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第一篇：婦幼保健科述職報告
半年來，婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強領導和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下，緊緊圍繞醫(yī)改重點改革工作，認真落實婦幼衛(wèi)生工作年度目標，扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作，深入開展“三好一滿意”活動，切實為保障和促進廣大婦女兒童健康服務、推動全縣衛(wèi)生事業(yè)，特別是婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。
一、突出保健中心，扎實開展婦女兒童保健工作。
婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心，事關廣大婦女兒童的健康利益，為了讓廣大婦女兒童都能享受到溫馨體貼的婦幼保健服務，提高廣大婦女兒童的健康水平，半年來，我院依據(jù)《母嬰保健法》及其實施辦法，主要做了以下幾項工作。
1、持續(xù)不斷加強各級婦幼人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
除每月28號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進行業(yè)務培訓指導外，今年1-6月份，我們還利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開村醫(yī)例會的時機，由保健科組織相關人員分別深入各基層衛(wèi)生院對所有村醫(yī)進行了以婦幼衛(wèi)生信息、統(tǒng)計管理、婦幼公共衛(wèi)生項目開展及婦幼保健適宜技術(shù)開展等為主要內(nèi)容的集中培訓，有效提高了基層婦幼人員的業(yè)務素質(zhì)。
2、加強了托幼園所保健管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，加強了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。
3、進一步規(guī)范了出生醫(yī)學證明管理。
嚴格按照公安部、衛(wèi)生部關于出生醫(yī)學證明管理辦法要求，從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程序，堵塞了各種漏洞，確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。針對極個別因特殊情況來不及到醫(yī)院接生的嬰幼兒，我們制定了嚴格的證件發(fā)放程序，并確立專人審查，避免了違規(guī)發(fā)放證件現(xiàn)象的發(fā)生。1-6月份，共發(fā)放出生醫(yī)學證明1315份，合格率100%。
4、扎實開展孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理工作。
按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費建卡產(chǎn)前檢查住院分娩產(chǎn)后訪視的程序，整個孕產(chǎn)期免檢查費266元的標準；0-6歲兒童從接受產(chǎn)后訪視始免費檢查，共免檢查費200元的標準，全部進行了健康檢查和管理。
二、認真實施婦幼公共衛(wèi)生項目，切實提高婦女兒童健康水平。
婦幼保健院承擔著三項重大公共衛(wèi)生項目和兩項基本公共衛(wèi)生項目。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目；兩項基本公共衛(wèi)生項目分別是孕產(chǎn)婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。為了保證項目的良好開展，讓廣大婦女兒童切實感受到項目實施所帶來的'切實利益，半年來，我們通過加強組織領導，完善實施方案，制定考評措施，強化宣傳教育，創(chuàng)新服務舉措，加強督導指導等措施的實施，確保了項目的順利進行，取得了明顯的效果。
1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目。按照項目免費救助政策標準，1-6月份，共對1282名農(nóng)村住院產(chǎn)婦發(fā)放救助資金38.46萬元。所有救助資金發(fā)放均實行了公平、公開、公正、透明，全部按照標準及時、足額發(fā)放到位。
2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》，開展業(yè)務培訓指導等措施，有效降低了出生缺陷兒的發(fā)生。1-6月份，為3519名待孕婦女免費發(fā)放葉酸20610瓶，對提高全縣出生人口素質(zhì)做出了積極貢獻。
3、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復雜的兩個項目，為確保該項目的順利實施，我院按照項目管理辦法，以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡直報作為宏觀管理，以服務券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計，以督導、抽查作為質(zhì)量控制，組建了專門機構(gòu)，抽調(diào)了專職人員，按照職責要求，全面開展了此項工作。
三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量，提高綜合服務水平，確保醫(yī)療安全。
一是加強了醫(yī)療安全知識培訓。集中學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高了職工的安全意識，增強了工作責任感。
二是完善了各科室廉潔風險防控措施。針對醫(yī)療工作的高風險性，我們要求全院各個科室都從實際出發(fā)，認真細致的查找了本科工作的風險點，并制訂了相應的防控措施。由院方裝訂成冊，每科發(fā)放一本，定期組織學習，提高了醫(yī)務人員處理風險的能力，增強了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)觀念，減少了醫(yī)患糾紛，融洽了醫(yī)患關系。
三是堅持業(yè)務學習不間斷，每周二舉辦業(yè)務知識學習講座，豐富了醫(yī)護人員頭腦，提高了工作能力。
四是加強“三基三嚴”培訓考核。由醫(yī)務科、護理部組織每月對全院人員三基培訓考核一次，做到三基考核人人達標，三嚴作風貫穿始終。
五是重點加強了臨床科室管理，強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術(shù)前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。
六是加強了醫(yī)院感染管理和輸血管理，強化了抗生素的管理應用，形成了院感三級監(jiān)控網(wǎng)絡，定期舉辦院感知識培訓，定期進行考核，醫(yī)院感染率明顯下降。嚴格輸血管理程序，加強輸血知識培訓，保障了輸血安全。
七是加強了人才培養(yǎng)力度。制訂出臺了臨床醫(yī)師進修學習辦法，實行臨床醫(yī)師輪流外出進修學習規(guī)定，前半年共派出4人分別到山西省兒童醫(yī)院、xx市婦幼保健院進修學習，利用3-5年時間，將派出全部臨床醫(yī)師外出進修一遍，為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源。
八是深入開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護理示范工程，制定了切實可行的工作方案，確立了工作目標，明確了工作責任，完善了工作措施。活動的開展，進一步規(guī)范了工作程序，提高了服務意識，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化。
九是規(guī)范了麻醉的藥品管理。添加了保險柜、防盜門窗等防護措施，組織相關人員進行了集中培訓學習，并邀請市級專家來院進行了指導，確保了麻醉的藥品的安全。
十是實行黨員掛牌上崗制。全院共產(chǎn)黨員實行掛牌上崗，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，并帶動全體醫(yī)務人員形成了愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流的服務氛圍。通過以上措施的實行，進一步完善了各項工作的科學化管理機制，提高了婦幼保健綜合服務能力。
四、積極創(chuàng)建等級婦幼院，全面提升醫(yī)療保健服務質(zhì)量。
今年初，我們便提出了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，全面提升醫(yī)療保健服務質(zhì)量”的奮斗目標。為了在今年實現(xiàn)這一目標，我們高度重視，精心準備，成立創(chuàng)建領導組，召開動員大會，分解目標任務，外出參觀學習，不斷自查自糾，全院上下放棄了所有的節(jié)假日和星期天，從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護理管理、院感管理、財務管理等方面認真按照創(chuàng)建標準進行了詳細的準備。完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了各種操作流程，加強了“三基三嚴”培訓，強化了醫(yī)院管理，各項工作的標準化，規(guī)范化，制度化，科學化管理得到進一步提升。
五、狠抓工作落實，圓滿完成院內(nèi)各項業(yè)務指標。
半年來，在上級主管部門的大力支持下，我院全體醫(yī)務人員團結(jié)拼搏，務實進取，認真落實崗位目標責任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，各項業(yè)務指標和同期相比均有所提高。1-6月份，總門診31261人次，其中保健門診12110人次，臨床門診19151人次，總?cè)舜屋^去年同期提高19%；住院2251人次，較去年同期提高7%；業(yè)務收入完成420萬元，較去年同期提高17%；床位利用率達到87%，醫(yī)德醫(yī)風滿意率達到99%，臨床業(yè)務工作的扎實開展，為保障婦女兒童保健工作的發(fā)展提供了極有力的經(jīng)濟支撐，為促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的良好開展做出了積極貢獻。
半年來，在全體醫(yī)務人員的共同努力下，我們在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務等方面取得了一定成績。但是，仍存在很多困難和問題。諸如：招聘人員流動性大；學習風氣不夠濃厚；醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改進；醫(yī)護人員服務能力亟待提高等，針對這些困難和問題，在以后工作中，我們將不斷加強和改進，全面提升婦幼保健服務水平。
第二篇：婦幼保健科述職報告
日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強病區(qū)管理，夯實基礎護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深入開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施
1、轉(zhuǎn)變服務理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務工作，我們要更新觀念，做好服務工作，在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，
責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！
3、改變排班模式，在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。
科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。
另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得?？茖W歷，護士長取得主管護士職稱。
四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生
1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。
2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：
1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。
2、在新生兒的'護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。
3、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
六、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染
嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。
