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        辦公室副職個人述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-20 00:15:46

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        第一篇:辦公室副主任個人述職報告

        我是xx年8月?lián)慰偛棉k副主任職務的,主要負責公司行政治理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領導評議。

        一、做好公司日常行政治理工作,保證公司工作正常運行。

        1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關及會議用禮品等物品的正常供給。

        其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、ip卡月均發(fā)放80余次,即天天公司員工要到總裁辦領取辦公用品6次。

        2、認真治理固定資產(chǎn)。

        隨時對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。

        3、保證文件往來暢通,規(guī)范文件的存檔制度。

        公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交xx年公司檔案大綱整理工作;xx年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。

        4、嚴格印章治理和介紹信的開具。

        公章月平均用印60余次;介紹信、證實信月均開具近30次。每次用印,開取介紹信、證實信都認真審核,做有登記。

        5、規(guī)范公司車輛治理,保證公司領導活動用車的前提下的其他業(yè)務部門用車的調(diào)度與安排。

        同時,包括領導車輛出入大廈及部機關、停車證件辦理與換發(fā),與車輛相關的例行保險、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費、車船稅、維修等費用的請款與銷帳。

        6、認真做好接待、來訪工作。

        包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理,日常部門與領導訪客的來訪、接待與安排。

        7、健全值班制度,做好防火防盜安全工作。

        負責安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。

        8、負責公司領導召集的會議的安排與通知。

        9、治理前臺日常辦公事務。

        如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中:市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送xx余件,即天天要發(fā)送x余件;預訂飛機票、火車票月均近30次;制作名片月均近40次;復印月均印制xxx余張;飲用水月均更換80余桶。

        10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務。

        包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡維護、公司及事業(yè)部會議活動現(xiàn)場設備監(jiān)控。

        二、加強總裁辦行政治理制度建設

        1、完善總裁辦行政治理制度。

        xx年6―7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政治理制度基礎上制定了會議制度、公章及介紹信的`治理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的治理規(guī)定、公司客戶小禮品治理規(guī)定、文件(檔案)治理規(guī)定、公司通訊、電腦設備等辦公設備的治理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生治理辦法、前臺治理規(guī)定、公司安全消防治理制度、吸煙治理規(guī)定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政治理制度。

        2、配合公司制度,制定《關于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關規(guī)定》。

        對公司各部門會議及相關禮品訂制進行監(jiān)督與治理。

        3、規(guī)范公司辦公會議制度。

        協(xié)助公司領導組織并召集公司領導辦公例會,促進公司有關業(yè)務的完成。

        三、完成公司有關專項工作

        1、證照的年檢、變更工作。

        辦理xx年的公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、高新技術企業(yè)證書、國有資產(chǎn)產(chǎn)權證書、赴港澳商務簽注備案年度登記冊等有關登記、注冊、年檢、變更、復核等工作;完成了xx年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作;配合公司領導協(xié)調(diào)及組織財務部及有關職能部門對xx年的昌平科技園區(qū)注冊地及稅務檢查進行預備工作。

        2、公司的上市工作。

        xx年年底公司上市期間配合與協(xié)調(diào)上市小組、院綜合協(xié)調(diào)處做上市前的預備工作:

        a、資料的協(xié)調(diào)與預備工作:預備并完成香港盛德律師事務所急需的部分有關驗證文件;完成確認函、授權委托書的在院里的蓋章、簽字等;

        b、順利辦理完畢有關赴港上市0余位領導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;

        c、 2月6日前3批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;

        d、 3批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開通等;

        e、落實參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預訂等等預備工作;

        f、落實上市答謝酒會院領導、院機關各處室領導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領導司機的接待等工作。

        3、 “非典”的防御工作。

        “非典”期間擔任公司“非典”預防工作領導小組主要成員。協(xié)調(diào)非典期間各項工作:組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進行消毒;為全體員工購買、發(fā)放預防藥品、口罩和體溫計;制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作,嚴格落實防治非典各項具體措施,做到了冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題。

        4、公司辦公區(qū)域調(diào)整的協(xié)調(diào)安排。

        xx年公司遷址搬家負責人之一;xx年6月、xx年3月和5月,公司組織機構調(diào)整,各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。

        5、公司員工集體生日慶祝工作。

        公司員工集體慶祝生日活動負責人之一,負責生日禮品的選購、人員召集等。

        6、xx年公司大事記整理工作。

        四、配合公司重大活動

        做好會議后勤保障工作、公司領導及相關人員外事出訪證件的辦理及相關后勤保障工作。

        在xx年4月――xx年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次,護照及簽證辦理x余次;兌換外幣x余次、赴臺證件5本。

        相關后勤保障工作:xx年會系列的會議后勤保障工作。中國it市場年會、中國通信市場年會、中國it服務年會、中國it用戶年會、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會等年會的有關領導邀請與請柬發(fā)放、到會確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車輛調(diào)度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。

        第二篇:副職個人年度述職報告

        正式擔任xx部副經(jīng)理之職已滿一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領導和同事們的關心、支持和幫助下,我取得了長足的進步,在這一年里,我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學習上自我加壓,在工作上積極進取,在生活上嚴以律已?,F(xiàn)將情況匯報如下:

        一、個人思想方面―嚴以律已

        一是重視政治素質和工作能力提高。積極學習黨課、認真摘錄筆記,不斷提升政治水平。

        二是嚴以律已,堅守“八不準,十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法,嚴格審批每一筆貸款,確保所批貸款質量。

        三是統(tǒng)一思想,加強團隊建設。作為信貸部副經(jīng)理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認真擺正位置,積極配合領導安排,認真做好部門工作,維護好部門的團結。在工作中,加強與部門人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關系。做好分管工作,做好自己分工的職權范圍內(nèi)的工作。

        二、部門管理方面―團結有序,工作嚴謹

        從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉變,意味著責任的不同,雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標。

        1、貸后管理中心:

        一是按期完成省、市行的各項檢查工作,并及時上報省行;檢查質量、頻次均達到上級部門要求,并得到了省行領導的好評;

        二是檔案管理有序,基本全部實現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個季度全省檔案會審工作中,我行檔案排名前兩名以內(nèi)。

        2、審查審批中心:

        按時完成各項審查、審批工作。嚴格執(zhí)行審貸分離,做到堅持原則、嚴格審批,為全行的業(yè)務發(fā)展保駕護航。

        3、經(jīng)營管理中心:

        一是按期按質完成各類業(yè)務文件的轉發(fā)、培訓工作。 二是根據(jù)需要加強業(yè)務督導,深入支行幫扶發(fā)展、指導逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。

        三是認真開展各月經(jīng)營分析工作,根據(jù)每月業(yè)務發(fā)展特點及時總結、認真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路,為全行業(yè)務發(fā)展做出了積極指導作用。

        四是強化分析,深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練,無論從報告內(nèi)容還是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進步。

        縱觀一年來部門人員表現(xiàn):團結協(xié)作,密切合作。一方面做好個人的本職工作及領導安排的其它工作,另一方面也積極配合部門人員作好了相關的工作,在一年的“信貸能力提升年活動”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。

        三、條線業(yè)務管理方面―管理到位、發(fā)展較好

        業(yè)務支撐到位,確保全行信貸業(yè)務的'圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時按質開展審查審批工作;深入支行開展業(yè)務指導;針對資產(chǎn)質量差的重點支行、重點人員開展座談,分析原因、尋找方法。

        業(yè)務推介會到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務推介會x次,行內(nèi)組織xx推介會和xx推介會共兩次,組織信貸員業(yè)務發(fā)展競賽活動四次。通過業(yè)務推介、競賽活動的開展,有效的保證了業(yè)務的宣傳。

        業(yè)務培訓到位。截止目前,共計培訓45次,參加人數(shù)達到1134人次,培訓內(nèi)容涉及xx、xx、xx等新制度,培訓人員涉及xx、xx、xx等人員。并針對xx、xx人員開展了兩次專項培訓,以確保全省xx、xx人員考試取得好成績。組織考試40次,學員合格率達到97.93%。學員在全省培訓通過率排名全省前例。

        風險防控到位。今年以來xx部積極組織開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查,加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務檔案700多份,進行系統(tǒng)抽查1547戶,電話回訪976戶,現(xiàn)場走訪客戶133戶,全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報告近200份,責任追究29筆,涉及人員15人次,處罰金額33182元,處罰人員74人次。

        市場開發(fā)基本到位。今年以來,全行上下共計開發(fā)項目個,其中xx已報總行審批,xx支行xx貸款放款近100萬元、xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬元。

        截止目前,我行各類貸款凈增達到xx億,實現(xiàn)了一個xx目標。其中xx貸款結余凈增達到xx億元,完成省行計劃的xx%,全省排名第7;xx貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入5000余萬元,較上年增幅達到86.17%,收入占比最高到達40%以上,始終名列全省首位。

        四、存在的不足

        在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問題,主要有:

        一是業(yè)務管理水平不能適應業(yè)務發(fā)展需要;

        二是經(jīng)營管理水平有待進一步提高;

        三是風險識別能力差,風險控制能力較弱;

        四是市場分析、開拓能力較差,不能有效指導支行市場開發(fā)。

        五、下步計劃

        20xx年即將到來,新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲,發(fā)揚長處,積極創(chuàng)新進取,打開一個新的工作局面。主要做法是:

        1. 加強自身業(yè)務學習,提升業(yè)務管理水平;加強經(jīng)營管理方面學習,逐步提升經(jīng)營管理能力,做一名合格的中層干部。

        2. 加強溝通,團結協(xié)作,提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動,將部門人員緊緊團結在一起,凝聚成一個和詣、務實的整體,更高效的開展信貸業(yè)務經(jīng)營管理工作。

        3.繼續(xù)深入市場,認真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務發(fā)展尋求更大的利潤增長點。

        4.不斷加強組織能力提升,通過組織業(yè)務推介會、內(nèi)部交流會等活動,不斷增強信貸員組織的團結,推進業(yè)務發(fā)展、激勵業(yè)務發(fā)展。

        5.進一步嚴以律已,做足部門人員表率。

        第三篇:副職個人年度述職報告

        20xx年度,在黨組書記的直接領導下,在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規(guī)程;全面實行考核監(jiān)督評價機制;連續(xù)12個月保持考核零差錯,較好地完成了黨組交給的'各項工作任務。現(xiàn)將工作情況報告如下,請大家審議。

        一、在落實黨組工作思路中,著眼于"新"字

        年初,根據(jù)黨組的總體工作要求,會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的任務挑戰(zhàn),邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設有力運作,推行試點有序運行,推進服務科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效,在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新;加強事前監(jiān)督,在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新;加強事中監(jiān)督,在處理工作上求創(chuàng)新;加強事后監(jiān)督,在考核工作上求創(chuàng)新。

        二、 在推進分管工作發(fā)展中,立足于"實"字

        20xx年,我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。

        一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的方式:第一步,創(chuàng)新思維,高效推進。組織成立推行工作領導小組,開展了前期調(diào)查研究工作,部署推進工作步驟,細化推進工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進工作舉措,為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點,科學推進。組織實施三項準備工作,即開展需求培訓工作,做好技能準備;開展底數(shù)清理工作,做好管理準備;細化崗位職責,做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎。第三步,統(tǒng)籌安排,扎實推進。組織建立了六項工作規(guī)范,即注重嚴密性、突出制度規(guī)范;注重互動性、突出流程規(guī)范;注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范;注重實踐性、突出操作規(guī)范;注重時效性、突出信息規(guī)范;注重高效性、突出服務規(guī)范,為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。

        二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南(試行)》,該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身,09年9月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組,明確了各級機關在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務、考核結果的處理方式和權限,理順了考核監(jiān)督評價工作程序,組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。

        三、在履行分管領導職責中,恪守于"細"字

        20xx年,在履行分管工作領導職責上:一是對戰(zhàn)線工作督導細化,目標制定、措施安排、過程調(diào)控、任務完成,做到有頭有尾,有力有節(jié);二是對戰(zhàn)線工作服務細致,政治關心、發(fā)展鋪墊,學習帶頭、業(yè)務指導,做到有始有終,有理有利;三是對戰(zhàn)線工作責任細心,堅持原則、一絲不茍,積極協(xié)調(diào)、勇于負責,做到注重大局,注意小節(jié)。

        四、在分管領導自身素質上,植根于"嚴"字

        一年來,在提高自身素質與時俱進方面,可以說是,政治學習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關。

        問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行;管理效率還有待于進一步提升;深入基層調(diào)研不夠;分管工作素質仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績,糾正不足,繼續(xù)努力!

        第四篇:辦公室主任述職報告

        一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在人大、政協(xié)的有力監(jiān)督下,經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,比較圓滿地完成了既定的各項工作任務,辦公室調(diào)研、督辦、信息、法制、信訪、民族宗教僑務等各項工作都取得了突出成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。

        一、抓學習,提高隊伍整體素質

        一是政治學習與業(yè)務學習相結合。既學習政策性、理論性較強的國家大政方針,又學習和自身工作聯(lián)系緊密、具有較強指導性、針對性的業(yè)務知識,二者相輔相成,融會貫通。二是集中學習與個人自學相結合。積極參加區(qū)委中心組、辦公室支部周五集中學習之外,還利用各種時間采取學文件、讀報紙、查資料等多種方式進行自學,堅持每天看新聞、聽報道、認真研讀理論文章,努力把上級精神變作行動指針、工作動力。在抓好自身學習的同時,也注重抓好辦公室其他成員的學習。每月都定期組織開展文秘專業(yè)知識學習,并帶領秘書深入基層單位搞調(diào)研,認真地向實踐學習。我還支持鼓勵辦公室工作人員參加自考、成人高考等學歷教育,不斷充實提高自己,目前,辦公室人員學歷都在大專以上,其中18人具備大學學歷,3名同志取得研究生學歷,5名同志獲得雙學歷,4名同志正備考參加司法考試。目前,辦公室7名后備干部在全區(qū)后備干部考試中都取得了較好成績。

        二、抓管理,發(fā)揮參謀助手作用

        圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,我堅持提前謀劃,開拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮參謀助手作用。一是深入開展調(diào)查研究。先后組織人員開展了關于輻射型商業(yè)的調(diào)查、園區(qū)型工業(yè)的調(diào)查、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)情況的調(diào)查、全區(qū)宗教工作情況調(diào)查等專項調(diào)查30多次,形成調(diào)查報告15篇,提出合理化建議30多條,其中多數(shù)被領導采納,都見到了較好效果。二是積極協(xié)調(diào)解決冠群步行街等信訪案件。先后組織法制人員成立專案組,調(diào)查情況、查閱資料,接待上訪人員,耐心地作思想工作,避免或減少矛盾的激化,為我區(qū)處理案件爭取時機,盡量減少損失。在處理薩大路地區(qū)動遷業(yè)戶異地建設過程中,我建議抽調(diào)了2名工作人員負責建設前期的溝通協(xié)調(diào)工作,目前,工程籌備正在逐步推進,緩解了動遷業(yè)戶的矛盾。三是推進了政務公開制度。推進陽光政務,制定了x'xxx區(qū)政務公開實施意見,對公開項目進行了清理,重新確定了對外、對內(nèi)公開范圍、內(nèi)容、程序、形式,明確了考核標準,促進了政府職能的轉變;建立了政府辦公室網(wǎng)站,及時傳達上級精神,反映領導政務活動,反饋大事實事推進情況,為領導決策提供了參考,提高了辦事效率和透明度。目前,正在籌備建設啟動政務公開大廳。

        三、抓服務,加強溝通協(xié)調(diào)

        作為政府辦公室,上要對政府領導負責,下要與居民群眾經(jīng)常接觸,橫要聯(lián)系有關科室、部門,起著中樞及橋梁紐帶作用。只有中樞作用發(fā)揮得好,才能確保政令暢通、工作有效。在協(xié)調(diào)中,我抓了三個環(huán)節(jié)。一是認真做好來信來訪的處理接待。采取“強化、感化、軟化”的方式方法,盡力解決和人民群眾密切相關的熱點、難點問題,共接待群眾來訪700多人次,幫助來訪人員解決問題200余個,對來信來訪做到了“件件有著落,事事有回音”。冠群步行街業(yè)戶的經(jīng)營問題、鐵西動遷企業(yè)補償問題都基本得到了解決,市長熱線反饋批復來的案件全部得到處理并有明確答復,基本達到了領導滿意,群眾滿意。二是認真做好督辦、催辦工作。人大代表建議、政協(xié)委員提案是人民群眾最廣泛意見的集中體現(xiàn),建議、提案的辦理質量如何,辦公室的協(xié)調(diào)督辦力度起著至關重要的作用。我們按照“誰主管、誰負責”的原則,堅持“橫向到邊、縱向到底,齊抓共管”的.辦事制度,把有關建議、提案逐一落實到相關單位部門,明確責任人、責任部門和辦結時限。在推進落實中,加大督辦檢查力度,跟蹤問效。年初以來,共辦理人大代表建議51件,政協(xié)委員提案、意見81件,為市區(qū)人大、區(qū)政協(xié)完成視察服務工作40多次。同時,我們把事關我區(qū)發(fā)展的大事、實事作為督辦的重點,及時對工作目標進行分解,明確責任,并對一些大事實事的進展情況以《督辦與落實》的形式定期予以公布,對有關單位、部門的工作產(chǎn)生了極大的促動作用。三是認真做好接待工作。去年,共接待省、市等上級檢查20多次,日本、廣州、溫州、大連等地領導、商家考察、訪問10多次,組織各類會議200余次。

        四、抓信息,確保政府政令暢通

        全面、準確、及時地反映全區(qū)重大工作進展情況,總結經(jīng)驗,為領導提供信息是辦公室的一項重要工作內(nèi)容,也是保持政府上情下達、下情上傳的有效途徑。一是做好人員培訓。一方面,采取請進來的方法,聘請市政府辦公室信息科的領導來我區(qū)對有關單位的信息員進行集中講課、輔導;另一方面,采取走出去的方法,積極參加市里舉辦的信息培訓班,

        第五篇:辦公室個人述職報告

        尊敬的校領導、各位老師:

        各位好!

        xxxx年在大家的忙碌和努力中慢慢走過了,在這一年的工作中,我們部門在一些地方取得了不小的成就。現(xiàn)將這半年來我所做的工作向大家匯報,請大家提出寶貴的意見。

        我從事的工作比較特殊,主要體現(xiàn)在這個工作的工作地點多,工作崗位多,比如:文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室,值周等。對于有些工作我并不是很熟悉,因為以前我從沒有接觸過,崗前也沒有經(jīng)過任何培訓,因此工作起來,有時感到力不從心。因時間關系就不一一細說,就說我們的多媒體室吧!半年來,共使用了五十多次,在這五十多次當中并不是都是簡單地開門、鎖門。比如舉行大型活動就得提前做好準備工作,衛(wèi)生的打掃,會場的布置,學生桌椅、會議桌來回挪動,調(diào)試音響等,就這些,有時候我和高年級的五六個同學一干就是半個鐘頭甚至更長時間,雖說苦點,累點,當看到大家在干凈整潔的室內(nèi)開會時自己就感到很快樂,很滿足。

        其次就是報刊的發(fā)放,咱們學校共定刊物26種再加上學生定的《快樂作文》《小學生必讀》《科學周刊》共計29種,這其中有日刊,有周刊,有月刊,而數(shù)量之多工作量之大的就是《旭日報》《快樂作文》數(shù)量都在千份以上,其次就是《中國教師報》《小學生必讀》《科學周刊》,在這些資料要發(fā)放之前,都必須清點數(shù)目,做到心中有數(shù)時,然后才能發(fā)放到師生手中。

        舉辦讀書活動,這也是我工作的一部分。我自20xx年初調(diào)到咱們學校來,在這三年中,縣每年舉辦小學生講故事活動,第一年我們學校xx同學拿了第一名,并且參加了邢臺市講故事比賽:第二年我們學校只取得了第三名:今年我們不敢懈怠,為了讓學生講故事的水平再上一個新臺階,多次組織參賽選手觀看視頻,督促練習,雖然只差積分和第一名擦肩而過,但是他們賽出了風格賽出了水平,我一樣為他們驕傲,為他們自豪。

        文印室越來越和學?;顒樱處熃虒W,息息相關,因此做好文印工作也是重中之重。

        1、學校的活動較多,老師每天打印材料的也較多,因此我經(jīng)常堅守崗位,為不定時打印材料的老師提供方便。

        2、打印時細心,認真,減少紙張的浪費,盡自己最大努力搞好服務,讓老師高興而來,滿意而歸。

        值周時盡力早到晚歸,履行好值周崗的職責,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了的問題及時上報。

        每次成績的取得,都離不開團隊對我工作的支持和幫助,例如:布置多媒體室時需要學生幫忙,用到哪班學生老師都會熱情的說行,啥時間去,沒事,需要幫忙時,說話。我對電腦方面的知識了解的很少,遇到難題時,都會找年輕人幫忙,他總是笑呵呵地說,沒事,不是什么大事,好弄。學生刊物來了,為保證刊物的'安全起見,門崗總是第一時間告訴我,等等,每次得到他們的幫助時,心里就感到很溫暖,難道說這不是我們新西關小學的團隊精神嗎?

        以上就是這一年的述職報告。每天的工作都是忙忙碌碌的,哪里急需就到哪里去,每天在收獲忙碌的同時,也在收獲著幸福。盡管如此,離校領導的要求還有一定的差距,有什么不妥之處請?zhí)岢鰧氋F意見。謝謝大家!

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