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第一篇:員工個(gè)人述職報(bào)告
回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
一、生產(chǎn)管理方面
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的`了解及提高;堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。
三、存在問題
返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
第二篇:普通員工個(gè)人述職報(bào)告范文大全
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):作為xx酒店后勤部的負(fù)責(zé)人,我非常的榮幸,在后勤部有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),他們就是我們強(qiáng)有力的安全隊(duì),和技術(shù)過硬的工程維修隊(duì),在過去的工作中,我們后勤部在突發(fā)事件中作出了英勇的表現(xiàn),得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,現(xiàn)就上一年的工作總結(jié)如下:
一、工程維修部工作
工程維修部肩負(fù)著酒店日常水、電、氣工程維修的工作,工作至關(guān)重要,也相當(dāng)繁忙。在工程維修部的負(fù)責(zé)下,酒店做了大量的工程維修工作,主要有天花板漏水維修工作,酒店主樓的空調(diào)維修工作、酒店外墻亮化維修工作、酒店熱水供應(yīng)系統(tǒng)維修工作、酒店電視安全監(jiān)控系統(tǒng)維修工作、酒店廚房油煙管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房補(bǔ)漆工作等。
二、保安部工作
酒店保安是酒店對(duì)外形象的代表,擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)酒店人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重任。保安部克服了人手不足的困難,堅(jiān)持對(duì)酒店的安全巡邏,搞好停車場(chǎng)的日常管理,基本上能保證酒店的安全,沒有出現(xiàn)重大事故,沒有造成酒店重大經(jīng)濟(jì)損失。
酒店高度重視員工的消防安全培訓(xùn)。保安部在消防培訓(xùn)上做了大量的工作,如x月份保安隊(duì)長分部門對(duì)員工進(jìn)行關(guān)于滅火器操作的培訓(xùn)及相關(guān)消防知識(shí)。
三、后勤部20XX年工作計(jì)劃
在新的一年里,日常管理方面,我們后勤部將做好日常維修、維護(hù)工作,每天堅(jiān)持做好巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。積極處理好各部門反饋的維修問題,為酒店正常營業(yè)做好后勤保障及安全保衛(wèi)工作,保障酒店員工及顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全。
做好六常管理工作,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)做到工具物品分類擺放,工具、物品要標(biāo)明名稱、定位擺放,保持地面清潔。做到常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。
在設(shè)備維護(hù)方面:對(duì)酒店內(nèi)的水、電、暖氣、熱水、空調(diào)系統(tǒng)做好周期管理工作,保證設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行,每個(gè)月對(duì)各個(gè)客房內(nèi)的淋浴噴頭進(jìn)行檢修清理。并計(jì)劃在第二季度對(duì)暖氣、熱水系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù)。同時(shí)配合空調(diào)售后做好空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試工作,并熟練握操作規(guī)程和操作維修技術(shù)。第四季度對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù)。
在員工管理方面:要努力穩(wěn)定員工隊(duì)伍,培養(yǎng)員工熱愛xx,以我是xx一員為榮的理念。將xx做為一個(gè)平臺(tái)來展示自己的人生價(jià)值。努力提高員工的技術(shù)水平,提高安保人員的安全服力意識(shí)。對(duì)有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作上表現(xiàn)差的員工進(jìn)行批評(píng)幫助,提高員工的技術(shù)水平,做好員工思想工作,關(guān)心員工,幫助員工融入xx這個(gè)大家庭。
以上是我們后勤部20xx年工作規(guī)化,我相信我們后勤部在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里為xx輝煌未來做貢獻(xiàn)!
第三篇:財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告
一年來,我始終以嚴(yán)格要求自己,始終做到嚴(yán)于律己、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)、較好地履行了崗位職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作開展等有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、主要工作:
(一)從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅金的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從用款計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
(二)積極配合審計(jì)局對(duì)公房中心的審計(jì)和檢查工作。將往來款項(xiàng)核算不規(guī)范,對(duì)外會(huì)計(jì)信息反映不真實(shí)等問題進(jìn)行整改,清理了部分長期掛賬問題。
(三)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的`管理,沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政對(duì)我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作,對(duì)新購置固定資產(chǎn)做到了及時(shí)上賬。
(五)對(duì)我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進(jìn)行了分析、測(cè)算、填寫及上報(bào)。
(六)對(duì)我所小專項(xiàng)執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
(七)結(jié)合年終財(cái)務(wù)決算報(bào)表完成了部門決算報(bào)表的上報(bào)及對(duì)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。
(八)認(rèn)真完成了與市財(cái)政局非稅收入管理局和房管股全年的各項(xiàng)非稅收入數(shù)據(jù)核對(duì)工作,完成分類匯總各項(xiàng)非稅收入的統(tǒng)計(jì)工作。
(九)加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格按照票據(jù)管理工作流程辦事,強(qiáng)化了票據(jù)核查和銷號(hào)工作,減少工作中的漏洞環(huán)節(jié),杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當(dāng)而引發(fā)的問題。
(十)在完成本職工作的同時(shí),還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
作為一名財(cái)務(wù)人員,要提高專業(yè)品德修養(yǎng),增強(qiáng)熱愛本職工作的意識(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的方針政策,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,管好用好各項(xiàng)資金。所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈地將清廉思想貫穿于實(shí)踐中,自己檢查,自我批評(píng),不斷排除舊的道德觀,在反復(fù)思想斗爭(zhēng)過程中不斷提高自律能力。
三、端正作風(fēng)、堅(jiān)持原則、客觀公正、按規(guī)辦事
一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),強(qiáng)化立身之本。二要提高工作效能,加大執(zhí)行力度。三要提倡“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”的作風(fēng)。
四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。
總結(jié)這一年的工作,還存在著不足之處,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到更新和提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為今后的工作做好準(zhǔn)備。2022財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告(精選篇4)
第四篇:員工個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝公司給了我一次難得的工作機(jī)會(huì),從20xx年10月19日入職起,在公司工作已有兩個(gè)月的時(shí)間。根據(jù)公司的安排,我目前擔(dān)任招商中心項(xiàng)目經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)外資項(xiàng)目審批、與政府機(jī)關(guān)溝通對(duì)接工作。我在這兩個(gè)月的工作中認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上下班準(zhǔn)時(shí)打卡,不遲到,不早退、規(guī)范公文格式,提高寫作能力;在具體的業(yè)務(wù)工作中認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有較好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作;積極熟悉園區(qū)項(xiàng)目情況、為下一步正式接手項(xiàng)目做好充足的準(zhǔn)備工作。
我自20xx年5月參加工作以來,一直從事土地相關(guān)工作,因此在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài),從原先的單一化業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
1、受理外資項(xiàng)目審批5件,涉及一般章程修改、經(jīng)營期限延期等。
2、“大張江”相關(guān)政策學(xué)習(xí)及其相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。
3、配合公司綜合管理部門處理逾期欠款企業(yè)的相關(guān)情況。
4、園區(qū)內(nèi)空置廠房推介信息準(zhǔn)備工作。
在接下來的工作中,我將充分利用好自己的專業(yè)知識(shí),不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)外延,特別是外商投資和法律方面的知識(shí)。
在此我希望能更好的為公司盡職盡責(zé),能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
第五篇:員工個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回首這個(gè)年來的工作,我感慨良多,因?yàn)樽约簞傋呱闲姓芾韻徫?,所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提升自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場(chǎng)一線,查找問題,對(duì)照整改。不懂的地方就主動(dòng)查看工藝圖紙或請(qǐng)教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),努力適合車間生產(chǎn)對(duì)本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來,做到了學(xué)有所用。以下是我的述職報(bào)告。
一、安全管理方面
做任何工作都要先從思想上提升理解,安全工作更是如此,要從思想上理解安全工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會(huì),對(duì)各班組職工實(shí)行安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識(shí)。近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于展開工作。作為安全主任,我注意隨時(shí)掌握不安定因素,做到能夠隨時(shí)處理;隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時(shí)整改。
在安全管理上,我堅(jiān)持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定水準(zhǔn)上傷害了個(gè)人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時(shí)談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時(shí)準(zhǔn)確掌握職工情況,對(duì)癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常展開,通過近一年多的努力,在安全工作方面車間實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評(píng)為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、在設(shè)備管理方面
建立臺(tái)賬管理,樹立設(shè)備管理“治未病”的觀點(diǎn),建立建全設(shè)備管理的各類臺(tái)賬,在進(jìn)入車間之初我就開始實(shí)行修訂車間設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳,對(duì)車間設(shè)備管理方面存有的問題,認(rèn)真實(shí)行自查,逐步提升車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;增強(qiáng)xx管理,按照車間xx管理活動(dòng)目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動(dòng),以在最基礎(chǔ)的清掃活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
對(duì)車間成品過濾以及種子過濾實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)線,對(duì)潤滑脂的存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護(hù)管理,針對(duì)車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對(duì)各班組的崗位操作實(shí)行抽查,減少違規(guī)操作,提升維護(hù)水平和事故處理水平,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)的發(fā)生。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,每周定期潤滑,除每天當(dāng)班員工對(duì)設(shè)備實(shí)行潤滑外,每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對(duì)所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要實(shí)行強(qiáng)制加油,以保證設(shè)備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論檢修項(xiàng)目,逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。
三、本人廉潔自律情況
一年來,我在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
四、存有的不足與改進(jìn)措施
存有的.不足:設(shè)備管理不到位,還存有應(yīng)急檢修問題。因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。分管工作落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
改進(jìn)措施:管理不到位是因?yàn)榉止芄ぷ鳑]落實(shí)。因而在今后工作中要增大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。分管工作落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路
要在車間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。在設(shè)備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。要主動(dòng)增大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
第六篇:普通員工個(gè)人述職報(bào)告
回顧今年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打英掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、__年度所學(xué)知識(shí):
1、行政部門經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。