(xué)生會(huì)發(fā)展的模式?！焙汀皩W(xué)生會(huì)必須由傳統(tǒng)的管理型學(xué)生會(huì)體制，向服務(wù)型、學(xué)習(xí)型學(xué)生會(huì)轉(zhuǎn)變”的任務(wù)?？傊?，我們的目標(biāo)是以服務(wù)的理念打造一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)、集體觀念強(qiáng)、工作效率高、服務(wù)態(tài)度好、師生反映佳的全新學(xué)生會(huì)。

現(xiàn)將去年9月以來(lái)主要工作與感受做一匯報(bào)。

一、主要工作

1、狠抓學(xué)生干部思想作風(fēng)建設(shè)

為了讓廣大學(xué)生干部樹(shù)立良好的集體意識(shí)和全局觀念。我們除了在每周三的團(tuán)學(xué)例會(huì)上進(jìn)行學(xué)生干部思想作風(fēng)建設(shè)教育外，還專門召開(kāi)學(xué)生干部思想作風(fēng)交流會(huì)4場(chǎng)次，組織學(xué)生干部觀看愛(ài)國(guó)電影2場(chǎng)次。這些思想教育活動(dòng)，極大地提高了學(xué)生干部的自覺(jué)性和集體觀念。

2、制定完善規(guī)章制度

為了使我系團(tuán)學(xué)活動(dòng)有規(guī)可依和有規(guī)必依，我們制定了《歷史系團(tuán)學(xué)干部選拔、培養(yǎng)條例》、完善了《歷史系團(tuán)學(xué)干部量化考核辦法》、《歷史系團(tuán)總支關(guān)于對(duì)各班團(tuán)組織生活的考核辦法》和《歷史系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)關(guān)于對(duì)各班團(tuán)支部、班委會(huì)的考核辦法》。這些規(guī)章制度的制定和完善，一定程度上填補(bǔ)了我系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)部分規(guī)章制度的空白，為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)更好的和各團(tuán)支部、班委會(huì)溝通搭建了橋梁，扭轉(zhuǎn)了以前我系一級(jí)團(tuán)學(xué)組織和二級(jí)團(tuán)學(xué)組織溝通的被動(dòng)局面，使我系兩級(jí)團(tuán)學(xué)組織更好的柔和在了一起，關(guān)系空前和諧，為我們?nèi)〉脙?yōu)異成績(jī)夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

2、信息上報(bào)和材料審閱工作

信息上報(bào)是學(xué)院對(duì)各院系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)考核的主要依據(jù)，部門材料的審閱是一項(xiàng)認(rèn)真、仔細(xì)又艱巨的任務(wù)。為使我系上報(bào)的材料不僅在數(shù)量考核中占優(yōu)勢(shì)，而且在質(zhì)量考核中占優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)苦思冥想，我們制定了自己的辦法：一是各班以團(tuán)支部為核心成立班級(jí)信息報(bào)道小組，確保我系信息上報(bào)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)；二是制訂了審閱辦法，即自下而上，逐級(jí)審閱，部長(zhǎng)為主，干事參與，部門初審，副書記、主席復(fù)審，書記和主管學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)決策。集眾之長(zhǎng)，反復(fù)修改，力爭(zhēng)提高上報(bào)材料質(zhì)量。

3、第二課堂建設(shè)工作

第二課堂是豐富大學(xué)生課余生活和增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的主要途徑。根據(jù)我系實(shí)際情況，我們深入調(diào)查，在團(tuán)的章程許可范圍內(nèi)，以最小的付出，最大限度的滿足同學(xué)們的精神需求，舉辦具有人性化、大眾化的團(tuán)學(xué)活動(dòng)。著重開(kāi)展具有代表性的，能體現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生青春風(fēng)貌的第二課堂。在我們的共同努力下，相繼開(kāi)展了普通話演講比賽、三筆字競(jìng)賽、英語(yǔ)口語(yǔ)演講比賽、歌詠比賽、針織刺繡比賽、辯論賽、十佳女生評(píng)選等活動(dòng)，受到了兄弟院系和我系師生的一致好評(píng)。

4、師范性質(zhì)社團(tuán)籌建工作

師范性質(zhì)社團(tuán)的成立一直是我系團(tuán)學(xué)系統(tǒng)的夢(mèng)想，是時(shí)代發(fā)展和當(dāng)代學(xué)子的現(xiàn)實(shí)需求，也是我們的任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，在系領(lǐng)導(dǎo)的指引和督促下，我們結(jié)合學(xué)習(xí)部歷來(lái)承辦學(xué)院“五項(xiàng)師范技能競(jìng)賽”和我系“師范技能訓(xùn)練周”系列活動(dòng)的有利條件，融合了學(xué)習(xí)部每周六晚承辦的英語(yǔ)角活動(dòng)，逐漸形成了項(xiàng)目齊全的以師范競(jìng)技為主要方向的師范性質(zhì)社團(tuán)。目前，社團(tuán)名稱正在征集當(dāng)中，社團(tuán)章程正在復(fù)審。

5、認(rèn)真做好換屆工作

換屆工作是否順利進(jìn)行，直接影響團(tuán)學(xué)系統(tǒng)工作的質(zhì)量和效益。做好換屆工作，選好接班人，是每屆離任干部的應(yīng)盡之職。為了使我系團(tuán)學(xué)工作不間斷，有質(zhì)量，出成績(jī)的進(jìn)行，我們制訂了自己的換屆辦法。主要學(xué)生干部（主席團(tuán)干部）產(chǎn)生是在離任主席團(tuán)提名的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主評(píng)議和選舉，經(jīng)主管學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)系黨政會(huì)議表決備案；部長(zhǎng)原則上由前任部長(zhǎng)提名，考慮到接任主席團(tuán)的現(xiàn)實(shí)需求，可在尊重前任部長(zhǎng)提名的基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào)和重新組閣；干事主要通過(guò)自愿報(bào)名的方式，經(jīng)過(guò)面試，層層選拔決定。這一辦法的實(shí)施，更大程度上便利了我系團(tuán)學(xué)工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了團(tuán)學(xué)干部的凝聚力，更有利于集中力量使我系團(tuán)學(xué)工作又好又快發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題和原因分析

在取得豐碩成績(jī)的同時(shí)，也逐漸暴露出很多不足。主要表現(xiàn)在：

1、部門間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng),活動(dòng)單

一、繁多，缺乏特色；

2、個(gè)別學(xué)生干部功利性凸顯，活動(dòng)開(kāi)展為“圖利”而來(lái)；

3、部分學(xué)生干部全局觀念不強(qiáng)，走上級(jí)路線，脫離群眾，說(shuō)大話，不辦實(shí)事；

4、早操管理出現(xiàn)新問(wèn)題，今年全年以來(lái)，低年級(jí)學(xué)生出勤率低于高年級(jí)學(xué)生。

出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因究竟在哪里呢？經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，我個(gè)人認(rèn)為主要有以下方面原因：

1、我們過(guò)分高估了自己實(shí)力，貶低了部長(zhǎng)處理事務(wù)的能力，對(duì)部門事務(wù)直接干預(yù)過(guò)多，妨礙工作效率；間接上也打擊了部長(zhǎng)的積極性，不利于部長(zhǎng)主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，不利于更大限度的調(diào)度干事工作。

2、對(duì)90后學(xué)生的了解還太少，并沒(méi)有真正對(duì)他們的思維活動(dòng)做到深入細(xì)致的調(diào)查，事實(shí)上并不知道他們需要什么。這導(dǎo)致90后學(xué)生對(duì)我們存在一定意義上的防范心理，日積月累就會(huì)不配合我們的工作，甚至產(chǎn)生敵對(duì)心理。

3、隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)任學(xué)生干部的積極性下降，個(gè)別學(xué)生干部已經(jīng)無(wú)心顧及學(xué)生會(huì)事務(wù)。再加上我系對(duì)團(tuán)學(xué)系統(tǒng)只是高度重視，卻不大力支持，經(jīng)費(fèi)投放幾近困難，挫傷了學(xué)生干部的工作信心。

4、作為主要學(xué)生干部，我們并沒(méi)有盡職盡責(zé)，沒(méi)有做好學(xué)生干部的思想工作，甚至出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生干部權(quán)力欲望膨脹的現(xiàn)象，到處煽風(fēng)點(diǎn)火，唯恐內(nèi)部不亂，似乎想掀起奪權(quán)風(fēng)暴，思想上出現(xiàn)大的問(wèn)題。

5、長(zhǎng)期的大學(xué)生活，使有些學(xué)生干部“拍馬屁”風(fēng)氣盛行，甚至刮起了“崇拜風(fēng)”，寧可走彎路，不敢說(shuō)真話，走形式主義，跑上級(jí)路線，唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，對(duì)干部高高在上。不良風(fēng)氣在團(tuán)學(xué)組織內(nèi)部的彌漫，正在擴(kuò)散或者傳染給年輕的學(xué)生干部。

6、09級(jí)學(xué)生大多出生在90年代，社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境和獨(dú)生子女的現(xiàn)狀決定了他們大膽、開(kāi)放、活潑、富有激情、享樂(lè)的性格和“鼓勵(lì)型”成長(zhǎng)的習(xí)慣。他們追求民主與自由的呼聲一浪高過(guò)一浪，激進(jìn)的思想與偏激的言論使他們不習(xí)慣有組織約束下的生活，也許這要算09級(jí)早操出勤率低的一個(gè)原因；另外，自去年以來(lái)，系上沒(méi)有采取嚴(yán)格的早操管理措施，僅憑團(tuán)學(xué)組織日復(fù)一日的形式上的“狠抓”早操工作是不夠的。

三、解決辦法

針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手解決。

1、系上在高呼對(duì)團(tuán)學(xué)系統(tǒng)高度重視的同時(shí)，應(yīng)加大資金投放力度，確保團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量。沒(méi)有進(jìn)步的組織是一支沒(méi)有生命力的組織，只有保持我系團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)異成績(jī)，使學(xué)生干部看到希望，心懷上進(jìn)，斗志昂揚(yáng)，才有可能使我系團(tuán)學(xué)組織在全院考核中立于不敗之地。而這一成果的確保離不開(kāi)系上的支持。

2、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部思想作風(fēng)建設(shè)再教育，明確團(tuán)學(xué)組織的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，使團(tuán)學(xué)干部充分認(rèn)識(shí)到任務(wù)的緊迫性、艱巨性和光榮性。

3、在團(tuán)學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展中，必須發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，必須熱愛(ài)學(xué)生，必須依靠學(xué)生，必須實(shí)實(shí)在在的服務(wù)學(xué)生，急同學(xué)之所急，想同學(xué)之所想。堅(jiān)決不能搞個(gè)人獨(dú)斷，脫離群眾，走上級(jí)路線。

4、作為主要學(xué)生干部，應(yīng)具備統(tǒng)籌全局的能力，具備隨時(shí)應(yīng)對(duì)流言蜚語(yǔ)的能力，具備識(shí)別“真?zhèn)巍钡哪芰?，具備抵抗?quán)力誘惑和“糖衣炮彈”襲擊的能力，具備深入基層，聯(lián)系群眾，一心為“民”辦事的能力和敢于跟上級(jí)提出不同解決方案的勇氣。應(yīng)緊隨時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，從自身做起，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搞好團(tuán)學(xué)工作。

5、為應(yīng)對(duì)早操問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急，系上需嚴(yán)格實(shí)施早操管理辦法，適當(dāng)處罰一部分經(jīng)常性不出操的同學(xué)和那些長(zhǎng)期散布謠言，編弄是非，私下鼓動(dòng)班級(jí)同學(xué)不出操的同學(xué)。

以上是我自去年9月被連聘以來(lái)的個(gè)人工作匯報(bào)，也算一份述職報(bào)告，里面的一些思想或許過(guò)于激進(jìn)，但都屬真實(shí)感受，肺腑之言。總之，一切都是為了我系團(tuán)學(xué)工作更好更快發(fā)展，都是希望我系團(tuán)學(xué)工作繼續(xù)保持優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)異的成績(jī)。最后，我想再一次用我倔強(qiáng)的性格呼喊出我們今年團(tuán)學(xué)工作的總主題----“迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、穩(wěn)二爭(zhēng)

一、確保我系團(tuán)學(xué)工作又好又快發(fā)展”。