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        服裝店長述職報告演講稿范文

        發(fā)布時間:2024-04-14 00:45:15

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:服裝店店長總結(jié)報告

        作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

        具體歸納為以下幾點:

        1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

        2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

        3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

        4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

        5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

        首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

        其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

        6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

        現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

        面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

        1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

        2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

        3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

        4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

        第二篇:服裝店長述職報告范文

        店長對的角色定位:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長對內(nèi)要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到;對外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機關等的關系。任何一個小的細節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

        店長的工作職責:

        1.了解公司的經(jīng)營方針,依據(jù)貨品的特點和風格執(zhí)行銷售策略。

        2.遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。

        3.負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓。

        4.負責貨品管理、盤點,帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準確。

        5.負責店鋪內(nèi)貨品補齊、調(diào)配、商品陳列。

        6.及時處理店鋪出現(xiàn)的相關問題,不能處理的及時上報。

        7.定時按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動。

        8.每月月底提交工作總結(jié),制定下月計劃及目標,反饋相關問題。

        9.激發(fā)導購工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。

        10.工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。

        店長的工作重點:

        作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。店面營運通常分為三個時段。

        營業(yè)前:

        1.開啟電器及照明設備。

        2.帶領店員打掃店面衛(wèi)生。

        3.召開晨會:

        ①公司政策及當天營業(yè)計劃的公布與傳達。

        ②前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。

        ③培訓新員工,交流成功售賣技巧。

        ④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。

        4.清點貨品,準備、清點備用金。

        營業(yè)中:

        1.檢查導購人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。

        2.專賣店的店長需督導收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。

        3.控制賣場的電器及音箱設備。

        4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

        5.維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

        6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

        7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

        8.及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。

        9.收集顧客資料、反映問題并作好登記。

        10.做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。

        營業(yè)后

        1.核對貨品,填寫好當日營業(yè)報表,記錄當日簽單、開發(fā)票金額。

        2.營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。

        3.檢查電器設備是否關閉,杜絕火災隱患。

        4.專賣店檢查門窗是否關好。店內(nèi)是否還有其他人員。

        人事方面

        1.參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

        2.對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。

        3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

        4.根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。

        5.對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。

        6.對店內(nèi)的突發(fā)事件進行匯報、裁決。

        貨品方面

        1.對公司的配貨款式、數(shù)量、時間等提出意見和建議。

        2.處理有質(zhì)量問題的貨品或及時退換。

        3.每周對店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。

        第三篇:服裝店長述職報告范文

        各位領導、同事們:

        大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報告。

        到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有很大的影響和幫助。在這一年過程中,我珍惜每一次工作的機會,從導購員成長到如今的店長,這段路程讓我更加成熟、自信,也學到了很多關于服裝銷售的經(jīng)驗及對服裝店的管理,這一切離不開大家對我的信任,也離不開家人的支持?;蛟S我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。

        總結(jié)過去,我對以后的工作有以下三點認識:

        1.加強日常管理,特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎工作的管理; 以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。

        2.加強對新形象顧問的基礎及個人素質(zhì)的培訓。包括客戶接待﹑擺設陳列﹑導引技巧,話語交流、推薦搭配以及個人形象等,引領新手員工從基本功開始練起,并結(jié)合我的實際經(jīng)驗,教他們?nèi)绾闻c客戶交流。

        3.帶領團隊完成公司下達的銷售目標,維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定銷售策略。

        總結(jié)過去是為了更好地面向未來。而對于未來,我充滿希望,對于當前,我會努力工作,在今后,我會繼續(xù)克服困難,用心服務每一位顧客,在工作中有什么不足的地方,請大家多指正。

        第四篇:競聘門店店長述職報告

        大家好!我叫xx,現(xiàn)在xx路營業(yè)員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到一心堂藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養(yǎng)下,使我具備了擔任店長的基本條件。

        為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說明,我畢業(yè)于云南省民族中專學校,醫(yī)士專業(yè),20xx年來到一心堂大藥房工作,先后在和xx店、xx店擔任營業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實習生十余名,并在20xx、20xx年獲得xx稱號。

        在一心堂的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對于上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質(zhì)。

        我認為本人所在的門店做得好的方面有:

        1、服務態(tài)度好,對進門的顧客做到熱情、周到、專業(yè)。

        2、藥品管理好,時時刻刻保持藥品的清潔和衛(wèi)生。

        3、環(huán)境衛(wèi)生好,平時很注意通道的衛(wèi)生,臟就及時打掃,保持藥店清潔的環(huán)境,讓每位顧客進門就感覺到舒適、整潔、衛(wèi)生。

        做得不夠的方面有:

        1、平時警惕性不夠高,藥品丟失的情況時有發(fā)生,必須集中注意力,小心偷盜。

        2、藥店的銷售人員不能僅僅是為了賣藥,本著高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德,應該加強藥品專業(yè)知識和銷售的技巧的學習,工件小心,慎重,對每一位顧客負責。

        3、藥品擺放凌亂,沒有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性,對藥物進行規(guī)范的分類。

        如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

        1、人員管理方面:

        以身作則,嚴于律己,寬以待人,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍。

        2、商品管理方面:

        掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握各個品種的銷

        售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,了解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此來滿足顧客需求。

        3、服務管理方面:

        熱情、周到、專業(yè)的.服務是我們藥房經(jīng)營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹。

        4、營銷管理方面:

        根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

        5、安全管理方面:

        抓好四防安全工作,將公司的各項規(guī)章制度落實到實處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

        尊敬的各位領導,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

        第五篇:服裝店長個人述職報告

        我很榮幸能在過去一年中在服裝銷售團隊中工作。在這個行業(yè)競爭激烈的時代,我們面臨了許多挑戰(zhàn),但我們的團隊依然能夠克服這些困難,實現(xiàn)了可喜的業(yè)績?,F(xiàn)在,我想就過去一年的工作進行總結(jié),希望能夠為大家提供一些參考。

        一、業(yè)績

        在過去一年中,我們團隊的`銷售額達到了預期目標的120%,這是我們非常自豪的成績。我們不斷探索新的銷售策略,如增加線上銷售渠道、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平等,這些都有助于提高我們的市場占有率。

        二、市場競爭

        市場競爭越來越激烈,我們不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量和服務方面做到更好,還要注重品牌宣傳和推廣。我們的銷售團隊在市場推廣方面做得非常出色,通過社交媒體和各種渠道推廣我們的品牌和產(chǎn)品,提高了品牌知名度和美譽度。

        三、客戶服務

        客戶服務是我們銷售團隊最重要的任務之一。我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務,通過快速響應客戶需求、提供專業(yè)的咨詢和建議、以及積極處理客戶投訴等方式,提高客戶滿意度。我們還加強了售后服務,提高了客戶的回購率和忠誠度。

        四、團隊建設

        一個強大的團隊是我們?nèi)〉贸晒Φ年P鍵。我們注重團隊建設,通過組織各種活動和培訓,提高了團隊成員的合作能力和創(chuàng)新能力。我們也加強了溝通和協(xié)作,建立了一個高效的'團隊合作機制。

        總的來說,過去一年中,我們團隊在市場競爭中表現(xiàn)出色,取得了可喜的業(yè)績。我們將繼續(xù)努力,保持創(chuàng)新和進取的精神,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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