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第一篇：房地產(chǎn)試用期工作總結(jié)

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。自加入公司行列至今已工作三個多月，在三個多月的工作中，我對__青年居易管理處主任崗位認知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗田，共產(chǎn)主義思想的實驗園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。

在三個月任職期間，作了如下工作：

1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領(lǐng)一班人做好工作，有計劃有步驟落實各項工作目標(biāo);

2、培訓(xùn)隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍;

3、完成了業(yè)主懇談會、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動。使得業(yè)主和管理處間建立互信，使之相互關(guān)系得到一定改善;

4、集中抓了客服隊伍建設(shè)，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)工作中。

今后的工作中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識技能和管理水平;

遵守良好的職業(yè)道德，保障各項工作落到實處，使經(jīng)濟效益取得好的收益;在工作中，無論對待業(yè)主或同事都要做到細心、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

第二篇：試用期工作述職報告范文

彈指一揮間二個月的時間就這樣毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?；仡櫜⒖偨Y(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足是非常必要和及時的。

從20xx年7月19日進公司以來，工作的事情主要是熟悉圖紙，理解合同，分析招標(biāo)清單，對比招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的不同處，了解工地情況。

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、認真學(xué)習(xí)江蘇省概預(yù)算編制資料，了解最近費用定額。特別國家從20xx年5月1日開始正式實施“營改增”后的學(xué)習(xí)。了解“營改增”對建筑行業(yè)的影響，并親自對比“營改增”之前和之后的工程造價對比，我發(fā)現(xiàn)“營改增”前后工程造價的變化幅度在-4%~0之間，工程造價降低、稅負增加，這對施工企業(yè)的業(yè)務(wù)模式要求就必然提高。這期間我還對“營改增”后的計價軟件進行學(xué)習(xí)和了解，掌握套價的規(guī)則和取費的變化。

3、再次熟悉房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)程序、房地產(chǎn)開發(fā)過程成本控制及成本控制指標(biāo)的編制考核，熟練掌握建筑工程招投標(biāo)程序，具備建筑工程、材料設(shè)備、監(jiān)理招標(biāo)的理論知識及實踐經(jīng)驗，

4、在了解相關(guān)資料后，我又著手準(zhǔn)備了施工圖紙的工程量計算，再對比施工單位的報價，發(fā)現(xiàn)施工單位的綜合報價有很多不合理之處，比如埋在混凝土里的鋼管竟然還刷瀝青漆，當(dāng)然這是清單項目特征描述的不合理造成的。還有很多對甲方不利的漏項工作，當(dāng)然這也是清單的漏項造成的。部分材料的品牌個人認為應(yīng)該指定三種以上的品牌，目前只看到指定一種品牌。地下室橋架規(guī)格部分沒標(biāo)注清楚，地下室部分配電系統(tǒng)圖與平面圖不符。這些都需要我之后工作要更加仔細認真，為工程造價把握好每一關(guān)。

5、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)咨詢我還沒理解的問題，如成本控制、資料管理方面;

②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

二、試用期自我評價

我是那種笨鳥先飛型的，十五年的預(yù)決算工作經(jīng)驗告訴我，凡事要把準(zhǔn)備工作做在最前面，或許這也是我能考上造價師的原因吧!短短二個月，施工總承包合同，我已經(jīng)讀了不少于三遍了。防雷合同也了解了N遍，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了防雷合同中的漏洞之處。先做好了解合同的工作，這是接下來能順利工作的前提吧!熟悉相關(guān)資料后，我還做了工程量的計算，工程量的計量過程，也是熟悉圖紙的過程，熟悉到每根管線的布置，這是工程造價控制必要過程和工作。做到施工過程中的各種小細節(jié)心中有數(shù)!以后如果涉及工程變更簽證，也能做到不亂簽證，有理有據(jù)。

我也是善于學(xué)習(xí)的人，試用期間的工作，要學(xué)習(xí)和了解的還是很多的。公司內(nèi)部的.文化要學(xué)習(xí)。因我來到公司時，公司已經(jīng)完成了很多招投標(biāo)工作，所以我還要了解合同的內(nèi)容、招標(biāo)的要求、投標(biāo)的報價、圖紙的內(nèi)容，項目的規(guī)模等等。正好國家的一些政策變化，更需要自己不斷的了解。所以雖然短短二個月，了解和學(xué)習(xí)的內(nèi)容還是很多的。

我還是那種自律性比較嚴的人，試用期間從不早退，從不遲到。熟讀公司每項規(guī)章制度，嚴格尊守!也在慢慢適應(yīng)公司的這些規(guī)章制度。當(dāng)然以后的工作中，也是嚴格做到這一點的!

試用期間跟同事的相處，一開始還是很拘謹?shù)模€月的相處、交流，已經(jīng)開始慢慢融入到同事的相處之中，同事之間的氛圍也在慢慢熱情之中，當(dāng)然更希望以后跟同事能再愉快開心些。

試用期間的總體評價：我是那種積極上進，樂于學(xué)習(xí)，細心認真，希望把工作做的更好，更愿意跟同事愉快相處的人!

三、未來一年的工作規(guī)劃

由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和整體國力的增強，使建筑業(yè)從業(yè)單位和人數(shù)增加迅速，在激烈的市場競爭中要想提升自身競爭力，就要不斷充實實力。所以工程造價這一行是很有發(fā)展前景的行業(yè)，也是一項非常重要的工作。

對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。未來一年甚至更長時間里，我準(zhǔn)備繼續(xù)并堅持著我熱愛的工程造價這一行，至于具體的規(guī)劃，我是這樣想的：

首先從我的性格來看，我比較適合做些技術(shù)活類的工作，比較愛專研一些技術(shù)類的項目。并具有著很強的抽象思維能力可以冷靜的分析問題。目前來看，工程造價還是比較適合我的。

職業(yè)價值觀：我是一個具有強烈的社會責(zé)任感的人，我的職業(yè)價值也會偏向社會責(zé)任這邊。一時的偷工減料可以帶來不少的收入，在普通人看來這絕對是誘人的，不過作為一個合格的造價工程師我絕對不可以讓自己私欲霸占自己的思想。

全國注冊造價師(安裝)資格證書我已經(jīng)在20xx年取得，所以近一年我不準(zhǔn)備再考其它證書，只想繼續(xù)熟悉和了解工程造價方面不斷更新的知識和資料。

綜上分析，我覺得未來一年我的工作規(guī)劃，還是先繼續(xù)做好做精水電安裝造價師這一行，先做好一名普通的員工。當(dāng)然不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我希望一年內(nèi)，我能做到安裝造價主管這一行，我相信我有這能力。畢竟工作十五年來，我在施工單位做過資料員，在監(jiān)理單位做過監(jiān)理員，在造價事務(wù)所編過清單，投過標(biāo)，做過工程審計。在建設(shè)單位做過工程和材料的招投標(biāo)、工程造價審核管理等。加上我也會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，相信這目標(biāo)不遠!理想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?

四、對部門與公司未來如何提高工作效率與質(zhì)量的建議

提高員工的工作效率，首先員工要有與工種相配套的這種能力，還要有員工自身努力這種內(nèi)在因素，但只靠努力也是不行的，還要有公司激勵措施這種外在因素的刺激。內(nèi)在因素因人而異，只能自己努力，我對外在因素的建議有：

1、要定期和不定期的舉行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，比如國家20xx年5月1號開始正式實施的“營改增”政策，公司應(yīng)該組織成本合約部的員工到造價管理協(xié)會進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，還要讓員工有自由時間到各計價軟件公司去學(xué)習(xí)如何進行軟件的“營改增”計價。

2、公司應(yīng)該統(tǒng)一定期的發(fā)放工程計價的資料，比如每一期的《造價信息》應(yīng)及時發(fā)給成本合約部，讓從事造價的工作人員能及時了解每期材料、機械、人工和政策的一些變化。

3、不會休息的人就不會工作，保持好自己的工作狀態(tài)也很重要，增強員工體質(zhì)也是工作的前提。公司最好有什么激勵措施讓員工有個好的工作狀態(tài)。比如可以每年一次的一日游，二日游之類的，或者每年幾次的爬山等體育鍛煉，既增強體質(zhì)，也鍛煉毅力。

4、所有項目涉及的專業(yè)問題，最好此專業(yè)多人及時溝通，最好不要一個人下定論。

5、根據(jù)我多年的實踐經(jīng)驗，前期的工程造價預(yù)算審核，特別是設(shè)計階段的工程造價預(yù)算審核對整個建筑工程造價管理的影響非常大。如果在設(shè)計階段、招投標(biāo)階段沒有對工程造價預(yù)算審核進行全面、合理的管理，就可能導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)過高或超預(yù)算等情況，從而影響建設(shè)單位的整體經(jīng)濟效益。所以如何做好工程項目在招標(biāo)階段的造價控制工作，是建設(shè)單位提高工作效率、提升經(jīng)濟效益的重要因素之一。

6、選擇一個信譽好、質(zhì)量管理好的施工單位，在施工過程中，能節(jié)省很多意想不到的麻煩，也是提高工作效率的最重要因素。

7、選擇一個業(yè)務(wù)能力強，責(zé)任心強的造價事務(wù)所，也能起到一定的提高工作效率的效果。

目前還要繼續(xù)努力充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

總之，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出個人應(yīng)有的貢獻。

第三篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理晉升述職報告

時光飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)快要過去，想想年初的一些場景仿佛還在眼前，現(xiàn)在我們又迎來了xx年的結(jié)尾，感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

匯報一年的業(yè)績：今年個人共接待客戶105組 ，有效客戶96 組 ，成交23 組 ，留單率 91.26% ，成交率 24% ，回款855 萬，外銷成交 11 組 ，回款 310 萬 。業(yè)績還算理想，8月至12月份中旬在北京xx展廳工作，成交 4 組 。

今年年初面對市場的冷清，我們主動出擊，積極應(yīng)對，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，我們積極拉動客戶，開拓市場，推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購買欲，取得了不錯的效果。作為半島的一名老員工，要給新人樹立榜樣，在日常工作中對新人也要盡力幫助，幫助他們熟練業(yè)務(wù)，流程，談客技巧。上半年在自己的個人業(yè)績方面也有了突破，并在x月份參加了北京春季房展會。

下半年x月份，我和劉芳被公司派去北京展示廳，常駐北京。在北京的三個多月，面對陌生的環(huán)境，剛開始不是很熟悉，那邊由北京世聯(lián)顧問公司統(tǒng)一培訓(xùn)管理，注入了許多新的營銷模式，打電開，下社區(qū)，參加營銷活動...，下面匯報以下北京方面的情況：共接待24組來電客戶，20組上訪客戶，打電開1500組，成功邀約上訪三組，9月份主做芳星園社區(qū)，該社區(qū)能容納8000戶居民，每天走訪派單共累計客戶100余組，9月份參加了蘋果社區(qū)兩次巡展活動，宣傳本地展廳品牌。9月12日去東二環(huán)農(nóng)展里小區(qū)參加活動，該小區(qū)附近一塊地創(chuàng)下了13年中國的最高地價。x月18日-22日參加北京秋季房展會，接待客戶88人，發(fā)車18組30人，成交一套。x月2日，組織北京累計客戶發(fā)車xx7組10人，成交一套。10月12日，參加朝陽公園的活動，給老人宣傳人間仙境養(yǎng)生天堂。x月至11月份在北京案場成交二套。

市場分析：

下面匯報下北京方面情況：成績很不理想，比預(yù)期效果差了許多，需要總結(jié)的地方很多，在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。

20xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處：

1、我的工作技巧還要磨練。比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通，一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì)，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通，要學(xué)會換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。

3、接待工作的細節(jié)做的不夠。接待客戶時，要提高自己的接待禮儀，注重細節(jié)，仔細觀察傾聽客戶的心聲，細心解答客戶疑慮。

20xx年工作計劃：

第一 要給自己充電，專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解，提高自己的學(xué)習(xí)能力。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策，他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭，自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)積累，才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒有不好的客戶，沒有銷售不出的產(chǎn)品，只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二 認真接待好案場的每一位客戶，做好互幫互助，展現(xiàn)我們的團隊力量，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交。

第三 注意日常行為規(guī)范，加強自身管理。

新的一年馬上來臨，新的開始就意味著新的挑戰(zhàn)，我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作，為公司的`發(fā)展貢獻一份自己的力量。

第四篇：房地產(chǎn)員工轉(zhuǎn)正述職報告

一、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間里，我主要負責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行，

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

3、辦-理售房合同，負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。

三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：

首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

1、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以制度銷售改進策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露；

2、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

7、換戶

需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單；應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單。

8、退戶

遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦-理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認定；若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1）傳播媒體報紙電視

2）戶外媒體戶外看板（位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員）網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺（可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳），內(nèi)容主要以開盤為主。

3）印刷媒體

四、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面；努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第五篇：房地產(chǎn)銷售的述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

2021年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，感謝團結(jié)上進的同事幫助和鼓勵，感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。

來到已經(jīng)快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置，當(dāng)中給了我很多的.動力，同時也給了我很多培訓(xùn)機會，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我愿意認真執(zhí)行下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場，較好的完成銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，配合做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，及時發(fā)現(xiàn)案場問題，及時解決問題，同時，也負責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等，主要工作如下：

1、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作。

（1）嚴格遵守并執(zhí)行各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。

（2）協(xié)助總監(jiān)做好工作安排，制定值班表。

（3）自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行。

（4）協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，上周銷售情況、問題、提出建議。

（5）嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。

（6）愛護公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

（7）培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予配合，促成及成交，對于不能成交的原因，進行、總結(jié)、及時地給予配合，把握機會達成成交。

2、解決客戶提出的疑難問題。

（1）如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

（2）用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒。

（3）認真地向客戶闡明的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本的信譽與個人素質(zhì)的認可和信賴。

3、日常統(tǒng)計工作。

（1）每天認真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。

（2）認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

（3）每周對電話量、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周銷售例會上進行匯報。

（4）了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付。

（5）了解市場情況進行比較、，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

（6）做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（7）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

（8）跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

（9）做好銷售報表，銷售總結(jié)，每周例會向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、周邊項目競品情況。

（1）定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

（2）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施。

（3）負責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的。

銷售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和的工作安排，要團結(jié)銷售人員，要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。

從今以后要嚴格要求自己，認真負責(zé)做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日