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第一篇：護(hù)士長年終個人工作述職報告

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護(hù)士長年終個人工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的`各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝

第二篇：護(hù)士長個人述職報告

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，的時候，回顧過去一年我在護(hù)士長崗位上所做的工作，我感慨萬千?，F(xiàn)將20xx年以來的各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們從各個方面嚴(yán)格要求自己，帶頭做好科室工作，特別是護(hù)理工作，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室各項工作制度，確?？剖夜ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，使中醫(yī)科室成為溫馨的，讓醫(yī)護(hù)人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。

二、重視護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科，面臨雜病多、疑難雜病多、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題。相應(yīng)地，在中醫(yī)科的12名護(hù)士中，只有一名于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)院，其余的畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理專業(yè)。他們在只學(xué)了的中醫(yī)基礎(chǔ)知識。隨著西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)的不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯，中醫(yī)護(hù)士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和穩(wěn)定性，而且對病房護(hù)理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負(fù)面影響。

鑒于這一現(xiàn)實，我果斷地決定：從我做起，培訓(xùn)所有員工。通過業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，動員科長和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識。經(jīng)過一年的`系統(tǒng)培訓(xùn)，評估結(jié)果表明，護(hù)士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護(hù)士對自身和科室發(fā)展的信心。此后，我采用日常強化的方法，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)知識，最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術(shù)和特色的護(hù)理隊伍。

三、嘗試文化管理，努力打造特色

護(hù)士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，一個團(tuán)隊規(guī)范行為雖然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變思維，升華內(nèi)心世界，讓“護(hù)士長管理”的外因發(fā)揮作用，通過護(hù)士的內(nèi)部因素“個人素質(zhì)。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士的輪班表上，我每周給他們發(fā)一句生活和職場情緒的話，并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些和哲理的，激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我們中醫(yī)科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護(hù)士――護(hù)士有效管理自己――提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來，中醫(yī)科護(hù)理文化建設(shè)不僅風(fēng)行，而且完成了各項工作目標(biāo)。在歷次省市檢查中，我國中醫(yī)藥以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱。我們歡迎每一次收費檢查，對醫(yī)院一分也不差。中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)得到與會專家的肯定和好評。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度

例如，在患者健康教育方面，大多數(shù)科室的做法是完全依靠護(hù)士的口頭教育，但經(jīng)過長期觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個缺點：護(hù)士說話少，信息覆蓋不全，而且說得更多，因為時間有限，會說得很快而沒有重點，所以患者根本記不住。為此，我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護(hù)士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要，并將詳細(xì)的數(shù)據(jù)輸入計算機。護(hù)士在進(jìn)行大綱教育后，將詳細(xì)資料發(fā)給患者，效果良好。類似地，也有；鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標(biāo)本保留方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握，而且還為護(hù)士節(jié)省了大量時間，因此非常受歡迎。我于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，希望在8月獲得三級心理咨詢師證書。在過去的一年里，他先后在和省級雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文，在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。

五、缺點和努力方向

對于我的病人和我的科室，我可以坦率地說，我一直在為你們努力工作!然而，在處理我自己的問題時，我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如，科學(xué)研究是推動護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要動力，但我國中醫(yī)科的護(hù)理科研尚屬空白。例如，有時，我甚至看到護(hù)士因要求太嚴(yán)格而流淚和無助。因此，展望未來，我對護(hù)士長在新的一年里的工作充滿信心。

作為護(hù)士長，我的指導(dǎo)是：

1.努力實現(xiàn)護(hù)理科研的突破。

2.從寬與從嚴(yán)相結(jié)合，使我的自我管理更加成熟。

第三篇：神經(jīng)科護(hù)士長述職報告

在110病房的半年時間里，我的收獲很多，感想總結(jié)與以下幾點：

在這半年中，我上的最多的班就是基礎(chǔ)護(hù)理班，工作內(nèi)容是，鼻飼護(hù)理，整理病房環(huán)境，給病人剪指甲，刮胡子，擦身，洗頭，總之一切關(guān)乎病人生活護(hù)理的內(nèi)容都是我的工作范疇。這個班次是由于開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理而設(shè)立的班，讓病人滿意。雖然病人是滿意了，護(hù)士姐妹們確實叫苦不迭。但是干了半年下來，其中的苦樂其實只有自己知道。

這看來是很卑賤的工作，剪指甲，刮胡子，還擦身，洗頭本應(yīng)該是護(hù)工干的活，現(xiàn)在卻要讓我們護(hù)士來做，這心態(tài)上是不能接受的。本來病人家屬還很尊敬我們，這樣以后我們在人家面前的姿態(tài)又低了好多。

不過在這過程中，病人的滿意度真的提高了很多。我很多次在給病人護(hù)理的時候，家屬和病人都嘖嘖稱贊。我想從大局考慮，從護(hù)理事業(yè)的前景考慮，生活護(hù)理是必不可少的。因為他意義重大，幫助病人重新樹立個人形象，體現(xiàn)護(hù)士對病人更加貼近生活無微不至的.關(guān)懷。在做這些操作的同時，我們還可以利用這個時間與病人進(jìn)行交流溝通，健康教育等等，更能拉近與病人間的距離。

我在想怎樣能完善生活護(hù)理，既然我們必須做生活護(hù)理，那什么方法能讓我們提高效率。關(guān)于剪指甲，我有一個問題。就是我經(jīng)常能看到有的護(hù)士幫病人剪完指甲后離開的時候，床上一攤得指甲躺在那里。如果能把剛剛剪下來的直接收集起來就好了，維護(hù)了病房環(huán)境，又不會劃傷病人皮膚，特別是意識不好的病人，指甲遺留在床上對病人的皮膚傷害很大?？墒羌舻脮r候并不能控制指甲的去向，所以如果有一個指甲收集器將指甲收集起來就好了。

這半年下來，我感悟到成為一個好護(hù)士，必須有很強的同理心。用一顆愛心去照顧病人。而我還很欠缺。

第四篇：介入科護(hù)士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好!

　　新的一年即將開始，呼吸內(nèi)科全體護(hù)理人員將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的工作要求，團(tuán)結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取，使呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，落實患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨，按xx省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，加強護(hù)理質(zhì)量控制，特制定20xx年的呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃如下：

　　一、全科護(hù)理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，把職業(yè)道德放在第一位，維護(hù)醫(yī)院的良好形象，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院，科室做出各自的努力。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的.要求，以人為本，實施人性化，情感化服務(wù)，為患者提供最優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

　　二、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理服務(wù)。

　　1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

第五篇：中醫(yī)科護(hù)士長述職報告

**中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于1980年，現(xiàn)有職工71人，有各類專業(yè)技術(shù)人員56人，其中高級職稱3人，中級職稱17人，編制床位60張，設(shè)臨床、醫(yī)技、職能科室21個。近年來，醫(yī)院堅持以人為本的思想，以“救死扶傷，繼承創(chuàng)新”為辦院宗旨，狠抓精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以人事分配制度改革為契機，立足實際，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力改善醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，加強醫(yī)院管理，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。以其精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和樸實的醫(yī)德贏得了社會各界及廣大患者的信賴和贊譽。醫(yī)院先后被寶雞市委、市政府命名為“治安模范單位”，并連續(xù)三年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”先進(jìn)單位，被縣委縣政府命名為“文明單位”，多年評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位。

一、抓學(xué)習(xí)，加強思想道德教育，提高職工素質(zhì) “思想是行動的指南”。沒有良好的醫(yī)術(shù)，一打就垮，沒有良好的醫(yī)德，不打自垮。近年來，醫(yī)院把干部職工的思想道德教育列入重要議事日程，在院黨支部的組織下，利用院務(wù)會、支部會及職工大會，組織廣大職工深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，并采取召開座談會、學(xué)習(xí)心得交流、觀看電教片、舉辦學(xué)習(xí)專欄、開展職工普法考試及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《兩個條例》知識考試等多種形式，努力提高職工的思想政治素質(zhì)，把相關(guān)政策、法律法規(guī)滲透到各自工作當(dāng)中，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強職工的改革意識、竟?fàn)幰庾R和振興中醫(yī)事業(yè)的社會責(zé)任感，提高解決實際問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和《醫(yī)德規(guī)范》。在門診大廳、住院部等顯著部位張貼《公民道德規(guī)范》的主要內(nèi)容，廣大職工做到了眼到、心到、服務(wù)到。多次舉辦醫(yī)德培訓(xùn)班，進(jìn)行職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育。今年5?12護(hù)士節(jié)，醫(yī)院舉辦了“暢談職業(yè)理想、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德，為患者獻(xiàn)愛心”演講會，全院職工自擬演講稿，邀請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員擔(dān)任評委，廣大職工熱情洋溢，暢談了醫(yī)務(wù)工作的無限光榮和繼續(xù)以病人為中心，無私奉獻(xiàn)的決心，弘揚了時代精神，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工為人民服務(wù)的宗旨意識，推動了職業(yè)道德和服務(wù)質(zhì)量 再上新臺階。

二、抓服務(wù)，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提高醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院是“白衣天使”展示人格魅力的歷史舞臺，也是精神文明建設(shè)的窗口單位。多年來，麟游縣中醫(yī)醫(yī)院始終堅持全心全意為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、及時的醫(yī)療服務(wù)，采取發(fā)放意見征求表，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議、工休座談會等方式，征求群眾意見，不斷改進(jìn)管理方法，完善了各項學(xué)習(xí)、質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督、檢查、評比考核、獎懲等制度。制定了《醫(yī)院管理考核細(xì)則》和《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為職工考核的主要內(nèi)容，明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)接受“紅包”、回扣、藥品提成、開單提成等不正當(dāng)利益。對當(dāng)時不能拒絕的“饋贈品”一律要求24小時內(nèi)上交醫(yī)院，否則以收受“饋贈品”處罰，取消年終考核參評資格，并與當(dāng)年職稱、工資晉升掛鉤；藥品采購活動院領(lǐng)導(dǎo)不直接參與，在職工中推薦了三名精干的職工代表，輪流參與藥品采購，藥品讓利一律上交醫(yī)院。嚴(yán)禁開大處方，根據(jù)病情需要，能在門診診治的，盡量門診治療，需要住院的，采取中西醫(yī)結(jié)合的方法，盡量縮短住院天數(shù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。不斷健全內(nèi)部管理機制和監(jiān)督機制，使全院職工自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的免疫力不斷增強，從院領(lǐng)導(dǎo)者到職工，從院務(wù)會到各科室，領(lǐng)導(dǎo)換了一拔又一拔，職工進(jìn)了一茬又一茬，但牢筑的這道廉潔行醫(yī)防線多年來從未有人逾越，這在社會上有口皆碑。外科主治醫(yī)師茍安文在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，精益求精，對患者勝似親人，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的求實的工作作風(fēng)被推薦為縣上“十佳服務(wù)名星”；婦產(chǎn)科主治醫(yī)師王建文對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，無論班內(nèi)班外，病人隨叫隨到，以其敬業(yè)的'精神和精湛的醫(yī)技贏得了廣大患者的信賴與好評，去年被評為衛(wèi)生系統(tǒng)“最佳醫(yī)生”。在他們的帶動和感染下，醫(yī)院其他職工競相學(xué)習(xí)，積極奉獻(xiàn)，使醫(yī)院內(nèi)很快形成了一個先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，比學(xué)趕幫超的良好工作局面。―――是國列貧困縣，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，大多數(shù)農(nóng)村群眾家庭困難，基本生活無保障，更無錢看病。針對這一現(xiàn)狀，中醫(yī)院積極采取下調(diào)藥價、減免醫(yī)療費、下鄉(xiāng)義診等形式，解決大多數(shù)群眾無錢看病，缺醫(yī)少藥的實際困難。經(jīng)常利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會，組織名老中醫(yī)下鄉(xiāng)義診，送醫(yī)送藥，宣傳健康保健知識。今年下鄉(xiāng)義診共8次，為患者減免醫(yī)療費近萬元，下調(diào)藥品價格讓利患者兩萬余元。十月份，外科收住了一位患膽結(jié)石的患者，該患者丈夫智力不全，子女五個，她的大女兒十二歲就當(dāng)保姆，用自己微薄的收入供給四個弟妹和貧窮的家庭。今年三月份，她因患卵巢囊腫來醫(yī)院手術(shù)治療，醫(yī)院了解情況后，免收其手術(shù)費，減免了住院費、床位費，可手術(shù)后僅半年，她又因膽結(jié)石再次入院，看到這個多災(zāi)多難的家庭，外科醫(yī)護(hù)人員傾力相助，為其買藥，送吃送穿。醫(yī)院再次減免其住院費、醫(yī)療費約500元。并多次倡儀職工為災(zāi)區(qū)群眾捐衣捐物500余件?！盎颊呔褪怯H人”。―――中醫(yī)醫(yī)院全體職工是這樣說的，也是這樣做的。逢年過節(jié)，他們放棄自已與家人團(tuán)圓的機會，心里卻惦記著躺在病床上的患者。今年大年三十晚，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和值班的醫(yī)生護(hù)士親自動手，準(zhǔn)備了豐富的飯菜，和住院病人一塊吃了年夜飯。八月十五是我國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，這天一大早，醫(yī)院又特意看望了所有住院病人，并為每位病人送去了一份月餅，改善了病員灶生活，使廣大患者在住院期間吃到了可口的飯菜，感受到節(jié)日的氣氛，享受到了親情的溫暖。如此事例在麟游縣中醫(yī)醫(yī)院枚不勝舉。廣大白衣戰(zhàn)士用自已的實際行動向患者表達(dá)著愛心，向社會展示著自已良好的精神風(fēng)貌。“德技雙馨譽杏林”。在良好的醫(yī)德約束下，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院不斷發(fā)展壯大的必由之路。醫(yī)院堅持“請進(jìn)來，送出去”的方法，聘請省市醫(yī)院專家教授來醫(yī)院，開展學(xué)術(shù)講座、帶教、手術(shù)指導(dǎo)。今年七月份，成都中醫(yī)學(xué)院―――教授、―――博士等七人來院，開展義診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)一周，舉辦了兩期學(xué)術(shù)講座，引進(jìn)了新知識，新理念，積極發(fā)揮傳幫帶作用，為醫(yī)院不斷創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其次重視人才培養(yǎng)，連年選派有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術(shù)骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)再提高。醫(yī)院在人力、財力拮據(jù)的困難條件下，先后送出十余人赴省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)修，這些同志已成為科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。針灸康復(fù)科主治醫(yī)師張絨絨在赴天津中醫(yī)附屬醫(yī)院、全國針灸培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)一年后，引進(jìn)了先進(jìn)的治療方法，拓寬了服務(wù)范圍，采用醒腦開竅法治療中風(fēng)后遺癥，用排刺放血療法治療各種原因引起的面癱，用中藥熏蒸治療各種骨關(guān)節(jié)病變，臨床效果顯著，既縮短了病程，又減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，就診人次大幅度上升，僅有的八張治療床日門診量最多達(dá)50人。醫(yī)院在新住院樓上留出了六間病房，設(shè)立了康復(fù)訓(xùn)練室，腰頸椎牽引室，理療室，為其業(yè)務(wù)發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件。目前，該科室已成為我縣中醫(yī)?？埔坏懒聋惖娘L(fēng)景線。外科醫(yī)師―――進(jìn)修學(xué)習(xí)后，積極開展科室業(yè)務(wù)，經(jīng)常與進(jìn)修醫(yī)院教授聯(lián)系，先后邀請省紅會醫(yī)院、市三陸醫(yī)院教授來院指導(dǎo)手術(shù)，在專家教授的指導(dǎo)下，成功地開展了胃癌擴(kuò)大根治術(shù)，股骨頭置換術(shù)。到目前，此類大手術(shù)已能在醫(yī)院外科醫(yī)師主刀下單獨開展。隨著人才隊伍不斷壯大和醫(yī)療技術(shù)不斷提高，―――中醫(yī)醫(yī)院已由過去三根指頭，一根脈枕的傳統(tǒng)服務(wù)模式向多功能、綜合性、高技術(shù)?？菩偷默F(xiàn)代化方向快速發(fā)展。先后有十多篇論文在全國和國際學(xué)術(shù)會議或刊物交流，由心血管內(nèi)科主任醫(yī)師田明倉主持的“鹽酸地爾硫卓治療擴(kuò)張型心肌病臨床研究”、“血管擴(kuò)張劑聯(lián)用治療難治性心力衰竭”兩項科研項目分別獲寶雞市科技進(jìn)步三等獎。通過醫(yī)療質(zhì)量的顯著提高，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。截止十月底，門診人次20858人，收容住院病人922人，業(yè)務(wù)收入三百萬，較去年同期均有大幅度提高。

三、抓建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化 隨著社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療保健的需求也在逐步提高。中醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量雖然進(jìn)步了，但破舊的病房、簡陋的醫(yī)療設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣群眾的就醫(yī)需求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子面對基礎(chǔ)設(shè)施差，業(yè)務(wù)發(fā)展受束縛、資金緊張的困難局面，團(tuán)結(jié)一致，共獻(xiàn)良策，積級上省跑市，爭取項目。經(jīng)多方努力，縣、市推薦，省中醫(yī)管理局批準(zhǔn)，200X年把該院住院樓工程列為陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣重點建設(shè)項目。在工程建設(shè)期間，住院部搬上門診三樓（行政辦公室），院領(lǐng)導(dǎo)辦公室與各自門診合并，行政職能科室搬到會議室，在病員高峰期，醫(yī)生辦公室又與行政辦公室合并。在這樣的艱苦條件下，大家各司其職，互不干擾，絲毫沒有影響正常業(yè)務(wù)工作的開展。在工程修建的關(guān)健時刻出現(xiàn)了資金困難，院務(wù)會發(fā)出集資倡議后，廣大職工積極響應(yīng)，走親訪友，借貸并舉，一周內(nèi)就集資了43萬元，緩解了燃眉之急，保證了面積1917平方米、設(shè)置100張床位的住院樓在170天內(nèi)按期竣工，于十月份已正式投入使用。住院樓安裝了暖氣、病員呼叫、健康教育系統(tǒng)，同時投資7萬多添置了病房基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施，極大的改善了住院環(huán)境。結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作，整修了院容院貌，拆除了院內(nèi)旱廁一座，平房十五間，修建了封閉式垃圾臺，并在住院樓前后修建了花壇，種植了花草。醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大的改善，先進(jìn)文化傳播工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，也開展的有聲有色。先后舉辦了乓乓球比賽、象棋比賽、燈迷晚會、舞會等活動，在活動中邀請了病人及家屬參與，既豐富了醫(yī)院文化生活，又增加了醫(yī)患雙方的交流，取得了良好的效果。國慶前舉辦的燈迷晚會，內(nèi)容緊切行業(yè)特點，既有日常文明用語、人文知識，又有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，廣大職工與患者互相探討，相互交流，竟相猜迷，更加融洽了醫(yī)患關(guān)系，受到了社會各界的一致好評。七一前夕，縣上舉行慶祝建黨83周年歌詠比賽，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，選派30名職工參加，取得了第二名的好成績。醫(yī)院男子籃球隊已成為縣上職工業(yè)余體育活動中的一支勁旅，經(jīng)常與兄弟單位舉行友誼比賽。通過開展這些豐富多彩的活動，用先進(jìn)的文化、科學(xué)的思想和有益于職工身心健康的精神產(chǎn)品占領(lǐng)其思想文化陣地，進(jìn)一步增強了職工的凝聚力和向心力，提升了醫(yī)院文化，形成了一個團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗群體。―――中醫(yī)醫(yī)院聚集著全縣中醫(yī)界的精英，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的同時，中醫(yī)院全體職工的精神風(fēng)貌、人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)也緊跟形勢，與時俱進(jìn)，他們以對黨、對人民、對中醫(yī)事業(yè)的無限忠誠而執(zhí)著追求。愿中醫(yī)院在今后的發(fā)展中銳意改革，繼承創(chuàng)新，秣馬厲兵，再上征程，為麟游縣中醫(yī)事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為三個文明建設(shè)而努力奮