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        文秘述職報告 四心

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:58:09

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        第一篇:個人述職報告范文

        1、20xx年工作點評

        我點評20xx年公司一年來的過程,分別用一個“字”來表達:

        第一個字“快”:公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

        第二個字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

        第三個字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

        第四個字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

        所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

        從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。

        從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。

        從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

        從簡要數(shù)據(jù)看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

        上述幾個數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

        2、20xx年的重點工作

        20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

        “管理下沉”包含兩個含義:

        一、強化計劃管理

        (一)計劃

        1)訂單完工計劃的強化

        (1)老機種訂單完工計劃的強化

        梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計劃

        (2)新機種訂單完工計劃的強化

        新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的.齊套,含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

        新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

        新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動。

        新機種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。

        2)強化工作計劃

        工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

        (二)計劃管理模式--臺賬式管理

        各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀錄下來。

        (三)、計劃檢討模式

        日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃,確保訂單完工

        周例會,檢討部門的一周運行狀況,重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

        月例會,檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

        二、搭建基礎(chǔ)

        (一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

        物料、BOM、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

        物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié),實物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

        BOM,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),BOM錯,凡事都錯。BOM錯,一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

        工時,工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)?;A(chǔ)是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。

        (二)、文件基礎(chǔ)的搭建

        將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

        設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。

        安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

        (三)、人事基礎(chǔ)的搭建

        從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點,再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

        這樣做有兩個好處,第一是明確了各個部門的職責、任務(wù)和目標,協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。

        (四)、文化基礎(chǔ)的搭建

        第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團隊的進攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>

        第二,合作、協(xié)同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。

        第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高,都有自我提高的能力。

        上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個多小時的PPT制作,但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。

        第二篇:個人述職報告

        伴隨著新年的到來,一年的工作也即將結(jié)束。在過去的兩個學(xué)期里,我主要負責學(xué)校的安全工作,學(xué)生紀律管理及學(xué)籍管理,同時分管六年級、英語、體音美學(xué)科的日常管理。雖然工作紛繁復(fù)雜,但我能盡自己的努力,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現(xiàn)就德能勤績廉五個方面,將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報。

        一、師德修養(yǎng)

        本人有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想,真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導(dǎo),能做到和領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,對于其他部門的工作能夠鼎力相助,大力支持。工作認真負責,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

        二、竭盡所能,細心、耐心、真心地對待工作

        1、細心。安全工作學(xué)校各項工作的保障,凡是涉及到學(xué)校安全工作,我都會細心地計劃和安排。安全隱患定期排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全演練,精心策劃,力求實效。安全宣傳教育長期進行,全校師生牢固樹立安全防范意識。安全材料,按時整理歸檔,隨時迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的.檢查。學(xué)籍管理中,新生入學(xué)、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及學(xué)生信息的統(tǒng)計與上報,包含著大量的數(shù)據(jù),并且關(guān)系到每一名學(xué)生的切身利益,更要加倍細心來做好此項工作。

        2、耐心。在學(xué)生紀律管理的工作中,我更多的是耐心的教育。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反紀律之后,我會根據(jù)學(xué)生的心理特點及個人性格特點,和他們交談,最后這些學(xué)生不但違反紀律的情況明顯減少,而且都成為了我的好朋友和好幫手。

        3、真心。學(xué)校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學(xué)校工作中,我總能和同事們進行溝通和協(xié)商,充分聽取大家的意見,在取得共識之后,大家齊心協(xié)力,最后總能使每項工作都順利地完成。

        三、出勤情況

        在過去的一年中,我很少請假,幾乎沒有遲到早退現(xiàn)象,周末和節(jié)假日到學(xué)校加班是常有的事。我認為能夠保證學(xué)校工作的順利進行,犧牲一下個人時間并不算什么,這也算是體現(xiàn)奉獻精神的一種方式。

        四、工作成績

        過去一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在相關(guān)教師的努力下,我所負責的各項檢查均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,組織學(xué)生參加上級各項比賽取得了優(yōu)異的成績。

        五、廉潔高效

        __小學(xué)外地學(xué)生眾多,每年有大量的學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。當家長到學(xué)校辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時,我總能熱情接待他們,耐心的為他們講解辦理轉(zhuǎn)學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規(guī)定的前提下,及時地為家長辦好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),把一種高效的服務(wù)提供給社會。

        雖然取得了一些成績,但我的工作還存在有許多需改進的地方:由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致。學(xué)生參加體育項目比賽成績不理想。

        我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當改進的問題,也是自己努力的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。

        第三篇:個人述職報告

        一年多來,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與同事們?yōu)槲姨峁┝嗽S多學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,使我逐漸成長,成熟,在此先表示感謝。我認為,要成為一名稱職總務(wù)處副主任,就應(yīng)該做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作。下面我從幾個方面,對自己的工作進行述職:

        一、身正為范,當好助手

        1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體。

        2、突出服務(wù)意識。

        教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。我告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支持。

        二、正視工作,以身作則

        一名優(yōu)秀的教師必須要有廣博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識,扎實的教學(xué)基本功等。在后勤工作中瑣碎的事很多,但我依然沒有改變愛讀書學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣,無論是業(yè)務(wù)講座、教研活動,我都爭取參加,并認真做好筆記,回來后細心揣摩、消化,并應(yīng)用到自己的教育教學(xué)工作中。

        三、求實高效,續(xù)創(chuàng)佳績

        1、作為數(shù)學(xué)老師,教好書,把學(xué)生成績教出來是我的重點工作。但為了提高學(xué)生成績,我能夠鉆研教材,鉆研題目,分層教學(xué),輔導(dǎo)學(xué)生。不不厭其煩,所教班級數(shù)學(xué)連續(xù)多年取得鄉(xiāng)第一的成績。

        2、作為一名體育專業(yè)教師,我們能連續(xù)多年保持區(qū)運動會第一的驕人成績,及時出色完成教育局布置的各項任務(wù)。

        四、改進工作,努力方向

        隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,總務(wù)處還有不少的困惑和不足亟待解決。主要有以下幾點:

        一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。

        對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。

        二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。

        工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

        三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到。

        泰戈爾說過:果實的.事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的??倓?wù)處的事業(yè)就是葉的事業(yè),

        我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。在此,我要再一次感謝老師們對我一年多來工作的支持與配合,謝謝!

        第四篇:個人述職報告

        今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在工作中堅持以人為本,以扎實的的工作精神,認真開展各項農(nóng)村工作,現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:

        一、踏實工作,抓好包村工作

        按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署,抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下幾項工作;

        一是抓好計劃生育日常管理工作。按時完成每季度的環(huán)孕情服務(wù),落實四項手術(shù)xx例,其中結(jié)扎x例,放環(huán)x例;征收社會撫養(yǎng)費x。x萬元。

        二是抓好春季頂凌覆膜,我村提早安排,動員農(nóng)戶搞好春耕準備工作,在劉坪組抓好千畝地膜覆蓋示范點。

        三是抓好萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場的選址和征地工作。準備在xx組滴水崖建成萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場,現(xiàn)在和滴水崖5戶簽好用地合同,場家正在辦理環(huán)評等相關(guān)手續(xù)。

        四是搞好玉米芯收購工作。在春季頂凌覆膜期間,按照玉米芯與地膜掛鉤的原則,收回玉米芯170噸,完成鄉(xiāng)上下達的任務(wù)。

        五是抓好苜蓿草種植工作。在zz道路修成后,沿公路護坡種植苜蓿草120畝的同時,要求去年養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)羊的農(nóng)戶,每戶種植苜蓿草10畝。

        六是抓好xx櫻桃園建設(shè)工作。今年年初,在xx組xx征用農(nóng)戶荒地xx畝,栽植櫻桃樹xxxxx株,建成以觀光旅游和采摘娛樂為主的'櫻桃園一處。

        七是抓好基層黨建工作。納新黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名,同時搞好黨員培訓(xùn)工作,積極協(xié)調(diào)搞好xx村村部用地,到年底,完成xx村部、xx社區(qū),xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)任務(wù)。

        八是抓好xx土地流轉(zhuǎn),建成千畝優(yōu)質(zhì)苗木培育示范基地。年初,工作組進村入戶,宣傳政策,動員農(nóng)戶出讓土地,積極加入苗木培育合作社,使企業(yè)擴大規(guī)模,農(nóng)戶進企業(yè)打工賺錢,達到互利互惠的雙贏效果。截止半年已完成栽植以核桃為主,油松、云杉、樟子松等優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟林一千畝。新修砂石道路3。5公里,栽植行道樹7000株,配送高壓線路2公里,修建500方高位水池一座。

        九是搞好動物防疫工作。按照縣鄉(xiāng)的統(tǒng)一安排,春季一次完成家禽、家畜疫苗注射,在6月6日xx縣發(fā)生重大禽流感之后,包村工作組安排專人值班,配合獸醫(yī)站、鄉(xiāng)派出所搞動物進出檢疫工作。

        十是抓好沼氣能源和衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù)。規(guī)劃在xx村修建沼氣池10座,衛(wèi)生廁所10座,到目前完成沼氣池3座,衛(wèi)生廁所6座。

        十一是抓好民事糾紛的摸排和調(diào)處工作。xx村和林場地界交錯不清,鄰里矛盾較多,今年半年共發(fā)生矛盾糾紛11期,工作組成功調(diào)解11期,把鄰里矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

        十二是抓好衛(wèi)生綜合整治。召開xx街道商戶衛(wèi)生整治專題會議一次,沿川農(nóng)戶發(fā)放垃圾桶60個。

        二、格盡職守,認證抓好本職工作

        作為一個基層計生工作者,數(shù)十年來如一日,不忘計生這一老本行。在上級計生部門的指導(dǎo)下,按照創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣的總體要求,夯實基層基礎(chǔ)管理,控制人口出人數(shù)量,提高服務(wù)質(zhì)量,狠抓宣傳教育,轉(zhuǎn)變育齡人口婚育觀念,使我鄉(xiāng)計生水平更上一個檔次。成功舉辦鄉(xiāng)村兩級計生專干培訓(xùn)班兩期,計生專干能夠獨立完成各項工作任務(wù)。建成xx村宣傳教育示范基地一處,制作大型宣傳牌30條(幅),是黨的各項優(yōu)惠政策落實到千家萬戶。抓好沿川三村村民自治示范點,簽訂雙向管理合同、誠信計生協(xié)議書兩余千份。半年全鄉(xiāng)出xx人,出生率x。xx‰,計外出生x人,計生率xx。x%,死亡xx人,死亡率x。xx‰;落實四項手術(shù)xx例,其中結(jié)扎xx人(二女結(jié)扎x人),放環(huán)xx例。征收社會撫養(yǎng)費x。xx萬元。組織鄉(xiāng)上科級干部對鄉(xiāng)村兩級計生專干進行專項考核,針對計生專干訪視、卡、表、冊、簿和基礎(chǔ)資料運轉(zhuǎn)不到位進行責任追究。

        三、存在的問題

        1、理論知識學(xué)習(xí)不夠,在工作閑余時間,不能夠靜下心來認真學(xué)習(xí),不是喝酒行令,就是挖坑打麻將,沒有給自己注入新鮮血液,在實際的工作上就感到自己有狹隘感。

        2、雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長,但工作經(jīng)驗不足,工作方法簡單,在處理一些具體工作上做不到游刃有余,手到擒來。

        第五篇:個人述職報告

        多年來,學(xué)校積極實施素質(zhì)教育,注重德、智、體、美全面發(fā)展,促進了學(xué)生全面、主動、和諧地發(fā)展,其中體育教育逐漸形成了有學(xué)校特色和一定影響力的教育品牌。

        一、全面落實學(xué)校辦學(xué)理念學(xué)校提出“以德立校,和諧向上”的辦學(xué)理念。

        學(xué)校的特色是和美教育,我們把實施美德教育,作為學(xué)校特色發(fā)展的特色項目,以構(gòu)建和諧文化、和諧課堂與尚美教育為抓手提升育人質(zhì)量,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。學(xué)校以“和美教育”思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作,積極探索基于學(xué)校本位的素質(zhì)教育實踐模式,謀求學(xué)校教育教學(xué)及整體辦學(xué)方向的改進,推進學(xué)校的實質(zhì)性變革,以人的發(fā)展為核心,設(shè)計學(xué)校文化建設(shè),德育領(lǐng)域的研究,課程的改進,體育活動的開展。我校實施和美教育的重點任務(wù)是建設(shè)和諧的校園文化,構(gòu)建美德教育體系,打造和諧課堂,實施尚美體育教育四個方面,旨在改進每一層面,每一環(huán)節(jié),使和美教育理念得以真正實現(xiàn)。美是人存在的一種境界,美育在個體的心靈塑造中發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)性作用,我們加強美育教育,首先滲透到學(xué)校生活的各個方面,再次加強體育教育,做到普及與提高相結(jié)合。學(xué)校開展全員陽光體育大課間活動并納入課時計劃,積極開展我運動我健康為主題的陽光體育運動,成立學(xué)校的籃球隊、飛盤隊、足球隊、田徑隊等體育項目,開發(fā)校本教材,并定期開展活動,極大促進學(xué)生特長發(fā)展。學(xué)校定期開展校園體育節(jié),營造濃厚的體育氛圍,激發(fā)學(xué)生的體育素養(yǎng),使學(xué)生具備欣賞美、創(chuàng)造美的能力,塑造學(xué)生的`和諧心靈。為了落實這一理念,更好地組織開展學(xué)校體育教育工作,我校對已成立的體育教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組又進行了充實,由校長謝云國任組長,副校長吳鵬任副組長,組員有趙進偉、楊金昌、吳愛梅、以及各位班主任老師。為了落實這一理念,更好地給體育教育工作提供保障,學(xué)校對現(xiàn)有的各體育教育專用教室(音樂室、美術(shù)室、體育器材庫等)加大設(shè)備投入,按照標準配備了相關(guān)的活動器材,滿足了音樂、體育、美術(shù)等體育教育活動的需要。學(xué)校以美德教育為特色課程,以培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,同時又開設(shè)了籃球隊、乒乓球隊、合唱隊、泥塑、舞蹈等校本課程,并由指定的專業(yè)教師進行備課、上課、指導(dǎo)和訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣,提高學(xué)生的體育素養(yǎng)。為了落實這一理念,給體育教育工作營造更好的文化氛圍,學(xué)校每個學(xué)年都會舉辦兩次校園體育節(jié),春季運動會、冬季長跑賽、開展籃球隊、乒乓球隊、花樣跳繩、轉(zhuǎn)呼啦圈、踢毽子等豐富多樣的活動,在學(xué)生心中播下體育的種子。

        二、抓好師資隊伍建設(shè)

        1。體育教育師資建設(shè),學(xué)?,F(xiàn)有專職體育教師6人,盡管人員緊張,但是時刻把增強學(xué)生體質(zhì)健康為根本。將體育教育工作納入學(xué)校整體工作考核內(nèi)容,在課程設(shè)置、活動安排、活動經(jīng)費等方面按照規(guī)定享受應(yīng)有待遇。積極推薦體育教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對優(yōu)秀的體育教師及品學(xué)兼優(yōu)、體育成績突出的學(xué)生定期進行表彰,將體育工作納入學(xué)??冃Э己酥?。

        2。學(xué)生體育團隊建設(shè),學(xué)校成立籃球、飛盤、足球等社團興趣小組,定期上課活動,納入學(xué)校常規(guī)管理。我校對于體育團隊和興趣小組的建設(shè)主要抓住以下幾點:

        (1)規(guī)范實現(xiàn)“五個落實”。做到計劃落實、內(nèi)容落實、時間落實、場地落實、活動出勤落實,認真做好備課和活動記載。

        (2)定期擴充招募成員。每學(xué)期各體育團隊在自己年級組范圍內(nèi)招募成員,保證教育活動正常開展。

        (3)提供學(xué)習(xí)提高機會。每年的家校活動向家長進行演出展示;每年體育節(jié)要求各個體育團隊以各種形式展出有質(zhì)量的教學(xué)成果;積極參加各類比賽,在實戰(zhàn)中提高水平和競爭力。在縣籃球賽、飛盤比賽、足球賽、田徑運動會上努力拼搏,積極參與各項運動,并取得好的成績。

        (4)健全評價考核機制。教導(dǎo)處開展隨堂聽課或隨機檢查;期末進行各種形式的匯報,在各類比賽中取得優(yōu)異成績的要納入績效考核中。

        三、存在主要問題

        1。體育教育教科研理論研究較為薄弱。

        2。學(xué)校體育團隊建設(shè)工作尚需完善。

        3。內(nèi)部體育教師能力有限,尚需挖掘。

        四、今后思考打算

        學(xué)校下一步的體育教育重點準備落實在課題研究、特色創(chuàng)建、素質(zhì)提高以及創(chuàng)設(shè)更寬廣的體育工作平臺之上,擴大學(xué)校體育教育的影響和輻射。

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