千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《手術(shù)室護士的年度述職報告(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《手術(shù)室護士的年度述職報告(大全)》。
第一篇:手術(shù)室護士個人述職報告
轉(zhuǎn)眼,又是年末了,我來到醫(yī)院工作已有XX個月了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。
能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。手術(shù)室護士個人總結(jié)。認真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護理工作應(yīng)用到手術(shù)室護理中,得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術(shù)的配合,在熟練的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過XX個月的學習,已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。
作為一個新護士,當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,還需要不斷的學習,不斷積累經(jīng)驗;在工作上,主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻自己的一份力量!
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
一、熱心關(guān)愛病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的`工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個月完成XX例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。
二、改造手術(shù)室、增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求??剖翌I(lǐng)導建設(shè)科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
三、加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查“氧、水電”對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
四、特殊麻醉處理方面
一年共完成XX歲老人患者XX例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉XX評分為―級患者XX例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)XX例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
五、加強安全教育、嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
六、業(yè)務(wù)學習
在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達XX次。無一例失誤。取得較好的成績。
七、疼痛治療的開展
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛XX例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。
八、人員的增加、增強手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時,也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
九、工作業(yè)績
全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)XX臺。二期手術(shù)XX臺。完成麻醉臂叢XX臺。硬膜外+腰麻XX臺。全麻XX臺。局麻XX臺。頸叢麻XX臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛XX例。硬膜外封閉治療XX例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
第二篇:手術(shù)室護士的年度述職報告范文精選12
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間四個星期就過去了,也標志著我在手術(shù)室的實習生活即將結(jié)束。剛進手術(shù)室實習的時候感覺自己很多東西都不會,經(jīng)常犯錯誤,但是這段時間經(jīng)過手術(shù)室老師的指導之后,我覺得比剛來的時候懂得的知識要多很多了,一些平常在書本上出現(xiàn)過的知識和實際操作中是兩個完全不同的概念,手術(shù)室的操作可以有不同的方法,但是有一點是必須重視的就是要絕對的無菌操作,不違反無菌操作原則。
這段時間也跟著帶教老師上過幾次臺,在臺上老師也給我介紹了一些專科器械的名稱和使用方法等。以及每個手術(shù)部位的解剖結(jié)構(gòu)和術(shù)中傳遞器械的正確手法,如何上手術(shù)刀片和取刀片,如何排列無菌器械臺上的用物、開無菌包等。
因為是實習所以更多的就是當巡回護士。一臺手術(shù)能否順利進行和洗手護士、巡回護士都有很大的關(guān)系,她們都有各自的職責。洗手護士負責鋪器械臺整理臺上用物,配合手術(shù)醫(yī)生消毒鋪巾。術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后在遇到深部組織手術(shù)時,如開胸、開腹時都應(yīng)配合巡回護士清點縫針、紗布、紗墊、棉球、剪刀、鑷子等。以防止器械遺留體腔引起差錯事故。手術(shù)時洗手護士要配合醫(yī)生傳遞器械,術(shù)后整理器械臺清洗器械、上油、打包等。而巡回護士的職責就是在手術(shù)進行前準備好所需要的手術(shù)無菌包,敷料、盆包、手術(shù)衣、持物鉗、洗手毛巾等幾乎是每臺手術(shù)都用得著的。連接吸引器、電刀等。病人未來之前把液體掛上,然后拿通知單到病房去接病人,首先拿到病人的病歷,看病人的血生化、肝功“兩對半”、出凝血時間有無異常,有無術(shù)前針,確認無誤之后跟醫(yī)生說一聲然后去接病人。如果是骨科病人則應(yīng)該帶上X片。在病房接病人的時候也要注意核對病人,清醒病人應(yīng)該詢問有無藥物及食物過敏史。確認多次之后方可帶病人離開病室。病人到了手術(shù)室巡回護士就應(yīng)該把液體掛上輸進去,協(xié)助麻醉師擺體位,打開并調(diào)節(jié)無影燈,填寫護理記錄單,術(shù)中如有什么需要的器械、縫線、液體等,巡回護士都應(yīng)補上。開腹大手術(shù)時則應(yīng)該配合洗手護士清點各類縫針、紗布、紗墊、棉球、器械等的數(shù)量,防止差錯事故的發(fā)生。術(shù)后收拾用物,推電刀、吸引器、鋪床,安全送病人返回病房。
例如:一臺股骨骨折切開復位內(nèi)固定的手術(shù),術(shù)前應(yīng)對病人進行全方面的評估,嚴格“三查七對”。巡回護士在接病人的時候除了檢查各項檢驗報告單還應(yīng)該評估病人的受傷部位以及該部位的皮膚完整情況,有無術(shù)前針,是否是帶液體進入手術(shù)室,有導尿的應(yīng)觀察尿量,病人轉(zhuǎn)送途中注意安全。對于骨科病人在接的時候就應(yīng)該把X片帶上,便于術(shù)中醫(yī)生迅速找準手術(shù)部位。病人進入手術(shù)室之后,巡回護士把液體掛上,根據(jù)麻醉方式擺體位。完了之后又協(xié)助醫(yī)生擺體位,固定好、保護骨隆突處,避免壓瘡的形成,確保病人安全舒適。因為這臺是骨科手術(shù)則應(yīng)備好電刀、吸引器并連接好,接上負極板以免弄傷病人。貼好X片,幫醫(yī)生穿手術(shù)衣、沖洗手,術(shù)前準備好所需要的一切物品,減少術(shù)中的走動,填寫護理記錄單,準確記錄入室時間和出室時間。骨科切開復位內(nèi)固定術(shù)有植入物的還應(yīng)填寫植入單。術(shù)畢安全送病人返回病房。
第三篇:手術(shù)室護士的晉級述職報告
在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務(wù)。
我科護理人員的安全及責任意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現(xiàn)將本人全年工作匯報如下:
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風:
1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。
2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院護士素質(zhì)規(guī)范,認真學習領(lǐng)會黨的“十八大”精神。
3、同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項日常護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!
二、護理管理
1、嚴格按照醫(yī)院護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,達到了持續(xù)改進的目的。
2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務(wù)意識,全年全科無重大護理事故,在積極學習后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。
3、進一步健全日常護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規(guī)范整改重點??平ㄔO(shè)單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓,并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。
4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量情況,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體日常護理工作模式的要求,相對固定了責任醫(yī)院護士,不同年資醫(yī)院護士交叉排班,使工作互補,保證了日常護理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。
6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫(yī)囑上,積極組織護理人員學習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生醫(yī)院護士工作站工作順利開展、運行。
三、臨床護理
1、在臨床日常護理工作中,護理人員的主動服務(wù)意識明顯加強。進一步強化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強了基礎(chǔ)護理和危重病人日常護理工作,分管病人的責任醫(yī)院護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。
5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。
對護理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,醫(yī)院護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對醫(yī)院護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班醫(yī)院護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時補充,每周醫(yī)院護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。
7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學習及護理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫(yī)??谱o理知識的培訓和考核,逐步提高了醫(yī)院護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試,平均分XX分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓和中醫(yī)技術(shù)操作的訓練,為中醫(yī)重點??频慕ㄔO(shè)找準切入點。
8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的'治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質(zhì)量。
四、繼續(xù)教育及論文
1、送出3人次分別到XX醫(yī)院康復科、XX醫(yī)院院康復科、XX中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習,將學習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作
2、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進展學習。
3、1名醫(yī)院護士正在接受護理本科理論知識的學習,4名護理同志參加護理??频膶W習。
4、1篇護理論文在國家級期刊發(fā)表。
五、改進方向
1、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng),尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);
3、加強??漆t(yī)院護士專業(yè)化的培養(yǎng),建立??漆t(yī)院護士培養(yǎng)、考核機制;
4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;
5、進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。
第四篇:手術(shù)室護士的晉級述職報告
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導關(guān)心下,我在思想和工作上取得了很大進步。
樂觀擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標準,堅固樹立團隊精神。
作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意保持無菌觀念,對待工作仔細負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生樂觀親密協(xié)作,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順當完成。
協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,樂觀進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。
參與工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習樂觀進取,把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了具體的介紹,讓我熟悉到了解環(huán)境和熟悉器械的.重要意義――這并不是簡潔的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟識并把握它,在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品!同時也使我們熟悉到時間就是生命,我們必需爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士,緊急的心理揮之不去,可在帶教老師的急躁指導與鼓舞下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開頭,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!
巡回護士的工作體驗,讓我熟悉到這項工作的重要性,看似簡潔,其實不然,必需有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,擔當著重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實習中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的熟悉與了解,使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的珍貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信念百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
第五篇:手術(shù)室個人述職報告
按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:
一、基本情況
擔任護士長以來,我始終堅持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)"社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。
二、目標管理
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,我科共完成手術(shù)xxx臺次,比去年同期下降xx%,全年無差錯事故發(fā)生。
三、 護理工作開展情況
持續(xù)性改進手術(shù)室各項規(guī)章制度及工作流程
1、 延續(xù)QCC管理--通過頭腦風暴法,圈員將目前工作中現(xiàn)存的問題逐一列舉。通過民主投票的方式,對每個項目的預(yù)期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進行綜合評分。提高了團隊協(xié)作力,調(diào)動護理人員對參與管理的積極性并善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題,從而進一步提高了護理質(zhì)量。
2、 完善術(shù)后隨訪,手術(shù)后48小時內(nèi)由責任護士完成術(shù)后隨訪工作,了解病人的病情及切口恢復情況,了解病人對手術(shù)室護理工作的反饋意見,了解工作中的不足之處并加以改進。
3、 完善手術(shù)標本管理,嚴格執(zhí)行標本交接流程,在原來的交接項目的基礎(chǔ)上增加一患者關(guān)系確認欄雙簽名,建立可追溯機制,避免標本遺失,引起醫(yī)療糾紛。
1)護理質(zhì)量安全管理
1、 進一步貫徹落實"8S"管理,認真完成"5S"質(zhì)量管理檢查標準、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量管理檢查標準以及護理質(zhì)量安全檢查標準的要求,督導科室人員開源節(jié)流、降低成本,提高兩個效益(社會效益、醫(yī)院經(jīng)濟效益),切實加強"8S"管理,規(guī)范護理服務(wù),落實護理工作。
2、 加強院感管理,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓護理人員的無菌技術(shù)操作,嚴格一次性醫(yī)療用品的管理,全年手術(shù)切口感染率xx。
3、 嚴格執(zhí)行查對制度,防止差錯事故的發(fā)生。減少不安全因素的發(fā)生。樹立"質(zhì)量就是生命,安全第一"的觀念,保證手術(shù)護理安全,使科室的護理工作步入制度化、規(guī)范化、良性循環(huán)的軌道。
4、 規(guī)范急救車、各類儀器設(shè)備的存放,均處于功能位。物品完好率達100%.
5、 定期的空氣質(zhì)量監(jiān)測,使空氣質(zhì)量合格率達到100%。 積極開展有效的業(yè)務(wù)學習
2)業(yè)務(wù)能力穩(wěn)定提升
1、 組織每星期五的晨間提問,每周三質(zhì)量講評,每月組織業(yè)務(wù)學習、每季度進行業(yè)務(wù)考試,制定詳細的培訓計劃,加強對護士規(guī)范化培訓及"三基"訓練,有針對性地進行業(yè)務(wù)考核,提高專業(yè)業(yè)務(wù)技能及應(yīng)急能力,做到術(shù)中主動配合。
2、 科內(nèi)開展三基考試,合格率達到100%,平均分數(shù)>85分。
3、著重加強基礎(chǔ)手術(shù)的.配合學習,達到人人過關(guān),人人掌握。
4、鼓勵護士參加大專、本科的繼續(xù)教育,現(xiàn)有4人在校進行繼續(xù)教育。不斷的提高專業(yè)理論技能及操作技能。
5、加強新進人員的管理,制訂新進人員的帶教計劃,指定專人帶教,要求在1年內(nèi)熟悉手術(shù)室的基本技能(如:在供應(yīng)室進行打包、熟悉器械的性能)制度、職責、各崗位要求及常規(guī)工作,了解、掌握中、小手術(shù)的配合。為手術(shù)配合打下堅實基礎(chǔ)。
3)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、加強"一對一全程服務(wù)"做好對病人的術(shù)前訪視,術(shù)中的人文關(guān)懷,術(shù)后的健康教育。對每一項工作認真完成,關(guān)心每一個病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。
2、加強與各科室溝通與協(xié)調(diào),并進一步的提高工作效率,使工作能順利的開展。
4)加強人力資源管理
1、實行了責任管理,把新的管理理念貫穿在每一天的工作中,人人參與管理,根據(jù)不同的年資實行分組、分工,使每個護士都有一份管理工作,充分調(diào)動每個人的積極性。
2、根據(jù)我科現(xiàn)有的人員,實行彈性排班。合理搭配手術(shù)室與供應(yīng)室人員的輪轉(zhuǎn)。保證工作的效率及質(zhì)量。
3、加強人員管理,限制參觀人數(shù),保證手術(shù)室的安全有序。
四、存在的問題
缺乏手術(shù)室工作經(jīng)驗、??评碚摷皩?萍寄?。由于我科專科性強,新來護士流動性大,年輕護士缺乏??评碚摷皩?萍寄堋J中g(shù)量少,外出學習的機會少,知識更新慢,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。對??萍寄苷莆詹焕喂蹋瑢A(chǔ)手術(shù)配合以及在新儀器、新設(shè)備使用中欠熟練,配合欠默契。
今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立"院興我榮,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,處處換位思考,時時將"良心"二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。