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        公安局警務站長述職報告(大全)

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:50:42

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        第一篇:房管站管理站長的述職報告

        本人現(xiàn)任房管局副局長,具體分管綜治、維穩(wěn)工作。今年來,本人按照縣綜治委年初制定的目標要求,積極做好綜治、維穩(wěn)工作,努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務。現(xiàn)將一年來的工作報告如下:

        一、狠抓隊伍建設,建立綜治網(wǎng)絡,搞好目標管理

        要做好綜治、維穩(wěn)工作,必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作,完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務。今年,我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規(guī)范化建設。一是健全領導責任制,成立了綜治工作領導小組,堅持層級負責,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,加強和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務消防小組和保衛(wèi)工作應急小分隊的建設,制定了綜治工作要點和目標管理,進一步完善綜治工作責任查究制,簽訂了責任狀,做到綜治工作統(tǒng)一部署,定期檢查、年終考核,切實抓好抓實綜治的各項工作。

        二、狠抓制度建設,認真落實綜治、維穩(wěn)工作措施

        制度是管理的基礎,是做好各項工作的前提和關鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來,充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此,十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前,行之有效并已得到落實的制度有:崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的`制訂及完善等。

        三、實施普法,提高干部職工的法制觀念

        我們從組織全體干部職工普及法律知識入手,結(jié)合工作實際,開展了《干部學法用法讀本》和《“六五”普法學習讀本》等法律的學習和宣傳,并把學法納入中心組學習內(nèi)容之一。全系統(tǒng)上下形成人人學法、懂法、守法的新氣象,大大提高了干部職工的法制觀念,同時開展了送法下社區(qū)、下企業(yè)活動,達到了進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,提高依法行政水平,促進了我縣房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。我局還專門聘請了一名法律顧問,為我局在法律方面提供咨詢和意見。

        四、深化創(chuàng)安,全力推進綜治工作

        維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,是綜治工作的方針,搞好綜治工作必須堅持打防結(jié)合,預防為主,必須廣泛調(diào)動人民群眾參與積極性,真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作:

        1、深入推進平安創(chuàng)建活動,努力創(chuàng)建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標,按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則,深入開展和諧平安創(chuàng)建宣傳活動,設置綜治網(wǎng)絡和創(chuàng)建平安單位宣傳欄,為創(chuàng)建和諧平安單位打好了扎實的基礎。

        2、鞏固和完善安全文明小區(qū)。我局從一九九八年開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動以來,已經(jīng)十六個年頭了,取得了良好的效果,多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵,今年我局又在延伸與強化上下功夫,把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高,賦予細胞工程新的內(nèi)涵和時代特色,有力地拓寬了創(chuàng)安視野,提升了創(chuàng)安質(zhì)量,取得了良好社會效果,今年全局沒有發(fā)生任何違法違紀的事和人。

        3、除隱患、促穩(wěn)定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,不斷完善維護領導責任制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制,督促檢查制度,信訪工作制度,責任追究制度,基本實現(xiàn)了把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài),今年在“全國兩會”和重大節(jié)日期間未出現(xiàn)到縣以上部門上訪的情況,并認真細致地做好了物業(yè)小區(qū)的安全穩(wěn)定工作。二是加大安全生產(chǎn)、消防安全等專項整治力度,做好直管公房的維修和廉租住房安全監(jiān)管工作,與住戶簽訂安全監(jiān)督管理責任狀,今年沒有發(fā)生一起傷亡和房屋倒塌事故,有效地消除安全隱患,維護了社會穩(wěn)定。

        4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動,解決住房保障和產(chǎn)權(quán)登記這方面的疑難問題,切實為廣大居民排憂解難,得到社會好評。

        五、抓好“三網(wǎng)”建設,網(wǎng)格管理工作日趨完善

        1、成立了“三網(wǎng)”工作領導小組,由局長任組長,由一名副局長專抓此項工作,做到有專門的辦公室、專人管理、專用網(wǎng)線、專用電腦。

        2、積極配合我縣“三網(wǎng)”建設工作。每月及時上報相關材料,做到不少報,不漏報并以“三網(wǎng)”信息平臺同步上報。

        3、積極配合社區(qū)“三網(wǎng)”建設工作,對業(yè)主不明或拒不提供產(chǎn)權(quán)信息的房屋,交易所提供產(chǎn)權(quán)信息查詢。

        5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排,及時更新網(wǎng)上和紙質(zhì)房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。

        6、落實好新建住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設,從制度上落實新建商品房住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設,把視頻監(jiān)控工作落實到商品房小區(qū)綜合驗收必備條件,明確把好綜合驗收關。

        7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案,落實責任,加強宣傳引導,利用系統(tǒng)內(nèi)部信息、大廳電子顯示屏、發(fā)放宣傳資料等渠道,提高群眾的知曉率和滿意度,以工作成效來提升人民群眾的安全感。

        總之,按綜治、維穩(wěn)的工作要求,狠抓了綜治、維穩(wěn)工作,切實地履行了綜治、維穩(wěn)的職責。在全局職工的共同努力下,全系統(tǒng)上半年實現(xiàn)“六無”可喜的成績,即無刑事犯罪,無治安處罰,無打架斗毆,無鄰里糾紛,無聚眾賭博,無違反計劃生育,做到了防患于未然,確保了一方平安,促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

        第二篇:房管站管理站長的述職報告

        20xx年,在縣綜治委的具體指導下,我能認真按照上級的要求和房管局決定,加大對全局綜治工作的領導和督查力度,使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達到了上級的要求,20xx年和20xx年被縣委評為先進單位。為維護全縣的社會穩(wěn)定作出應有努力?,F(xiàn)就我20xx年加強房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報告:

        一、完善責任制,切實加強對綜治工作領導

        作為本系統(tǒng)綜治工作的責任人,為嚴格按照政法部門的有關要求,切實抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領導小組的全體成員一道,能積極加強對本系統(tǒng)的綜治工作領導,并及時進行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。一是健全和完善了維護穩(wěn)定工作計劃,并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進行督查考評;二是落實責任制,發(fā)揮好本局綜治領導小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責任分解到每位成員,做到責任到人,便于增強維護社會安定的政治責任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責任的工作環(huán)節(jié),經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實綜治工作,并將綜治工作的有關要求列入各單位年度目標管理責任狀的內(nèi)容,與單位和主要負責人的職責和獎懲掛鉤;四是切實按照綜治工作要求,每季度在黨委會議上研究綜治工作達一次以上,確??h綜治委布置的綜治工作得到落實;五是定時或不定時地組織系統(tǒng)綜治領導小組成員及有關單位負責人,到各下屬單位進行督查,發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素,及時進行處理和化解。

        二、宣傳動員,提高干職工對綜治工作的認識

        社會治安綜合治理工作的好壞,直接影響到社會的安定,影響著建設有中國特色的社會主義事業(yè)的發(fā)展,同時,也影響到我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對綜治工作的`重要性和必要性的認識,我利用多種形式進行綜治工作宣傳,除了在黨委會議上將綜治工作列入議題進行研究外,并經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)干職工和單位負責人會議上強調(diào)綜治工作,嚴格要求各單位能加強對干職工的宣傳教育,自覺地遵守黨紀國法,不參與違法的活動,維護社會穩(wěn)定。

        三、強化措施,認真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

        半年來,在本局的綜治工作中,主要抓好以下幾方面工作:

        1、充分發(fā)揮本局班子成員和綜治領導小組成員的積極作用,加強對本局綜治工作的領導。凡上級布置的綜治工作,都能提交局班子會議研究,形成決議,督促綜治領導小組成員抓好落實。

        2、健全相關制度,落實責任制。一是在完善本局維護穩(wěn)定工作考評方案的基礎上,明確單位負責人為本單位綜治工作直接責任人,對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責任;二是將綜治工作有關要求列入本局單位目標管理考評內(nèi)容,并與獎懲掛鉤;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間,都能督促局辦公室作好值班安排,由班子成員帶班。切實加強節(jié)假日的治安工作,確保了在節(jié)假日期間的安全。

        3、經(jīng)常組織有關人員到系統(tǒng)內(nèi)單位以及保障房建設工地等單位進行綜治工作檢查,查排不安定因素并及時處理,使我局今年未出現(xiàn)集體超級上訪和突發(fā)事件的發(fā)生,確保了本局各項工作的正常開展。為促進全縣社會穩(wěn)定作出了積極地努力。

        4、確保經(jīng)費到位。確保綜治各項經(jīng)費到位。著實抓好“三網(wǎng)”建設,確保場所、人員、制度、電腦專用到位,及時更新數(shù)據(jù)。督促房產(chǎn)公司完成好商品房出租管理工作。

        半年來,我局綜治工作取得一定成績,但是,同上級的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進一步做好工作。

        今后,我將更好地發(fā)揮綜治工作責任人的作用,切實加強領導,進一步完善相關的措施,加大宣傳教育力度,認真抓好綜治工作的落實,為創(chuàng)造一個安定的環(huán)境,推動房管各項工作的開展作出自己的更大的努力。

        第三篇:房管站管理站長的述職報告

        在南城店試營業(yè)半年以來,在各部門領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,基本上完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié)。

        (一)抓學習,不斷提高自身素質(zhì)。

        1、加強自身的'溝通能力,要善于與周圍的人去交流、溝通。認真學習其他分店倉管的好的方面,揚長避短,不斷提高自身的業(yè)務能力。

        (二)強化工作職能,服務物資倉儲及申購工作。

        1、我主要負責保管與申購分店正常營運所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

        2、協(xié)助超市、各職能部門、采購員做好物資申購,及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。做好出入庫及準確及時入庫。

        3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

        4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬與實物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。

        5、申購過很長時間未到貨,要及時跟總倉、采購溝通;同時要匯報上級領導。

        6、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1976502.html

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